華圖提前批公考面試培訓(xùn)參考答案.doc

一，報(bào)考動(dòng)機(jī)1， 談一下你為什么要報(bào)考人民警察（司法助理）崗位答法1：首先我想談一下我對(duì)人民警察崗位的認(rèn)識(shí)，人民警察是國家的公務(wù)員，代表國家和人民執(zhí)行公務(wù)，為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全而作出相應(yīng)的公務(wù)行為，是一個(gè)公益性質(zhì)的崗位。其次從我個(gè)人來講，我最大的性格特點(diǎn)就是正直，對(duì)于一個(gè)人民警察來說，執(zhí)行公務(wù)就需要品行正直，秉公執(zhí)法，所以從這一點(diǎn)上來說我覺得自己的性格特征是有利于該崗位的工作開展的。再其次，歌德說過，人若要喜愛自己的價(jià)值，就得為世界創(chuàng)造價(jià)值，我們的人生目標(biāo)都是為了實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，在這樣一個(gè)公益性質(zhì)的崗位上工作可以使我為人民為社會(huì)為國家盡出一份綿薄之力，從而實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，當(dāng)然不可否認(rèn)，該崗位工作比較穩(wěn)定，收入待遇也不錯(cuò)，這也同時(shí)是我的工作需要。所以綜合以上，希望可以通過這次的努力最終能夠進(jìn)入到該崗位中去。答法2：描述一個(gè)親身經(jīng)歷的事例，人民警察或者司法助理的行為觸動(dòng)了你，比如抓住了小偷，把錢還給了老人，老人本來傷心地哭到激動(dòng)地?zé)釡I盈眶，所以你要立志當(dāng)警察，這次招考公告一出來就報(bào)考了，并為之努力復(fù)習(xí)，最后希望可以最終進(jìn)入。2， 請(qǐng)描述一下你自己的優(yōu)缺點(diǎn)。1， 自身的優(yōu)點(diǎn)（缺點(diǎn)）2， 實(shí)例3， 優(yōu)點(diǎn)帶到以后的工作生活中去，缺點(diǎn)加以改正提高，這樣才能把以后的工作做得更好，才能取得更大的成績。3， 你最難忘的一件事？成功與失敗兩個(gè)題目。4， 你最喜歡的一本書是？我最喜歡的一本書是。談一下原因，可以是書本的特點(diǎn)，情節(jié)，作者花費(fèi)的心血等，也可以講里面塑造的哪個(gè)人物的性格打動(dòng)或者吸引了你，最后講一下指導(dǎo)意義，從這本書學(xué)到什么東西。5， 你最喜歡看的一場(chǎng)電影？參考第四題。6， 結(jié)合你自身的優(yōu)缺點(diǎn)談一下你為什么要報(bào)考該崗位？參考第一題7， 你報(bào)考公務(wù)員崗位覺得自身的優(yōu)勢(shì)在哪里？參考第一題8， 你對(duì)報(bào)考的崗位有怎么樣的認(rèn)識(shí)？9， 你的人生目標(biāo)是什么？我長期的人生目標(biāo)當(dāng)然是實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值，也就是說要做一個(gè)對(duì)國家，對(duì)社會(huì)有用的人。而我的短期目標(biāo)是在長期目標(biāo)的指引下確立的，在現(xiàn)階段就是希望能夠考取公務(wù)員崗位，談一下公務(wù)員單位的性質(zhì)（參考第一題的公務(wù)員崗位認(rèn)識(shí)）。所以在這個(gè)崗位上工作，一方面可以解決當(dāng)前的就業(yè)需要，從長期來看又能實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值，而且可以結(jié)合我的專業(yè)發(fā)揮我的所學(xué)，所以希望可以通過此次努力，初步實(shí)現(xiàn)自己的短期目標(biāo)。10， 你認(rèn)為你是怎么樣的一個(gè)人？每個(gè)人都有自身的特長和短處，我也不例外，我想先談一下我自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足：優(yōu)點(diǎn)：。缺點(diǎn)。這就是我個(gè)人的基本情況，也是我對(duì)自身的認(rèn)識(shí)，自己在以后的工作生活中要注意一方面發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，另外一方面改正缺點(diǎn)。11， 用重在參與和志在必得談一下參加此次面試的感受。首先，我是抱著志在必得的心態(tài)來參加此次面試的，因?yàn)橛芯湓捳f機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的，為了此次面試我做了以下幾個(gè)方面的努力：1， 自己上網(wǎng)查閱了大量的關(guān)于面試的資料，對(duì)面試有了理論上的認(rèn)識(shí)。2， 找已經(jīng)考上公務(wù)員的朋友去了解公務(wù)員的工作性質(zhì)，工作職責(zé)等，做到知己知彼，并向他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。3， 自己還組織了同學(xué)，參照面試的場(chǎng)景給自己進(jìn)行模擬，鍛煉自己的臨場(chǎng)發(fā)揮能力。所以我有這樣的自信，我相信只要自己努力了，能力到位了，應(yīng)該是有優(yōu)勢(shì)的，但是另外一方面，對(duì)于此次面試的結(jié)果我又是抱著重在參與的心態(tài)來參加的，因?yàn)榕Φ馗冻霾⒉灰欢ň蜁?huì)有一個(gè)好的結(jié)果，參加此次面試面臨競(jìng)爭對(duì)手，有可能別人確實(shí)是能力出眾，那么即便我盡了最大的努力，也可能失敗，對(duì)待這樣的結(jié)果就應(yīng)該有重在參與的心態(tài)，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)掘自身不足，繼續(xù)努力克服，繼續(xù)提高自己，從而一則為自己以后卷土重來做準(zhǔn)備，二則也可以更有利于自己以后的工作。12， 聽說你為了考取此次公務(wù)員，走后門，你有何解釋？我沒有走后門，理由有二：1， 客觀上，公務(wù)員的選拔考核制度是公正公平的，比如眾位考官都是各地選調(diào)的，打分的時(shí)候要去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分等等，從各個(gè)方面展現(xiàn)了公正公平，所以走后門是沒有必要的，也是沒有效果的。2， 最重要的是主觀上，為了此次面試，我做了如下努力（參考第11題）所以我相信只要自己能力到位了，符合崗位要求了就能被錄取，而沒有必要去走后門。綜合以上，我覺得自身沒有必要也不會(huì)去走后門。13， 經(jīng)過考察發(fā)現(xiàn)你的素質(zhì)不大適合公務(wù)員崗位，你還有什么要補(bǔ)充的？聽到這個(gè)消息我的心情是比較失落的，因?yàn)閳?bào)考公務(wù)員是我的目標(biāo)和追求，從短期來看，可以解決我的就業(yè)需要，從長期來看在這個(gè)崗位上工作可以實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值，而為了能夠考上公務(wù)員，我也付出了諸多努力和汗水，從筆試開始，我就每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，一邊上班工作，一邊晚上抽取2-3小時(shí)出來做練習(xí)，努力地付出有了好的回報(bào)，進(jìn)入了此次面試，距離成功只有一步之遙了，為了此次面試我也做了精心的準(zhǔn)備：1，2，3.現(xiàn)在聽到這個(gè)消息，難免感到心里失落。但是我相信各位考官作出這樣的判斷肯定有你們的道理和理由，肯定是自身的能力還沒有達(dá)到要求，我希望各位考官能夠幫助指出我的缺點(diǎn)和不足，我回去以后一定會(huì)好好努力，改正這些缺點(diǎn)和不足，公務(wù)員崗位這個(gè)目標(biāo)我不會(huì)輕易放棄，我會(huì)提高自身的能力后重頭再來。當(dāng)然有可能的話，我非常希望各位考官可以重新考慮一下我。二，應(yīng)變能力總的答題思路：從結(jié)果出發(fā)，想要得到最佳結(jié)果，為了達(dá)到該最佳結(jié)果，必須在現(xiàn)場(chǎng)做一些動(dòng)作，做動(dòng)作之前必須學(xué)會(huì)分析情況，根據(jù)不同的情況，以及輕重緩急的原則，主要針對(duì)生命和財(cái)產(chǎn)作出最妥善的處理。