工商企業(yè)經營管理試題(A、B)試卷和答案.doc

.準考證號學生證號姓名分校（工作站） ;.卷號：3103 座位號寧夏廣播電視大學2012-2013學年度第二學期考試工商企業(yè)經營管理試題 A卷2013年5月題號 一 二 三四五總分得分 得分評卷人一、 名詞解釋（每小題4分，共16分）1 現(xiàn)代企業(yè)經營2 產品決策3 商業(yè)信用4 企業(yè)合作得分評卷人二、 不定項選擇題（每小題1分，共10分）1現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)經營者一般是企業(yè)的（）A董事會B股東會C經理D董事長2制造企業(yè)最基本的經營活動是（）A銷售活動B財務活動C人力資源開發(fā)活動D生產活動3在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)所有者機構不享有的權力是（）A投資決定權B人事權C監(jiān)督權D修改章程權4單位產品得到的銷售收入減去變動費用后的剩余稱為（）A利潤率B邊際貢獻C稅前利潤D固定費用5固定費用和變動費用都低的產品稱為（）A安全型B警戒型C成長型D危險型6四象限評價法評價產品的兩個標準是市場占有率法和（）A銷售增長率B市場吸引力C企業(yè)實力D銷售利潤率7企業(yè)支付股東股利后保留在企業(yè)中的利潤是（）A優(yōu)先股票B普通股票C留存收益D利潤8如果企業(yè)當年沒有盈利，可以用盈余公積金來支付股利，前提是支付股利留存的法定公積金不得低于注冊資本的（）A10%B25%C20%D15%9價值比例高、產品要求高、同時又只能依靠個別供應商供應或者難以確保的采購物品是（）A戰(zhàn)略采購品B瓶頸采購品C集中采購品D正常采購品10企業(yè)理念識別（MI）反映的是企業(yè)精神現(xiàn)象的本質，屬于（）A生產力范疇B生產關系范疇C上層建筑范疇D思想意識范疇得分評卷人 三、多項選擇題（每小題2分，共20分）1企業(yè)經營的四個要素是（）。A企業(yè)經營者B企業(yè)經營權C企業(yè)經營對象D企業(yè)經營載體 E企業(yè)經營活動2企業(yè)經營決策的要素有（）A決策中心B決策者C決策結果D決策權E信息3確定型決策方法有（）A最大最小后悔值法B量本利分析法C決策樹法D線性規(guī)劃法E矩陣匯總法4產品的構成要素有（）A服務領域和對象B價格C質量D安全性E服務5股利分配方式有（）A現(xiàn)金股利B財產股利C負債股利D債券股利E股票股利6確定需要進行采購決策的資源種類可以借助（）A采購物品分類模塊B采購物品市場結構C采購物品80/20規(guī)則D采購物品供應風險E采購物品生產復雜程度7在產品獲利能力評價法坐標力中，產品可以分為（）A資金積壓型B高資金利潤率型C快速增長型D低資金利潤率型E高附加價值型8企業(yè)生產決策的內容有（）A工藝和設備決策B產品成本決策 C生產類型和廠址決策D生產組織決策 E生產計劃決策9塑造概念的三個重心是（）A視覺B形象C機能D系統(tǒng)E理念10企業(yè)合作的形式有（）A戰(zhàn)略聯(lián)盟B供需鏈管理C企業(yè)集團D業(yè)務外包E虛擬企業(yè)得分評卷人 四、簡答題（每小題8分，共24分）1 簡述產品決策的意義2 簡述采購物品80/20原則3 簡述企業(yè)合作的意義。得分評卷人 五、計算題（每小題10分，共30分）1.某企業(yè)生產某產品，預計產量700噸，年總固定成本100萬元，單價4000元/噸，單位變動成本2000元，求盈虧平衡產量和經營安全率，問該產品是否可生產？2企業(yè)從事ABCDEF六種產品的生產，當銷售額為4000萬時，該企業(yè)盈利500萬。現(xiàn)給出各種產品的銷售額與邊際貢獻，試求盈虧平衡時的S是多少？產品銷售額（S）邊際貢獻（M）A1000450B1500300C1000550D1600800E1200300F20007003某公司欲購進一種新產品，有三種可供選擇的方案，即大批量購進、中批量購進、小批量購進。在各種市場需要下推銷該產品的獲利情況如下表所示，其中負數(shù)表示虧損，分別用樂觀法、悲觀法、折衷法(樂觀系數(shù)為0.4)，后悔值法和等可能法找出最優(yōu)方案寧夏廣播電視大學2012-2013學年度第二學期考試 工商企業(yè)經營管理 試題A卷答案一、 名詞解釋（每小題4分，共16分）1 現(xiàn)代企業(yè)經營：是指以企業(yè)為載體或經濟組織的物質資料的經營，是企業(yè)經營者為獲得最大的物質利益而運用經濟權力用最少的物質消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產品的經濟活動。2 產品決策：是企業(yè)根據市場預測的結果，在企業(yè)經營戰(zhàn)略的指導下，結合企業(yè)自身的具體條件，確定在未來一段時間里以什么樣的產品(產品組合)滿足目標市場需要及推出該產品的過程。3 商業(yè)信用：是賣方允許買方在購貨后一定時期內支付貨款的一種形式。是企業(yè)在正常的經營活動和商品交易中由于延期付款或預收賬款所形成的企業(yè)常見的信貸關系。4 企業(yè)合作：是指不同的企業(yè)之間通過協(xié)議或其他聯(lián)合方式，共同開發(fā)產品或市場，共享利益，以獲取整體優(yōu)勢的經營活動。二、 單項選擇題（每小題1分，共10分）題號12345678910答案ADCBAACBAD三、 多項選擇題（每小題2分，共20分）題號12345678910答案ABCDBCEBDABCDEABCEACABCDABCBCDABCDE四、 簡答題（每小題8分，共24分）1 簡述產品決策的意義答：(1)產品決策是實現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要組成部分，是決定戰(zhàn)略決策能否實現(xiàn)的保證。產品決策是企業(yè)戰(zhàn)略目標的具體化。(2)企業(yè)產品決策在企業(yè)經營決策體系中居于重要地位，是企業(yè)經營決策的核心。(3)產品決策對企業(yè)生存和發(fā)展有重要影響。2簡述采購物品80/20原則答：采購物品的80/20原則是指通常數(shù)量為80%的采購物品只占有20%的采購金額值；而有50%以上的采購物品的采購金額這和在2%以下。采購物品的80/20規(guī)則告訴我們：由于數(shù)量僅20%的采購物品占據了采購物品價值的80%，控制與降低該部分采購成本對于企業(yè)整體成本就顯得十分重要。但由于戰(zhàn)略采購物品的供應商數(shù)量有限，因此對于該類物品的采購主要是找到可靠的供應商并和供應商建立長期合作或伙伴關系。因此采購決策的對象應集中于集中采購品，主要通過供應市場分析，制定、評價、選擇采購方案，選擇最佳的或最滿意的供應商和供應方式。而對于瓶頸采購品、正常采購物品不需要經采購決策程序，直接進入采購管理程序。3簡述企業(yè)合作的意義。答：1）增加合作各方的收益。這是合作的根本基礎。2）通過合作可以創(chuàng)造和開拓新市場。3）通過合作可以加快產品開發(fā)和投入市場的進程。4）通過合作可以使合作各方費用共攤，風險共擔。5）促進資源的合理利用。6）合作是制定標準的需要。7）企業(yè)間的合作也是面對競爭的一種選擇。五、 計算題（每小題10分，共30分）1.某企業(yè)生產某產品，預計產量700噸，年總固定成本100萬元，單價4000元/噸，單位變動成本2000元，求盈虧平衡產量和經營安全率，問該產品是否可生產？