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信息與數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)是對(duì)客觀事物的性質(zhì)、狀態(tài)以及相互關(guān)系等進(jìn)行記載的物理符號(hào)或是這些物理符號(hào)的組合。它是可識(shí)別的、抽象的符號(hào)。信息(Information) 是關(guān)于客觀事實(shí)的可通訊的知識(shí)。信息是客觀世界各種事物的特征的反映。 信息與數(shù)據(jù)的區(qū)別與聯(lián)系 :數(shù)據(jù)是符號(hào),是物理性的,信息是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理之后所得到并對(duì)決策產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù),是邏輯性(觀念性)的;數(shù)據(jù)是信息的表現(xiàn)形式,信息是數(shù)據(jù)有意義的表示。信息的價(jià)值性:管理信息是經(jīng)過加工并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù),是勞動(dòng)創(chuàng)造的,是一種資源,因而是有價(jià)值的。信息的度量:信息量的大小取決于信息內(nèi)容消除人們認(rèn)識(shí)的不確定程度。可以利用概率來度量信息。系統(tǒng)(system):系統(tǒng)是指在一定環(huán)境中,為了達(dá)到某一目的而相互聯(lián)系、相互作用的若干個(gè)要素所組成的有機(jī)整體。按其組成可分為自然系統(tǒng)、人造系統(tǒng)和復(fù)合系統(tǒng)三大類。系統(tǒng)的特征 :整體性、目的性、關(guān)聯(lián)性、層次性、環(huán)境適應(yīng)性信息系統(tǒng):是指由一系列相互聯(lián)系的部件組成的,為實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)對(duì)信息進(jìn)行輸入、處理、存儲(chǔ)、輸出、反饋的控制的集合體。任何一個(gè)運(yùn)行良好的組織,必然有著通暢的信息流程和與管理需要相適應(yīng)的信息系統(tǒng)。(是一個(gè)人造系統(tǒng),由人、硬件、軟件和數(shù)據(jù)資源組成) 管理信息系統(tǒng)(management information system,簡(jiǎn)稱MIS)是用系統(tǒng)思想建立起來的,以電子計(jì)算機(jī)為基本信息處理手段,以現(xiàn)代通信設(shè)備為基本傳輸工具,且能為管理決策提供信息服務(wù)的人機(jī)系統(tǒng)。要素:系統(tǒng)的觀點(diǎn)和系統(tǒng)工程的方法、定量化管理(數(shù)學(xué))分析的方法、信息處理及計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)基本觀點(diǎn) :集成化、人機(jī)系統(tǒng)、分析、計(jì)劃、預(yù)測(cè)、控制功能。特點(diǎn): 管理信息系統(tǒng)是一個(gè)人、機(jī)結(jié)合的輔助管理系統(tǒng) 。 主要考慮以解決結(jié)構(gòu)化的管理問題為主 。 主要考慮完成理性的信息處理業(yè)務(wù), 是組織的信息交換中心 。 以高速度、低成本地完成數(shù)據(jù)處理為主要前提,追求的是系統(tǒng)處理問題的效益 。 它的設(shè)計(jì)思想是要實(shí)現(xiàn)一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的工作環(huán)境 。 在信息處理模型和處理過程相對(duì)確定的情況下,數(shù)據(jù)是驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)工作的動(dòng)力 。 設(shè)計(jì)系統(tǒng)時(shí),強(qiáng)調(diào)處理方法的科學(xué)性、客觀性,努力使系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合實(shí)際情況,力求使系統(tǒng)的求解過程和解達(dá)到最優(yōu)化 。 系統(tǒng)具有動(dòng)態(tài)性 。 管理信息系統(tǒng)最大的特點(diǎn)是高度集中,能將組織中的數(shù)據(jù)和信息集中起來,進(jìn)行快速處理,統(tǒng)一使用。有一個(gè)中心數(shù)據(jù)庫(kù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是MIS的重要標(biāo)志。MIS的處理方式是在數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的分布式處理。管理信息系統(tǒng)的另一個(gè)特點(diǎn)是利用定量化的科學(xué)管理方法,通過預(yù)測(cè)、計(jì)劃優(yōu)化、管理、調(diào)節(jié)和控制等手段來支持決策。信息系統(tǒng)的發(fā)展階段:1. 電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)(Electronic Data Processing Systems,簡(jiǎn)稱EDPS,面向業(yè)務(wù))2. 管理信息系統(tǒng)(management information system,簡(jiǎn)稱MIS,面向管理)3. 