1， 你是一個(gè)司機(jī)，載著單位領(lǐng)導(dǎo)去參加一個(gè)很重要的會(huì)議，中途前面出現(xiàn)了車禍，你們被堵在中間，你會(huì)怎么處理？首先我會(huì)下車去前面了解一下情況，如果交通事故比較輕微，能夠很快解決的話，就回來向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下然后等到堵塞疏通后，通過略微的加快行車速度，或者抄近路的方法準(zhǔn)時(shí)的把領(lǐng)導(dǎo)送到開會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，那么如果交通堵塞比較嚴(yán)重，嚴(yán)重到足以影響領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，那么我會(huì)提供以下的建議供領(lǐng)導(dǎo)參考：1， 步行出堵塞區(qū)域，幫領(lǐng)導(dǎo)打的或者該乘其他交通工具去參加會(huì)議，而我在現(xiàn)場(chǎng)等待。2， 打電話給自己單位，安排另外的車輛到不堵的地方，接領(lǐng)導(dǎo)前去參加會(huì)議，或者看能否安排替代人員去參加會(huì)議。3， 打電話給會(huì)議方，把現(xiàn)在的情況向他們做一個(gè)說明，讓他們有所準(zhǔn)備，看有無可能推遲會(huì)議或者安排領(lǐng)導(dǎo)靠后發(fā)言等。然后我會(huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示采取相應(yīng)的行動(dòng)，當(dāng)然發(fā)生了這樣的事情，領(lǐng)導(dǎo)的心情應(yīng)該比較焦急，我也應(yīng)該和他聊聊天氣或者新聞，盡量的緩和一下他的心情?？傊诋?dāng)時(shí)的情況下，我要盡自己最大的努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)的參加重要會(huì)議。2， 你在荒郊野外走，發(fā)現(xiàn)前面一個(gè)人掉進(jìn)枯井，井里還有毒氣，你怎么辦？首先我要保持冷靜，迅速的扯下一塊布條弄濕扔給井里的人，叫他捂住口鼻，防止毒氣吸入。第二，我要馬上尋找一下四周，看有沒有長的繩索或者樹條之類的工具，如果有的話就趕緊伸下去拉他上來，總之得先看看能否憑自身的努力救他上來。第三，如果靠自身努力有困難的話，我應(yīng)該立即打電話給110，尋求他們的援助，在電話里要說清現(xiàn)場(chǎng)的具體位置，當(dāng)事人的具體情況，并咨詢他們是否有可以幫助做得事情，盡量的去保證落井者的生命，當(dāng)然在等待援助的過程中，我會(huì)不斷地去給落井者鼓氣，比如叫他不要慌張，自己已經(jīng)通知了搶救部門，很快就會(huì)趕到，叫他一定要堅(jiān)持住，以此來激發(fā)他的求生欲望，保持鎮(zhèn)定?？傊?，在當(dāng)時(shí)的情況下，要盡自己最大的努力把他救上來。3，某村莊發(fā)生村民誤食毒蘑菇中毒事件，領(lǐng)導(dǎo)派你去處理？首先要馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在中途打電話給相關(guān)部門，尤其是醫(yī)療部門，一方面讓他們派出醫(yī)療急救隊(duì)伍，另一方面做好相關(guān)的準(zhǔn)備。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，要維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的秩序，根據(jù)實(shí)際情況作出妥善處理：對(duì)于重癥患者要搶先轉(zhuǎn)移到附近的醫(yī)院就醫(yī)，保證他們的生命安全。對(duì)于輕癥患者要在醫(yī)療人員的專業(yè)指導(dǎo)下做一些簡單的搶救措施，比如催吐，把他們轉(zhuǎn)移到通風(fēng)的地方等等，防止傷情的進(jìn)一步惡化。對(duì)于患者的家屬還要做好安慰工作，他們可能會(huì)情緒比較激動(dòng)，防止造成現(xiàn)場(chǎng)不必要的混亂。當(dāng)然在整個(gè)處理的過程中要及時(shí)的和領(lǐng)導(dǎo)溝通，結(jié)合實(shí)際聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，盡力的把中毒事件的損失降低到最小。3， 你帶領(lǐng)三個(gè)同事去執(zhí)行任務(wù)，自己開車，帶著大量的現(xiàn)金，中途出現(xiàn)車禍，同事一重傷，一輕傷，你和另外一個(gè)同事安然無恙，你會(huì)如何處理？首先要保持冷靜，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，并馬上打電話給交警部門和醫(yī)療急救部門，在等待他們到達(dá)的途中，在醫(yī)療急救部門的專業(yè)指導(dǎo)下先對(duì)重傷同事做一下輔助性的救助措施，盡力的保證他的生命安全；然后對(duì)輕傷的同事做一下簡單的包扎處理，防止他傷勢(shì)進(jìn)一步惡化；當(dāng)然也要做好相應(yīng)的安撫情緒工作。其次，在做這些事情的同時(shí)，叫另外一個(gè)同事打電話給單位，把現(xiàn)場(chǎng)的情況向領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)反映，聽從他的指示和安排，如果需要保護(hù)好現(xiàn)金的那我就叫同事照顧好現(xiàn)場(chǎng)，自己先把現(xiàn)金轉(zhuǎn)移到附近的銀行，如果單位會(huì)派其他同事來支援，那么就呆在原地等候?？傊诋?dāng)時(shí)的情況下，要盡自己最大的努力做出妥善的處理，把損失降低到最小。5， 你帶領(lǐng)三個(gè)同事去調(diào)查某村極有可能出現(xiàn)泥石流的情況，自己開車，中途出現(xiàn)車禍，同事一重傷，一輕傷，你和另外一個(gè)同事安然無恙，你會(huì)如何處理？參考第四題，無非是后續(xù)的現(xiàn)金變成了任務(wù)，而這個(gè)任務(wù)也比較緊急，分為單位是否需要我繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)來做一個(gè)說明即可。6， 你去銀行取錢，人很多，你會(huì)怎么辦？首先得看這個(gè)錢急不急用，如果不急用，那么我可以先回去，改天再來，或者就安心的排隊(duì)等候。其次，如果這個(gè)錢是急用，那么針對(duì)這種情況，我可能會(huì)考慮以下的幾個(gè)方法去解決：1， 打電話給親戚或者朋友，先借用他們的現(xiàn)金，回頭改天取了錢再還給他們。2， 和前面排隊(duì)的人做一個(gè)溝通，告訴他們自己的錢確實(shí)比較急用，看能否通融一下。3， 如果帶的是存折，就到附近的其他分行看看能否盡快取到錢，如果帶的是卡就去附近的其他銀行取，因?yàn)楝F(xiàn)在的卡都是銀聯(lián)的，那么確實(shí)比較急用的話，犧牲點(diǎn)手續(xù)費(fèi)是值得的?？傊?，在這樣的情況下，要想辦法盡可能快的取到錢。7， 你在主持會(huì)議，會(huì)議上兩個(gè)人爭吵到罵人，你作為會(huì)議主持人將如何處理？首先要停止?fàn)幊常梢圆扇⌒輹?huì)的方式，然后把兩個(gè)人分別叫出來進(jìn)行批評(píng)教育，告訴他們同單位的員工要講究團(tuán)結(jié)，罵人這樣的行為很不對(duì)。其次重新開會(huì)以后要重申會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，比如告訴他們由于立場(chǎng)不同，看問題的角度不同，有不同的意見很正常，開會(huì)的目的就是為了消除分歧，化解矛盾，達(dá)成共識(shí)，都是為了更好的開展本單位的工作，情緒激動(dòng)都不對(duì)，更何況罵人，大家要保持克制。然后我會(huì)把雙方的意見做一個(gè)總結(jié)，讓其他的同志也來發(fā)表意見?？傊?，要妥善的處理好會(huì)議上的突發(fā)事件，使會(huì)議能夠順利的進(jìn)行下去。8， 會(huì)議上，其中一組人圍繞議題討論很激烈，另外一組基本上不發(fā)言，還有一組討論和議題無關(guān)的東西討論的很激烈，你作為會(huì)議主持人將如何處理？