能力素質(zhì)模型與任職資格管理

能力素質(zhì)模型與任職資格管理目錄一、課程介紹（Course）2二、講師介紹（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、聯(lián)系我們（Contact）6附、淘課介紹（Taoke）8附1 淘課商城8附2 培訓(xùn)寶工具9附3 培訓(xùn)人社區(qū)9附4 淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院10 一、課程介紹（Course）2.1 概要信息課程時(shí)長(zhǎng):12小時(shí) 授課講師： 課程價(jià)格：44000元 課程編號(hào)：2.2 培訓(xùn)受眾HR、中高級(jí)管理人員、技術(shù)專(zhuān)家2.3 課程收益1、認(rèn)知能力素質(zhì)模型與任職資格體系的聯(lián)系與差異2、掌握構(gòu)建能力素質(zhì)模型的程序與方法3、掌握構(gòu)建任職資格體系的程序與方法4、掌握任職資格認(rèn)證的程序與方法5、掌握任職資格體系如何應(yīng)用2.4 課程大綱一、能力素質(zhì)模型概述1、能力素質(zhì)模型的歷史沿革2、什么是能力素質(zhì)模型3、能力素質(zhì)模型的特點(diǎn)二、能力素質(zhì)模型的構(gòu)建方法1、構(gòu)建能力素質(zhì)模型的主要思路及工作程序2、能力素質(zhì)詞典3、案例討論：研發(fā)工程師與技術(shù)支持工程師對(duì)能力素質(zhì)的要求4、如何通過(guò)BEI行為事件訪談等方法構(gòu)建能力素質(zhì)模型三、任職資格體系概述1、任職資格管理與能力素質(zhì)模型的聯(lián)系2、任職資格管理與能力素質(zhì)模型的差異3、任職資格管理的主要思路及工作程序四、崗位體系優(yōu)化1、如何規(guī)范劃分公司的崗位族群、類(lèi)別、專(zhuān)業(yè)2、如何設(shè)計(jì)不同類(lèi)型崗位的層級(jí)3、華為崗位體系設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的分享五、任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)1、小組討論：任職資格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該明確哪些方面的標(biāo)準(zhǔn)？2、任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的維度3、如何從不同維度（如知識(shí)、技能、貢獻(xiàn)等）設(shè)計(jì)不同專(zhuān)業(yè)、不同級(jí)別崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)4、華為任職資格標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的經(jīng)驗(yàn)分享5、示例：結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)工程師崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)實(shí)例解析六、任職資格認(rèn)證1、任職資格認(rèn)證程序2、任職資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)3、華為任職資格認(rèn)證的經(jīng)驗(yàn)分享七、任職資格應(yīng)用1、任職資格體系如何與薪酬、績(jī)效、人才培養(yǎng)等人力資源管理其他模塊有效對(duì)接2、華為任職資格應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)分享 Page17 / 17 版權(quán)所有，侵權(quán)必究二、講師介紹（Trainer） 常駐地性別價(jià)格編號(hào)擅長(zhǎng)類(lèi)別擅長(zhǎng)行業(yè)擅長(zhǎng)方向擅長(zhǎng)課程講師簡(jiǎn)介傅浩波長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA、管理學(xué)碩士、工學(xué)學(xué)士英國(guó)NVQ（National Vocational Qualification）國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證高級(jí)督考北大光華管理學(xué)院人力資源高峰論壇主題演講嘉賓一、管理實(shí)踐1、長(zhǎng)期服務(wù)于華為技術(shù)、復(fù)星集團(tuán)等知名企業(yè)，具有超過(guò)十年的知名企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)2、曾任華為公司人力資源部任職資格總監(jiān)、復(fù)星集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)副總裁3、熟悉IBM、Hay Group合益集團(tuán)、Towers Watson韜?；輴偟葒?guó)際知名咨詢公司的人力資源管理系統(tǒng)解決方案及其工具、方法，在華為任職期間曾先后負(fù)責(zé)合益（hay）崗位體系、合益（Hay）薪酬體系、NVQ任職資格管理體系、研發(fā)/營(yíng)銷(xiāo)/高管人員能力素質(zhì)模型、IPD-PDT項(xiàng)目經(jīng)理資源池等大型人力資源管理咨詢項(xiàng)目4、對(duì)中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐有深刻的認(rèn)識(shí)和理解二、理論研究師從全球頂級(jí)商學(xué)院的多位權(quán)威教授，包括：沃頓商學(xué)院鄭渝生教授、普林斯頓大學(xué)杜維明教授、康奈爾大學(xué)黃明教授、歐洲工商管理學(xué)院曾鳴教授等，為其奠定了堅(jiān)實(shí)的理論功底并具備廣闊的國(guó)際化視野。其在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和人力資源管理領(lǐng)域有著長(zhǎng)期的研究和探索，并在國(guó)內(nèi)外有影響力的學(xué)術(shù)期刊發(fā)表多篇論文。