2018-2018學年度學校關工委工作總結

-范文最新推薦- 2018-2018學年度學校關工委工作總結 2018-2018學年度，我校在鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)督學辦領導下，在全鎮(zhèn)各基層組織的重視和社會各屆的大力支持、積極參與下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，以黨的十七大精神賦予關心下一代工作的偉大使命以及中央、省、市、縣文件提出的各項目標為指針，加強未成年人思想道德教育，關注未成年人健康成長，貼近黨的中心工作，緊緊圍繞全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以服務青少年發(fā)展，服務經(jīng)濟建設為中心任務，充分發(fā)揮老同志的育人優(yōu)勢，以青少年為中心，以活躍基層工作為重點，與時俱進，講求實效，關工委工作取得明顯成效。    一、認真學習貫徹中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設若干意見    校關工委多次召開主任、常務副主任、副主任、委員會議，認真研究如何貫徹落實文件精神，并通過開展活動加強關注未成年人思想道德建設的宣傳力度。同時，組織有關工作人員認真學習、研究文件精神，對他們進行了系統(tǒng)的培訓。    二、加強未成年人思想道德教育和理想信念教育    學校以具體的標志物“國旗”教育為主，組織學生進行尊敬國旗、國微，會唱國歌等愛國教育，利用升國旗、班會等時間，講英雄人物故事，在小學生中掀起“學英雄、做英雄”的革命英雄之風。同時，以貫徹中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見為指針，以繼承和發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德和光榮革命歷史傳統(tǒng)為核心，遵循青少年學生思想建設的規(guī)律，邀請革命老前輩到各學校為師生們作報告，從而激發(fā)學生積極投身社會主義現(xiàn)代化建設；組織學生舉辦的“勿忘國恥、振興中華”演講比賽，讓學生了解到中華民族歷史悠久的燦爛文化、屈辱歷史，從而激發(fā)學生們的愛國情、報國志。我們的主要做法是：一、提高認識，統(tǒng)一思想，把關心下一代工工作作為老干部工作的重要組成部分。    二是認識到組織老同志參加關工工作，支持協(xié)助關工委做好關工工作是實踐“三個代表”的重要方面。    三是協(xié)助做好關工工作，是老干部部門全面推進“六個老有”，以“為”取”位”的有效途徑。新形勢下的老干部工作要按三個代表的要求，與時俱進，就必須正確處理好六個老有的關系，即處理好老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學、老有所教、老有所樂工作的關系，這也是衡量一個地方老干部工作是否有成效。    四是認識到老干部部門配合關工委，動員和組織老同志為下一代健康成長營造良好環(huán)境，是關系革命事業(yè)后繼有人大事，具有深遠的意義，是服務大局的具體表現(xiàn)。   不知不覺，來到豐陽鎮(zhèn)政府工作己經(jīng)有四年了。人的一生中能在除家鄉(xiāng)外工作四年的地方并不多，四年的時間讓我逐漸喜歡上了豐陽這個地方，喜歡到豐陽的農(nóng)村過節(jié)。在農(nóng)村，除了春節(jié)、元宵、中秋、重陽等農(nóng)村普遍都過的傳統(tǒng)農(nóng)歷節(jié)日外，還會有一些連村里年紀最大的老人有時也說不出來歷的傳統(tǒng)農(nóng)歷節(jié)，反正不知從什么時候起，村里就年復一年的在那一天就算是過節(jié)了。筆者的家鄉(xiāng)也在農(nóng)村，以前生活困難，一年到頭吃不到幾次豬肉，記憶中的農(nóng)歷節(jié)，不過是一個農(nóng)村“大魚大肉”的籍口，無非是親朋好友湊在一起趁過節(jié)改善一下伙食罷了。