首先要中止會(huì)議，然后重申一下會(huì)議的議題，強(qiáng)調(diào)一下會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，告訴大家此次會(huì)議的重要性，大家的意見和建議對(duì)我們單位以后的工作和發(fā)展都具有非常重要的參考意義，所以希望大家都能圍繞議題展開討論，通過這種方式提高他們對(duì)會(huì)議的重視程度。其次，我會(huì)接下去調(diào)整討論方式，我會(huì)告訴各組的組員，要求在討論之后各組選出代表做總結(jié)陳詞，或者討論結(jié)束之后要在各組隨意抽取組員上臺(tái)總結(jié)自己組的意見。那么最后相信經(jīng)過以上的努力，所有的與會(huì)人員就會(huì)緊緊的圍繞議題展開討論了。9， 有人說你單位工作效率低，服務(wù)態(tài)度差，你是負(fù)責(zé)人怎么做？首先要去做一個(gè)調(diào)查，情況是否屬實(shí)。如果情況不屬實(shí)，那要向投訴的人做好解釋說明工作，消除他的誤會(huì)。如果情況屬實(shí)，要想辦法改正，要去尋找工作效率低，服務(wù)態(tài)度差的原因，可能會(huì)有以下幾點(diǎn)：1， 單位的獎(jiǎng)懲制度不夠完善，干好干壞一個(gè)樣，員工的積極性不高。2， 員工的思想態(tài)度不端正，服務(wù)意識(shí)不高；3， 整個(gè)單位的工作流程不夠完善，部門之間配合銜接的不夠緊密。針對(duì)以上的原因，我會(huì)從以下幾個(gè)方面去努力：1， 完善相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明，提高員工的積極性。2， 對(duì)員工開展培訓(xùn)和思想教育，一方面提高他們的工作能力，另外一方面樹立他們的服務(wù)意識(shí)。3， 改善整個(gè)單位的工作流程，防止瓶頸效應(yīng)，短板效應(yīng)。最后相信通過以上的努力，本單位的工作效率能夠提高，服務(wù)態(tài)度能夠改善。三，溝通能力從結(jié)果出發(fā)，想要得到最佳結(jié)果，為了達(dá)到該最佳結(jié)果，必須做一些動(dòng)作，做動(dòng)作之前必須學(xué)會(huì)分析原因，根據(jù)不同的原因，作出最妥善的處理，當(dāng)然有幾個(gè)原則需要去遵守。幾個(gè)原則：嚴(yán)于律己，寬以待人。尊重領(lǐng)導(dǎo)，換位思考，主動(dòng)積極地態(tài)度去溝通，自我批評(píng)。1， 朋友來說情，讓你把業(yè)務(wù)給他做，你會(huì)怎么做？工作與生活的考題，凡是工作與生活，一刀切。工作為重，兼顧溝通。定位定清楚。首先作為一名公務(wù)員，執(zhí)行的是單位的工作，政府的工作，手中的權(quán)利是國家，社會(huì)和人民賦予的，手中的這個(gè)業(yè)務(wù)也是，并不是我個(gè)人的，所以我要認(rèn)清自己的身份，堅(jiān)持自己的原則，讓朋友按照相關(guān)的規(guī)章制度，按照相關(guān)的程序去爭取這個(gè)業(yè)務(wù)，而不會(huì)因?yàn)槭俏遗笥丫桶堰@個(gè)業(yè)務(wù)給他，如果這樣做的話就會(huì)輕則犯錯(cuò)，重則犯罪，侵害其他競(jìng)標(biāo)者的正當(dāng)利益，也可能給國家?guī)頁p失。那么我照章辦事了之后，相信朋友肯定會(huì)對(duì)我心里有意見，我會(huì)在私下里找他溝通，把其中的道理說給他聽，相信他最后也能理解我的做法?？傊龅酱祟愂虑?，我覺得一面要以工作為重，堅(jiān)持原則，另外也要做好溝通解釋工作，維系好和朋友的感情。2， 安排的任務(wù)做好了計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)審核通過了以后，實(shí)行中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)很生氣，不斷責(zé)備你，怎么辦？首先得以工作為重，馬上停止執(zhí)行該計(jì)劃，對(duì)其中的錯(cuò)誤之處加以改正，重新交給領(lǐng)導(dǎo)審核，然后重新執(zhí)行下去，做好補(bǔ)救工作，不能因?yàn)檫@次意外阻礙了單位的工作進(jìn)程。第二，我要做好自我反思工作，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)帥全局，本單位大小事務(wù)都得處理，所以比較忙，對(duì)一些細(xì)小的工作不可能面面俱到，而我作為一個(gè)下屬，接受了任務(wù)就有責(zé)任有義務(wù)把工作做細(xì)做好，發(fā)生了這樣的錯(cuò)誤，完全是我的工作失誤，不夠細(xì)心造成的。所以我應(yīng)該從這次事情里總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以后任何工作計(jì)劃在遞交審批前要自己多審核幾遍，叫同事幫我預(yù)審核，再叫領(lǐng)導(dǎo)多提意見再上交，杜絕此類意外的再次發(fā)生3， 同事不上進(jìn)，還喜歡打你的小報(bào)告，怎么辦？首先要進(jìn)行自我反思，同事打我的小報(bào)告，我想可能會(huì)有以下幾個(gè)原因：1， 我確實(shí)存在同事打小報(bào)告里所說的缺點(diǎn)和不足2， 自己的工作方式工作方法可能有問題，無意中得罪了同事反思以后如果確實(shí)有上述情況，那么一方面我應(yīng)當(dāng)馬上改正自身的缺點(diǎn)和不足，另外一方面還得向同事賠禮道歉其次，如果自我反思之后，確實(shí)不存在上述的情況，那么我會(huì)秉持一個(gè)主動(dòng)積極的態(tài)度找同事進(jìn)行一次開誠布公的交談，我會(huì)告訴同事如果他對(duì)我有什么意見和看法，希望他可以當(dāng)面指出，我會(huì)虛心的接受并加以改正，當(dāng)然我也會(huì)對(duì)同事提出委婉的批評(píng)，畢竟打小報(bào)告的行為是不值得提倡的。最后，相信經(jīng)過以上的交流，應(yīng)該可以和這位同事改善好關(guān)系。4， 我們通過面試錄用了你，過了一段工作時(shí)間發(fā)現(xiàn)你不適合崗位，你會(huì)申請(qǐng)調(diào)離？我不會(huì)輕易地申請(qǐng)調(diào)離，首先我會(huì)去分析一下自身不適合崗位的原因在哪里，可能會(huì)有以下幾方面：1， 因?yàn)閯倓偣ぷ?，進(jìn)入一個(gè)新的崗位，基本的工作技能工作方法還沒有完全掌握，所以本職工作不能很好的完成。2， 和同事之間還不是很熟悉，所以還不能很好的融入團(tuán)隊(duì)。針對(duì)以上的問題，我會(huì)從以下幾個(gè)方面努力：1， 抓緊學(xué)習(xí)，一方面自己要犧牲業(yè)余時(shí)間通過查閱大量資料，掌握和工作崗位相關(guān)的工作技能，工作方法；另外一方面要向同事向領(lǐng)導(dǎo)，向原先在該崗位上工作的人請(qǐng)教，積累經(jīng)驗(yàn)，從而使自己盡快的勝任崗位，做好本職工作2， 有空的時(shí)候多參加集體活動(dòng)，同事有困難的時(shí)候要盡自己的努力及時(shí)的伸出援助之手，使同事了解熟悉自己，盡快的融入團(tuán)隊(duì)。相信經(jīng)過以上的努力，我應(yīng)該可以適應(yīng)我的崗位，當(dāng)然最后如果我經(jīng)過了努力，還是不能勝任，那堅(jiān)持下去的話可能會(huì)拖單位工作的后腿，影響單位的辦事效率，那么即便很不情愿，我也會(huì)從大局出發(fā)申請(qǐng)調(diào)離。5， 領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)任務(wù)，本來是要求7天完成，現(xiàn)在改為5天，你怎么看？7天的任務(wù)變成了要求5天，我想應(yīng)該是任務(wù)比較緊急，我得首先趕緊分析一下，看能否5天之內(nèi)完成這個(gè)任務(wù)，如果可以的話我要秉持工作為重的原則，接受這個(gè)任務(wù)，可以犧牲自己的業(yè)余時(shí)間，通過加班加點(diǎn)把它完成；其次，如果光憑個(gè)人力量，5天之內(nèi)完成這個(gè)任務(wù)有困難，那么我會(huì)想辦法叫我的朋友，叫我的同事來幫忙，正所謂人多力量大，相信有了他們的幫助，任務(wù)應(yīng)該會(huì)更容易的完成；當(dāng)然最后這個(gè)任務(wù)可能具有排他性，也就是除了我別人不一定能幫得上忙，或者具有保密性，那么我會(huì)秉持一個(gè)實(shí)事求是的原則向領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)說明，告訴他5天之內(nèi)完成這個(gè)任務(wù)確實(shí)有困難，并匯報(bào)最早幾天內(nèi)可以完成。