第十一章練習(xí)題(銷售與收款).doc

第十一章 銷售與收款業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì) （練習(xí)題）一、 單選題1下列選項(xiàng)中，屬于銷售與收款業(yè)務(wù)的不相容崗位的是（ ）A銷售業(yè)務(wù)經(jīng)辦與壞賬核銷的崗位B銷售業(yè)務(wù)經(jīng)辦與賬款催收的簽訂崗位C銷售業(yè)務(wù)經(jīng)辦與賬款可收回性分析的崗位D銷售業(yè)務(wù)經(jīng)辦與發(fā)票開具、管理的崗位2.根據(jù)內(nèi)部控制制度的崗位分離原則，一般可擔(dān)任企業(yè)現(xiàn)銷業(yè)務(wù)收款工作的是（ ）A.銷售人員B.獨(dú)立人員C.企業(yè)出納D.會(huì)計(jì)記賬人員3.根據(jù)內(nèi)部控制制度的崗位分離原則，可擔(dān)任企業(yè)現(xiàn)銷業(yè)務(wù)收款工作的是( )A.銷售人員B.獨(dú)立人員C.銷售業(yè)務(wù)主管D.會(huì)計(jì)記賬人員4、下列各項(xiàng)中，不屬于合同發(fā)貨制銷售業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)的是( )A、銷售開票、發(fā)貨、收款和記賬分管B、嚴(yán)格按合同發(fā)運(yùn)商品，結(jié)算貨款C、定期進(jìn)行賬賬、賬實(shí)核對(duì)D、一般情況下先收款后提貨，減少銷售壞賬損失5.企業(yè)在設(shè)計(jì)銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度時(shí)，銷售與收款業(yè)務(wù)的不相容崗位是指（ ）A.銷售貨款的確認(rèn)、回收與辦理發(fā)貨崗位B.銷售貨款的確認(rèn)、回收與合同審批崗位C.銷售貨款的確認(rèn)、回收與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄崗位D.銷售貨款的確認(rèn)、回收與銷售合同簽訂崗位6.企業(yè)采用分期收款銷售的方式，在不符合收入確認(rèn)條件但商品已經(jīng)發(fā)出的情況下，對(duì)分期收款銷售的商品，應(yīng)設(shè)置的科目是（ ）A.發(fā)出商品B.庫存商品C.在途商品D.主營業(yè)務(wù)成本7.根據(jù)內(nèi)部控制制度的崗位分離原則，可擔(dān)任企業(yè)現(xiàn)銷業(yè)務(wù)收款工作的是（ ）A.銷售人員B.會(huì)計(jì)記賬人員C.銷售業(yè)務(wù)主管D.獨(dú)立人員8企業(yè)在設(shè)計(jì)銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度時(shí)，銷售與收款業(yè)務(wù)的不相容崗位是指（）A銷售貨款的確認(rèn)、回收與辦理發(fā)貨的崗位B銷售貨款的確認(rèn)、回收與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄的崗位C銷售貨款的確認(rèn)、回收與銷售合同的審批的崗位D銷售貨款的確認(rèn)、回收與銷售合同的簽訂的崗位二、多選題1. 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限。銷售與收款業(yè)務(wù)的不相容崗位包括( )A、銷售合同的審批、簽訂與辦理發(fā)貨的崗位B、銷售貨款的確認(rèn)、回收與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄的崗位C、銷售退回貨物的驗(yàn)收、處置與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄的崗位D、銷售業(yè)務(wù)經(jīng)辦與發(fā)票開具、管理的崗位E、壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提與審批、壞賬的核銷與審批的崗位2.銷售與收款業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)主要有（ ）A.保證銷售收入的真實(shí)性和合理性B.保證產(chǎn)品的安全和完整C.保證銷售折扣措施恰當(dāng)D.保證銷售折讓和退回的合理與正確E.保證貨款及時(shí)足額地收回3.在進(jìn)行銷售與收款內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)中，應(yīng)采取相應(yīng)控制措施的方面包括（ ）A.職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)制度設(shè)計(jì)B.貨幣資金核算控制制度設(shè)計(jì)C.銷售與收款業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算控制制度設(shè)計(jì)D.儲(chǔ)存業(yè)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)E.銷售與發(fā)貨控制制度設(shè)計(jì)三、名詞解釋四、簡答題1. 簡述銷售與收款業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)。五、綜合設(shè)計(jì)題1某企業(yè)在商業(yè)街設(shè)立一個(gè)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)，主要進(jìn)行產(chǎn)品的零售。王某是該銷售網(wǎng)點(diǎn)的店長兼任記賬員。自2007年以來，他采用截留銷售款、賬內(nèi)做假賬等方式，將單位公款用于賭博，使企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失50余萬元。王某挪用公款主要有兩種手段，一是直接挪用銷售款，二是做假賬。王某自2007年擔(dān)任店長起，多次從店銷售款中直接取走現(xiàn)金，兩年的時(shí)間里挪用30多萬元去賭博；在兼任記賬員期間，他又利用負(fù)責(zé)清理收回銷售網(wǎng)點(diǎn)的外單位欠款機(jī)會(huì)，將收回的外單位欠款數(shù)10萬元輸在賭桌上并做壞賬處理。與此同時(shí)，利用自己既是店長又是記賬員的便利，王某又采取賬內(nèi)做假賬的方式來掩蓋其舞弊行為。企業(yè)每年對(duì)他的經(jīng)營情況進(jìn)行審計(jì)，但只是簡單的核對(duì)賬目，基本上是在走形式。要求：(1)根據(jù)上述資料，請(qǐng)指出該企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度存在哪些主要問題。(2)請(qǐng)指出該銷售網(wǎng)點(diǎn)的銷售與收款業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的控制要點(diǎn)。2. 丙公司是一家小型企業(yè)，由于業(yè)務(wù)量不大，銷售和收款業(yè)務(wù)均由主管銷售業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)一人辦理，近來業(yè)務(wù)量逐年增多，拖欠貨款的現(xiàn)象也較嚴(yán)重，最近公司新進(jìn)了一批人員，準(zhǔn)備充實(shí)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦部門，但不知如何設(shè)置崗位和職責(zé)分工。要求：(1)請(qǐng)你為該公司銷售和收款業(yè)務(wù)設(shè)置必要的崗位，并指出哪些崗位是不相容崗位。(2)針對(duì)拖欠貨款的現(xiàn)象日益嚴(yán)重，提出改進(jìn)建議。3.某公司是一家大型企業(yè)，長期以來商品銷售都采用提貨制，今年全部改為發(fā)貨制，但最近經(jīng)常發(fā)生差錯(cuò)。經(jīng)調(diào)查，除了管理上的一些問題以外，該公司發(fā)貨單的設(shè)計(jì)為一式三份，一份為銷售部門聯(lián)，一份為倉庫聯(lián)，另一份為提貨出門聯(lián)。要求：(1)該公司現(xiàn)在發(fā)貨單的設(shè)計(jì)是否可行?發(fā)貨單的設(shè)計(jì)存在哪些不足?(2)請(qǐng)為該公司設(shè)計(jì)發(fā)貨制下的發(fā)貨單(要求指明每份發(fā)貨單的用途)。4甲公司是一家大型企業(yè)，其銷售業(yè)務(wù)一般采用非合