那時過節(jié)是小孩子的快樂大人們的痛；不過那時過節(jié)親朋好友人是最齊的；那時過節(jié)的氣氛是最熱鬧的；那時過節(jié)還有一個廣為流傳的心酸笑話：說的是曾有一個小孩，去到親戚家過節(jié)，由于那時也太饞了，吃飯前什么豆沙糍、芋頭糍早就吃了個飽，等到“大魚大肉”上來時，一點也吃不下去，回家后被父母臭罵一頓，罵他是個傻瓜。如今，農(nóng)村逐漸富起來了，靠過節(jié)改善伙食的日子一去不復返了，現(xiàn)在的生活，有人戲說天天都像過節(jié)一樣。因此，一些農(nóng)村過農(nóng)歷節(jié)不再像以前那樣了，甚至連過春節(jié)也一點氣氛值都沒有，春節(jié)也有人不回家過，有的親朋好友一年到頭都難得見上一面，心里不覺又懷念起以前過節(jié)的日子來。還好，在豐陽鎮(zhèn)工作的幾年中，讓我重新找到了以前過農(nóng)歷節(jié)的感覺。豐陽鎮(zhèn)農(nóng)村這幾年依靠種植反季節(jié)蔬菜和輸出勞力逐漸富裕起來了，但是熱衷過當?shù)貍鹘y(tǒng)的農(nóng)歷節(jié)的熱情依然。距離過節(jié)還有兩三天，村里家家戶戶就會忙碌起來了，采購食品、酒水，做米粉、甜酒，煮豆沙糍、芋頭糍牛肉干等傳統(tǒng)食品。外出打工的親人也回來了，一家人有說有笑做著過節(jié)前的準備工作，誰家還在忙里偷閑地唱上兩首卡拉ok歌曲，整個村里彌漫著濃濃的節(jié)日氣氛。過節(jié)那天，村里沸騰了一樣，大街小巷人來車往，喇叭聲、街邊攤檔叫賣聲、人們的說話聲組成一首現(xiàn)代農(nóng)村節(jié)日交響曲。繁忙熱鬧的農(nóng)歷節(jié)當天，豐陽、夏湟、朱崗等大村還要安排人員維持村里的交通秩序呢。豐陽農(nóng)村過的農(nóng)歷節(jié)，細數(shù)起來有豐陽村、大富頭村的四月十四，梁家村的七月十七，柯木灣村的八月初二，湖江村的八月十三，上石咀村的九月二十九，茶亭村的十月十三，夏湟村的十月十五等。其中數(shù)豐陽村和夏湟村頗具特色。豐陽村過節(jié)當天，會在河邊鳴放一種用紅紙、竹篾扎成的當?shù)厝朔Q為“大炮”的大紙炮，炮聲隆隆意味著興旺發(fā)達；夏湟村則會在節(jié)日前后幾天，請回湖南戲班在村里的大禮堂唱上幾天戲，讓村里的老人們過把戲癮，村里敬重老人的傳統(tǒng)美德讓人感動。這幾年，豐陽鎮(zhèn)過節(jié)的觀念在悄悄地改變?，F(xiàn)在過節(jié)是豐陽農(nóng)村群眾互相交流種植反季節(jié)蔬菜經(jīng)驗的“座談會”，親朋好友借過節(jié)湊在一起互相傳授種植新技術，互通蔬菜市場新行情，有時一個信息說不定能從中小賺一筆呢；現(xiàn)在過節(jié)是鎮(zhèn)機關、單位與當?shù)馗刹俊⑷罕娂由罡星榈摹凹s會”，每逢過節(jié)，當?shù)氐逆?zhèn)村干部、群眾都要盛情邀請鎮(zhèn)機關、單位的工作人員去過節(jié)，如果去了則會感到莫大的榮耀，如不去第二天就會“興師問罪”。鎮(zhèn)里在每個村過節(jié)時都會安排好人員，下班后買上幾箱水果，去到當?shù)丶逆?zhèn)村干部、軍烈屬、退休干部家里，送上節(jié)日的祝福，共度農(nóng)歷節(jié)日，一杯水酒下肚，話多了起來，拉拉家常，談談收成，干群關系十分融洽；這個農(nóng)歷節(jié)是豐陽鎮(zhèn)政府與當?shù)赝獬龉ぷ魅藛T聯(lián)絡感情的好機會，豐陽鎮(zhèn)的建設離不開家鄉(xiāng)外出工作人員的關心和支持，借過節(jié)的時機向他們介紹一下豐陽鎮(zhèn)的發(fā)展情況及今后的發(fā)展設想，歡迎他們有機會多回家鄉(xiāng)看看，繼續(xù)支持家鄉(xiāng)的建設；過節(jié)還是鎮(zhèn)機關單位干部之間、鎮(zhèn)村干部之間矛盾和誤會的“化解會”。一起工作，出現(xiàn)磕磕碰碰總是難免的，過節(jié)了，帶上禮物，去到曾經(jīng)有過矛盾和誤會的同事家里，兩杯水酒下肚，在其他同事的說動下，所有的一切都已煙消云散。筆者在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也工作過，從來沒有見過鎮(zhèn)干部之間、鎮(zhèn)村干部之間關系是如此融洽的，大家親如兄弟姐妹一樣。