6， 你是業(yè)務(wù)骨干，新來領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目不熟悉，指揮不當(dāng)，阻礙了項(xiàng)目進(jìn)程，你會(huì)怎么辦？新來的領(lǐng)導(dǎo)，可能存在以下客觀限制因素：對(duì)單位的工作環(huán)境不是很熟悉，對(duì)單位的業(yè)務(wù)也不是很熟悉，對(duì)下屬的特長也不是很了解。所以造成了指揮不當(dāng)，阻礙了項(xiàng)目進(jìn)程是有客觀原因的，那么我作為單位的業(yè)務(wù)骨干，有責(zé)任有義務(wù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境，我會(huì)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：1， 比平時(shí)更大膽更多的向領(lǐng)導(dǎo)提建議，提看法，日常的工作要做成文件報(bào)告，以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指教的態(tài)度上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，通過這種方式協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)熟悉業(yè)務(wù)。2， 定期召開業(yè)務(wù)會(huì)議，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓參與，通過這種方式讓領(lǐng)導(dǎo)了解下屬的特長，了解業(yè)務(wù)。最后相信經(jīng)過以上的努力，領(lǐng)導(dǎo)能夠很快的適應(yīng)工作環(huán)境，而我們也會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，使項(xiàng)目的進(jìn)程順利的得到開展。7， 你去外地參加培訓(xùn)，回來之后效果并不好，領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)你的能力產(chǎn)生了懷疑，你怎么辦？培訓(xùn)效果不好，我覺得首先應(yīng)該進(jìn)行自我反思，查找自身原因，我認(rèn)為可能會(huì)有以下幾點(diǎn)：1， 培訓(xùn)的理論知識(shí)學(xué)得不好，沒有掌握到位。2， 理論知識(shí)學(xué)到了，但是應(yīng)用于實(shí)踐的本領(lǐng)還不夠，所以效果不好。3， 培訓(xùn)的效果需要時(shí)間慢慢體現(xiàn)。那么針對(duì)上述情況，我會(huì)從以下幾個(gè)方面去努力：1， 把上課的資料拿出來重新學(xué)習(xí)，把理論知識(shí)吃透學(xué)會(huì)。（如果上面原因少，可以分主體展開講）2， 向有關(guān)的老同事請(qǐng)教理論實(shí)踐于工作的能力，爭取學(xué)以致用。3， 要向領(lǐng)導(dǎo)和同事做好解釋說明，當(dāng)然自身可以努力地加快培訓(xùn)效果的顯現(xiàn)時(shí)間。這樣經(jīng)過上述的反思和努力，我想培訓(xùn)的效果應(yīng)該能夠慢慢的顯現(xiàn)，而同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的懷疑也應(yīng)該能被打消。8， 完成某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，你認(rèn)為自己的方法比領(lǐng)導(dǎo)的更好，應(yīng)該怎么做？首先我要仔細(xì)分析一下，是否自己真的方法比領(lǐng)導(dǎo)的好，古詩有云：橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的工作屬性是決策性指揮性的，所以他可能是橫看側(cè)看，看問題比較全面，而我只是站在一個(gè)下屬的角度，戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的多，看問題不會(huì)這么全面；另外領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，從單位的大局出發(fā)，考慮問題比較長遠(yuǎn)，而我可能考慮問題會(huì)比較現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)。所以我要先仔細(xì)分析，先站在領(lǐng)導(dǎo)的角度換位思考一下，然后找老同事進(jìn)行求證討教，如果最后的結(jié)果是確實(shí)覺得自己的比較好，那么我也會(huì)秉持工作優(yōu)先的原則，實(shí)事求是的向領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)反映，如果確實(shí)是好的方法，我想領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)開明的接受，如果領(lǐng)導(dǎo)最后沒有接受，那么肯定有其道理所在，我也會(huì)堅(jiān)定的去執(zhí)行。9， 學(xué)校安排小學(xué)生穿短袖迎接領(lǐng)導(dǎo)，天氣寒冷，記者曝光，你作為代言人？（情景模擬，演講+應(yīng)變+溝通的結(jié)合）首先，感謝各位記者，各位對(duì)我們的監(jiān)督是對(duì)我們學(xué)校的支持和幫助，下面我就關(guān)于學(xué)校安排小學(xué)生穿短袖迎接領(lǐng)導(dǎo)的事情向各位記者做一下說明：那天確實(shí)是發(fā)生了這樣的事情，小學(xué)生穿著短袖在寒冷的天氣迎接領(lǐng)導(dǎo)，但是這里面有兩點(diǎn)說明：1，安排此事的是學(xué)校禮儀隊(duì)的指導(dǎo)老師，因?yàn)槠綍r(shí)都是這樣穿著訓(xùn)練的，而那天天氣忽然變冷，老師工作疏忽，事先沒有關(guān)注天氣。2，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)來發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后，迅速叫學(xué)生回去教室，做好保暖措施，并找了禮儀隊(duì)的老師談話，對(duì)其提出了嚴(yán)厲的批評(píng)。因?yàn)榭紤]到這件事情可能會(huì)讓有些記者誤解，特代表學(xué)校作此說明，我們會(huì)在以后的工作中更加細(xì)致，不再讓同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生，最后，再次感謝各位的監(jiān)督指正。謝謝。10， 新來的同事小張做你搭檔，工作不配合，態(tài)度消極，開會(huì)讓你如實(shí)匯報(bào)，你會(huì)怎么說？關(guān)于小張的問題，我想先說一下，對(duì)于一個(gè)新同事，剛到單位，對(duì)于工作環(huán)境不熟悉，基本的工作技能工作方法還掌握的不是很到位，所以小張工作不能很好的配合我，我覺得是有客觀原因的，可以諒解，而我作為一個(gè)老同事，本應(yīng)該幫助他盡快的適應(yīng)，盡快的提升他的工作能力，但是因?yàn)樽约好τ诹俗约旱墓ぷ鳎韬隽藢?duì)他的幫助和指導(dǎo)，本身做得也不到位，要首先自我批評(píng)，但是小張態(tài)度消極我覺得也要提出批評(píng)，這是主觀的問題。那么在今后的工作中，小張應(yīng)該更積極主動(dòng)一點(diǎn)，不懂得除了問我，也可以向其他的同事學(xué)習(xí)，盡快的掌握提高工作方法，而我也會(huì)對(duì)給以幫助和支持，相信經(jīng)過我們的共同努力，小張同志會(huì)很快的成長起來，并配合好我的工作的。