決策支持系統(tǒng)(Dicision Support Systems,簡(jiǎn)稱DSS,面向決策)4. 管理信息系統(tǒng)發(fā)展的重要趨勢(shì)是網(wǎng)絡(luò)化管理信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn):1、管理信息系統(tǒng)不僅是一個(gè)技術(shù)系統(tǒng),而且又是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)。自20世紀(jì)50年代將計(jì)算機(jī)引入數(shù)據(jù)處理以來,人們歷經(jīng)管理信息系統(tǒng)發(fā)展的各個(gè)階段,許多管理信息系統(tǒng)在耗費(fèi)了大量的人力物力財(cái)力之后夭折了,或者根本沒有實(shí)現(xiàn)原定的系統(tǒng)開發(fā)目標(biāo),人們把計(jì)算機(jī)當(dāng)成了打字機(jī)。這是長(zhǎng)期以來困擾著人們的一大問題。現(xiàn)在人們?nèi)找嫔羁痰卣J(rèn)識(shí)到,把信息技術(shù)應(yīng)用與應(yīng)用環(huán)境分離是辦不到的。管理信息系統(tǒng)不僅是技術(shù)系統(tǒng),而且是社會(huì)系統(tǒng)?!巴七M(jìn)管理信息系統(tǒng)的變革猶如推進(jìn)社會(huì)變革?!盡IS技術(shù)的復(fù)雜性、需用資源的密集性和用戶需求的多樣性僅是問題的一個(gè)方面,而更重要的則涉及管理思想、管理制度、管理方法、權(quán)力結(jié)構(gòu)還讓人們習(xí)慣的變化。提高科學(xué)管理水平和企業(yè)文化是發(fā)展信息系統(tǒng)的關(guān)鍵。2、提高科學(xué)管理水平,為信息系統(tǒng)的實(shí)用創(chuàng)造有利的條件。3、用信息技術(shù)來促進(jìn)企業(yè)管理。4、提高企業(yè)文化,做好人員選擇和培訓(xùn)工作。5、政府部門應(yīng)促進(jìn)信息系統(tǒng)的應(yīng)用和發(fā)展。當(dāng)代管理環(huán)境的變化:(信息成為企業(yè)重要財(cái)富和戰(zhàn)略性資源)1、 經(jīng)濟(jì)全球化的出現(xiàn):一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全球化,二是跨國(guó)公司的蓬勃發(fā)展,要求企業(yè)必須利用信息技術(shù)戰(zhàn)勝時(shí)間和空間的障礙。2、 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來:知識(shí)經(jīng)濟(jì)直接依賴于知識(shí)和信息的生產(chǎn)、擴(kuò)散和應(yīng)用。軟件的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)生和虛擬技術(shù)的應(yīng)用正在使企業(yè)資產(chǎn)中的無形資產(chǎn)的比例不斷增加。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來將對(duì)我們的生產(chǎn)方式、生活方式、思維方式和管理決策產(chǎn)生重大影響,企業(yè)管理將從生產(chǎn)向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,其經(jīng)濟(jì)效益將越來越依賴于知識(shí)和創(chuàng)新。一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須依靠信息系統(tǒng)的支持,用動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)來研究面臨的新問題。3、 企業(yè)組織和管理變革的趨勢(shì):企業(yè)組織結(jié)構(gòu)朝著扁平化、非集中式方向發(fā)展。西蒙教授在決策過程模型論中指出:以決策者為主體的管理決策過程經(jīng)歷情報(bào)、設(shè)計(jì)和抉擇三個(gè)階段,后來又增加決策實(shí)施階段。決策科學(xué)化正朝著以下一些方向發(fā)展:用信息系統(tǒng)支持和輔助決策;定性決策向定量與定性相結(jié)合決策的方向發(fā)展;單目標(biāo)決策向多目標(biāo)綜合決策發(fā)展;戰(zhàn)略決策向更遠(yuǎn)的未來決策發(fā)展決策問題的類型:結(jié)構(gòu)化決策:簡(jiǎn)單、直接、有固定的規(guī)律可循;非結(jié)構(gòu)化決策: 復(fù)雜、沒有固定規(guī)律可循;半結(jié)構(gòu)化決策:介于上述兩類之間??蛇m當(dāng)建立模型,但無法確定最優(yōu)方案。 管理信息系統(tǒng)主要解決結(jié)構(gòu)化的決策問題,而決策支持系統(tǒng)則以支持半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化問題為目標(biāo)。管理任務(wù)的層次:戰(zhàn)略管理:規(guī)定企業(yè)的目標(biāo)、政策和總方針;企業(yè)的組織層次;決定企業(yè)的任務(wù);管理控制(戰(zhàn)術(shù)管理):資源的獲得與組織、人員的招聘與訓(xùn)練、資金的監(jiān)控等;運(yùn)行控制:有效地利用現(xiàn)有設(shè)備和資源,在預(yù)算限制內(nèi)活動(dòng);業(yè)務(wù)處理:企業(yè)的最基本活動(dòng),記錄企業(yè)的每一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)。