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住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心文件建策會(huì)201275號(hào)關(guān)于舉辦國(guó)際工程全周期索賠管理最佳實(shí)踐高端研討會(huì)的通知各相關(guān)單位:索賠是國(guó)際工程項(xiàng)目管理的永恒主題。實(shí)踐證明,索賠不應(yīng)“臨時(shí)抱佛”,而應(yīng)貫穿于項(xiàng)目全生命周期?!耙燥L(fēng)險(xiǎn)管理為核心,以合同管理為主線,以成本管理為目標(biāo),以動(dòng)態(tài)管理為基礎(chǔ),以索賠管理為支撐”,是成功海外項(xiàng)目的必備要素。但是,中國(guó)海外承包商由于各種局限性,很難有機(jī)會(huì)真正了解和把握國(guó)際工程索賠的“游戲規(guī)則”與最佳實(shí)踐,海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與索賠管理體系建設(shè)仍停留在較低水平,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適用國(guó)際工程市場(chǎng)的客觀需要。鑒于此,為了幫助廣大中國(guó)“走出去”企業(yè)深入了解和系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際工程索賠應(yīng)用知識(shí)體系和最佳實(shí)踐,全面吸收國(guó)際良好慣例做法,進(jìn)而熟練掌握處理各種疑難索賠的正確路徑和有效方法,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特邀請(qǐng)?jiān)趪?guó)際工程索賠領(lǐng)域享有盛譽(yù)并具有豐富經(jīng)驗(yàn)的中外工程法律和管理專家,在北京舉辦“國(guó)際工程全周期索賠管理最佳實(shí)踐高端研討會(huì)”。本研討會(huì)僅為探索、交流性質(zhì),不具有釋法和對(duì)具體問(wèn)題做出行政解釋的意義。一、會(huì)議內(nèi)容模塊一:戰(zhàn)略視角下國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)與索賠管理體系的建設(shè)(1天)1. 通過(guò)典型案例分析總結(jié)中國(guó)企業(yè)在海外失敗的“七大通病”;2. 進(jìn)入“EPC時(shí)代”中國(guó)承包商面臨的“四大新挑戰(zhàn)”;3. 國(guó)際工程項(xiàng)目管理的“五大成功要素”:- 以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心- 以合同管理為主線- 以成本管理為目標(biāo)- 以動(dòng)態(tài)管理為基礎(chǔ)- 以索賠管理為支撐4. 成功索賠的起點(diǎn)前期開(kāi)發(fā)中必須關(guān)注的“十大法律風(fēng)險(xiǎn)”;5. 成功索賠必須遵守的“六大黃金原則”。演講人:John Bishop(莊本信)、周顯峰博士模塊二:南美某EPC項(xiàng)目全過(guò)程索賠管理精要與最佳實(shí)踐(1天)1. 本項(xiàng)目榮獲第二屆“中央企業(yè)青年創(chuàng)新獎(jiǎng)”銀獎(jiǎng);2. 海外EPC工程典型索賠事項(xiàng)的“全景展示”;3. 避免“垃圾索賠”對(duì)項(xiàng)目整體索賠策略的重要意義;4.如何“包裝”索賠從地下工程量大幅變化導(dǎo)致的工期和費(fèi)用索賠,看索賠的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)操作準(zhǔn)則和良好慣例做法;5.在EPC項(xiàng)目中,承包商如何與業(yè)主爭(zhēng)奪“設(shè)計(jì)選擇權(quán)”;6.如何在試運(yùn)行過(guò)程中保持索賠的連續(xù)性;7.本項(xiàng)目對(duì)中國(guó)企業(yè)在國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和索賠管理體系建設(shè)方面的重大啟示。演講人:Hew Kian Heong、秦瑞娟、胡遠(yuǎn)航模塊三:國(guó)際工程索賠典型及疑難問(wèn)題處理(1天)1. 如何正確理解和實(shí)施工期索賠(Extension of Time, EOT);2. 如何應(yīng)對(duì)約定損害賠償責(zé)任(Liquidated Damages);3. 如何索賠工期延誤費(fèi)用(Prolongation Costs);4. 干擾(Disruption)與趕工(Acceleration);5. 暫停(Suspension)與終止(Termination);6. 無(wú)條件見(jiàn)索即付保函的止付。演講人:Shourav Lahili、葉萬(wàn)和二、參會(huì)對(duì)象中國(guó)境外投資和工程承包企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、合約法律和風(fēng)控團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理。三、擬邀請(qǐng)專家John Bishop,品誠(chéng)梅森亞太區(qū)高級(jí)合伙人/品誠(chéng)梅森-合森律師聯(lián)盟負(fù)責(zé)人,“Clare Edwards建筑法律終身成就獎(jiǎng)”得主。在超過(guò)40年的執(zhí)業(yè)生涯中,開(kāi)創(chuàng)了一系列經(jīng)典案例,其中包括舉世聞名的英法海底隧道項(xiàng)目。周顯峰,品誠(chéng)梅森-合森中國(guó)項(xiàng)目與工程律師聯(lián)盟負(fù)責(zé)人,中國(guó)境內(nèi)第一位工程法律研究方向博士,清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院特聘教授,擁有英國(guó)皇家特許建造師、英國(guó)皇家特許測(cè)量師、英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)關(guān)聯(lián)會(huì)員、中國(guó)國(guó)家一級(jí)建造師頭銜,在國(guó)際工程和EPC總承包領(lǐng)域居于實(shí)踐前沿。Hew Kian Heong,品誠(chéng)梅森中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人/品誠(chéng)梅森-合森律師聯(lián)盟負(fù)責(zé)人,中國(guó)國(guó)際工程承包領(lǐng)域最具經(jīng)驗(yàn)和影響力的國(guó)際律師之一,精通國(guó)際工程商業(yè)和法律風(fēng)險(xiǎn)管理、疑難工程索賠和爭(zhēng)議處理,同時(shí)持有新加坡、香港、英格蘭和威爾士律師執(zhí)業(yè)資格。秦瑞娟,自1980年開(kāi)始在央企從事海外工程承包,先后主持開(kāi)發(fā)和實(shí)施了數(shù)十個(gè)海外工業(yè)生產(chǎn)線、能源、電力、軌道交通的工程總承包和BOT項(xiàng)目,熟悉海外工程承包項(xiàng)目的運(yùn)作,精通海外項(xiàng)目投融資,擅長(zhǎng)國(guó)際項(xiàng)目合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理,在業(yè)內(nèi)享有很高的聲譽(yù)和影響力。Shourav Lahili,品誠(chéng)梅森律師事務(wù)所中東、新加坡辦公室合伙人,擁有在中東海灣國(guó)家、亞太、歐洲豐富的國(guó)際工程法律執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn),在能源、基礎(chǔ)設(shè)施等國(guó)際項(xiàng)目的索賠、爭(zhēng)端處理等領(lǐng)域,擁有高超的專業(yè)能力,同時(shí)持有英國(guó)出庭律師和事務(wù)律師執(zhí)業(yè)資格、新加坡和香港律師執(zhí)業(yè)資格。葉萬(wàn)和,品誠(chéng)梅森-合森律師聯(lián)盟負(fù)責(zé)人,擁有英國(guó)皇家特許測(cè)量師(MRICS)、中國(guó)國(guó)家一級(jí)建造師頭銜。在大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、無(wú)條件見(jiàn)索即付保函的止付、工程保險(xiǎn)、疑難涉外工程索賠及爭(zhēng)議解決領(lǐng)域,擁有豐富經(jīng)驗(yàn)并居于實(shí)踐前沿。四、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)2012年9月20日-23日(20日為報(bào)到日) 北京五、會(huì)議費(fèi)用及報(bào)名辦法1、會(huì)務(wù)費(fèi)3800元/人(含專家費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)及午餐等費(fèi)用),食宿自理。2、請(qǐng)參會(huì)人員按照要求認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)名表(附后)報(bào)會(huì)務(wù)組,我們將按報(bào)名順序發(fā)送報(bào)到通知。六、承辦單位本研討會(huì)由北京中建政研信息咨詢中心承辦。戶 名:北京中建政研信息咨詢中心 開(kāi)戶行:建行北京分行西四支行賬 號(hào):1100 1007 2000 5926 1227七、聯(lián)系方式聯(lián)系電話聯(lián)系人:宋寧、梁艦傳 真E-mail: 653278912本次會(huì)議不組織任何參觀、考察活動(dòng)。附件:參會(huì)回執(zhí)二一二年八月八日附件:國(guó)際工程全周期索賠管理最佳實(shí)踐高端研討會(huì)參會(huì)回執(zhí)單位名稱行業(yè)類別通訊地址省/市 市/區(qū) 郵編審 批 人職 務(wù)電 話手機(jī)聯(lián) 系 人部 門(mén)職 務(wù)手機(jī)電話/區(qū)號(hào)傳 真E-mail代表姓名性 別部 門(mén)職務(wù)電話手機(jī)備注希望與專家交流的問(wèn)題住宿安排單住 標(biāo)間拼住 訂房數(shù)量 間 ;自行安排;其他說(shuō)明:費(fèi)用總額 萬(wàn) 仟 佰 拾 元整小寫(xiě)¥:付款方式通過(guò)銀行 通過(guò)郵局指定收款賬 戶戶 名:北 京 中 建 政 研 信 息 咨 詢 中 心開(kāi) 戶 行:建行北京分行西四支行(行號(hào):105100003023)賬 號(hào):1100 1007 2000 5926 1227參會(huì)方式請(qǐng)參會(huì)單位把參會(huì)回執(zhí)回傳或E-mail至?xí)?wù)組,在報(bào)名3日內(nèi)將會(huì)務(wù)費(fèi)通過(guò)
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