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文檔簡介

抓住機(jī)遇 加快發(fā)展為爭得醫(yī)院應(yīng)有地位而努力奮斗 在全院2014年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰會上的講話 余 凌 (2015年3月 日)同志們: 今天,我們在這里召開2014年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表彰會,目的是總結(jié)過去,表彰先進(jìn),部署工作,動員全院干職工認(rèn)清形勢,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,迅速投入到新一年的各項工作中去,全面掀起干事創(chuàng)業(yè)的新高潮。下面,我向大家報告工作,請予審議,并請各位同志提出意見。 2014年工作回顧 過去的一年,在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院上下深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強(qiáng)精神文明建設(shè),不斷推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)和“三好一滿意”活動,著力提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、方便群眾就醫(yī)、促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入達(dá)到4324萬元,同比增長15.6%,門診量和住院量穩(wěn)步增長,保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)。一、全面優(yōu)化管理方法,醫(yī)院各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。1、加強(qiáng)黨的建設(shè),精神文明快速發(fā)展。我院堅持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為方法全面開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,堅持黨支部會議制度、院務(wù)會制度和職工代表大會制度,認(rèn)真抓好班子自身建設(shè),積極開展批評與自我批評,做到黨務(wù)工作日常化、政務(wù)工作責(zé)任化、思想工作經(jīng)常化、醫(yī)療工作規(guī)范化,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。結(jié)合我院工作實(shí)際,以領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、全體黨員為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)廣大干職工馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線實(shí)踐教育,通過組織干職工學(xué)習(xí)教育、撰寫心得體會、觀看專題教育片、召開民主生活會、召開患者工休會、發(fā)放群眾民主評議征求意見表、深入社區(qū)走訪等措施廣泛開展群眾路線教育實(shí)踐活動,使黨在群眾中的威信和形象進(jìn)一步樹立,黨心民心進(jìn)一步凝聚,形成了推動改革發(fā)展的強(qiáng)大正能量,推進(jìn)醫(yī)院各項工作全面開展。加強(qiáng)精神文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),我院精神文明創(chuàng)建工作在九江地區(qū)名列前列,得到縣委宣傳部的高度肯定。余香英榮獲“九江市首屆十大賢母”榮譽(yù)稱號,并當(dāng)選為第十四屆省運(yùn)會火炬?zhèn)鬟f九江武寧站火炬手。繼續(xù)深化“三好一滿意”和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。工、青、婦等群眾組織全面發(fā)展,三八節(jié)我院在全縣女子拔河比賽活動中,取得了團(tuán)體第七名的好成績;五一節(jié)在全縣籃球比賽中獲得了“優(yōu)秀組織獎”榮譽(yù)稱號;在全省的中醫(yī)系統(tǒng)院歌比賽中,我院院歌列為九江賽區(qū)代表作品,被推送到省里參加決賽;團(tuán)支部加強(qiáng)團(tuán)員隊伍建設(shè),廣泛開展學(xué)雷鋒和志愿服務(wù)活動,周志善被評為“十佳團(tuán)干”榮譽(yù)稱號、鄒志寧被評為“優(yōu)秀志愿者”榮譽(yù)稱號、2014年我院榮獲九江市委宣傳部、市文明辦頒發(fā)“學(xué)雷鋒示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號;女工組織堅持維護(hù)女職工合法權(quán)益,為全院女職工投保了女職工幸福險。計劃生育工作做到每季組織育齡婦女環(huán)孕檢和計劃生育月表按時上報工作,全年無一例非計劃生育。黃婷婷被縣總工會授予“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號;老協(xié)廣泛開展各類門球比賽、登山郊游等文體活動,讓離退休職工老有所為、老有所樂;關(guān)工委積極組織青少年兒童參觀秋收起義紀(jì)念館、參加“中國夢我的夢”演講比賽等活動,讓祖國下一代深受愛國主義教育。全院工、青、婦等組織廣泛開展各項文體活動,既增進(jìn)了干職工之間的友誼,又使全院的團(tuán)隊協(xié)作精神得到不斷提升。 2、狠抓行政管理,辦事效率顯著提高。 根據(jù)新時期衛(wèi)生工作的要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,對醫(yī)院原有的各項工作制度和各類人員工作職責(zé)進(jìn)行修訂和改進(jìn)。制定了武寧縣中醫(yī)院中層干部例會制度,并嚴(yán)格按照制度履行懲罰原則,大大改進(jìn)了會議作風(fēng),使我院效能建設(shè)更上一個新的臺階;修訂了武寧縣中醫(yī)院聘用人員同工同酬考核實(shí)施方案;嚴(yán)格三公經(jīng)費(fèi)管理制度,規(guī)范醫(yī)院公務(wù)接待管理,嚴(yán)格執(zhí)行武寧縣行政事業(yè)單位國內(nèi)公務(wù)接待開支標(biāo)準(zhǔn)及接待經(jīng)費(fèi)管理辦法,不斷加強(qiáng)會議經(jīng)費(fèi)的管理及外出考察、旅差費(fèi)的管理;加強(qiáng)了財務(wù)管理和監(jiān)督,注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革;加強(qiáng)后勤保障,庫房管理,醫(yī)療設(shè)備和耗材管理,保證行政職能科室在為臨床一線服務(wù)的同時作好自身管理工作,大力弘揚(yáng)為民務(wù)實(shí)、勤儉節(jié)約的良好作風(fēng);進(jìn)一步提高辦公效率,加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),醫(yī)院正在籌備信息科軟件的升級和光纖設(shè)備的安裝,為實(shí)現(xiàn)新中醫(yī)院的整體搬遷,打造一流數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。3. 彰顯公益屬性,社會職能不斷拓展。我院本著立足社會、回報社會原則,始終把社會效益放在首位,從公益事業(yè)著手,想方設(shè)法為人民群眾排憂解難。全年舉行了多次大型募捐活動,全院干職工都積極參與奉獻(xiàn)愛心,分別為“希望工程1%捐”、“春雷計劃十元捐”、“第二十四次全國助殘日”等活動以及白血病患兒募捐、本院職工盧海寧家中失火共募捐人民幣達(dá)2.1萬余元;鼓勵年輕職工參加無償義務(wù)獻(xiàn)血活動;深入社區(qū)、敬老院開展多期中醫(yī)養(yǎng)生健康講座,為老年朋友講解常見病和多發(fā)病的治療、保健,極大增強(qiáng)了群眾健康保健意識,提升了人民群眾滿意度;啟動了“服務(wù)百姓健康行動”廣場大型義診活動,并多次組織醫(yī)務(wù)人員前往全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展巡回醫(yī)療和送醫(yī)、送藥下鄉(xiāng)活動。4、 推進(jìn)對口支援,聯(lián)合自強(qiáng)繼續(xù)深化。 為貫徹落實(shí)國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革要求,加強(qiáng)城鄉(xiāng)對口支援,提高我院醫(yī)療服務(wù)水平,滿足群眾健康需求。我院與九江學(xué)院附屬醫(yī)院正式簽訂了九江學(xué)院附屬醫(yī)院對口支援武寧縣中醫(yī)院工作責(zé)任書,正式加入了九江區(qū)域中醫(yī)聯(lián)盟。同時以我院為核心,與魯溪、泉口、禮溪等8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了“武寧縣中醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體”并舉行了揭牌儀式,采取技術(shù)幫扶、巡回醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診等方式與成員單位開展合作,通過整合醫(yī)療衛(wèi)生資源,構(gòu)建布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完善的、以社會公益性為主導(dǎo)的公立醫(yī)院服務(wù)體系,做到資源共享、信息互聯(lián)、服務(wù)同質(zhì)、便民惠民。5.弘揚(yáng)中醫(yī)特色,文化氛圍日益深厚。為進(jìn)一步完善中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮我省原始創(chuàng)新成果熱敏灸技術(shù)在防治疾病、康復(fù)等方面的獨(dú)特優(yōu)勢,使患者獲得“高水平、同質(zhì)化”的診療,我院成功加入江西省中醫(yī)康復(fù)(熱敏灸)聯(lián)盟并成為首批加盟單位,正式成為江西熱敏灸醫(yī)院武寧分院,江西熱敏灸醫(yī)院對我院從管理模式、文化理念、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量、人員調(diào)配等各方面提供極大的幫助,對提高我院中醫(yī)診療水平、擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)范圍、更好的發(fā)揮中醫(yī)特長帶來良好的機(jī)遇。醫(yī)院高度重視中醫(yī)藥文化建設(shè),使醫(yī)院文化充分融合中醫(yī)藥文化精髓,大力培育核心價值觀念體系和不斷完善行為規(guī)范體系,把中醫(yī)藥文化融入到制度建設(shè)、醫(yī)院環(huán)境、行為準(zhǔn)則、行醫(yī)規(guī)范中去。組織相關(guān)人員成功編寫了醫(yī)院文化價值讀本,制作了中醫(yī)院院歌,形成獨(dú)具特色的醫(yī)院文化。 5.緊盯藥品管理,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。藥品質(zhì)量問題始終是老百姓關(guān)心的熱門話題,也是一個醫(yī)院興衰榮辱的關(guān)鍵。我院認(rèn)真做好藥品和醫(yī)療物資的管理,保證醫(yī)療所需,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行藥品管理法,集中網(wǎng)上招標(biāo)陽光采購,并把“陽光醫(yī)藥”網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)列入重點(diǎn)工作內(nèi)容,做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明,臨床用藥透明。加強(qiáng)麻醉、劇毒藥品管理,建立嚴(yán)格的管理制度。今年來,大力開展抗菌藥物專項整治活動,嚴(yán)格規(guī)范抗菌藥物的使用,特別是一類切口手術(shù)的抗菌素應(yīng)用,藥劑科每月對前10位抗菌藥物進(jìn)行了排名、制定了單品種抗菌藥物超過金額3萬以上自動下架、嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度、落實(shí)了處方點(diǎn)評制度,點(diǎn)評結(jié)果在中層會上進(jìn)行通報批評,對超藥占比的科室與醫(yī)師個人扣發(fā)當(dāng)月任務(wù)獎。及時掌握各臨床科室藥品需求和藥品使用的信息反饋,保障藥品供應(yīng)同時為藥品采供提供質(zhì)量依據(jù)。全年藥品收入 2010萬元,其中中草藥為266萬元,中成藥為729萬元,西藥為1014萬元,全院藥占比控制在46.4%。藥品讓利百姓111.2萬元,做到合理檢查、合理治療、合理用藥,做到真正讓利于民,使患者得到實(shí)惠。6、 完善保障功能,醫(yī)療保險健康發(fā)展。 為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用,新的醫(yī)社保政策給醫(yī)院帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我院嚴(yán)格按照醫(yī)社保、新農(nóng)合政策做好參保者的診療工作,杜絕弄虛作弊報帳現(xiàn)象,做到及時足額直補(bǔ),極大減輕了參合農(nóng)民的醫(yī)療負(fù)擔(dān),讓老百姓真正感受到了實(shí)惠。繼續(xù)開展新農(nóng)合“先看病、后付費(fèi)”活動,不斷加大宣傳,擴(kuò)大新農(nóng)合的影響力,新農(nóng)合病人逐年上漲,今年全面完成各項報賬工作,報賬數(shù)額創(chuàng)歷史新高。全年醫(yī)療保險報帳為1164.6萬元,其中農(nóng)保直補(bǔ)736萬元,免費(fèi)血透23.8萬元,國醫(yī)堂中醫(yī)藥治療直補(bǔ)56.2萬元,醫(yī)保統(tǒng)籌95.7萬元,城鎮(zhèn)居民統(tǒng)籌102.6萬元,社保統(tǒng)籌150.3萬元(不含門診個人臺帳及領(lǐng)導(dǎo)報帳)。二、全面提高服務(wù)能力,醫(yī)院綜合水平顯著增強(qiáng)。1.堅持以醫(yī)療質(zhì)量為核心,不斷提高醫(yī)療護(hù)理整體水平。醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提高是醫(yī)院管理的永恒主題,醫(yī)療質(zhì)量是確保醫(yī)療安全的前提。一年來,醫(yī)院以狠抓醫(yī)療質(zhì)量為中心,牢固樹立質(zhì)量意識,不斷提高醫(yī)療護(hù)理整體水平。堅持每月行政業(yè)務(wù)大查房,一是查找醫(yī)療安全隱患,針對安全隱患制定整改措施;二是考核醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療核心制度的落實(shí)及“三基”知識考核;三是加強(qiáng)臨床合理診療管理,特別是加大抗菌藥物專項整治和“過度檢查、過度醫(yī)療”專項整治,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師處方行為;四是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度;五是逐步實(shí)施臨床路徑,嚴(yán)抓病歷質(zhì)控,提高書寫質(zhì)量。六是狠抓急診120建設(shè),投入4萬元配置了錄音電話系統(tǒng)、購置了心肺復(fù)蘇人體模型、氣管插管模型、車載心電圖機(jī)等設(shè)備,加強(qiáng)院前急救培訓(xùn)練兵,大力提高了我院120急救服務(wù)能力。護(hù)理工作不斷健全護(hù)理管理組織機(jī)構(gòu),完善護(hù)理管理制度,充分發(fā)揮聘用護(hù)理人員的工作積極性,繼續(xù)開展護(hù)理技能“大練兵”活動,使護(hù)理人員熟練掌握各項中西醫(yī)技能操作。門診設(shè)立導(dǎo)診臺,推行一站式服務(wù),不斷完善各項便民服務(wù)措施。同時在全院進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),在外二科的基礎(chǔ)上增設(shè)了婦產(chǎn)科,優(yōu)質(zhì)病房占全院病房50%,加強(qiáng)病房基礎(chǔ)護(hù)理,增進(jìn)醫(yī)患溝通,重視護(hù)理人員儀表、品質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)護(hù)理職業(yè)道德教育。5.12期間進(jìn)行了全院優(yōu)秀護(hù)士表彰和護(hù)理技能比武頒獎活動。在九江衛(wèi)生系統(tