安全“五分鐘安全思考法”.doc

安全“五分鐘安全思考法”眾所周知，安全生產(chǎn)的落腳點在基層。而規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)是做好基層安全工作的關(guān)鍵。實施職工的“五分鐘思考法”，即一分鐘思考勞保穿戴；一分鐘思考操作步驟；一分鐘思考潛在危害；一分鐘思考補救措施；一分鐘思考逃生路線。則能夠起到正確引導員工從小事做起，規(guī)范操作的作用。一分鐘思考勞保穿戴勞保著裝是一個看似簡單而基本的問題，在實際操作過程中，卻總是有人做不到，因此我們提倡在上崗前“一分鐘思考勞保穿戴”。小小勞保用品，可以在關(guān)鍵時刻保護我們的身體。在上崗之前，用一分鐘的時間思考一下自己是否已穿戴勞保用品，穿戴方式是否正確，要做到：不管天氣有多熱，工衣一定要穿戴好；不管活兒有多小，手套一定要戴好；不管操作有多熟練，安全帽要戴好；超過兩米的高空作業(yè)都要把安全帶系好。一分鐘思考操作步驟有些職工做事只講結(jié)果不講過程，認為只要將任務完成就行了，沒必要拘泥于操作規(guī)程。這種不講過程控制的工作方式是極其危險的，有可能帶來不可估量的后果，造成無法挽回的損失。為此提出了“一分鐘思考操作步驟”，其具體含義是：在具體干任何事情之前，首先仔細想一想它的操作規(guī)程是什么，我這樣做行不行，符不符合正確的操作要求。通過這短短的一分鐘，想清楚了操作步驟，干起活來就會得心應手。就拿開關(guān)閥門來說吧，應該先開哪個，哪個應該后關(guān)？在考慮了這些問題之后，再去現(xiàn)場操作就簡單多了，也就不會出現(xiàn)手忙腳亂的情況了。這樣既節(jié)約了時間，提高了效率，更可以減少事故的發(fā)生。一分鐘思考潛在危害以往我們只是在做各種風險評估或做各種預案時，才會進行危害分析。員工應在上崗前，每天花一分鐘左右的時間，想一想自己身邊有什么安全隱患，然后再結(jié)合班組已查找出來的隱患，在班前會議上進行交流與溝通。這樣使得風險評估進行得更加全面，還能將評估出來的風險讓所有人都知道，不會出現(xiàn)上下脫節(jié)的情況發(fā)生。大家了解了潛在的危害，也就會更加注意保護自己，避免事故的發(fā)生。一分鐘思考補救措施“一分鐘思考補救措施”是“一分鐘思考潛在危害”之后的相關(guān)環(huán)節(jié)。針對存在的風險與危害，每天上崗前進行短短的一分鐘時間的思考，尋找相應的補救措施。對于職工想出的各種措施，要做好記錄。采用有效的措施，確保隱患消滅在萌芽之中。這種簡短的一分鐘思考，調(diào)動了職工的積極性，提出了許多安全小絕招。一分鐘思考逃生路線上述的四分鐘都在強調(diào)事故的預防，但是當事故一旦發(fā)生后，選擇正確的路線逃生對保護員工的生命健康至關(guān)重要。因此，提倡職工每天進行一分鐘的安全逃生路線思考。這一點借鑒了日本人的經(jīng)驗，他們在到一個地方如賓館之后，第一件事就是查找安全通道，因此當賓館發(fā)生火災之后，一般很少有日本人受傷的消息。我們提倡一分鐘思考逃生路線，就是要培養(yǎng)員工的安全自救意識，當危險不可避免地發(fā)生之后，在無法控制局面時，要能夠迅速地找到逃生路線，防止更大的人員傷亡