解：依據公式Q0=F/（PCV）可知，盈虧平衡時的產量是為：噸經營安全率L可下面的公式計算25%L30%，生產該產品較安全，可以進行生產。2 企業(yè)從事ABCDEF六種產品的生產，當銷售額為4000萬時，該企業(yè)盈利500萬。現(xiàn)給出各種產品的銷售額與邊際貢獻，試求盈虧平衡時的S是多少？產品銷售額（S）邊際貢獻（M）A1000450B1500300C1000550D1600800E1200300F2000700解：（1）求出各產品的邊際貢獻率U=M/S Ua=450/1000=45% Ub=300/1500=20% Uc=550/1000=55% Ud=800/1600=50% Ue=300/1200=25% Uf=700/2000=35%（2）根據邊際貢獻率多少排序并計算S、M、M-F列表得：產品USSMMM-FC55 %10001000550550-890D50 %160026008001350-90A45 %100036004501800360F35 %2000560070025001060E25 %1200680030028001360B20 %1500830030031001660（3） 分析：F未知，由已知得當S = 4000萬時，利潤為500 相應的 M =1800 + (4000 3600 ) X 35 % = 1940所以F = M 利潤 = 1940 500 = 1440 所以M F 可求得，如表所列數(shù)字所以盈利800萬時的 S = 3600 +（800 - 360） / 35 % = 4857.14 （萬元）3某公司欲購進一種新產品，有三種可供選擇的方案，即大批量購進、中批量購進、小批量購進。在各種市場需要下推銷該產品的獲利情況如下表所示，其中負數(shù)表示虧損，分別用樂觀法、悲觀法、折衷法(樂觀系數(shù)為0.4)，后悔值法和等概率法找出最優(yōu)方案解：樂觀法的最優(yōu)方案：大批量購進； 悲觀法的最優(yōu)方案：小批量購進；折衷法的最優(yōu)方案：大批量購進；后悔值法的最優(yōu)方案：大批量購進；等概率法的最優(yōu)方案：大批量購進。準考證號學生證號姓名分校（工作站）卷號：3103 座位號寧夏廣播電視大學2012-2013學年度第二學期考試 工商企業(yè)經營管理試題 B卷2013年5月題號 一 二 三四五六總分得分 得分評卷人一、名詞解釋(每題4分，共20分)1經營決策2企業(yè)投資3 產品壽命周期4商業(yè)信用5集中采購品 得分評卷人 二、填空題(每空1分，共20分)1營銷活動是指借助一定的物質技術設備，運用 關系，通過多種方式，引導產品從生產者到達消費者或使用者從而實現(xiàn)產品由 到 轉化的過程。2可行性方案的評價方法有： 、 、 。3改進產品以延長產品壽命周期的方法主要有： 、 、 。4 短期籌資的特點有： 、 、 和 。 5工藝決策的內容包括兩個方面，一是產品的 ，二是產品的 。 6根據需要解決問題的來源，可以將決策分為 和 。7新產品可分為 、 、 。 得分評卷人 三、單項選擇題(每題1分，共10分) 1企業(yè)經營活動實際上是指企業(yè)經營對象的( )A經濟活動 B內容 C經濟利益 D投入產出 2依照法律建立起來的、使其人格化和獲得獨立法人地位的企業(yè)制度是( ) A企業(yè)法人制度 B公司制度 C有限責任制度 D現(xiàn)代企業(yè)制度 3確定企業(yè)產品的價格是否有競爭力，可以運用( ) A產品壽命周期評價法 B四象限評價法 C盈虧平衡評價法 D產品系列平衡法 4固定費用高但變動費用低的產品稱為( ) A安全型 B警戒型 C成長型 D危險型 5企業(yè)支付股東股利后保留在企業(yè)中的利潤是( ) A. 