從管理決策問題的性質(zhì)來看,在運(yùn)行控制層上的決策大多數(shù)是屬于結(jié)構(gòu)化的問題,而在戰(zhàn)略管理層,大多數(shù)決策屬于非結(jié)構(gòu)化決策問題,管理控制層所作決策問題的性質(zhì),介于結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化之間。 從信息處理的工作量來看,信息處理所需資源的數(shù)量隨管理任務(wù)的層次而變化。一般業(yè)務(wù)處理的信息處理量大,層次越高,信息量越小。安東尼金字塔模型: 安東尼等人不僅考察了企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)基本結(jié)構(gòu) ,而且把企業(yè)放在整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中考察,把企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境結(jié)合起來,系統(tǒng)地描述出了企業(yè)內(nèi)外信息流、資金流、物流的傳遞和接收過程,反映了包含整個(gè)供應(yīng)鏈信息管理的全景。(供應(yīng)商、分銷商、零售商、消費(fèi)者 )管理信息系統(tǒng)的三個(gè)定義:1、 管理信息系統(tǒng)是一個(gè)由人、計(jì)算機(jī)等組成的能進(jìn)行管理信息收集、傳遞、儲(chǔ)存、加工、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。2、 信息系統(tǒng)不僅是一個(gè)能向管理者提供幫助的基于計(jì)算機(jī)的人機(jī)系統(tǒng),而且也是一個(gè)社會(huì)技術(shù)系統(tǒng),因此,應(yīng)將信息系統(tǒng)放在組織與社會(huì)這個(gè)大背景中去考察,并把考察的重點(diǎn),從科學(xué)理論轉(zhuǎn)向社會(huì)實(shí)踐,從技術(shù)方法轉(zhuǎn)向使用這些技術(shù)的組織與人,從系統(tǒng)本身轉(zhuǎn)向系統(tǒng)與組織、環(huán)境的交互作用。3、 管理信息系統(tǒng)通過對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈上組織內(nèi)和多個(gè)組織間的信息流管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)整體優(yōu)化,提高企業(yè)運(yùn)行控制和外部交易過程的效率。管理信息系統(tǒng)是一個(gè)人機(jī)結(jié)合的系統(tǒng):管理信息系統(tǒng)的目的在于輔助決策,而決策只能由人來做,因而它必須是一個(gè)人機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)。在管理信息系統(tǒng)中,各級(jí)管理人員既是系統(tǒng)的使用者,又是系統(tǒng)的組成部分,因而,在管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中,要根據(jù)這一特點(diǎn),正確界定人和計(jì)算機(jī)在系統(tǒng)中的地位和作用,充分發(fā)揮人和計(jì)算機(jī)各自的長(zhǎng)處,使系統(tǒng)得到整體優(yōu)化。管理信息系統(tǒng)與環(huán)境:組織規(guī)模:小組織在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用上遇到問題(系統(tǒng)資源方面特別是投資和系統(tǒng)性能方面的限制;系統(tǒng)開發(fā)中要承受更大風(fēng)險(xiǎn))管理的規(guī)范化程度:管理的規(guī)范化是管理組織、過程等的科學(xué)性與合理性的需求,受企業(yè)規(guī)模的影響較為明顯。人機(jī)和諧的要點(diǎn):1、 人性化界面 信息系統(tǒng)作為一個(gè)人機(jī)交互系統(tǒng),友好的人機(jī)界面是必不可少的。2、 人與機(jī)器的合理分工 有利于消除對(duì)計(jì)算機(jī)不切實(shí)際的幻想,以為計(jì)算機(jī)可以代替人的一切活動(dòng)。3、 提高終端用戶的計(jì)算能力 管理信息系統(tǒng)正由信息資源的集中處理與控制向著支持用戶自己開發(fā)、控制和運(yùn)行的方式過渡。4、 人際和諧的前提:人際和諧 對(duì)各類人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代管理方法的培訓(xùn)應(yīng)是系統(tǒng)開發(fā)的重要內(nèi)容。管理信息發(fā)展的趨勢(shì):從信息管理走向知識(shí)管理,從信息資源開發(fā)走向知識(shí)資源開發(fā),由客戶機(jī)/服務(wù)器結(jié)構(gòu)走向Internet/Intranet結(jié)構(gòu)。 知識(shí)管理內(nèi)容包括:知識(shí)管理的基礎(chǔ)設(shè)施;企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組;知識(shí)管理的方法;知識(shí)的獲取和檢索;知識(shí)的傳遞;知識(shí)的共享和評(píng)測(cè)。事務(wù)型管理信息系統(tǒng)(醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、飯店信息管理系統(tǒng)、學(xué)校管理信息系統(tǒng)等)專業(yè)型管理信息系統(tǒng)(人口、科技人才、房地產(chǎn)、鐵路運(yùn)輸、電力建設(shè)、銀行、民航、郵電等管理信息系統(tǒng))簡(jiǎn)述MRP的發(fā)展過程:MRPII是廣泛應(yīng)用于制造企業(yè)的一種管理思想和模式,它是人們?cè)趯?duì)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上形成的。