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【工作計(jì)劃2篇】公司調(diào)研工作計(jì)劃書 下面提供的文章可用于工作中寫作參考,提高效率,如果文檔有不合適的地方可留言以便進(jìn)行改進(jìn)。 關(guān)于底圖如果不需要圖片或是要更換圖片,只需要雙擊頁眉便可刪除或替換圖片。 目錄1.公司調(diào)研工作計(jì)劃書2.北京集訓(xùn)保錄A計(jì)劃跨考集訓(xùn)營2/7公司調(diào)研工作計(jì)劃書調(diào)研部是作為主席團(tuán)的智囊團(tuán),擁有著強(qiáng)大的生命力。 年年的工作,部門仍將繼續(xù)秉持著“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨,緊隨著校團(tuán)委、主席團(tuán)的步伐來開展活動,并結(jié)合部門特色,建立專業(yè)的調(diào)研隊(duì)伍,為提高同學(xué)生活質(zhì)量和活動開展質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保障,努力使之成為同學(xué)與校會、學(xué)院與校會之間聯(lián)系互動的橋梁。 調(diào)研部成立至今,在前任幾屆部長的精心打造下,現(xiàn)已初步形成了一套具有自己特色的文化氛圍,同時在此基礎(chǔ)上,調(diào)研部的工作計(jì)劃主要以完善部門制度、培養(yǎng)部門人才為主線展開,以下分為三點(diǎn)進(jìn)行闡述。 一、部門建設(shè) 1、制度建設(shè) (1)例會制度中強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時觀念,和部門成員的自主觀念,以分配工作、鍛煉部門成員為主。 形成小組成員自主,自立,自律的工作狀態(tài)。 (2)人事制度嚴(yán)格錄用和退部政策,每月將進(jìn)行一次部門內(nèi)無記名的小評,學(xué)期末做總評,對于連續(xù)評比倒數(shù)者作出相應(yīng)懲罰。 (3)文檔制度創(chuàng)建部門的博客(林齊祥負(fù)責(zé))、群(尤楊柳負(fù)責(zé))、公共郵箱(即群郵箱)、飛信群(陳雪瑤負(fù)責(zé))等,以便溝通交流經(jīng)驗(yàn),反饋信息。 加強(qiáng)部門之間的交流與合作,形成一整套文檔管理模式和交流模式。 2、成員培訓(xùn) (1)定期召開例會,小組成員輪流做工作匯報,培養(yǎng)語言表達(dá)能力,全面貫徹反饋制度。 形成組長責(zé)任制,由各組組長做好小組內(nèi)部和小組之間的反饋和交流。 (2)學(xué)期納新之后一周,開辦新老成員交流會,加強(qiáng)新老成員之間的溝通,增進(jìn)感情,分享經(jīng)驗(yàn),傳承調(diào)研文化,使新成員盡快適應(yīng)工作環(huán)境,提高調(diào)研3/7能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和主人公意識。 同時加強(qiáng)新成員之間的交流和溝通,增進(jìn)部門內(nèi)部的友誼。 (3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質(zhì)拓展等活動,豐富生活,鍛煉能力,使部門成員自我肯定,實(shí)現(xiàn)自我價值。 (4)成員完成活動之后,須定期上交反饋報告。 同時做好上傳下達(dá)工作。 組長做好對材料的收集和管理,小組成員各自做好自己的本職工作,遵守部門各項(xiàng)規(guī)章制度。 3、校會各部門間的交流積極參與校學(xué)生會舉辦的各種的活動,發(fā)揮調(diào)研部的作用。 同時做好值班工作,及時完成任務(wù)。 提供更多的機(jī)會讓部門成員可以與校會其他部門進(jìn)行交流與溝通,多了解其他部門的工作內(nèi)容與方式,分享工作經(jīng)驗(yàn),以此豐富組織與開展活動的形式,提高自身的能力。 加強(qiáng)與學(xué)校其他組織的交流與合作,配合組織的活動調(diào)研及活動開展。 二、常規(guī)工作 1、調(diào)研工作明確小組分工,通過小組的通力配合完成。 (1)策劃組(組長陳筱,副部林玲負(fù)責(zé))先由小組人員確定調(diào)研對象和調(diào)研范圍,再由小組討論并設(shè)計(jì)出該次調(diào)研的形式,在例會中進(jìn)行公示,征求意見建議,并最終制作完成策劃書和項(xiàng)目書,傳至部門郵箱。 (2)對外聯(lián)絡(luò)組(組長林齊祥,副部黃倞朗負(fù)責(zé))負(fù)責(zé)實(shí)施調(diào)研活動,如印發(fā)問卷、走訪調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、采訪調(diào)查等,同時負(fù)責(zé)調(diào)研活動中的外聯(lián)事務(wù)。 (3)信息組(組長尤楊柳,副部林玲負(fù)責(zé))負(fù)責(zé)后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和調(diào)研報告。 4/7 (4)文秘組(組長康淑娥,部長陳雪瑤負(fù)責(zé))負(fù)責(zé)全程工作的跟蹤記錄。 材料的和總結(jié)。 2、反饋工作 (1)部長,副部反饋團(tuán)結(jié)學(xué)生會其他部門,并配合好其他部門各項(xiàng)活動的開展,做好部門之間的交流與合作,及時將部門情況反映到主席團(tuán),并提出相關(guān)建議。 (2)組長反饋在每周例會之外的課余時間,小組通過活動交流成員近況,對部門近期活動進(jìn)行分析,反映參加各項(xiàng)活動的意見,總結(jié)之后在例會上發(fā)表。 (3)干事反饋可通過例會發(fā)言直接反饋,也可通過向部長、組長反映情況。 以此來增強(qiáng)干事集體榮譽(yù)感和主人翁意識。 做好民主制度的開展。 3、宣傳工作 (1)納新宣傳根據(jù)學(xué)生會的安排,有組織地進(jìn)行宣傳。 可通過走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包括調(diào)研部成立的歷史、功績、工作內(nèi)容等)、晚點(diǎn)宣傳等方式開展,擴(kuò)大影響力。 (2)工作宣傳前期,調(diào)研主題需在校會內(nèi)部進(jìn)行公示,征求意見。 后期,調(diào)研報告將在預(yù)期的時間內(nèi)通絡(luò)、手機(jī)報、校報、電臺、電視臺以及宣傳欄等途徑向全校師生公布,鍛煉成員的聯(lián)絡(luò)能力。 (3)長期宣傳在開展調(diào)研活動的同時,為了提高工作能力和工作效率,可采取邊調(diào)查邊宣傳的形式,牢固調(diào)研部在同學(xué)心目中的地位。 三、調(diào)研活動 1、年9月新生調(diào)研級新生將在9月份完成入學(xué),部門將在9月份與學(xué)生服務(wù)站合作,做一份對于新生需求的調(diào)研,將部門專業(yè)的調(diào)研知識與服務(wù)站廣5/7闊的資源相結(jié)合,主要調(diào)研新生入學(xué)困惑和希望得到的需求,從而更好地有針對性地為級新生提供服務(wù)和信息咨詢。 (詳見附錄2) 2、年月為機(jī)動時間,配合校會活動,完成日常工作。 3、年月的品牌活動,明確部門定位,增強(qiáng)成員對部門的認(rèn)識,品牌活動采取定期與權(quán)益部、后勤相關(guān)部門合作的形式,開展對食堂、宿舍樓等做出調(diào)研,反映同學(xué)心聲,為后勤工作提出建設(shè)性意見,增強(qiáng)部門成員實(shí)踐能力。 (詳見附錄3) 4、年月的學(xué)風(fēng)調(diào)研學(xué)期末,針對于學(xué)生備考狀況,我們將和學(xué)習(xí)部合作,針對學(xué)風(fēng)建設(shè),如兩早一晚等活動開展相關(guān)的調(diào)研,內(nèi)容主要包括學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的分析,和學(xué)風(fēng)建設(shè)的分析等,以此來增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,提高學(xué)習(xí)能力。 5、年3月,結(jié)合志愿者月做的調(diào)研志愿者活動在班級、學(xué)院和學(xué)校多方的宣傳鼓勵下,開展得如火如荼,同學(xué)們積極參與志愿活動也提高了大學(xué)生的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)。 我們此次調(diào)研,旨在了解志愿者活動在我校的開展情況,并為存在的問題廣泛爭取民意,以此來提高志愿服務(wù)的質(zhì)量和效率。 6、年4月,配合校會的相關(guān)活動,屬于機(jī)動時間。 7、年5月日是中國學(xué)生營養(yǎng)日,值此一個學(xué)年的終點(diǎn),我們特意為廣大學(xué)生群體奉上這份營養(yǎng)的夏日甜品,想必一定會緩解廣大備考學(xué)子的壓力,為期末考試帶來好運(yùn)。 我們這次調(diào)研,主要以師大學(xué)生為例,調(diào)查學(xué)生的營養(yǎng)秘笈和小竅門,糾正不健康的飲食習(xí)慣,傳播健康的營養(yǎng)方法。 四、結(jié)束語為了部門的發(fā)展壯大,部門成員將不懈努力。 調(diào)學(xué)子之智,研身邊之事,沿著前人鋪下的文化之路,探索部門文化的前進(jìn)方向,立志把調(diào)研部建設(shè)成為一個文明、和諧、高效、創(chuàng)新、專業(yè)的服務(wù)性部門!6/7北京集訓(xùn)保錄A計(jì)劃跨考集訓(xùn)營【課程名稱】錄制課程結(jié)合全日制集訓(xùn)營之集訓(xùn)保錄A計(jì)劃【開班時間】全程【課程特點(diǎn)】1.自由學(xué)訂制課程;2預(yù)備營監(jiān)督服務(wù);3階段測試評估;4擇校擇專業(yè)服務(wù);5.全程學(xué)習(xí)規(guī)劃6次;7.班主任全程督導(dǎo);對1答疑服務(wù);9.全日制考勤作息管理;.專職班主任1對1跟蹤式效果監(jiān)控;.全程內(nèi)部專屬資料發(fā)放;.專屬教輔答疑老師;【上課地點(diǎn)】北京跨考(詳細(xì)地址請來電咨詢)【關(guān)于跨考】跨考教育集團(tuán)是一所專注于為大學(xué)生提供高端學(xué)歷與職業(yè)提升整體解決方案的教育機(jī)構(gòu),首創(chuàng)中國考研精英式輔導(dǎo)品牌。 跨考教育從考研精英輔導(dǎo)啟航覆蓋全日制教學(xué)、網(wǎng)授、圖書、雜志、網(wǎng)絡(luò)等五大7/7服務(wù)體系。 旗下有北京市海淀區(qū)跨考培訓(xùn)學(xué)校、北京尚學(xué)碩博教育咨詢有限公司、北京尚學(xué)跨考教育科技有限公司等多家子公司。 跨考教育集團(tuán)致力于聚集全國優(yōu)勢,擁有全職員工多人,辦學(xué)布局以北京為中心,輻射全國。 目前已擁有上海、天津、濟(jì)南、鄭州、武漢、杭州、西安等近家直營分校及多家加盟分校,建成
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