迎接普三復(fù)查驗(yàn)收工作總結(jié) 工作總結(jié).doc

迎接普三復(fù)查驗(yàn)收工作總結(jié) 工作總結(jié) 迎接普三復(fù)查驗(yàn)收工作總結(jié)-工作總結(jié)社教育區(qū)迎接普三復(fù)查驗(yàn)收我管理區(qū)在教育局的下，在教育科和部的直到下，帶領(lǐng)全體幼教職員工以三個(gè)代表重要和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以鞏固提高我學(xué)區(qū)普三平，順利通過省對(duì)我學(xué)區(qū)普三工作的評(píng)估驗(yàn)收為目標(biāo)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、分指導(dǎo)、鞏固提高的方針，抓住普三工作接受省評(píng)估驗(yàn)收的契機(jī)，力推進(jìn)學(xué)前教育的發(fā)展，。 現(xiàn)將我們工作如下 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)自教育局下達(dá)迎接省普三復(fù)查驗(yàn)收任務(wù)后，管理區(qū)十分重視此項(xiàng)工作，組織班子全體成員召開，認(rèn)真文件，領(lǐng)會(huì)文件，著重我學(xué)區(qū)近年來學(xué)前教育現(xiàn)狀和滯后的原因，確定我們的工作目標(biāo)，一是摸清底數(shù)確保入園率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；二是下大力氣加強(qiáng)各園建設(shè)，確保教育符合幼兒心身發(fā)展的需求；三是努力打造管理區(qū)一個(gè)中心；四是確保各園達(dá)到一類園的標(biāo)準(zhǔn)；五是不拖全區(qū)后腿，力爭成為區(qū)普三復(fù)查驗(yàn)收突出貢獻(xiàn)。 二、科學(xué)指導(dǎo)，扎實(shí)落實(shí)迎檢的各項(xiàng)工作 1、準(zhǔn)備階段。 管理區(qū)成立了以校長為組長，主管副校長、各校校長為副組長，學(xué)區(qū)主管人員和幼兒園園長為成員的迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，于xx年4月組織召開各部門迎檢工作的和會(huì)議。 會(huì)上李校長做了重要，強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作的重要性，明確提出本次迎檢的工作目標(biāo)；各園匯報(bào)了幼兒園目前的現(xiàn)狀，分析迎檢工作中存在的主要問題和困難，明確迎檢工作目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)和難點(diǎn)。 管理區(qū)下發(fā)了迎接普三復(fù)查驗(yàn)收實(shí)施 2、實(shí)施階段。 (1)各園認(rèn)真學(xué)習(xí)迎檢指標(biāo)要求，逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照，于6月份寫出自查，針對(duì)存在的問題，制定了具體的實(shí)施方案，工作重點(diǎn)和目標(biāo)鎖定在大力加強(qiáng)硬件建設(shè)，優(yōu)化教育環(huán)境，作好收集、登記造冊(cè)，并按時(shí)上交相關(guān)資料至上級(jí)主管部門等方面，()。 (2)全民動(dòng)員，集學(xué)校財(cái)力、物力、人力全身心投入迎檢準(zhǔn)備，做好此次迎檢工作，各園精心，明確到人，動(dòng)用學(xué)校一切可以動(dòng)用的人員，如大社學(xué)校在迎檢實(shí)施方案中明確規(guī)定班子成員所負(fù)責(zé)的工作，配備人員名單，具體完成的；牛兒莊學(xué)校整體幼兒園改造，特別是對(duì)園內(nèi)綠化、墻壁美化，地面硬化抽出專人謀劃，動(dòng)用學(xué)校全體美術(shù)利用課余時(shí)間，假節(jié)日、星期天對(duì)幼兒園的墻壁進(jìn)行美化；十一長假時(shí)間所有不休息，幼兒室進(jìn)行了重新布置，從墻飾到窗飾以及吊飾，哪怕是很小的一個(gè)點(diǎn)綴，老師們都會(huì)精心設(shè)計(jì)，直到滿意為止。 幼兒活動(dòng)為天，為確保幼兒活動(dòng)安全，在管理區(qū)的統(tǒng)一要求下，各幼兒園拆除了活動(dòng)室內(nèi)的講臺(tái)，對(duì)暖氣片、暖氣管道進(jìn)行包裝。 本次迎檢我們累計(jì)15余萬元粉刷了樓道和教室的墻裙，添置了一批幼兒園必備的設(shè)備如電腦、電子琴、電視機(jī)、DVD、錄音機(jī)等，整體美化幼兒園室外墻壁300平方米，新增具有兒童特點(diǎn)的教育性、趣味性和性的壁畫15幅，購買和捐贈(zèng)幼兒圖書畫冊(cè)3500余冊(cè)、新添置兒童玩具共計(jì)2000余件，自制教具學(xué)具500件。 極大地豐富了我們各園的辦園內(nèi)涵。 (3)為確保驗(yàn)收順利通過，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各園進(jìn)行督察指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面指出，限期，在此期間我們共召開階段總結(jié)會(huì)3次，現(xiàn)場調(diào)度會(huì)一次，通過會(huì)議是各單位明白自己與兄弟單位差距和不足，整體推進(jìn)幼兒園的建設(shè)工作；先后組織校長、園長外出參觀學(xué)習(xí)兩次，開闊了他們的視野，拓寬了他們的思；并多次邀請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門專家到學(xué)校進(jìn)行指導(dǎo)，使各園的各方面工作在原有的基礎(chǔ)上又上了新的臺(tái)階。 (4)精心整改，努力打造自己特色，如小屯學(xué)校幼兒園，充分利用農(nóng)村蒜、豆子、玉米、白菜、樹葉、辣椒等，制作、加工裝飾點(diǎn)綴主題墻、布置區(qū)角。 牛兒莊學(xué)校還特意增設(shè)了園，院內(nèi)有山楂樹，核桃樹，以及各種農(nóng)作物。 使幼兒看到農(nóng)作物的生長過程，并到農(nóng)民伯伯的艱辛，在幼小的心靈里就感受到誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。 從小培養(yǎng)幼兒的情操。 三、今后努力的發(fā)展方向 1、隨著兒童入園率的不斷增多，基本設(shè)施和各種配套硬件還不夠完善，進(jìn)一步多方籌措資金，改善學(xué)校條件，滿足學(xué)前三年教育需求。 2、更新教育理念，堅(jiān)決制止幼兒教學(xué)化的傾向，撤銷學(xué)的前班。 3、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)前三年教育的辦學(xué)行為，不斷提升辦園，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，增大規(guī)范化幼兒園的比率，打造一所農(nóng)村示