11， 你聽了同事的建議，告訴領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)采納，收效不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)很高興，開會(huì)表揚(yáng)了你，并給了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同事有意見，怎么辦？碰到此類事情，我覺得要實(shí)事求是的反映，讓表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)物歸原主。所以首先我會(huì)去找領(lǐng)導(dǎo)，告訴領(lǐng)導(dǎo)自己的建議原來是同事和我說的，我當(dāng)時(shí)說的時(shí)候忘記說明此事，致使領(lǐng)導(dǎo)誤認(rèn)為是我的建議，所以希望領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)表揚(yáng)，這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)都?xì)w還給同事，我只是起到了一個(gè)傳話的作用。等領(lǐng)導(dǎo)同意之后，我會(huì)回頭向同事作出解釋說明，我會(huì)告訴他我已經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)講過了，說明了整個(gè)事情的原委，自己當(dāng)時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)提建議的時(shí)候也是無意的，也沒有想到這個(gè)建議能夠被采納，而領(lǐng)導(dǎo)在了解了事情真相后，會(huì)把這個(gè)表揚(yáng)這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)重新頒發(fā)給他。相信經(jīng)過以上的行動(dòng)，同事的意見也能夠被消除12， 同事聽了你的建議，告訴領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)采納，收效不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)很高興，開會(huì)表揚(yáng)同事，并給了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，你怎么看待？首先呢我會(huì)覺得很高興，我的建議被采納并給單位帶來了效益，這本身就是對(duì)我工作能力的一種肯定，其次關(guān)于表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，我覺得應(yīng)該歸功于我的同事，因?yàn)槭峭掳堰@個(gè)建議向領(lǐng)導(dǎo)做了反映，如果沒有他的反映說明，這個(gè)建議就不會(huì)派上用場(chǎng)，也不會(huì)給單位帶來效益，所以表揚(yáng)也好，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)也好，都是同事應(yīng)得的。當(dāng)然最后從中我也要學(xué)到點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，那就是自己以后有什么好的建議和看法，要及時(shí)的向單位反映，這樣不僅對(duì)自己的成長更為有利，也才能更好的服務(wù)于單位。13， 你去遛狗，領(lǐng)導(dǎo)家的小孩子用彈弓打傷小狗，你怎么處理？首先我會(huì)站在孩子的立場(chǎng)去考慮問題，領(lǐng)導(dǎo)家的小孩之所以會(huì)把小狗打傷是因?yàn)樗哪挲g造成的，處在他這樣的年齡有他那個(gè)年齡段的特征，就是比較淘氣，比較頑皮，容易犯點(diǎn)小錯(cuò)誤，回想自己年少的時(shí)候還用彈弓打碎過人家家里的玻璃呢。小孩子犯錯(cuò)不要緊，重要的是我們要教育他，讓他從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以后少犯或者不犯類似的錯(cuò)誤，所以我會(huì)和這個(gè)小孩子進(jìn)行溝通，比如我會(huì)問他：彈弓打在你自己身上疼不疼??？他會(huì)說疼的，然后我就告訴他，那打在小狗身上，小狗也會(huì)很疼啊，你看小狗疼的眼淚都快出來了呢，經(jīng)過以上的溝通，我想領(lǐng)導(dǎo)家的小孩應(yīng)該能夠明白這個(gè)道理，以后再也不會(huì)拿彈弓亂打狗了。當(dāng)然教育完了小孩，我得趕緊帶我的狗去看看傷勢(shì)了。14， 新的任務(wù)，你做了周密的計(jì)劃，后來領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)給了新來同事，你怎么看第一， 我覺得領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)任務(wù)交給同事去做肯定有他的理由，可能是出于鍛煉新同事的需要，而新同事也需要通過業(yè)務(wù)來掌握工作技能，提升工作能力，從而適應(yīng)工作環(huán)境，所以我覺得作為一個(gè)老同志應(yīng)當(dāng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，幫助新同事。第二， 在任務(wù)執(zhí)行前，我會(huì)把我的計(jì)劃先交給那位同事，因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)比較熟，周密的計(jì)劃可以供他做一個(gè)參考；在任務(wù)執(zhí)行的過程中，我應(yīng)該隨時(shí)的給與關(guān)注，在新同事遇到困難和挫折的時(shí)候要及時(shí)的伸出援助之手，幫助他解決問題。最后，相信這樣去做了以后，新同事的工作能力能夠得到鍛煉，而新的任務(wù)也能夠順利的完成。15， 老同事交接班老是遲到，你會(huì)如何處理？首先，我自身得以工作為重，老同事交接班遲到，我可以晚一點(diǎn)下班，每次等到他過來了我再離開。其次，我會(huì)去查找分析原因，老同事交接班遲到可能存在客觀原因，比如：1， 老同事最近身體不怎么好，導(dǎo)致了工作上不能盡心盡力。2， 老同事家里出了點(diǎn)狀況需要他去處理如果是類似于上述的客觀情況，那么我會(huì)一方面每次等到老同事過來了再下班，另外一方面也可以向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，讓自己這段時(shí)間多值班，或者讓領(lǐng)導(dǎo)安排其他的同事先值班，等老同事養(yǎng)好了身體，處理好了家里的事情再來上班。最后，如果不是客觀原因，老同事確實(shí)是工作態(tài)度有問題，那么我也會(huì)秉持實(shí)事求是的原則和他進(jìn)行溝通，從整個(gè)單位的工作大局出發(fā)，我想老同事也能夠意識(shí)到自己的做法不對(duì)，以后會(huì)注意交接班遲到的問題。16，領(lǐng)導(dǎo)出差，交給你一項(xiàng)任務(wù)，老同志不配合，你怎么辦？出現(xiàn)老同志不配合我工作的事情，我想首先得從自身查找原因，反思之后我覺得可能會(huì)有以下幾點(diǎn)：1， 我自身存在著缺點(diǎn)和不足，老同志看我不慣，不大想和我打交道。2， 自己的工作方式工作方法存在問題，無意間得罪了老同事。如果是類似于上述的情況，那么會(huì)一方面馬上改正自身的缺點(diǎn)和不足，另外一方面有必要的話要向老同事賠禮道歉，并改進(jìn)自己的工作方式工作方法。其次，如果不是上述的原因，老同志確實(shí)是工作態(tài)度的問題，那么我也會(huì)從大局出發(fā)，以工作為重，和他進(jìn)行溝通，相信經(jīng)過以上的努力，老同志最后應(yīng)該能配合我的工作，而領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)也能夠順利的完成。17，你的工作建議主管領(lǐng)導(dǎo)通過了，但是直接領(lǐng)導(dǎo)否決了，你會(huì)怎么辦？