設備、配件、電纜及五小電器回撤管理規(guī)定.doc

設備組業(yè)務范圍1、設備管理組負責全礦設備的分類編號、建帳、建卡、建立牌板管理制度，建立檢修卡片和設備檔案的管理，負責對全礦機電設備的類型、數(shù)量以及使用運轉(zhuǎn)情況的了解并掌握。 2、負責辦理設備的調(diào)出、調(diào)入、借出、借入、回交的業(yè)務手續(xù)。 3、負責全礦設備的狀況月報表，和季度報表及每年的更新改造和報廢設備的統(tǒng)計報表的上報。 4、負責本礦各使用單位設備的平衡、使用及檢查監(jiān)督工作。 5、負責各單位設備的丟失和損壞統(tǒng)計責任追查，并向上級提出處理意見。 6、負責新設備的計劃、驗收、發(fā)放等工作。 7、負責向部里提出各使用單位設備使用及變動的圖表資料。 8、督促各使用單位兼職設備管理員了解掌握設備動向和定期進行設備使用地點的核對，定期召開兼職設備管理員會議和組織業(yè)務學習。 9、負責設備編號的打號，設備回收時的驗收及統(tǒng)計。 10、負責設備資料的收集整理后交資料室統(tǒng)一保管。 11、設備庫房管理，必須嚴格做到數(shù)量清、狀況明、擺設整齊，嚴格防護保養(yǎng)。必須采取牌板掛牌管理制度，設備發(fā)放回收交庫都要嚴格辦理業(yè)務手續(xù)。 12、每月向機電部、企考部里匯報一次設備使用、修理、修復、三率和丟失損壞的書面報告。 13、負責組織設備安全及完全檢查，提出合理使用及先進管理設備的意見和辦法。 配件組業(yè)務范圍1、制定和編制外委內(nèi)部自修計劃。2、制定礦生產(chǎn)急需配件計劃。3、按配件實際消耗資料編報備件消耗定額。4、掌握內(nèi)部制修任務的統(tǒng)計和召開每月制修會，平衡任務。5、配件的發(fā)放和管理，做到帳、卡、物三對口，配件擺放整齊，嚴格防護保養(yǎng)。6、 負責配件驗收，堅決做到不合格，不驗收，不入庫。7、負責編報每月的配件消耗。8、負責掌握交舊備件的修復和更換。9、每月到使用單位了解一次備件消耗和庫存情況。10、每月向部里匯報一次備件消耗、采購狀態(tài)、庫存情況的局面材料。11、保證各種采掘備件的定額儲備，特別是易損備件的儲備量。12、負責各種主要工程和節(jié)日檢修備件的準備工作。電管組業(yè)務范圍負責全礦井下機電設備的完好及防爆檢查，對檢查出的不完好及失爆設備列出書面報告報機電部主管領導及使用單位主管。2、對使用單位提出處理意見并罰款。3、做出各使用單位供電系統(tǒng)示意圖，掌握設備擺放位置，了解設備規(guī)格、型號、用途。4、認真學習機電設備完好標準，學習防爆技術和防爆要求。5、監(jiān)督井下機電設備、三大保護的正常使用和合理使用，監(jiān)督井下機設備的維護檢修，對不合理、不安全的設備，對違章檢修、違章操作的人員要堅決制止并向使用單位主管匯報。6、參加每月或每季的礦井質(zhì)量達標大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時督促整改，并寫出書面報告材料。7、負責對井下電纜的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下卡整改。配件管理辦法一、配件管理組職責：1、在機電科領導下，負責全礦配件的采購、供應、管理等日常工任憑 。2、負責編制年度、月份配件計劃及急需配件計劃。3、負責支領審批，控制全礦消耗、回收、統(tǒng)計等管理工作。4、每月提供機電科自配件計劃，負責對個業(yè)務聯(lián)系及報送計劃。二、配件的采購、驗收、發(fā)放：配件的進貨主要由機電公司供應，由公司駐礦配件站進貨、驗收、發(fā)放，2、特殊急需配件自購，由各使用單位報計劃，經(jīng)機電礦長審批，行政礦長批準，配件組可對外進貨、驗收辦理付款手續(xù)。未經(jīng)礦長批準自購配件機電科不予驗收及付款手續(xù)。3、配件的發(fā)放：任何配件統(tǒng)一由配件組審核、機電科長審批按月定額發(fā)放。如手續(xù)不全、月定額超支、無交舊件，配件組將拒發(fā)配件。定額超支由機電礦長、行政礦長批資金、嚴禁無票發(fā)放，特殊情況經(jīng)機電科長批準可以少發(fā)急需配件。三、配件和回收及獎罰：1、支領配件時必須以舊換新。新設采面須經(jīng)機電礦長批準可不交舊件。正常支領不交舊件為丟失按現(xiàn)價20扣罰支領單位工資總額。2、所罰款項由礦工資 、財務科扣除單列帳、提終用于獎勵回收、管理工作成績突出的單位及直接管理人員。（回收標準見附表）四、各單位配件管理職責1、各單位應配一名兼職或?qū)Ｂ毰浼T負責本單位的配件管理工作。每月20日報下月配件需要計劃、自制配件計劃（附圖紙）。支領、交舊、及時聯(lián)系急需配件。2、凡未在20日報計劃的單位，配件組不保證配件的供應，因此而影響生產(chǎn)由本單位負責。3、各單位領導要認真審核配件計劃，控制消耗，保證計劃的嚴肅性，配件組將嚴格按計劃組織配件，到貨后各單位必須按計劃全部支領，造成成本超支由本單位負責。4、各單位領導要支持配件管工作，合理使用配件。為了保證礦生產(chǎn)，配件組對全礦各單位的備用配件，實行有償調(diào)撥，各單位必須無條件執(zhí)行，對不執(zhí)行的單位，影響礦生產(chǎn)的由該單位負責。附表：配件回收標準名 稱類 別回收率名 稱類 別回收率有色金屬配件各 型100錐銷、內(nèi)外夾板刮板機100各種齒輪各 型100各種滾筒皮帶機100鏈 輪 各 型100吊架、H架、分繩架皮帶機100水 輪各 型80縱 梁皮帶機100電機接線盒各 型100各種托繩 皮帶機100油泵、馬達閥類各 型100扦 銷礦 車80元 環(huán) 鏈刮板機60三 環(huán) 鏈礦 車80聯(lián) 接 環(huán)刮板機50車輪、軸礦 車100刮 板刮板機60扦件變壓器各 型100半 滾 筒刮板機100觸頭、線圈各 型100機尾滾筒刮板機100本 體各 型100機頭、尾架刮板機100電機風葉各 型100中 部 槽刮板機100液壓聯(lián)軸節(jié)各 型100鏟煤板、擋煤板刮板機100各種軸承蓋各 型100五小電器管理辦法一、五小電器職責范圍：在機電科的領導下，負責全礦五小電器的支領、修理、發(fā)放及管理工作。