由于MRPII正確反映了企業(yè)生產(chǎn)中人、財(cái)、物等要素和產(chǎn)、供、銷等管理活動(dòng)的內(nèi)在邏輯聯(lián)系,能夠有效地組織企業(yè)的所有資源進(jìn)行街道生產(chǎn),因而獲得了廣泛的應(yīng)用。 1965年,美國(guó)管理專家針對(duì)制造業(yè)物料需求隨機(jī)性大的特點(diǎn),提出了物料需求計(jì)劃(Material Requirement Planning MRP),即根據(jù)產(chǎn)品的需求情況和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),確定原材料和零部件的需求數(shù)量及訂貨時(shí)間,在滿足生產(chǎn)需要的前提下,有效降低庫(kù)存。MRP系統(tǒng)建立在兩個(gè)假設(shè)的基礎(chǔ)上:一是生產(chǎn)計(jì)劃是可行的,二是假設(shè)物料采購(gòu)計(jì)劃是可行的。但實(shí)際生產(chǎn)中,能力資源和物料資源總是有限的。后來的研究者在MRP的基礎(chǔ)上增加了能力需求計(jì)劃,使系統(tǒng)具有生產(chǎn)計(jì)劃與能力的平衡過程,形成了閉環(huán)MRP,進(jìn)而又在閉環(huán)MRP的基礎(chǔ)上增加了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售、成本核算、技術(shù)管理等內(nèi)容,構(gòu)成了完整的企業(yè)管理系統(tǒng)制造資源計(jì)劃。MRPII(Manufacturing Resources Planning)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存控制、物料需求、車間控制、能力需求、工藝路線、成本核算、采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)等功能綜合起來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的計(jì)算機(jī)集成管理,全方位地提高了企業(yè)管理效率。企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resources Planning,簡(jiǎn)稱ERP)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)范圍的擴(kuò)大,這就要求在企業(yè)管理的各個(gè)方面加強(qiáng)管理,要求企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)有更高的集成度,同時(shí)企業(yè)信息管理的范疇要求擴(kuò)大到對(duì)企業(yè)的整個(gè)資源集成管理而不單單是對(duì)企業(yè)的制造資源的集成管理;企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化,多集團(tuán)、多工廠要求協(xié)同作戰(zhàn),統(tǒng)一部署,這已經(jīng)超出了MRP-II的管理范圍;信息全球化趨勢(shì)的發(fā)展要求企業(yè)之間加強(qiáng)信息交流與信息共享,企業(yè)之間即是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,又是合作伙伴,信息管理要求擴(kuò)大到整個(gè)供應(yīng)鏈的管理,這些更是MRP-II所不能解決的。ERP系統(tǒng)的結(jié)構(gòu):ERP在MRPII基礎(chǔ)上,向內(nèi)、外兩個(gè)方向延伸,向內(nèi)主張以精益生產(chǎn)方式改造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng),向外則增加戰(zhàn)略決策功能和供應(yīng)鏈管理功能。這樣,ERP除了具有MRPII的計(jì)劃和控制功能,還包括以下功能子系統(tǒng): 支持企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)系統(tǒng);全面成本管理系統(tǒng);敏捷后勤管理系統(tǒng) 。ERP的經(jīng)營(yíng)理念:ERP系統(tǒng)不僅是MRPII系統(tǒng)的擴(kuò)展,而且是在新的市場(chǎng)環(huán)境下的全新的經(jīng)營(yíng)理念,它體現(xiàn)了一系列管理思想和方法的變革:采用精益生產(chǎn)方式;實(shí)現(xiàn)全球大市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與集成化市場(chǎng)營(yíng)銷;新的技術(shù)開發(fā)和工程設(shè)計(jì)管理模式;ERP的內(nèi)容在發(fā)展,如ERP與SCM(供應(yīng)鏈管理系統(tǒng))、CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))的功能整合等。 