首先，我想直接領(lǐng)導(dǎo)否決了我的建議肯定有他的理由，所以我會(huì)重新審視自己的工作建議，看一下哪些地方還存在缺陷，有的話馬上調(diào)整，如果自身未能發(fā)現(xiàn)問題，我會(huì)找同事幫我查找一下，另外我也會(huì)找直接領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)他指點(diǎn)一下，然后根據(jù)他的意見改善自己的建議，重新交給直接領(lǐng)導(dǎo)審核，那么這個(gè)工作建議應(yīng)該可以得到通過了其次，通過之后我會(huì)再去找主管領(lǐng)導(dǎo)，告訴他自己事先由于考慮不周，所以又重新做了一定得修改，申請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)的再次審核通過。最后，從這個(gè)事情我也學(xué)到了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，那就是以后遞交工作建議的時(shí)候，要逐級(jí)上報(bào)，先交由直接領(lǐng)導(dǎo)審批，后交給主管領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)橹苯宇I(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作性質(zhì)更為了解，也更能發(fā)現(xiàn)其中的缺點(diǎn)和不足。16， 你獲得個(gè)人先進(jìn)，采訪你，領(lǐng)導(dǎo)和同事都在，談一下獲獎(jiǎng)感言首先，獲得個(gè)人先進(jìn)，我的心情比較激動(dòng)，這是對(duì)我前期工作的一種肯定。但是我這個(gè)個(gè)人先進(jìn)的獲得離不開我的部門，是在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，同事的大力配合下才取得，離開了他們的幫助和指導(dǎo)，也不可能有我的成績，所以這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)也不僅僅是我個(gè)人的，更是整個(gè)集體整個(gè)單位的，我也得向我的領(lǐng)導(dǎo)我的同事表示感謝。其次，這個(gè)榮譽(yù)是一種獎(jiǎng)勵(lì)，也是一個(gè)鞭策，一種責(zé)任，意味著以后我的工作站在了一個(gè)更高的起點(diǎn)，那么我在以后的工作中，會(huì)繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)，勤勤奮奮的做好本職，配合好同事，協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)，在他們的帶動(dòng)下繼續(xù)前進(jìn)，爭取明年我個(gè)人，我的同事我們部門都能取得更大的成績。最后向我部門表示再次感謝四，計(jì)劃組織幾種類型：一套思路：工作進(jìn)程，計(jì)劃-組織-控制-總結(jié)。1， 本單位的防流感宣傳活動(dòng)首先我會(huì)制定一個(gè)計(jì)劃，對(duì)此次宣傳活動(dòng)的宣傳時(shí)間，宣傳地點(diǎn)，宣傳對(duì)象，宣傳方式等等作出一個(gè)詳盡的安排，經(jīng)同事探討論證后交給領(lǐng)導(dǎo)審批，待確認(rèn)后開始組織實(shí)施。其次在組織實(shí)施階段，我會(huì)把小區(qū)，學(xué)校等地方作為重點(diǎn)的宣傳場(chǎng)所，因?yàn)槟切┑胤饺肆鞅容^密集；我也會(huì)把我的重點(diǎn)宣傳對(duì)象定位為老人和小孩，因?yàn)樗麄兊牡挚沽Ρ容^弱；在宣傳方式上，我會(huì)采取拉掛橫幅，張貼海報(bào)，發(fā)放宣傳單等等方式來進(jìn)行。在整個(gè)宣傳活動(dòng)中，我要注意根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整改進(jìn)自己的方案，以便達(dá)到一個(gè)最好的宣傳效果。最后，活動(dòng)結(jié)束之后，我會(huì)形成一份總結(jié)報(bào)告交給相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和部門。2， 本單位的綠色文化推廣活動(dòng)3， 全市范圍內(nèi)防艾滋的宣傳活動(dòng)4， 體育文化周的宣傳活動(dòng)1， 本單位的體育文化周的組織活動(dòng)2， 組織演講比賽假設(shè)你是教育局的工作人員，要到基層教育部門任職，上任之前領(lǐng)導(dǎo)派你去對(duì)本市的學(xué)校教育情況做一個(gè)調(diào)查，如何開展有人來上訪，說你們公務(wù)員合作的一家工廠存在污染行為，領(lǐng)導(dǎo)派你去調(diào)查，如何進(jìn)行？五，綜合分析幾種類型：1，答題思路：水至清則無魚，人至察則無徒，怎么看待？我對(duì)這句名言警句的理解是：做人要嚴(yán)于律己，寬以待人。水至清則無魚，一方面，水當(dāng)然不能渾濁，如果太渾濁，環(huán)境太差那么魚兒是沒有辦法生存的，所以水要清，但是另外一方面水清，也要有食物有養(yǎng)分，如果太清了，連食物養(yǎng)分都沒有了，那魚兒也會(huì)餓死，沒有辦法生存。魚水關(guān)系是這個(gè)道理，為人處事也是一樣，一方面我們?cè)谠瓌t性的問題面前，在大是大非面前，在相關(guān)的法律法規(guī)前面要做到至清至察，不能渾濁糊涂，要堅(jiān)持自己的原則，明辨是非，遵紀(jì)守法。但是另外一方面在非原則性的問題面前，尤其是在涉及個(gè)人的榮辱得失，以及在平時(shí)和同事相處時(shí)，如果發(fā)生了一些小矛盾小摩擦就不能至清至察，而應(yīng)該要有退一步海闊天空的寬容心態(tài)，尊重他人，只有這樣才能有利于搞好同事關(guān)系，才能更好的融入團(tuán)隊(duì)。聯(lián)系到自身，我在以后的工作生活中也要做到大事有原則，小事要大度。覆巢之下，安有完卵，留得青山在不愁沒柴燒。怎么理解？我對(duì)這句名言警句的理解是：人生面臨挫折時(shí)要保有斗志。斗志就好比是鳥巢，好比是青山，我們?cè)谂龅嚼щy時(shí)，如果沒有斗志，那么我們就會(huì)失去所有，不可能克服困難，也不可能達(dá)成目標(biāo)，就好比沒有鳥巢，沒有青山，那么就不會(huì)有鳥蛋，也不會(huì)有柴火。那么如果我們能夠保有斗志，繼續(xù)努力的話，牛奶會(huì)有的，面包最終也會(huì)有的，就好比只要鳥巢還在，青山還在，那么鳥兒總會(huì)還來下蛋，樹木也能重新長出來，我們也就有得柴火燒了。這句名言警句也給了我一些啟示，我在以后的工作生活中，碰到困難和挫折的時(shí)候也要時(shí)刻的保有斗志，有了斗志，繼續(xù)努力，最終我相信一定能夠達(dá)成理想。有人說成功對(duì)人是有益的，也有人說失敗才是對(duì)人有益的，你怎么看？我覺得這兩句話應(yīng)該辯證的看待。第一句，有人說成功對(duì)人是有用的，一方面確實(shí)有道理，因?yàn)槌晒κ菍?duì)一個(gè)人前期努力工作的肯定，是一種激勵(lì)，有了這種激勵(lì)如果能夠總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)努力，那么就幫助一個(gè)人取得更大的成績，所以確實(shí)成功對(duì)人是有益的，但是另外一方面如果一個(gè)人成功了就驕傲自滿，不思進(jìn)取了，那么這個(gè)人就很難再有大的突破和建樹，所以從這個(gè)角度來說，成功對(duì)人又是無益的。第二句，有人說失敗對(duì)人是有益的，一方面也是有道理的，因?yàn)槭∈浅晒χ福硕际菑氖≈胁粩嗟乜偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)努力才走向成功的，可以把它看成是對(duì)人生的考驗(yàn)和鍛煉，所以從這點(diǎn)意義上來說確實(shí)失敗對(duì)人有益，但是另外一方面，如果一個(gè)人失敗了然后就喪失了斗志，一蹶不振，那么這個(gè)失敗就沒有任何意義，也就說對(duì)人也是無益的。所以成功也好，失敗也好，主要是看我們拿怎樣的態(tài)度去對(duì)待。我在自己以后的工作生活中一定要做到勝不驕，敗不餒，這樣才能在人生的道路上有所突破，有所成就。不想當(dāng)元帥的兵不是一個(gè)好兵，談一下你的理解？我對(duì)于這句話的理解是：一方面我們要有當(dāng)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，但是我們也必須得從基礎(chǔ)做起，從小事做起。