對全礦五小電器統(tǒng)一編號、上卡、建帳、上牌板。3、嚴格按計劃及生產(chǎn)情況組織五小電器的供應，礦供應科新購進的五小電器及配件統(tǒng)一由五小支領，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后，編號入帳、上卡、方可發(fā)放使用，。供應科均不準發(fā)放給使用單位，以保證井下安全生產(chǎn)。4、各單位支領五小電器時，必須以舊換新，機電科按新及修復標準收費沖減成本，一時交舊不齊時，按五小件原值100交納押金，三月內(nèi)交齊退還押金（三聯(lián)單）。新面安裝五小電器報計劃，經(jīng)機電礦長批準可不義交舊，五小組發(fā)給使用單位。5、各單位支領五小電器時，必須持臺帳及三聯(lián)單交足舊件，經(jīng)機電科長批準后方可發(fā)放。6、五小組必須隨著井下五小件的增減及時變更帳、卡、牌及圖，做到帳、卡、物、牌相符。每月全面檢查一次使用情況，如因人為原因造成未經(jīng)驗驗合格的五小電器發(fā)出使用，一經(jīng)查出，每件扣罰責任者50元人民幣。二、各單位五小管理職責：1、各單位必須配專職或兼職管員一名，負責本單位五小電器的申請、支領、回收及使用中的管理。2、每月22日提前下月五小電器需要計劃及示意圖表：每月檢查一次五小電器的帳、卡、物、牌是否相符；配合五小組一起每月清查井下五小電器使用、備用情況。3、參加新系統(tǒng)安裝后及回收前的驗收及清查，變更人員時，新任專管持臺帳及私章到五小組一同辦理移交手續(xù)。4、各單位在采、掘工用面完成工作前應與五小組一同清點需回收的五小電器，雙方逐件清點造冊并簽字，由五小組下正式五小電器回收通知單，各單位必須按期交回機電科，不得以任何理由拒交，如超過期限，每超過一天按50元/件罰責任單位，機電區(qū)（隊）長、機電段長各二分之一。5、各單位備用的五小電器不同規(guī)格1至2件，超過規(guī)定必須全部交回機電科。三、五小電器的修理：1、五小電器回收后，按局文件規(guī)定必須交五小專業(yè)組修理，任何單位及個人無權修理。如各單位自修或回收后使用出現(xiàn)安全問題由各單位負責。2、五小組對送回的五小電器當月必須檢修完畢，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后，必須達到完好及防爆要求，且應有足夠數(shù)量的備用件，以保證生產(chǎn)需要。3、各單位送回的五小件，必須雙方當場驗收，且注明損壞程度及缺件情況。、四、獎罰規(guī)定：1、各單位回收時丟失整臺或配件按現(xiàn)價20扣罰單位工資總額交礦。2、在支領時發(fā)現(xiàn)一臺不完好扣責任者10元，一臺失爆扣50元。由責任者工資中扣除交礦。檢查時發(fā)現(xiàn)一筆帳、卡、物、牌不符扣責任者工資5元，科長10元。4、所有罰款由工資科、財務科扣除單獨建帳，做為五小管理獎勵，從中提50獎勵五小直接管理人員。1、油脂管理辦法 為了加強我礦機械設備用油管理，保證設備維護檢修質(zhì)量，做到合理用油，計劃用油，特制定本辦法。一、機電科成立油脂管理組（以下簡稱油脂組），負責對全礦機械設備使用的液壓油、齒輪油、機械油、乳化油、變壓器油（以下得稱油脂、潤滑油、煤油、汽油、柴油除外）的日常管理工作。二、油脂的采購：用油單位每月22日必須將下月用油計劃報油脂組，無計劃影響生產(chǎn)由該單位負責。再由油脂組根據(jù)庫存及生產(chǎn)需要統(tǒng)一提報計劃經(jīng)機電科長審核礦長批準交供應科采購。供應科采購的油脂必須具有產(chǎn)品合格證，符合質(zhì)量要求，不合格的油脂嚴禁采購。三、新購進的油脂由供應科運送到油脂組，經(jīng)驗收合格入庫存放，未經(jīng)驗收合格的油指不得入庫存放，并做好進貨記錄。四、新進的油脂必須經(jīng)過過濾，分桶盛裝，不得混裝，并貼上標簽，未經(jīng)過過濾的油脂不得發(fā)放使用。五、供應科不得直接對使用單位發(fā)放油脂，使用單位需用油脂時，必須持領科單到機電科經(jīng)濟班審批，然后到油脂組支領，由油脂組統(tǒng)一發(fā)放。六、油脂發(fā)放必須實行專桶專用，每次領油的桶必須內(nèi)外清潔干凈，否則不予發(fā)放。七、領用油脂必須執(zhí)行交舊領新制度，廢油的回收率為80。凡不交回廢油的油脂組有權停發(fā)油脂，影響生產(chǎn)由該單位負責?；厥盏膹U油應分桶盛裝，經(jīng)過濾再生檢驗合格后可繼續(xù)使用。八、油脂組職責“隨時掌握各種油脂的儲備，發(fā)放數(shù)量，為計劃采購提供可靠依據(jù)。了解油脂的質(zhì)量標準，牌號及使用情況，制定設備油脂消耗定額。掌握使用單位油脂的消耗情況。做好廢油的回收再利用工作。搞好牌板管理，做到物、卡、牌相符。嚴格控制油脂消耗，保證及時提供優(yōu)質(zhì)油脂。7、做好油桶，稱量工具及過油機的保管保養(yǎng)工作，做好收發(fā)記錄，搞好油脂的防滅火工作。電纜管理辦法一、電纜管理組職責：1、機電科電纜組，負責全礦井上、下10mm（含10mm）以上的橡套動力電纜及所有鎧裝電纜的支領、入庫、建帳、編號試驗、發(fā)放、井上、下巡查核對，回收量尺、修補、報廢及管理工作。2、新領電纜的管理：電纜組報電纜進貨計劃，供應科組織進貨，到貨后由電纜組驗收、試驗、編號、上卡入帳后以放，費用進機電科成本單列不考核。易燃電纜嚴禁發(fā)放入井使用。3、回收電纜的管理：電纜組根據(jù)生產(chǎn)情況，下電纜回收通知單，由使用單位將電纜回收交電纜組，由使用單位電纜管理員與電纜組核對帳、卡。