數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)用戶包括應(yīng)用程序員(負(fù)責(zé)編制和維護(hù)應(yīng)用程序,如庫(kù)存控制系統(tǒng)、工資核算系統(tǒng)等)、專門用戶(指通過交互方式進(jìn)行信息檢索和補(bǔ)充信息的用戶)和參數(shù)用戶(指那些與數(shù)據(jù)庫(kù)的交互作用是固定的、有規(guī)則的人,如售貨員、訂票員等)第二范式指的是這種關(guān)系不僅滿足第一范式,而且所有非主屬性完全依賴于其主碼計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的分類局域網(wǎng)LAN(Local Area Network)指?jìng)鬏斁嚯x在0.110km,傳送速率在1Mb/s10Mb/s范圍較小的一種網(wǎng)絡(luò)。廣域網(wǎng)WAN(Wide Area Network)一般由相距較遠(yuǎn)的局域網(wǎng)經(jīng)由公共電信網(wǎng)絡(luò)互連而成,傳輸距離可遍及全球。因特網(wǎng)Internet,最大的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng),包含各種不同領(lǐng)域的應(yīng)用系統(tǒng),能夠提供商務(wù)、政治、經(jīng)濟(jì)、娛樂、新聞、科技等各類信息。綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)(ISDN)是一種能在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)傳送多種業(yè)務(wù)信息的網(wǎng)絡(luò),包括數(shù)據(jù)、圖像、語(yǔ)音、文字等。Intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))是Internet技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用。它實(shí)際上是采用Internet技術(shù)建立的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。Intranet的基本思想是:在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上采用TCP/IP作為通信協(xié)議,利用Internet的Web模型作為標(biāo)準(zhǔn)信息平臺(tái),同時(shí)建立防火墻把內(nèi)部網(wǎng)和Internet分開。當(dāng)然Intranet并非一定要和Internet連接在一起,它完全可以自成一體作為一個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)。VPN(Virtual Private Networks,即虛擬專用網(wǎng)絡(luò))通過特殊的加密的通訊協(xié)議在連接在Internet上的位于不同地方的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)之間建立一條專有的通訊線路。虛擬專用網(wǎng)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的擴(kuò)展。虛擬專用網(wǎng)可以幫助遠(yuǎn)程用戶、公司分支機(jī)構(gòu)、商業(yè)伙伴及供應(yīng)商同公司的內(nèi)部網(wǎng)建立可信的安全連接,并保證數(shù)據(jù)的安全傳輸。 Extranet是一個(gè)使用Internet/Intranet技術(shù)使企業(yè)與其客戶和其它企業(yè)相連來完成其共同目標(biāo)的合作網(wǎng)絡(luò)。Extranet可以作為公用的Internet和專用的Intranet之間的橋梁,也可以被看作是一個(gè)能被企業(yè)成員訪問或與其它企業(yè)合作的企業(yè)Intranet的一部分,對(duì)一些有選擇的合作者開放或向公眾提供有選擇的服務(wù)。控制(諾蘭階段模型的階段3 ) 主要指對(duì)組織中計(jì)算機(jī)的數(shù)量進(jìn)行控制。 特點(diǎn): 成立了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組; 采用了數(shù)據(jù)庫(kù)(DB)技術(shù); 這一階段是計(jì)算機(jī)管理變?yōu)閿?shù)據(jù)管理的關(guān)鍵。建設(shè)管理信息系統(tǒng)的正確策略:通常,“自下而上”的策略用于小型系統(tǒng)的設(shè)計(jì),適用于對(duì)開發(fā)工作缺乏經(jīng)驗(yàn)的情況。在實(shí)踐中,對(duì)于大型系統(tǒng)往往把這兩種方法結(jié)合起來使用,即先自上而下地作好MIS的戰(zhàn)略規(guī)劃,再自下而上地逐步實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)的應(yīng)用開發(fā)。這是建設(shè)MIS的正確策略。制定MIS 戰(zhàn)略規(guī)劃的方法關(guān)鍵成功因素法(Critical Success Factors, CSF )和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(Business System Planning, BSP )CSF是通過分析找出企業(yè)成功的關(guān)鍵因素, 然后再圍繞這些關(guān)鍵因素來確定系統(tǒng)的需求,并進(jìn)行規(guī)劃。其步驟如下:了解企業(yè)和信息系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo);識(shí)別影響戰(zhàn)略目標(biāo)的所有成功因素;確定關(guān)鍵成功因

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