就好比這句話說的，一個(gè)小兵要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，也就是要立志成為一名元帥，有人說目標(biāo)是人生航行的燈塔，只有樹立了遠(yuǎn)大的目標(biāo)才不會(huì)偏離航向，但是另外一方面，要成長為一個(gè)元帥，必須得從當(dāng)一個(gè)合格的小兵開始，必須從做好現(xiàn)實(shí)開始，先當(dāng)好小兵了，才能慢慢升職為班長，做好了班長了才能慢慢升職為排長，最后成長為連長，營長。直至成為一名統(tǒng)帥。這是一個(gè)循序漸進(jìn)，做好每一步的過程。聯(lián)系到自身，我覺得在自己的人生道理上，也是一樣，一方面要有當(dāng)自己行業(yè)元帥的目標(biāo)，另外一方面更重要的是從做好本職工作開始，要做好點(diǎn)滴做好小事，那么到最后肯定會(huì)達(dá)成目標(biāo)，哪怕不能達(dá)成，也離自己的目標(biāo)不會(huì)太遠(yuǎn)。走自己的路，讓別人去說？人生的道路上經(jīng)常面臨選擇，當(dāng)我們做決定的時(shí)候，會(huì)受到別人的影響，可能是你的親人，也可能是你的朋友，你的同事，甚至是不相干的人，在這樣的情況下，我覺得我們得善用這句話：一方面如果我們的決定是深思熟慮的，正確的，那么我們就應(yīng)該堅(jiān)持走自己的路讓別人去說，尤其是涉及原則性的問題，在大是大非，法律法規(guī)的問題前面，要堅(jiān)持原則，明辨是非，遵紀(jì)守法。另外一方面，因?yàn)槊總€(gè)人的知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)，能力都是有限的，所以需要我們能夠虛心的聽取別人好的建議和方法，吸取人家的長處為我所用，才能少走彎路，不走錯(cuò)路，所以從這個(gè)層面來講，我們又不能一味強(qiáng)調(diào)只走自己的路，不然就是一個(gè)自負(fù)驕傲的人了。聯(lián)系到我自身，在以后的工作生活中，我一方面會(huì)堅(jiān)持自己正確的路，又會(huì)多向他人學(xué)習(xí)，盡力的完善自己。難得糊涂？我覺得這句話應(yīng)該辯證的來看待。一方面在原則性的問題上，在大是大非面前，在相關(guān)的規(guī)章制度面前，我們絕對(duì)不能糊涂，要非常清醒的堅(jiān)持原則，明辨是非，遵紀(jì)守法，如果在這些問題前面糊涂，那么我們輕則會(huì)犯錯(cuò)誤，嚴(yán)重的甚至?xí)呱线`法犯罪的道路。另外一方面，如果不是原則性的問題，尤其是和同事的人際關(guān)系處理時(shí)，要做到難得糊涂，不能太計(jì)較個(gè)人的得失，和同事發(fā)生小矛盾小摩擦的時(shí)候要做到退一步海闊天空，寬容待人，也只有這樣才能更好的促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。所以綜上我自己在以后的工作生活中也要學(xué)會(huì)難得糊涂，不過要把握一個(gè)度，要堅(jiān)持做到原則性和靈活性相統(tǒng)一。公務(wù)員是鐵飯碗，你怎么看法？我認(rèn)為應(yīng)該 辯證的看待這句話。首先相比較于其他私營企業(yè)來講，公務(wù)員工作比較穩(wěn)定，收入和待遇比較好，所以從這個(gè)性質(zhì)上來講，確實(shí)有鐵飯碗的性質(zhì)。其次，如果有人認(rèn)為公務(wù)員是鐵飯碗，然后進(jìn)入單位以后就開始放松自己，不思進(jìn)取，每天混著過日子，當(dāng)南郭先生，那么公務(wù)員也是有自己的考核體制，有淘汰體制，當(dāng)他不能勝任自己的工作的時(shí)候，就會(huì)被辭退，所以從這個(gè)意義上來說，我認(rèn)為公務(wù)員崗位又不是鐵飯碗。最后從我自身來說，我覺得在任何一個(gè)崗位上，都得踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的本職工作，不斷地給自己充電，做到和崗位一起與時(shí)俱進(jìn)，不斷地去勝任自己的崗位，那么如果我們做到這一點(diǎn)了，就永遠(yuǎn)不會(huì)被崗位淘汰，那個(gè)崗位才是我們真正的鐵飯碗。城外的人想進(jìn)來，城里的人想出去，結(jié)合著談一下你為什么要報(bào)考？首先參考報(bào)考動(dòng)機(jī)第一題的答法（不過可以答得簡單一點(diǎn)。答完之后，回頭解決前面的兩句話。前面兩句話考點(diǎn)是看你是否有長期工作的打算。）然后講：那么因?yàn)槲覉?bào)考公務(wù)員是基于以上的理由，我是考慮成熟了才來報(bào)考的，就是這個(gè)城外的人想進(jìn)來，而我如果能夠進(jìn)來，那么我也不會(huì)輕易地放棄離開。有興趣的工作才能做的更好，你怎么看？我認(rèn)為這句話有一定的道理，但是也存在一定的局限性。一方面，有興趣的工作確實(shí)是能夠做的更好，例如我國的數(shù)學(xué)家陳景潤先生，他原來只是一個(gè)普通的鄉(xiāng)村數(shù)學(xué)教師，因?yàn)閷?duì)數(shù)學(xué)有濃厚的興趣，所以他能夠夜以繼日，廢寢忘食的鉆研數(shù)學(xué)，在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的道路上越走越遠(yuǎn)，并最終成為了一名偉大的數(shù)學(xué)家，所以說，興趣是工作的動(dòng)力也不為過，它確實(shí)可以激勵(lì)一個(gè)人投入更大的精力，投入更多的時(shí)間去把工作做好。但是另外一方面，我認(rèn)為這句話局限性的地方在于：我們以后進(jìn)入一個(gè)崗位，這個(gè)崗位的工作不一定就是我們感興趣的，或者我們剛開始感興趣，但是因?yàn)楣ぷ鞯男再|(zhì)比較單調(diào)，比較重復(fù)，我們會(huì)慢慢的失去興趣，那么在這樣的情況下，我覺得做好一個(gè)工作最重要的是我們要有高度的責(zé)任感，要有對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度。以上就是我對(duì)這句話的理解，那么在以后的工作中，我要做到一方面培養(yǎng)對(duì)工作的興趣，另外一方面更要有對(duì)工作高度的責(zé)任感，兩者結(jié)合才能把工作做得更好。不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中，談一下你的理解？思路：從全局把握，整體的把握事物本質(zhì)舉例：下棋，如果糾纏于局部，最后可能滿盤皆輸（共產(chǎn)黨革命勝利，有時(shí)候?yàn)榱藨?zhàn)略勝利，可以戰(zhàn)術(shù)性的放棄一些局部戰(zhàn)爭）可用的名言警句：旁觀者清，當(dāng)局者迷。指導(dǎo)意義：做工作的時(shí)候要注意這個(gè)問題，要全面客觀的去看待問題，才能把握事物的規(guī)律和本質(zhì)，才能正確的解決問題，片面主觀會(huì)讓我們犯錯(cuò)。取之有度，用之有節(jié)，則常足，談一下你的理解？思路：取用要有度，要重視長期發(fā)展與短期利益相結(jié)合。舉例：可持續(xù)發(fā)展觀就是這個(gè)道理的應(yīng)用，要注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保護(hù)環(huán)境相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)從粗放型向節(jié)約型社會(huì)的轉(zhuǎn)變，提高資源的利用效率，杜絕浪費(fèi)。（反面例子：有些國家為了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，濫砍濫伐，最后環(huán)境被破壞，水土流失，發(fā)生洪災(zāi)，溫室效應(yīng)等等，反過來損害了人民的利益，甚至可能導(dǎo)致環(huán)境無法適合人類生存等）指導(dǎo)意義：從政府角度應(yīng)該注重環(huán)境保護(hù)，開發(fā)資源要做到取用有度，從個(gè)人角度，要節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥，從自身做起，促進(jìn)社會(huì)資源的有效使用。涸澤而漁，談一下理解？思路：貪圖眼前利益，犧牲長遠(yuǎn)發(fā)展（殺雞取卵）舉例：參考上一題，可持續(xù)發(fā)展的反例指導(dǎo)意義：政府層面要注重可持續(xù)發(fā)展，對(duì)資源的開發(fā)利用不能過度，要保護(hù)好環(huán)境，自身角度也要重視合理分配資源，不能目光短淺，要把長期發(fā)展和當(dāng)前利益有效地結(jié)合，總的也可以說不能做涸澤而漁這樣的事情。