如各單位不按時將電纜回收交科，每超一天電纜30元/條扣罰區(qū)（隊）條、機電區(qū)（隊）長、機電段長各三分之一。電纜送交電纜組后，按該段電纜長度、編號、雙方當場量尺、驗收、轉(zhuǎn)卡、消帳。修復、試驗合格后完好入庫。4、電纜的編號、上卡、入帳管理：不論新舊電纜，必須首先由電纜組編號并注明該段電纜的長度、規(guī)格、有幾處補頭、返修次數(shù)等，上卡、入帳、編號處距電纜的兩端二米處。5、電纜的發(fā)放：各單位每月22日前將下月電纜需用計劃及供電系統(tǒng)圖一并報送電氣車間，由電氣車間及組核實并組織發(fā)放，如不報計劃及系統(tǒng)圖，停發(fā)電纜，影響生產(chǎn)后果自負。各單位支領的電纜不論新舊，均不收費?；厥针娎|的修理費由機電科成本負擔。各單位交、領電纜的運雜費由本單位承擔。二、電纜使用中的管理：1、各單位設一名專職或兼職電纜管理員，負責本單位電纜的支領、回收、返廠、牌板、卡、物的管理，每月22日前報電纜計劃及示意圖。報批電纜加通報告及責任者名單。2、電纜在使用過程中，若有重新做頭，需損壞部分電纜時，必須在電纜頭至編號前端切割。已經(jīng)編號處交回電纜組重新編號。如發(fā)現(xiàn)印號處被破壞部分視為該部分丟失，按損失長度現(xiàn)價100扣罰責任者工資。3、因維護不當或其它原因造成電纜接地，中間需加通時，必須向電纜組提出書面報告，經(jīng)礦批準（晚上等特殊情況經(jīng)機電科調(diào)度電話批準但做好記錄）后，方可增設電纜盒。未經(jīng)批準視為破壞，按該段電纜長度20扣罰責任者工資。4、電纜加通回廠驗收，如發(fā)現(xiàn)回廠電纜總長度與開斷前長度不符，按損失長度100扣責任者工資，回收后整段丟失按該段電纜現(xiàn)價100扣單位材料成本，20扣罰責任者工資。5、各單位管理員在電纜回廠或接到通知后三日內(nèi)必須所責任者名單及工號，如超期不報，電纜組將報扣行政區(qū)（隊）長、機電區(qū)長、電纜管理員各三分之一工資。三、電纜的報廢管理：電纜在使用過程中，因老化或損失太多等原因，達不到防爆陰燃及試驗標準要求，經(jīng)機電科有關人員鑒定后方可準許報廢。報廢電纜由礦統(tǒng)一對外銷售，機電科按銷售額20提獎（其中10交礦）獎勵機電科電纜管理有關人員。四、電纜管理的獎勵：1、所有罰款經(jīng)機電礦長批準后，礦工資科、財務科單列帳作為獎勵基金，按罰款總額的20提獎，獎勵四大隊、機電科及直接電纜管理人員。2、按煤炭部規(guī)定，10mm以上電纜按95米/萬噸的消耗定額，按節(jié)約總額10提取做為全礦電纜管理有關人員的人次性獎勵。 小發(fā)路煤礦機電專業(yè)組管理規(guī)定 為認真貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和國家關于安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)。加強我礦機電設備管理，提高設備完好率、使用率，保證設備良性循環(huán)狀態(tài)，充分發(fā)揮現(xiàn)有設備潛力，實現(xiàn)機電設備高效、低耗安全運轉(zhuǎn)，特制定以下規(guī)定; 一、機電部設備管理職責 (1)負責全礦范圍內(nèi)的機電設備的管理，詳細掌握機電設備的使用、備用、修理、報廢等狀況，統(tǒng)一調(diào)配機電設備的使用及補充。 (2)負責全礦范圍內(nèi)的機電設備動、靜態(tài)的管理，包括機電設備領發(fā)、建帳、編號、保管、選型、驗收、鑒定、交接、計劃編制、報廢全過程的綜合管理。 （3）加強各單位之間的協(xié)調(diào)與溝通，使設備管理規(guī)范化。 （4）掌握全礦設備的運行狀態(tài)，負責采煤、掘進工作面的設備選型，現(xiàn)場檢查監(jiān)督。決定各種設備的報廢及大、中、小修。 （5）對設備供應要及時，性能良好，提高機電設備的完好率，使用率，降低事故率、待修率，保證礦井安全生產(chǎn)。 （6）推廣應用新技術、新工藝、新裝備，提出機電運輸設備的技術改造、安全措施、更新改造中長期規(guī)劃，報礦和公司批準。 （7）對國家規(guī)定淘汰和禁止使用的設備及安全保護、技術性能無法達到煤礦安全規(guī)程要求的設備要統(tǒng)計造冊上報礦、集團公司。 （8）負責組織每月兩次的全礦機電設備完好檢查，每月組織召開一次全礦機電設備管理專業(yè)會議，通報當月各單位機電設備管理情況，機電設備完好情況，分析各單位設備管理存在的問題，對管理不善的責任單位或責任人給予相應的處罰. 二、設備組管理職責 （1）在機電科長的直接領導下開展全礦的機電設備管理工作。 （2）設備組按規(guī)定對設備統(tǒng)一分類編號、實行微機管理。建立健全設備臺帳及管理牌板，做到“帳、卡、物、牌”四對口。每季與財務核對一次設備固定資產(chǎn)賬，保證設備固定資產(chǎn)的真實、準確。 （3）設備倉庫要將設備分類排放整齊，認真保養(yǎng)，標志醒目。按礦井質(zhì)量標準化要求實行正規(guī)化管理，設備管理員要提高責任心，保持庫房清潔，設備完好。按礦井質(zhì)量標準化要求實行正規(guī)化管理 （4）重要的機械設備和各種電氣設備不得露天存放，防止風吹雨打，降低設備性能，損壞設備。 （5）掌握各種設備的名稱、規(guī)格、性能、用途，保管、保養(yǎng)常識，做到收發(fā)手續(xù)單據(jù)齊全，領發(fā)提運及時。 （6）常用或威脅礦井安全的機電設備，機電部必須保證足夠的備用，并保持完好狀態(tài)。 （7）嚴格執(zhí)行設備入庫檢查制度，新設備入庫必須“三證”齊全，按照裝箱單的明細一一清點。凡“三證”不齊，質(zhì)量不合格的設備有權拒收，設備的隨機資料要妥善保管歸檔。 （8）設備管理組要對全礦設備實行分片包干，責任到人，要加強對使用現(xiàn)場設備的追蹤管理，隨時掌握設備使用動態(tài)。