如此融洽的關系，筆者認為除了豐陽人心胸寬廣、熱情好客、愛交朋友等原因外，獨特的農(nóng)歷節(jié)文化也應該算是一個重要的原因吧。如果有可能，不辭長作豐陽人。     地處三市五縣交界之處的響水縣黃圩鎮(zhèn)，曾經(jīng)是一個窮得出了名的地方。過去有民謠稱：“小小張黃六，直通華東局”。這里的“黃”即指黃圩，貧困程度可見一斑。全鎮(zhèn)原有24個行政村，149個村民小組，總人口31719人，耕地面積56603畝。1994年底，黃圩鎮(zhèn)財政收入95萬元，農(nóng)民人均純收入865元，國內(nèi)生產(chǎn)總值4580萬元，全鎮(zhèn)瓦房率不足30%，一半以上的農(nóng)戶住著低矮破漏的草房，全鎮(zhèn)90%的村民飲用污染嚴重的溝塘河水，肝炎、腸道傳染疾病發(fā)病率較高，農(nóng)民以玉米、山芋等粗雜糧為主食，生活相當貧苦。由于經(jīng)濟落后，財力匱乏，黃圩鎮(zhèn)基礎設施及教育發(fā)展極為落后，全鎮(zhèn)沒有一條象樣的路，晴天車子一過，黃塵滾滾，后車觀前車，黑車轉眼成了黃車；雨天土路則成了泥漿路，車子進得去出不來。全鎮(zhèn)25所中小學教學設施極其簡陋，近一半校舍為危房，許多適齡兒童迫于家境貧困而輟學。理思路 深情繪藍圖“晴天白蒼蒼，雨天水汪汪”，面對黃圩這片貧瘠的土地，面對黃圩3萬多干群滿懷希望的目光，1995年，由省國信集團組成的駐黃圩進行掛鉤幫扶的工作隊員明確表態(tài)，“不脫貧不脫鉤，不達小康不撤兵”，他們來到黃圩剛放下行里，就一頭扎進鄉(xiāng)村、走村串戶，訪貧問苦，調(diào)查了解農(nóng)民現(xiàn)狀，及時掌握農(nóng)民最迫切需要的是什么，理清扶貧工作思路，制定詳實的扶貧工作計劃。在工作重點上，堅持扶貧與扶志相結合，通過請本地先進典型現(xiàn)身說法，組織到外地參觀學習等形式，組織基層干部和群眾代表到先進地區(qū)參觀學習，幫助干群換腦子、理路子、出點子，從而激發(fā)干群致力致富的內(nèi)在活力；在資金投向上，堅持效益優(yōu)行、擇優(yōu)扶持，不搞“天女撒花”，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)還是一般產(chǎn)業(yè)，不論是社會事業(yè)項目，還是經(jīng)濟發(fā)展項目，只要當?shù)馗扇鹤陨碛蟹e極性，項目有效益，有市場的，就盡力幫扶；在資金使用上，堅持無償資金有償使用，除了對改水、鋪路、草危房改造等社會公共事業(yè)項目采取無償投入外，對經(jīng)濟發(fā)展項目大多采取抵押擔保貸款的形式投入。實踐證明，無償資金有償使用的資金使用方法，不僅可以將扶貧資金用于再投放，擴大扶持面，提高資金利用率，又減少部分村、戶過于依賴扶持的現(xiàn)象；在激勵機制上，堅持有獎扶持，項目補貼，對困難村、戶自身積極發(fā)展致富項目的實施“獎勵+補貼”的辦法，多上項目的多獎多補，少上或不上的，少獎少補或不獎不補，對講信譽守信用的村、戶，逐步提高獎勵額度和補貼比例。這種用市場經(jīng)濟理念進行幫扶的方式，極大的增強了群眾自力更生脫貧致富的意識，加快了脫貧致富的步伐。通過兩年的扶貧，基本實現(xiàn)了村村脫貧的目標。1998年根據(jù)已取得的成功經(jīng)驗，圍繞三年達小康的目標，及時調(diào)整工作思路，將扶貧工作重點轉移到為民辦實事上。他們在深入調(diào)查研究和多次論證后，認為要讓黃圩人民徹底擺脫貧困，必須采取強根固本的方法，決定通過實施基礎設施工程、希望工程、安居工程、甘泉工程來構筑黃圩村通道路、教育、草危房改造、降氟改水的主骨架，使黃圩經(jīng)濟再次實現(xiàn)歷史的大跨越，開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展的嶄新局面。