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赴農(nóng)村掛職工作總結(jié) 赴農(nóng)村掛職工作總結(jié)20*年初,我被安排到*鄉(xiāng)*村掛職鍛煉,在近一年的時間內(nèi),我感覺自己對農(nóng)村經(jīng)濟和生活有了更深刻的了解,現(xiàn)在*村上下以創(chuàng)業(yè)的激情,大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟,全方位搞好招商引資,快速推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力增加農(nóng)民收入,實現(xiàn)了全村經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,村綜合實力進一步增強。在此我將有關(guān)情況作一簡要總結(jié)。一、經(jīng)濟建設(shè)、綜合實力進一步增強1、經(jīng)濟總量不斷增加。20*年,*村緊緊抓住經(jīng)濟建設(shè)這個中心,全村三業(yè)總產(chǎn)值共完成89590萬元,其中:工業(yè)企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值56593萬元,農(nóng)業(yè)完成1485萬元,第三產(chǎn)業(yè)營業(yè)額完成92880萬元。技改總投入24380萬元,其中,農(nóng)業(yè)550萬元、工業(yè)*500萬元、服務(wù)業(yè)13330萬元。完成民資1.415億元,合同利用外資682萬美元,實際到賬241萬美元。農(nóng)民純收入達到*500元。2、招商引資連創(chuàng)新高。近年來,*村以“工業(yè)興村”為發(fā)展思路,以項目建設(shè)為突破口,念好“服務(wù)經(jīng)”,大力招商引資,該村先后引進了四個企業(yè):*維普生物科技有限公司、*恒動機電有限公司、*明昌資源再生有限公司、*華盟煤業(yè)有限公司。為該村的經(jīng)濟發(fā)展注入了強大的活力。3、基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。*村始終把加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為落實科學發(fā)展觀的大事來抓,為村民增收創(chuàng)建平臺。20*年以來,該村共投入資金40余萬元用于道路、河塘、橋梁、河道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新修、改造村組水泥路 *00平方米,實現(xiàn)了組組通水泥路。冷卻河駁岸1700米,水利基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善,村民居住環(huán)境明顯改觀。4、村集體收入平穩(wěn)增長。近年來,*村充分發(fā)掘自身潛能和優(yōu)勢,按照“招(招商引資)、改(企業(yè)改制)、爭(爭取項目)、調(diào)(產(chǎn)業(yè)調(diào)整)、省(節(jié)省開支)”五字思路,通過抓項目建設(shè)、抓開源節(jié)流、向上爭取資金等多種渠道,對外廣泛培植財源,對內(nèi)嚴格控制非生產(chǎn)性支出,村集體收入得到平穩(wěn)增長。二、各項工作成績顯著(一)安全生產(chǎn)、綜合治理、民主法制建設(shè)。廣泛開展普法宣傳,加強民事調(diào)解,扎實建立群防群治各項防范機制,較好地維護了全村的社會治安。認真接待群眾來信、來訪,妥善處理社會矛盾,針對各類矛盾和熱點問題作了大量艱苦的工作,努力營造安定團結(jié)的社會局面,堅決遏制集訪和越級上訪。目前*村境內(nèi)已有生產(chǎn)企業(yè)27家,浴室2家、煙花爆竹6家,化工企業(yè)1家。新形勢下為不斷發(fā)展經(jīng)濟,各企業(yè)也采取了多種多樣的新經(jīng)營方式,也帶來了很多生產(chǎn)隱患,為此該村安全生產(chǎn)專門成立了安生督查小組,以村主要領(lǐng)導帶頭,以組為單位,將責任逐一落實到人,同時積極配合上級安委部門,對企業(yè)采取多查、多監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時整改,并對每個安全隱患跟蹤督查到位,對每個企業(yè)均簽訂了安全責任狀。(二)社會保障。為了健全多層次農(nóng)村醫(yī)療保障體系,按照鄉(xiāng)黨委和政府的要求,對農(nóng)村居民辦理了農(nóng)村居民醫(yī)療保險共計850人,有1529人參加了農(nóng)村大病統(tǒng)籌,參保率達到百分之百,真正做到了老有所養(yǎng),病有所醫(yī)。(三)堅決打擊和制止“違法用地,違章建筑,違規(guī)經(jīng)營”的非法活動,建立長效管理機制。(1)結(jié)合拆遷政策,大力宣傳“三違”的危害性。(2)明確責任,獎罰分明。全村成立了控制“三違”的專門班子,由村委會主任負總責,統(tǒng)一指揮,落實責任,并與各組組長,簽定了百分考核責任狀,訂立了獎罰措施。20*年全年全村共拆違1200平米。(3)落實措施,一抓到底。*村實行村民組長負責制,在哪個村民小組就由哪個村民組長負責,每個村民小組都配備了一名專職信息員,做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,發(fā)現(xiàn)一起立即組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進行制止和處理,對不服從管理的與城管大隊聯(lián)系,進行強制拆除。對全村范圍內(nèi)的“三違”行為進行嚴厲的打擊。三、圍繞樹立政府形象,為農(nóng)服務(wù)意識不斷增強今年來,*村農(nóng)業(yè)農(nóng)村戰(zhàn)線的廣大黨員干部都能主動服從分工,積極開展工作,注重加強自身建設(shè),切實增強大局意識和服務(wù)意識,瞄準全年目標任務(wù),團結(jié)拼搏,踏實苦干,為促進全村農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作再上新水平作出了較大努力。一是服務(wù)重點下移。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等部門,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,把培訓工作辦到村,把涉農(nóng)資料送到農(nóng)民手中,加強與農(nóng)民群眾的交流,耐心宣傳解釋有關(guān)農(nóng)民群眾提出的實際問題,把問題解決在基層,使農(nóng)民群眾十分滿意。二是服務(wù)承諾到位。農(nóng)業(yè)部門積極實行承諾服務(wù),公開服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求,主動踐行承諾,尤其是在發(fā)放“三項補貼”資金,查假治假、科技服務(wù)等方面,把農(nóng)民的利益放在最高利益上,服務(wù)到位。三是服務(wù)措施扎實。建立了有關(guān)服務(wù)管理責任制,實行“一站式”服務(wù),服務(wù)內(nèi)容任務(wù)逐一落實到每個崗位,服務(wù)責任落實到每個人,真正把為農(nóng)服務(wù),為民服務(wù)落到實處。在這段鍛煉時間內(nèi),我也感受到因自身農(nóng)村工作經(jīng)驗缺乏而帶來對工作的局限性,我要虛心學習,實事求是,堅持以“三個代表”思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步凝心聚力,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,務(wù)實

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