設備管理人員每星期對現(xiàn)場設備巡檢不得低于二次，掌握井下設備的使用、備用、運轉(zhuǎn)情況，待修設備及時通知升井，每次下井要將檢查地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，上井后及時與相關單位聯(lián)系。 （9）設備管理員對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的野蠻裝卸和野蠻使用設備的單位和個人，要敢于批評制止，對不聽勸阻的向分管領導匯報并給予處罰。 （10）認真編制月度設備統(tǒng)計月報表、設備增減統(tǒng)計報表、設備完好檢查報表，每月30日前報礦機電礦長。三、設備管理制度（一） 設備的領用發(fā)放（1）各機電運輸設備的使用、安裝、管理單位要設置專職或兼職設備管理員名單報機電科建檔，設備管理員負責本單位設備的領取、交接驗收工作，其它人員不得參與。（2）機電科編制統(tǒng)一的機電設備領用手冊，各單位設備管理員在領取送交設備時，隨時攜帶辦理手續(xù)，否則不予辦理。（3）新的采掘工作面安裝所需設備，安裝單位必須持有審批后的作業(yè)規(guī)程或經(jīng)過電管組審批后的供電設計提前10天到設備組申請，設備組按要求積極協(xié)調(diào)準備。（4）正常生產(chǎn)的所需設備，使用單位可憑電管組審批的井下電氣設備搭火申請單到設備庫領取設備。（5）采、掘工作面及其它局部排水，地測科應提前10天提供正常涌水量和最大涌水量，垂高、斜長，以及蓄水池的幾何尺寸，機電科及時對排水設備進行合理選型、積極協(xié)調(diào)準備設備。（6）使用單位在領取設備時與設備組的管理人員共同驗收，不完好的設備或失爆的電氣失爆不得發(fā)放，對發(fā)放的不合格設備，使用單位可以拒領。（7）生產(chǎn)單位不得直接從設備維修中心機廠領取修復的設備，如生產(chǎn)急需領取，須經(jīng)設備組管理人員到現(xiàn)場驗收合格后，并辦理設備領用手續(xù)。（8）夜間因井下生產(chǎn)需要安裝或更換設備時，單位可憑值班礦領導簽字的批條到設備庫領取，但第二天必須到設備組補辦正規(guī)領用手續(xù)。（9）井下不得私自倒裝設備使用，如不需升井直接在井下轉(zhuǎn)運使用設備時，須經(jīng)設備組同意，并辦理移交手續(xù)。（二）設備的安裝拆除與驗收移交（1）機電設備入井前，領用單位要到機電科辦理機電設備入井單，運輸區(qū)井口把鉤工憑單放行，無機電設備入井單者，井口把鉤工有權拒絕裝罐。（2）井下采掘工作面機電設備安裝前，調(diào)度所要組織有關單位對安裝現(xiàn)場進行驗收，具備安裝條件后才能安裝施工。（3）井下機電設備安裝完畢由安裝單位提出申請，調(diào)度所組織機電科、安監(jiān)處、技術科、材料科、使用單位等到現(xiàn)場共同驗收，機電科設備組負責辦理驗收單和設備移交手續(xù)。（4）井下采掘工作面停止運行的設備拆除前，調(diào)度所要組織有關單位對現(xiàn)場進行設備移交驗收，并辦理移交手續(xù)。正常生產(chǎn)增減的設備由設備組直接下達業(yè)務聯(lián)系書限定升井時間，跟蹤管理。（5）井下機電設備的安裝拆除，調(diào)度所要根據(jù)井下生產(chǎn)需要及安裝拆除工程量規(guī)定時間給予考核，并做好安裝拆除中的各項協(xié)調(diào)工作，確保按期完成，機電科跟蹤落實。（6）因故停止作業(yè)的掘進工作面，在三個月內(nèi)不能夠復工的，其所有設備必須拆除升井入庫。（7）技術含量較高的新設備在安裝使用前，由機電科通知公司供應處聯(lián)系生產(chǎn)廠家來礦進行現(xiàn)場指導安裝和技術培訓。（8）鍋爐、壓力容器、行車等特種設備及大型固定設設備的安裝由公司招標辦招聘有資質(zhì)的施工單位進行。（9）大型機電設備的運輸、安裝、拆除、檢修，必須制定施工安全措施并嚴格按措施施工。（10）完好的整臺設備拆除升井后，在設備組指定的地方卸車直接入庫，由拆除單位設備管理員負責到設備組辦理移交手續(xù)。（11）不完好的設備拆除升井后，交到維修中心機廠待修，由拆除單位設備管理員負責到設備組辦理移交手續(xù)后，再由設備組與機廠設備管理員辦理移交手續(xù)。（12）對進入設備維修中心的待修設備，設備組要會同設備維修中心、移交單位對移交的設備進行驗收鑒定。并將缺損的零部件進行登記進行處罰?；厥盏脑O備必須是零部件完整，膠帶運輸機、刮板運輸機的中間部分（膠帶、中間架、大小托混、鏈條、刮板、溜槽等）不得少于安裝數(shù)量的95%。（三）設備的新增、拆套、淘汰、報廢（1） 根據(jù)井下生產(chǎn)需要新增加的采掘機電運輸設備，設備組要提前三個月編制設備新增計劃，經(jīng)機電副礦長、礦長審批后，上報集團公司供應處購置。（2）新設備的投入,原則上選用本礦正在使用質(zhì)量較好的產(chǎn)品，報公司招標采購。統(tǒng)一廠家統(tǒng)一型號，避免一種產(chǎn)品多種型號或一種產(chǎn)品多種生產(chǎn)廠家，大型重要設備的采購要與生產(chǎn)廠家首先簽訂技術協(xié)議后方可簽訂商務合同。 （3）庫存或備用設備嚴禁拆套使用，確實因安全生產(chǎn)需要拆套的，必須經(jīng)機電副礦長簽字同意，并且在30天之內(nèi)由拆套單位還原配套，具體由機電科設備組負責督促恢復。（4）凡符合報廢條件和國家明文強制要求的報廢及淘汰設備，由機電科統(tǒng)計造冊，礦機電礦長組織機電科、勞財科、材料科、設備維修中心等部門現(xiàn)場鑒定后，填寫設備報廢申報表經(jīng)機電副礦長、礦長審核后，報集團公司審批。（四）大型固定設備的運行和檢修（1）機電科要建立大型固定設備管理檔案，認真填寫，妥善保存，以備查閱。