辦實事 情暖百姓心14.9千米交通閉塞，道路不暢也是阻礙黃圩經(jīng)濟發(fā)展的一個重要原因，要致富，先修路，為了徹底改變黃圩鎮(zhèn)交通落后的面貌，駐黃圩扶促工作隊員深入鄉(xiāng)村，走進農(nóng)戶，調(diào)查情況，了解哪條路需修，哪條路要建，據(jù)此而形成的一份份申請報告、項目可行性研究報告和項目建議書，接連不斷地送到后方單位領導的手中，在他們的不懈努力下，扶貧修路資金源源不斷地匯到黃圩，這些扶貧款，款款情深，流淌著幫扶單位對老區(qū)的一片深情，黃圩鎮(zhèn)三萬多干群將感激化為熱情，在全鎮(zhèn)掀起了男女老少齊上陣，千軍萬軍修路忙的“大會戰(zhàn)”，通過兩年的努力，黃圩鎮(zhèn)全鎮(zhèn)24個村徹底改變了過去“晴天一身灰，雨天一身泥”的交通落后的狀況。據(jù)統(tǒng)計，1998年至今，省國信集團先后為黃圩投入資金60多萬元，為黃圩鎮(zhèn)鋪設砂石路60公里，混凝土路面47公里，從根本上改善了黃圩鎮(zhèn)落后的交通狀況。實施“希望工程”，為黃圩的明天鋪起了希望之路。百年大計，教育為本。黃圩要加快脫貧致富奔小康的進程，必須培養(yǎng)和造就一批適應市場經(jīng)濟要求的人才。由于種種原因，黃圩中小學教育設施年久失修，破爛不堪，中小學校舍60%已成為危房，這不僅影響到農(nóng)村孩子的學習，還嚴重威脅著廣大師生的生命安全，“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”，扶貧隊員迅速將這一情況向后方單位領導作了匯報，作為在黃圩定點幫扶的省國信集團上至領導下至員工，時刻牽掛著黃圩，公司專門拔出資金用于黃圩鎮(zhèn)改造中小學校舍，為中小學添置辦公設備，從根本上改善辦學條件。總經(jīng)理趙國楨、副總理徐祖堅、蔣旭升等主要領導多次親臨黃圩視察中小學危房改造工作。在公司領導的重視和工作隊員的努力下，省國信集團先后為黃圩投入扶貧資金180萬元，興建了黃圩中學教學樓和操場、報廊等附屬設施，興建了灣圩小學教學樓、改造了龍馬、大拐、高莊、仇堆等5所小學，同時，國信集團還向黃圩中小學捐贈累計價值50萬元的電化教育設備及其教學用具，極大地改善了鄉(xiāng)村教育條件。決不讓一個學生因貧困而失學，這是省國信集團工作隊員的心聲。進駐黃圩幾年來，國信集團干部職工自發(fā)組織先后為黃圩失學兒童捐款捐物15次，累計捐款近80萬元，先后資助特困生733人，使全鎮(zhèn)學齡兒童入學率達100%。1995年以來，省國信集團扶促工作隊在按計劃實施安居工程、甘泉工程等幾大工程改善人民生活條件的同時，還結合實際及時調(diào)拔資金解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的難題。2000年8月30日一場暴雨給響水人民生命財產(chǎn)造成巨大損失，特大災情牽動著國信集團領導和員工們的心，公司副經(jīng)理徐祖堅、袁裕法和黃圩工作組長李小石在第一時間水中驅(qū)車趕到黃圩，與黃圩人民并肩作戰(zhàn)。公司董事會也在第一時間內(nèi)作出在扶促資金外為黃圩追加50萬元救災款項、捐贈40萬元救災物資等決定，并在洪水稍退后將救災款物送到災區(qū)，及時地幫助黃圩人民渡過難關。調(diào)結構 鋪就小康路傳統(tǒng)單一的種植結構，制約了農(nóng)民致富。1995年，省國信集團駐黃圩扶促工作隊引導農(nóng)民面向市場抓“雙增”，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結構，變糧棉二元結構為糧、棉、菜、經(jīng)四元結構，加快發(fā)展多種經(jīng)營，按照“區(qū)域化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展思路，因地制宜，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“南藕、北林、中間?！钡母窬郑瑤头鳇S圩鎮(zhèn)大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，積極興辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，集