日日有新知，日日有不知思路：日日有新知，日日有不知，所以要與時(shí)俱進(jìn)，不斷地給自己充電。舉例：自身專業(yè)，比如學(xué)得是管理，那么從我大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在，管理學(xué)上的理論也是層出不窮，比如。就是新的我不大了解的理論，就是我的新知就是我的不知，如果我不能做到與時(shí)俱進(jìn)，給自己充電，那么就會(huì)落后，跟不上時(shí)代。（或者自身的工作，碰到了什么新問題）指導(dǎo)意義：所以作為個(gè)人來講，要活到老，學(xué)到老。爭取把不知解決，讓其成為自己的新知。有人說愚公移山已經(jīng)過時(shí)了，談一下你的看法對(duì)于愚公移山應(yīng)當(dāng)辯證的來看待：一， 愚公移山的精神不會(huì)過時(shí)，在以前不會(huì)，在現(xiàn)在不會(huì)，在將來也不會(huì)，因?yàn)樗淼氖且环N堅(jiān)忍不拔，持之以恒的態(tài)度。（舉例，科學(xué)家的科學(xué)發(fā)現(xiàn)，比如居里夫人發(fā)現(xiàn)了鐳元素，就是堅(jiān)持努力，不斷探索最后成功，獲得諾貝爾），所以在現(xiàn)今的社會(huì)也需要這樣的精神，只有這樣的精神才能使國家建設(shè)更有成就，才能使個(gè)人發(fā)展更有成績。二， 愚公移山的方法不可取，就愚公本身，他完全可以搬家，而不是花費(fèi)那么大的時(shí)間精力去挖山，還打算犧牲他的子孫。所以要注重巧干。聯(lián)系到自身，一方面對(duì)自己的人生目標(biāo)要有長期的奮斗打算，絕不輕言放棄，另外一方面是在奮斗的過程中注重方式方法。也就是要實(shí)干巧干相結(jié)合。金融危機(jī)對(duì)我省經(jīng)濟(jì)的影響？隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界各國之間的聯(lián)系越來越緊密，所以當(dāng)美國歐洲等西方國家發(fā)生金融危機(jī)的時(shí)候，我們國家也肯定會(huì)受其影響，因?yàn)槲覈浅隹诖髧赓Q(mào)依存度較高，而我們浙江可以說是我國出口的前線，受到的沖擊可想而知。一方面金融危機(jī)，意味著國外經(jīng)濟(jì)衰退，從而導(dǎo)致了需求減少，轉(zhuǎn)化成對(duì)我省的影響就是外貿(mào)訂單減少，訂單減少導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)隨之減產(chǎn)，或者關(guān)門倒閉，減產(chǎn)意味著企業(yè)利潤減少，工人失業(yè)，收入下降，從而又導(dǎo)致了消費(fèi)不足，內(nèi)需不振，所以總的來說金融危機(jī)對(duì)我省的經(jīng)濟(jì)沖擊是全方位的。當(dāng)然另外一方面金融危機(jī)是危也是機(jī)，金融危機(jī)意味著他國的大部分行業(yè)會(huì)遭受重創(chuàng)，而這正是我們企業(yè)搶占世界市場(chǎng)份額的良機(jī)，所以我省企業(yè)可以抓住機(jī)會(huì)，努力提高自身產(chǎn)品的技術(shù)含量，進(jìn)軍國外，提前布局，改變由原來的OEM生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)向建立自主品牌之路，由只掌控生產(chǎn)的上游向同時(shí)控制終端消費(fèi)轉(zhuǎn)變。金融危機(jī)既是危機(jī)也是挑戰(zhàn)，我省從政府到企業(yè)到個(gè)人都要堅(jiān)定信心，共同應(yīng)對(duì)，促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速發(fā)展。如何看待農(nóng)村老百姓看病難，看病貴問題？影響：看病難，看病貴問題的存在導(dǎo)致部分老百姓生命健康得不到有效保證，政府應(yīng)當(dāng)要想辦法解決，究其原因，我覺得可能有以下幾點(diǎn)：1， 國家總體醫(yī)療資源不足，由于我國人口眾多，雖然醫(yī)療投入逐年加大，但是相比較于十幾億人口的總需求，總供給還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，主要體現(xiàn)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)少，醫(yī)療設(shè)施落后，醫(yī)療人員隊(duì)伍不夠強(qiáng)大。2， 在這有限的醫(yī)療資源中，還存在醫(yī)療分配不平均的狀況，主要體現(xiàn)在城市發(fā)展要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于農(nóng)村地區(qū)，發(fā)達(dá)東部地區(qū)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于中西部地區(qū)，這也加重了農(nóng)村地區(qū)和中西部地區(qū)的老百姓看病難看病貴問題。3， 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革還不到位，醫(yī)療保險(xiǎn)制度的覆蓋率還比較低，老百姓看病不能有效地得到國家的財(cái)政補(bǔ)貼，看病成本高。4， 藥價(jià)虛高，不法分子為了牟取暴利，抬高藥價(jià)，也是導(dǎo)致老百姓看病難看病貴的原因之一。針對(duì)上述的原因，我覺得我們政府應(yīng)該采取相應(yīng)的措施：1， 繼續(xù)加大醫(yī)療投入，尤其是財(cái)政投入要向廣大的農(nóng)村地區(qū)，向中西部地區(qū)傾斜。2， 繼續(xù)深入醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，提高醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋率。3， 打擊藥價(jià)虛高行為，出臺(tái)相關(guān)政策規(guī)范藥品市場(chǎng)。那么相信經(jīng)過以上的努力，看病難看病貴的現(xiàn)象在我國能夠得到逐步的解決。（這道題目可以原因從簡，我這里是列舉的多一點(diǎn)供大家參考）現(xiàn)在許多大城市房價(jià)偏高，使很多老百姓買房變得困難，你如何看待這樣的房地產(chǎn)熱?一方面它反映了房地產(chǎn)市場(chǎng)的興起，見證了我國改革開放三十年來的巨大成就。但是房價(jià)的價(jià)格也要講究度，不能高的離譜，不能高出老百姓的承受范圍。究其原因，我覺得可能有以下幾點(diǎn)：1， 客觀原因，因?yàn)槲覈丝诒姸啵绕涫窃S多大城市，平均人口密度相對(duì)較高，而城市樓房的供給，包括城市的土地都是有限的，有限的供給對(duì)比較大的需求，價(jià)格勢(shì)必會(huì)偏高。2， 貧富差距，雖然總體上我國經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成績，但是也出現(xiàn)了貧富差距的問題，資金富足催生了投機(jī)需求，而房地產(chǎn)市場(chǎng)歷來都是投機(jī)者的興趣產(chǎn)業(yè)，這就進(jìn)一步推高了房價(jià)，導(dǎo)致普通老百姓購房難。3，中國百姓的觀念問題，最近在網(wǎng)上看到一則新聞，說中國的房產(chǎn)需求是由岳母推動(dòng)的，因?yàn)樵滥复蠖紩?huì)要求女婿有新房子才能結(jié)婚。當(dāng)然這只是開玩笑，不過也反映了一定得社會(huì)現(xiàn)實(shí)，好多百姓喜歡多處購置房產(chǎn)，從而擠占了一定得房產(chǎn)資源。針對(duì)上述情況，我覺得政府可以采取以下措施：1， 增大房產(chǎn)供給，可以多建設(shè)一些廉租房，經(jīng)濟(jì)適用房。2， 調(diào)整收入再分配，縮小貧富差距，出臺(tái)相關(guān)政策，比如提高二套房貸利率政策等來抑制投機(jī)需求。3， 老百姓本身的觀念要改變，在特殊情況下，租房子如果是更經(jīng)濟(jì)的方式，那么就沒有必要非得去買房子，從而讓自己背負(fù)很大的負(fù)擔(dān)。相信通過政府的努力，我國的房地產(chǎn)事業(yè)應(yīng)該能夠健康的發(fā)展，房價(jià)偏高應(yīng)該只是暫時(shí)的現(xiàn)象。三鹿奶粉事情談一下你的看法這是