（2）機電科要編制大型固定設備及主要生產(chǎn)設備的日、周、月、季、年檢的檢修制度，并認真監(jiān)督班組落實執(zhí)行，認真填寫檢修記錄。（3）主、副井提升系統(tǒng)及主要生產(chǎn)設備的日檢修時間，每天不得少于2小時。（4）主扇風機每月至少換車一次，進行輪換檢修。備用風機必須保證完好狀態(tài)。反風設施必須完好齊全，每季度至少檢查一次。主扇風機因故單機運行，必須制定單機運行的安全措施，報集團公司批準。（5）主排水泵及其配電設備必須做到有工作、備用、檢修的，水泵應定期輪換使用，檢修和大修。每臺水泵的連續(xù)運行時間不得超過24小時。每年雨季前必須把上述設備全面檢修一遍，把工作和備用泵全部開啟，進行一次聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，各種參數(shù)認真記錄備查。（6）壓風機及其配電、冷卻設備，應定時、定期輪換使用、檢修、大修，每臺壓風機連續(xù)運轉(zhuǎn)時間不得超過48小時。風包及濾風器每三個月清理一次，并認真記錄備查。（7）大型固定設備的各種安全保護裝置，要嚴格按照煤礦安全規(guī)程礦井機電質(zhì)量標準化的要求，進行定期試驗。做到動作準確，靈敏可靠。不合格的立即停下檢修。試驗報告要妥善保管備查。（8）大型固定設備的技術性能測定，要嚴格按照煤礦安全規(guī)程，礦井機電質(zhì)量標準化的要求按期進行，對測試報告中提出的問題要認真分析，落實整改。暫不能整改的要制定相應的措施，確保設備安全運行，測試報告要妥善保存?zhèn)洳椤＃?）6kv及以上的供電系統(tǒng)設備，要按照電氣設備試驗規(guī)范的要求，定期進行電氣設備的預防性試驗及繼電保護整定校驗。不合格的立即整改，試驗報告要妥善保存?zhèn)洳?。（五）設備的質(zhì)量標準化檢查（1）礦每月組織一次礦井機電質(zhì)量標準化檢查一次，并對照煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實施細則進行打分，召開會議通報檢查結(jié)果。（2）機電科每月組織一次全礦機電設備安全檢查，檢查要有記錄，說明檢查的地點、檢查人、存在問題，并落實單位整改。（3）機電科、運輸區(qū)、選煤廠每月組織本單位班隊長以上干部進行對所管轄的所有機電設備不少于二次自查，做好記錄，提出整改意見，以備礦查。四、設備的修理制度（一）設備的小修（1）機電設備的小修由使用管理單位自己在現(xiàn)場進行。（2）在現(xiàn)場不能修復的設備由使用管理單位拆除更換，舊設備升井交機電科設備組安排修理。（二）設備的中、大修（1）需要進設備維修中心機廠修理的設備由機電科設備組安排，向設備維修中心下達設備修理委托書。規(guī)定其修理內(nèi)容、修理時間。（2）機廠對于待修設備要按有關質(zhì)量和完好標準進行檢修，不得野蠻拆裝，大型設備要留有修理技術參數(shù)。檢修完畢后，機廠首先按質(zhì)量標準進行自檢并要進行試運轉(zhuǎn)。修理合格后的設備轉(zhuǎn)入機電科設備庫，由設備組驗收入庫管理，并辦理移交手續(xù)。（3）電氣設備修復后，要進行電氣檢測試驗，還要通電動作試驗，合格后才能出廠。防爆電器設備還要按照防爆要求進行檢測，合格后貼防爆合格證，無證不得下井使用。（4）機廠要實行全面質(zhì)量管理，修理的設備要承包到人，責任人要對修理的質(zhì)量負全責，建立修理臺帳。在修理中使用合格的材料、零部件，對因修理質(zhì)量問題造成影響安全生產(chǎn)的責任人，要認真追究責任嚴肅處理。（5）設備修理過程中不得任意拆卸拼裝設備，如因缺少備件使設備修復困難，井下生產(chǎn)又急需設備確需拼裝的，必須經(jīng)設備組現(xiàn)場鑒定同意。（6）每月25日前機電副礦長組織相關單位對設備維修中心當月修理的設備及加工的配件、生產(chǎn)物資、安全設施等進行數(shù)量和質(zhì)量驗收考核，凡沒有經(jīng)過質(zhì)量驗收直接發(fā)放或經(jīng)質(zhì)量驗收不合格沒有辦理驗收手續(xù)的，不予結(jié)算考核及計算產(chǎn)值。（7）使用單位到設備維修中心加工配件、支護材料、安全設施等，必須有報告和圖紙，說明加工的數(shù)量、規(guī)格、技術要求等，領取要有單據(jù)。（三）設備的外委大修（1）對于進入設備維修中心修理的設備，因技術、材料等問題不能自修的，由設備維修中心提出，機電科申請，機電副礦長組織機電科、材料科、設備維修中心共同鑒定簽署意見，經(jīng)礦長批準，報集團公司招標辦委托外委修理。（2）外委修理的設備進礦后，要經(jīng)過機電科質(zhì)量和數(shù)量的驗收，填寫設備大修理竣工驗收單、驗收合格后方可簽字入庫。（3）機電科應建立外委設備修理臺帳，記錄每臺外出設備修理的名稱、規(guī)格型號、修理次數(shù)、修理時間、修理單位。發(fā)現(xiàn)外委修理出現(xiàn)質(zhì)量問題且造成后果的，應追究修理單位的相關責任，拒付修理費用。五、獎罰制度（一）設備沒有實行包干到人，掛牌留名。檢查中發(fā)現(xiàn)一臺設備缺責任牌的，罰責任人50元。（二）備用設備沒有上臺上架，掛“備用牌”的。罰責任單位100元。（三）設備管理員負責的設備“帳、卡、物、牌”不符的，查到一處罰責任人100元，對管理責任心強，每月檢查“四對口”相符，設備報表齊全、準確的獎勵責任人100元。（四）新設備入庫“三證”不齊全或質(zhì)量不合格的，查到一處罰設備組500元。（五）因野蠻裝卸造成設備損壞的，罰責任單位500元，責任人100元。（六）對違章操作、野蠻使用設備造的成設備故障的，罰責任單位500-1000元。（七）沒有辦理設備領用手續(xù)而下井使用的，罰責任單位500元。（八）未經(jīng)審批同意井下私自倒裝設備使用的，發(fā)現(xiàn)一次罰責任單位主要負責人500元。（九）沒有機電設備入井單下井的設備，發(fā)現(xiàn)一次罰運輸區(qū)100元。