優(yōu)先股票 B普通股票 C留存收益 D利潤 6股份有限公司的股利分配采取的原則是( ) A現(xiàn)金分配 B負債分配 C無利不分 D支付股票 7企業(yè)采購決策的對象應集中于( ) A戰(zhàn)略采購品 B瓶頸采購品 C集中采購品 D正常采購品 8如果企業(yè)當年沒有盈利，可以用盈余公積金來支付股利，前提是支付股利留存的法定公積金不得低于注冊資本的( ) A10 B25C20 D15 9產品使用無問題，但用戶必須學習如何使用該產品，否則就可能出現(xiàn)問題的產品是( ) A常規(guī)訂貨產品 B過程問題產品 C性能問題產品 D行政問題產品 10企業(yè)理念識別(MI)反映的是企業(yè)精神現(xiàn)象的本質，屬于( ) A. 生產力范疇 B生產關系范疇C. 上層建筑范疇 D思想意識范疇得分評卷人 四、多項選擇題(每題2分，共10分)1企業(yè)經營的四個要素是( ) A企業(yè)經營者 B企業(yè)經營權 C企業(yè)經營對象 D企業(yè)經營載體 E企業(yè)經營活動2企業(yè)經營決策方法可分為( ) A確定型 B隨機型 C風險型 D非確定型 E基本型3企業(yè)生產決策的內容有( ) A工藝和設備決策 B產品成本決策 C生產類型和廠址決策 D生產組織決策 E生產計劃決策4塑造概念的三個重心是( ) A視覺 B形象 C機能 D系統(tǒng) E理念5供應決策的構成部分是( ) A供應批量 B供應方向 C供應目標 D供應方針E供應商 得分評卷人5、 簡答題（每題8分，共24分）1 簡述企業(yè)合作的意義。2 簡述產品成長期的特點。3 簡述大量生產類型的特點（包括優(yōu)點和缺點）得分評卷人 六、計算題(16分)1. 某產品的固定費用為10萬元，單位產品的變動費用為4元，該產品的市場需求量為8萬，當產品的價格高于多少時才有利可圖?2預計今后幾年市場對企業(yè)某產品的需求擴大的概率為06，減少的概率為04，現(xiàn)有兩個方案：其一是維持現(xiàn)狀，銷路好時可獲利50萬元，銷路差時獲利10萬元。其二是更新改造，需投資20萬元，銷路好時可獲利150萬元，銷路差時虧損10萬元。問應該選擇哪種方案。 寧夏廣播電視大學2012-2013學年度第二學期考試 工商企業(yè)經營管理 B卷答案、名詞解釋(每題4分共20分)1經營決策：是根據企業(yè)的經營戰(zhàn)略所規(guī)定的目標確定企業(yè)的經營方向、經營目標、經營方針及經營方案的過程或工作。2企業(yè)投資：是指企業(yè)以自有的資產投入，承擔相應的風險，以期合法地取得更多的資產或權益的一種經濟活動。3. 產品壽命周期：是指產品從進入市場開始到被市場淘汰退出市場為止所持續(xù)的時間。4商業(yè)信用：是賣方允許買方在購貨后一定時期內支付貨款的付款方式。5集中采購品：指采購物品指價值比例雖然不高，但供應保障不力的物品。 二、填空題(每空1分，共20分) 1“商品貨幣” 實物形態(tài) 貨幣形態(tài) 2經驗判斷法 數(shù)學分析法 實驗法 3改進產品的外觀與包裝裝潢 改變產品質量 改變產品的功能 4?；I資速度快 流動程度高 籌資成本低 籌資風險高 5主要制造技術決策 基本制造流程決策 6初始決策 追蹤(改善)決策 7全新產品 換代新產品 改進新產品 三、單項選擇題(每題1分，共10分) 1B 2A 3C 4C 5C6C 7C 8B 9B 10D 四、多項選擇題(每題2分，共10分)1ABCD 2ACD 3ABC 4BCD 5BCD 五、簡答題(每題8分，共24分) 1簡述企業(yè)合作的意義 (1)增加合作各方的收益。(1分) (2)通過合作可以創(chuàng)造和開拓市場。(1分) (3)通過合作可以加快產品開發(fā)和投入市場的進程。(1分) (4)促進資源的合理利用。(1分) (5)通過合作可以使合作各方費用共攤、風險共擔。(1分) (6)合作是制定標準的需要。(1分) (7)企業(yè)間的合作也是面對競爭的一種選擇。