三、擅長(zhǎng)領(lǐng)域1、能力素質(zhì)模型與任職資格管理2、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略解碼3、戰(zhàn)略績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)4、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展5、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及崗位管理6、崗位評(píng)估7、4P薪酬體系設(shè)計(jì)四、服務(wù)客戶為三菱電機(jī)、上海汽車(chē)、上海電氣、濰柴動(dòng)力、綠地集團(tuán)、中國(guó)電信、招商銀行、新華人壽、三花控股集團(tuán)等大型企業(yè)以及天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所、溫康納（常州）、上海申雅密封件、上海坤銳電子、晶和照明、貝麗得等眾多中小企業(yè)眾多提供了戰(zhàn)略及人力資源相關(guān)咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。工作與培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)典客戶更多信息三、提交需求（Needs）如果該講師和其課程不符合您的要求，可填寫(xiě)以下需求信息，發(fā)送到，我們將有專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)為您免費(fèi)推薦合適的講師。需求要素* 培訓(xùn)主題需求類(lèi)型培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)（天）* 培訓(xùn)時(shí)間預(yù)算（不含后勤）* 培訓(xùn)地點(diǎn)期望報(bào)價(jià)方式期望方案時(shí)間學(xué)員主要職級(jí)學(xué)員人數(shù)主要工作年限學(xué)員主要年齡學(xué)員主要學(xué)歷培訓(xùn)目標(biāo)講師要求年齡性別同行服務(wù)經(jīng)驗(yàn)授課語(yǔ)言同行工作經(jīng)驗(yàn)常駐地其它要求補(bǔ)充信息企業(yè)信息* 企業(yè)名稱(chēng)所在行業(yè)企業(yè)性質(zhì)員工人數(shù)* 聯(lián)系人性別職位* 手機(jī)* 固話郵箱四、聯(lián)系我們（Contact）聯(lián)系人：淘課客服電 話：021-傳 真：021-電 郵： 網(wǎng) 址： 期待您就方案等任何方面與我們交流！ 淘課將竭誠(chéng)為您服務(wù)！感謝您的支持和信任！地 址：上海市徐匯區(qū)宜山路889號(hào)齊來(lái)大廈6樓 附、淘課介紹（Taoke）淘課致力于幫助企業(yè)高效學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，成為企業(yè)首選的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)伙伴！淘課目前已是中國(guó)最大的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)，提供商城、工具和社區(qū)三大服務(wù)，每個(gè)服務(wù)都是所在領(lǐng)域的全國(guó)領(lǐng)先者。附1 淘課商城全國(guó)最大的企業(yè)培訓(xùn)采購(gòu)平臺(tái)，有26萬(wàn)門(mén)課程、2萬(wàn)名講師等全國(guó)最豐富的企業(yè)培訓(xùn)資源，更有專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)根據(jù)企業(yè)需求精準(zhǔn)導(dǎo)購(gòu)，讓企業(yè)多快好省地采購(gòu)到好課程。依托如下三重保障，淘課能給企業(yè)提供質(zhì)量最可靠的課程，讓企業(yè)采購(gòu)安全無(wú)憂：【流程保障】培訓(xùn)管理專(zhuān)家定向把脈-對(duì)口講師細(xì)節(jié)把脈&定制方案&按方案授課，無(wú)信息失真，無(wú)銷(xiāo)售浮夸！【評(píng)價(jià)保障】7年的行業(yè)沉淀及持續(xù)的行業(yè)誠(chéng)信共建，淘課積累了全國(guó)最多的評(píng)價(jià)庫(kù)，所推薦講師100%質(zhì)量靠譜！ 【售后保障】行業(yè)首創(chuàng)的質(zhì)量三包，包換、包退、包賠！附2 培訓(xùn)寶工具全國(guó)最懂培訓(xùn)人的管理工具，幫助企業(yè)大幅提升工作效率，每次培訓(xùn)至少省100分鐘！附3 培訓(xùn)人社區(qū)全國(guó)最大的實(shí)名培訓(xùn)人學(xué)習(xí)社區(qū)，幫助培訓(xùn)人不斷提升工作能力。每日微學(xué)習(xí)：簽到、問(wèn)答、資料、論壇、微信、微博、微課堂等每天幫您進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn)人課程：專(zhuān)為培訓(xùn)人研發(fā)的TTM品牌課程，幫您提升專(zhuān)業(yè)能力，并獲得人保部證書(shū)！培訓(xùn)人學(xué)堂：O2O，集成微學(xué)習(xí)、視頻、同城活動(dòng)、TTM等，幫助您系統(tǒng)學(xué)習(xí)、不斷晉級(jí)(專(zhuān)員-經(jīng)理-總監(jiān)-CLO)。附4 淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院是專(zhuān)注企業(yè)學(xué)習(xí)理論研究及企業(yè)學(xué)習(xí)力產(chǎn)品研發(fā)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，至今已碩果累累，是淘課網(wǎng)強(qiáng)有力的理論方法指導(dǎo)和師資發(fā)展支持。1、 研究出版了成就卓越的培訓(xùn)經(jīng)理和學(xué)人不如學(xué)己企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù)，聯(lián)合引進(jìn)出版了將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目的6D法則。2、 研發(fā)了中國(guó)培訓(xùn)管理最佳品牌課程培訓(xùn)培訓(xùn)管理者（Train Training Manager），是中國(guó)針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理者專(zhuān)業(yè)能力提升方面最系統(tǒng)、最專(zhuān)業(yè)、最多開(kāi)班、最多學(xué)員的課程，也是該領(lǐng)域人保部唯一授證課程。3、 研發(fā)了中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)百佳精品課程企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)金種子（En