（十）井下停用或拆除的設備沒有按規(guī)定時間升井的，每推遲一天罰責任單位100元。按規(guī)定時間及時升井并辦理完交接手續(xù)的獎勵該單位100元。（十一）移交不完好的設備，缺損的零部件要按原值進行賠償。六、其它（一）本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，如與國家有關法律、法規(guī)有抵觸之處，按國家有關法律、法規(guī)執(zhí)行。（二）本規(guī)定解釋權屬礦機電設備管理領導小組小發(fā)路煤礦井下電氣管理規(guī)定 為貫徹執(zhí)行國家煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，加強井下電氣管理工作，預防和杜絕井下電氣著火和其它重大事故發(fā)生。礦依據(jù)煤礦安全規(guī)程、國家防爆電氣標準和煤礦井下電氣三大保護細則的要求，特制定*煤礦井下電氣管理規(guī)定（以下簡稱本規(guī)定）。一、井下電氣管理組織機構(gòu)：（1）礦成立井下電氣管理領導小組 組 長： 機電副礦長付組長：機電副總 安全副總成 員： 機電科長 設備維修主任 通風區(qū)長 運輸區(qū)長 調(diào)度所長 安全科長 材料科長（2）下設井下電氣管理辦公室，辦公室設在機電科辦公室主任：孫永光（兼）二、井下電氣管理職責（一） 機電科是井下電氣管理的責任單位，電氣管理隊具體負責，該項工作由礦機電副礦長分管，機電副總工程師負責業(yè)務、技術管理。1、井下電氣管理隊隸屬機電科，由機電科長直管。2、井下電氣管理隊應設置4個專業(yè)組：防爆檢查組、電氣管理組、電纜管理組、小型電器管理組。負責全礦所有的高、低壓電纜、設備、小型電器領發(fā)、建帳、編號、保管、選型、調(diào)研、調(diào)撥、驗收、鑒定、交接、計劃編制、報廢全過程的綜合管理、小型電器的修理；負責井下供電設計及全礦機電設備的防爆檢查、完好檢查、保護檢查、電氣試驗等機電設備的日常管理工作。3、機電副礦長或機電副總必須每月召開一次井下電氣管理工作分析總結(jié)會，通報當月電氣設備完好檢查情況，實行獎罰兌現(xiàn)，及時解決該項工作中存在的問題，重大問題應向礦安全辦公會匯報。（二）井下電氣管理隊的職責1、參加審查新采區(qū)供電設計和投運前的交接驗收。2、參加審批井下供電系統(tǒng)變更及停送電申請，根據(jù)系統(tǒng)變化及時調(diào)整供電系統(tǒng)圖。向礦每季上報全礦高壓供電系統(tǒng)圖及全礦井下低壓供電系統(tǒng)圖、井下電氣設備布置示意圖，每月上報一份月度電纜綜合報表、井下電氣管理綜合報表。3、負責全礦各種電氣設備、保護系統(tǒng)、季節(jié)性試驗和日常試驗，以及井下保護接地系統(tǒng)的搖測工作，對于出現(xiàn)的問題應及時提出處理意見。按煤礦安全規(guī)程和煤礦井下三大保護細則的要求負責督察井下電氣三大保護安全運行情況。并收全和保存以下記錄，備查一年；漏電保護：每天一次試驗，每月一次遠點試驗，每年一次升井檢修記錄；接地保護：每季一次主接地極（網(wǎng)）電阻測量，每年一次逐個接地極電阻測量記錄；過流短路保護：每6個月逐臺高、低壓斷開關整定保護檢查，核實記錄。4、嚴把電氣設備、電纜及小型電器的入井關，凡“三證”不全的不準下井，符合要求的需經(jīng)防爆性能檢查合格貼證后方可入井。5、對無計劃停電造成瓦斯積聚事故，應立即派人參加追查，核實原因；每月統(tǒng)計上報無計劃停、掉電次數(shù)和追查情況。（三）電管員的職責1、電管員必須接受安全生產(chǎn)教育，培訓合格后方可持證上崗。2、電管人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時準確地掌握井下供電系統(tǒng)的變更，提供準確的供電系統(tǒng)圖。檢查了解情況并參加本礦組織的質(zhì)量標準化和安全檢查，匯總、分析檢查中存在的井下電氣管理問題，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患負責追查和督促整改。3、對所轄井下供電的合理性負全面的責任，對不合理的供電系統(tǒng)要有修正意見，下達業(yè)務聯(lián)系書。對不接受業(yè)務聯(lián)系或延期行動的單位有權進行處罰或停止該系統(tǒng)的供電，直到合理為止。4、監(jiān)督檢查使用單位電氣設備的制度執(zhí)行情況，保證“三大保護”的正確使用和靈敏可靠。5、負責全礦各種電氣設備、保護系統(tǒng)、季節(jié)性試驗和日常試驗以及井下保護接地系統(tǒng)的搖測工作，對于出現(xiàn)的問題應及時提出處理意見。6、認真、規(guī)范填寫各種檢查記錄資料，確保記錄資料的完善、及時、準確。（四）防爆檢查員的職責1、電管員必須接受安全生產(chǎn)教育，培訓合格后方可持證上崗。2、對全礦所轄的防爆電氣設備、小型電器的防爆性能及完好情況每月進行巡回檢查（高沼頭不少于兩次，低沼頭不少于一次），發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系，并跟蹤落實責任單位整改情況。3、對井下使用中的防爆電氣設備、防爆小型電器每月進行一次簽證，每季度進行一次換證，并填寫防爆貼證記錄。對失去防爆性能的設備要督促現(xiàn)場整改，對拒不整改的有權停止使用。三、井下電氣設備管理（一）電氣防爆管理1、電氣防爆管理要把好三關：（1） 入井關：電氣設備入井前必須由電氣防爆檢查員進行防爆性能檢查，檢查合格后貼證入井。（2）日檢關：使用中的電氣設備必須明確維修人，并每天外觀檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（3）月檢關：防爆檢查員每月要對本人負責檢查的區(qū)域中電氣設備的防爆情況進行一次檢查，每季對防爆貼證更換一次。