



全文預覽已結束
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
石家莊漫寧網(wǎng)絡科技有限項目 - 天天采金網(wǎng)項目部職務說明書項目經(jīng)理崗位說明書崗位名稱項目經(jīng)理崗位編號績效權重所屬部門項目部崗位定員1人直接上級項目總監(jiān)所轄人數(shù)直接下級項目助理部門經(jīng)理定崗日期職位概述策劃推進項目的業(yè)務運營戰(zhàn)略、流程與計劃,組織協(xié)調項目各部門執(zhí)行、實現(xiàn)項目的運營目標。職責與工作內容職責一職務表述:全面負責項目的市場運作和管理工作任務1.1 策劃推進及組織協(xié)調項目重大運營計劃,進行市場發(fā)展、跟蹤和策略調整1.2 制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃,協(xié)調各部門的工作,建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍1.3 制定項目運營指標、年度發(fā)展計劃,推動并確保營業(yè)指標的順利完成1.4 建立項目內部信息系統(tǒng),推進項目財務、行政、人力資源的管理職責二職務表述:參與項目整體策劃,健全項目各項制度,完善項目運營管理工作任務2.1 修訂及執(zhí)行項目戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營銷運作相關的制度體系、業(yè)務流程2.2 建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善2.3 制定項目運營標準并監(jiān)督實施職責三職務表述:推動項目營銷業(yè)務,產品推廣,組織完成項目整體業(yè)務計劃工作任務3.1 制定、完成項目的營銷任務,審核營銷分析報告3.2 審核以往的營銷數(shù)據(jù)分析,完成營銷情況預測及制定營銷計劃3.3 審核線上推廣策劃方案3.4 監(jiān)督線上重大推廣計劃和推廣方案的實施3.5 負責審核盈利和推廣數(shù)據(jù)差異分析報告,已保證完成目標任務3.6 監(jiān)督指導營銷業(yè)務工作的開展,并對結果進行統(tǒng)計分析和考核評定3.7 組織項目運營中對內經(jīng)營協(xié)議和對外經(jīng)濟合同或協(xié)議的文本起草工作,參與項目對外談判及合同、協(xié)議的簽訂工作,并負責談判前的各項準備工作3.8 領導并負責對項目經(jīng)濟合同以及經(jīng)營管理制度、辦法的審核工作職責四職務表述:負責協(xié)調各部門工作,建立有效的團隊協(xié)作機制工作任務4.1負責對下屬部門及個人業(yè)績的檢查、考核與獎懲等工作4.2組織負責處理與協(xié)調下屬部門與外部對接平臺、聯(lián)盟的業(yè)務關系4.3領導組織處理部門內部合同糾紛、訴訟、仲裁以及其它法律糾紛工作 職責五職務表述:開拓、維護各方面的外部關系工作任務5.1領導組織開拓、處理、維護與協(xié)調媒介、各相關行業(yè)合作伙伴的業(yè)務關系5.2配合公司組織處理與項目有關的合同糾紛、訴訟、仲裁以及其它法律糾紛工作職責六職務表述:管理并激勵所屬部門的工作績效工作任務6.1參與制定和規(guī)范規(guī)章制度、工作流程、績效考核、激勵制度、員工福利等相關政策。6.2監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度、工作流程、績效考核、激勵制度、福利制度6.3負責部門內工作的分派,對員工進行相關業(yè)務培訓6.4負責部門內的團隊建設、人才培養(yǎng)、日常管理和績效考核。附加職責工作內容上級安排的其他工作績效考核辦法工作時間:不限。在活動參與期間必須出勤。工資制度:利潤分配績效制度:績效分數(shù)在65分以下,績效系數(shù)0.5??冃Х謹?shù)達到65分(含65分),績效系數(shù)1.0??冃Х謹?shù)為80分以上(含80分),績效系數(shù)為1.2。績效分數(shù)達到95分以上,績效系數(shù)為1.5。兩個月低于65分抄退。知識增長:權限工作業(yè)務對項目電子商務渠道開發(fā)具有審核權對電子商務相關制度具有審核權銷售目標擬定權重大客戶投訴處理權線上及線下合同的審核權財務費用項目款項的流動監(jiān)管和審核權職責范圍內各項費用的審核報銷權人力資源對部門崗位設置具有建議權對本部門具有定員定編的建議權對本部門內工作人員具有分配、調配權對本部門內工作人員具有考核權對本部門內工作人員具有獎懲權對本部門人員具有錄用權對本部門人員具有離職辭退權工作協(xié)作關系內部協(xié)調關系項目總監(jiān)/項目助理/各部門經(jīng)理外部協(xié)調關系網(wǎng)站客戶/媒介/網(wǎng)站推廣、品牌推廣各相關部門任職資格教育水平大學??萍耙陨蠈W歷專業(yè)管理類、市場營銷、電子商務、計算機等相關專業(yè)培訓經(jīng)歷戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、項目管理、市場營銷、財務管理等方面的培訓經(jīng)驗4年以上營銷企業(yè)管理及運營工作經(jīng)驗2年以上網(wǎng)站、電子商務運營與維護經(jīng)歷在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領域有深厚的理論功底和豐富的運作經(jīng)驗; 精通項目管理,并有獨立實施項目管理操作的成功經(jīng)驗;知識和技巧熟悉行業(yè)動態(tài)及運營發(fā)展趨勢;熟練操作使用辦公軟件;能力素質具有正直、坦誠、成熟、豁達、自信的優(yōu)秀品質;具有良好的觀察應變能力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 耳部腫瘤課堂
- 好奇產品培訓體系構建
- 瞄準新質生產力
- 聽了郝紅英老師孩子心里發(fā)展敏感期與家庭教育的心得體會模版
- 奧康客戶關系管理體系構建
- 辦公室行政管理
- 技術崗位工作總結模版
- 大學生職業(yè)規(guī)劃大賽《視覺傳達設計專業(yè)》生涯發(fā)展展示
- 大學生職業(yè)規(guī)劃大賽《人力資源管理專業(yè)》生涯發(fā)展展示
- 細胞治療產品開發(fā)與應用
- 推銷實戰(zhàn)技巧與客戶優(yōu)秀服務技巧
- 福建新費用定額交底材料
- 器質性精神障礙患者的護理
- 趣味英語課件完整版
- 大學武術智慧樹知到答案章節(jié)測試2023年浙江大學
- 前列腺增生癥患者圍手術期的護理
- 五防系統(tǒng)調試報告
- 日語綜合教程第六冊 單詞表
- 市委政研室主任關于如何寫稿子的講話
- 在建項目雨季施工(防汛)安全隱患排查表
- 《廣東省普通高中學生檔案》模板
評論
0/150
提交評論