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國庫科黨組工作報告 提供一篇工作報告范文,作為參考!一年來,國庫科及中心的全體同志在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)幫助下,以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為契機,建立完善財政資金安全預(yù)警和流量預(yù)警機制,預(yù)算執(zhí)行聯(lián)動機制,繼續(xù)推進國庫集中收付制度改革,提高財政保障水平,不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮財政國庫工作在構(gòu)建和諧社會中的作用。一、建立財政資金安全預(yù)警機制,確保國庫資金安全1、完善制度。根據(jù)需要,我們制定了市級財政性資金撥款管理工作規(guī)程、市級預(yù)算單位銀行賬戶管理辦法等,進一步規(guī)范了財政資金支付管理和單位賬戶管理等各方面的責(zé)任。同時,從國庫內(nèi)部崗位設(shè)置、印鑒保管、會計核算、資金撥付、會計稽核、會計檔案等方面進行了全面的規(guī)范;從國庫外部科室之間指標(biāo)審核、下達到傳送,單位用款計劃的報送、審核,外部審計監(jiān)督等方面進行了規(guī)范,確保了國庫業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)、各類人員的責(zé)任。2、抓住工作重點。我們本著安全、效率、服務(wù)的原則,通過逐步完善撥款規(guī)程等一系列規(guī)章制度,著重抓好了指標(biāo)文件、計劃審批、資金支付和支出對賬等方面工作,進一步完善財政資金審批手續(xù),形成科室之間相互制約、相互監(jiān)督、共同把關(guān)的工作格局,增加了資金撥付的透明度,實現(xiàn)資金撥付管理的精細化和規(guī)范化。(一)嚴(yán)把紙制指標(biāo)文件與網(wǎng)上指標(biāo)核對關(guān)。加強對指標(biāo)文件的審核,對指標(biāo)的列支科目、指標(biāo)來源、資金性質(zhì)以及相關(guān)的撥款依據(jù)嚴(yán)格把關(guān),指標(biāo)文件錯誤或撥款依據(jù)不全的,一律退回不予撥款,同時核對與網(wǎng)上數(shù)據(jù)的一致性。(二)嚴(yán)把用款計劃審批關(guān)。對單位用款由原來的事后監(jiān)督變?yōu)槭虑?、事中和事后的全過程、全方位動態(tài)監(jiān)督,確保財政資金??顚S煤褪褂眯б妗R环矫?,簡化了用款計劃報批流程。另一方面,嚴(yán)格按照收入、支出進度及時審核批復(fù)用款計劃,確保了單位及時用款。同時,按支付辦法規(guī)定合理劃分資金支付方式,應(yīng)實行直接支付的項目資金一律直接支付。(三)嚴(yán)把資金支付關(guān)。按照支付辦法規(guī)定,進一步加強了對資金支付方式和直接支付信息及資料的審核,切實提高支付效率。支付過程中,堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升工作效率,提高資金支付速度,確保每筆支付業(yè)務(wù)快捷無差錯。3、加強單位支付資金監(jiān)控。在辦理國庫集中支付業(yè)務(wù)時,有些單位一天提取現(xiàn)金數(shù)額較大,存在著很大風(fēng)險,為此我們制定了現(xiàn)金使用與管理的有關(guān)規(guī)定,規(guī)定每天提現(xiàn)超3萬元,必須經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并到財政部門備案,說明提取現(xiàn)金的用途并提供相應(yīng)的附件,加強了單位資金支付的管理。二、建立國庫資金流量預(yù)警機制,確保資金鏈條安全目前,財政收支矛盾日漸突出,國庫資金日益緊張,在提高國庫資金運行效率和服務(wù)質(zhì)量的同時,必須建立國庫資金流量預(yù)警機制,確保國庫資金鏈條安全。1、建立資金來源分析機制。從稅收收入、非稅收入及土地收益、貸款等多方面入手,分析當(dāng)月的資金來源,積極尋求資金來源渠道,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀調(diào)控提供服務(wù)。2、建立資金需求分析機制。應(yīng)提前并多方面排查資金需求量,最少分析未來兩個月的資金最低需求狀況,從每個月必保的職工工資、保險、還本付息、正常運轉(zhuǎn)、民生支出等方面的資金需求,到各科室其他方面必須支出的資金需求量,形成未來兩個月的資金需求情況,做到未雨綢繆。3、合理調(diào)度資金。作為國庫科,首先想方設(shè)法積極爭取上級調(diào)度款等方式籌措資金,解決部分資金不足。其次是合理支出順序,牢牢樹立過緊日子的思想,合理調(diào)度資金,使資金發(fā)揮最大的使用效益,本著保工資、保穩(wěn)定、保法定支出的程序安排支出資金,做到保工資、保穩(wěn)定、保民生、保運轉(zhuǎn)、保資金不斷鏈。三、建立預(yù)算執(zhí)行聯(lián)動機制,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策1、收入分析聯(lián)動。在日常工作中配合有關(guān)科室時常與國、地稅、銀行等部門的溝通,實行日調(diào)度、旬檢查、月分析,及時掌握財政收入的動態(tài),了解財政收入的增長點,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。2、局內(nèi)科室聯(lián)動。及時聯(lián)系相關(guān)科室,了解企業(yè)形勢,加強對全市重點企業(yè)運營情況的分析,通過分析重點企業(yè)的銷售情況、繳納稅收等情況,了解企業(yè)對全市財政收入的貢獻情況,同時與國、地稅反映的形勢對比,找出差距,督促相關(guān)部門促進收入征管,做到應(yīng)收盡收,保證順利完成全年財政收入任務(wù)。3、資金撥付聯(lián)動。對于資金撥付,著重加強與各科室的溝通,按支出的輕重緩急及時撥付到位;同時,清理各項債權(quán)、清欠回收資金,在核對一致的基礎(chǔ)上加大對債權(quán)的清理回收力度,把該收回的錢收回來,該扣的錢扣回來,以減輕財政支出壓力。四、建立學(xué)習(xí)長效機制,提高個人綜合素質(zhì)1、強化政治理論學(xué)習(xí),提高科學(xué)理財?shù)恼蚊翡J性。實行集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法,使科內(nèi)每個同志擠時間學(xué)習(xí)三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等政治理論,以堅定的政治理論信念武裝頭腦,提高科學(xué)理財?shù)恼蚊翡J性。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?;ňW(xué)習(xí)新形勢下財政管理改革的各項方針政策,動腦筋去熟悉掌握新的國庫管理模式,與時俱進,大膽開拓,使財政國庫管理工作上一個新的臺階。3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要求科內(nèi)同志,樹立實事求是、雷厲風(fēng)行、清正廉潔的工作作風(fēng),認(rèn)真落實六不要求,弘揚四種精神,鋪下身子,真抓實干,不?;茏?,不作表面文章,說實話,辦實事,求實效,
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