2、現(xiàn)場維修電工在檢修電氣設備時，應注意愛護所貼的合格證，任何人不準隨意撕掉、涂改。3、經(jīng)修復和新購進的防爆電氣設備、小型防爆電器，必須經(jīng)防爆檢查員檢查驗收合格，并貼證后才能入井使用。4、在井下安裝、使用的防爆電氣設備（包括小型電器），凡出現(xiàn)下列問題之一的，均列為失爆。（1）防爆外殼有裂紋、開焊或厚度低于原設計80%以下的；對其殼體進行切割焊補的；多孔腔串通的；電弧打通的；帶電缺擋板的；缺防爆縫合螺絲的。（2）防爆結(jié)合面有嚴重銹蝕，用棉紗清除后仍存在明顯銹跡的，或者有油漆和雜物的。（3）結(jié)合面間隙超過規(guī)定值的。（4）40、25、15毫米結(jié)合面上，出現(xiàn)直徑達1毫米，深度達2毫米的砂眼；每平方厘米超過5個的；在10毫米結(jié)合面上，每平方厘米超過2個的。（5）產(chǎn)生機械傷痕，其寬度達到0.5毫米，其無傷結(jié)合面的有長度達不到規(guī)定長度2/3的（6）密封圈內(nèi)徑大于電纜外徑1毫米；其外徑小于進線裝置（聯(lián)通節(jié)）內(nèi)徑2毫米的；密封圈厚度小于電纜外徑0.7倍或最小寬度達不到10毫米的；密封厚度小于電纜外徑0.3倍（70平方毫米電纜除外）或最小厚度達不到4毫米的。（7）密封圈老化變質(zhì)失去彈性或切開套放在電纜上的；密封圈破裂，但除去破裂處其寬、厚度與電纜外徑比較達不到規(guī)定要求的；大小密封套用的。（8）閑置進線嘴缺少合格的密封圈和金屬擋板的；金屬擋板厚度小于2毫米，擋板直徑與進線裝置內(nèi)徑差大于2毫米的；密封圈、擋板、抗圈順序放反的。（9）進線嘴內(nèi)沿與密封圈外端接觸不實；密封圈里端與器壁接觸不實；其進線嘴壓實后電纜、密封圈輕易拉動的。（10）壓盤式進線嘴缺少固定螺絲的；或壓緊螺母線嘴的有效絲扣沒有上進四扣的（11）控制設備缺少停電閉鎖的，或閉鎖裝置損壞不起作用的。（12）礦燈頭破裂和缺少隔離橡膠墊圈的；缺少閉鎖螺絲或閉鎖螺絲不起作用的；燈線毀壞露銅絲的；進出線無護套或缺少密封的。（二）三大保護管理1、電氣管理員應對三大保護定期檢查、校驗、試驗、接地電阻測試等，發(fā)現(xiàn)問題及時通知處理。2、井下短路、過流保護裝置，由電管員負責提供整定值，并將保護整定值聯(lián)系單或整定卡片，送交維修單位，由專職電工整定，不得出現(xiàn)越級跳閘。3、井下供電要有合格，可靠的過流、接地、漏電保護裝置，當供電系統(tǒng)變更后要及時計算、調(diào)整過流整定值、檢漏補償值。電管員要核實整定情況，及時修改供電系統(tǒng)圖中的相關內(nèi)容。4、開關內(nèi)不得掛明保險，缺少保險管，保險絲不得掛銅絲、鐵絲。5、運行中及新安裝的漏電保護裝置，由維修工、電氣管理員在瓦斯檢查員的配合下，每月第一周或首次供電前做一次遠點試驗，由電管員記錄備查。6、電管隊電氣試驗員應對各局部接地極電阻進行測試，并記錄存檔。發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時聯(lián)系責任單位整改。7、主要和輔助接地極及連接線要按規(guī)定安裝，從任意一個局部接地裝置處測得的總接地網(wǎng)的接地電阻，不得超過2歐姆。8、煤電鉆和照明信號必須使用綜合保護裝置；井下中央變電所的高壓饋電線上必須裝設有選擇性的單相接地保護裝置；移動變電站的高壓饋電線上必須裝有選擇性動作于跳閘的單相接地保護裝置。（三）井下供電管理1、井下供電系統(tǒng)供電合理，安全可靠。新采掘工作面的供電要編制供電設計，并由機電科電管隊、礦機電副礦工程師審批，系統(tǒng)安裝完畢由礦調(diào)度所組織驗收，合格后方可投運。2、井下在用的電氣設備（包括電纜、小型電器）必須有編號，并與上報的供電系統(tǒng)圖、電氣設備布置圖相符。3、井下電氣設備的安裝、拆除和供電線路更改，必須嚴格執(zhí)行申請許可制，即施工單位填寫井下電氣施工申請報告一式三份；內(nèi)容應有：申請施工單位；施工現(xiàn)場負責人；現(xiàn)場安全責任人；停、送電時間，施工項目，安全措施；涉及和影響供電范圍等。該申請需經(jīng)電管隊審核和礦總值班批準許可后方可實施。4、井下供電應做到三無、四有、二齊、三全、一堅持：三無：無“雞爪子”、無“羊尾巴”、無明接頭。四有：由合格的過流和漏電保護，由螺絲和彈簧墊，由密封圈和擋板，有接地裝置；二齊：電纜懸掛整齊，設備硐室清潔整齊；三全：保護裝置全，絕緣用具全，圖紙資料全；一堅持：堅持使用煤電鉆，照明和信號綜合保護。5、井下防爆開關、變壓器要擺放整齊，臺臺上架。6、井下局部通風供應應做到“雙電源、雙局扇、三專、三閉鎖”，主備用局扇自動切換。雙電源：主局扇專用電源；備用局扇專用電源或動力設備、備用局扇電源；雙局扇：專用局扇，備用局扇（要與專用局扇同等能力）三專：專用局扇必須由專用高、低壓開關，專用變壓器，專用供電線路供電。三閉鎖：瓦斯與動力電閉鎖：當瓦斯超限后，局部通風區(qū)域的動力設備電源應立即切斷；風電閉鎖：專用局扇不工作，局部通風區(qū)域的動力設備電源送不上電；局扇閉鎖：備用局扇電源應接在控制動力設備電源閉鎖開關的電源側(cè)，當專用局扇掉電損壞停運時該局扇可自動開啟，防止瓦斯積聚超限，當雙電源同時掉電在恢復送電時，專用、備用局扇均在待用狀態(tài)。7、變電工、采區(qū)電工必須經(jīng)培訓考核合格，取得資格證書，持證上崗。取得資格證書的電工由礦發(fā)給停電牌，停電牌由礦統(tǒng)一管理，統(tǒng)一編號并建檔。8、井下不得帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜、小型電器檢修或搬遷前，必須切斷電源。（四） 變電所的管理1、變電所內(nèi)按規(guī)定配齊測電筆、絕緣手套、絕緣靴、接地棒、停電牌等。2、采區(qū)變電所應設專人值班，值班人員應按規(guī)定填寫綜合記錄簿，內(nèi)容要真實，記錄保存一年。無人看管的變電所必須加鎖管理。3、地面變電所嚴格執(zhí)行停送電制度，按要求填寫工作票操作票，做到一人操作，一人監(jiān)護。4、非專職人員或值班人員不得擅自操作井下電氣設備，操作高壓設備時，必須帶絕緣手套，并必須穿絕緣靴站在絕緣臺上。5、井下采區(qū)變電所、移動變電站未按規(guī)定設置防火門、安全柵欄、配有齊全的防火器材。6、采區(qū)變電所的設計和施工必須符合煤礦安全規(guī)程礦井機電質(zhì)量標準化的有關規(guī)定。變電所設備安裝前有調(diào)度所組織有關人員對變電所的礦建工程進行驗收。合格后才能進行安裝工作。7、35kv線路每周巡視不低于一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理和匯報機電科領導。并認真填寫巡視記錄。電纜管理辦法一、電纜管理組職責：1、機電科電纜組，負責全礦井上、下10mm（含10mm）以上的橡套動力電纜及所有鎧裝電纜的支領、入庫、建帳、編號試驗、發(fā)放、井上、下巡查核對，回收量尺、修補、報廢及管理工作。2、新領電纜的管理：電纜組報電纜進貨計劃，供應科組織進貨，到貨后由電纜組驗收、試驗、編號、上卡入帳后以放，費用進機電科成本單列不考核。易燃電纜嚴禁發(fā)放入井使用。3、回收電纜的管理：電纜組根據(jù)生產(chǎn)情況，下電纜回收通知單，由使用單位將電纜回收交電纜組，由使用單位電纜管理員與電纜組核對帳、卡。如各單位不按時將電纜回收交科，每超一天電纜30元/條扣罰區(qū)（隊）條、機電區(qū)（隊）長、機電段長各三分之一。電纜送交電纜組后，按該段電纜長度、編號、雙方當場量尺、驗收、轉(zhuǎn)卡、消帳。修復、試驗合格后完好入庫。4、電纜的編號、上卡、入帳管理：不論新舊電纜，必須首先由電纜組編號并注明該段電纜的長度、規(guī)格、有幾處補頭、返修次數(shù)等，上卡、入帳、編號處距電纜的兩端三米處。5、電纜的發(fā)放：各單位每月22日前將下月電纜需用計劃及供電系統(tǒng)圖一并報送電氣車間，由電氣車間及組核實并組織發(fā)放，如不報計劃及系統(tǒng)圖，停發(fā)電纜，影響生產(chǎn)后果自負。各單位支領的電纜不論新舊，均不收費?；厥针娎|的修理費由機電科成本負擔。各單位交、領電纜的運雜費由本單位承擔。二、電纜使用中的管理：1、各單位設一名專職或兼職電纜管理員，負責本單位電纜的支領、回收、返廠、牌板、卡、物的管理，每月22日前報電纜計劃及示意圖。報批電纜加通報告及責任者名單。2、電纜在使用過程中，若有重新做頭，需損壞部分電纜時，必須在電纜頭至編號前端切割。已經(jīng)編號處交回電纜組重新編號。如發(fā)現(xiàn)印號處被破壞部分視為該部分丟失，按損失長度現(xiàn)價100扣罰責任者工資。3、因維護不當或其它原因造成電纜接地，中間需加通時，必須向電纜組提出書面報告，經(jīng)礦批準（晚上等特殊情況經(jīng)機電科調(diào)度電話批準但做好記錄）后，方可增設電纜盒。未經(jīng)批準視為破壞，按該段電纜長度20扣罰責任者工資。4、電纜加通回廠驗收，如發(fā)現(xiàn)回廠電纜總長度與開斷前長度不符，按損失長度100扣責任者工資，回收后整段丟失按該段電纜現(xiàn)價100扣單位材料成本，20扣罰責任者工資。5、各單位管理員在電纜回廠或接到通知后三日內(nèi)必須所責任者名單及工號，如超期不報，電纜組將報扣行政區(qū)（隊）長、機電區(qū)長、電纜管理員各三分之一工資。三、電纜的報廢管理：電纜在使用過程中，因老化或損失太多等原因，達不到防爆陰燃及試驗標準要求，經(jīng)機電科有關人員鑒定后方可準許報廢。報廢電纜由礦統(tǒng)一對外銷售，機電科按銷售額20提獎（其中10交礦）獎勵機電科電纜管理有關人員。四、電纜管理的獎勵：1、所有罰款經(jīng)機電礦長批準后，礦工資科、財務科單列帳作為獎勵基金，按罰款總額的20提獎，獎勵四大隊、機電科及直接電纜管理人員。2、按煤炭部規(guī)定，10mm以上電纜按5米/萬噸的消耗定額，按節(jié)約總額10提取做為全礦電纜管理有關人員的人次性獎勵。四、電纜管理（一）電纜組的職責1、全礦所有電纜(4平方及以上各種動力電纜)要做到“一集中，四統(tǒng)一”管理。即：由電管隊電纜管理組集中管理，統(tǒng)一領發(fā)；統(tǒng)一建賬；統(tǒng)一編號；統(tǒng)一修補保管。2、掌握井下電纜使用動態(tài)狀況，及時變更各項記錄、帳板，做到帳、卡、物、板“四對口”。3、根據(jù)礦生產(chǎn)需要，每月編制電纜申請計劃，機電科審核后，經(jīng)機電副礦長、礦長審批后，交材料科報集團公司供應處采購。4、對升井電纜及時進行檢查、并對損壞的電纜進行修復工作，要保證電纜的維修質(zhì)量，對修復后的電纜進行絕緣測定、浸水耐壓試驗，切片阻燃試驗等，并做好試驗記錄備查，試驗不合格的電纜不得發(fā)放使用。 5、做好地面庫存電纜的管理存放工作，新舊、好壞電纜要分清，分別盤放。并掛牌注明電纜的名稱、規(guī)格、長度。（二）電纜的管理1、各種電纜進庫前必須經(jīng)過電纜組的嚴格驗收，并“三證”齊全、合格后，才能投入使用。2、生產(chǎn)單位需用電纜時必須遵照下列規(guī)定：（1）新安裝的采掘工作面機電設備安裝所用電纜，需憑審批后的供電設計，提前10天到電管組辦理。（2）正常生產(chǎn)中設備增減所用電纜，憑電管組審批后的井下供電搭火申請單領取。（3）需更換使用中的電纜，由使用單位申請，礦機電副總或機電副礦長審批后，到電管組辦理手續(xù)。3、電纜有下列情況之一者，不準發(fā)放下井使用：（1）絕緣不合格；（2）線芯絕緣龜裂老化；（3）電纜護套龜裂老化或破損；（4）芯線與絕緣層出現(xiàn)嚴重粘連，導線芯線斷裂。4、“四小線”即：控制、信號、照明、通訊、監(jiān)測用電纜連接必須采用接線盒，不準明接頭和羊尾巴。5、電纜組在電纜兩頭兩米處壓號，使用單位一次做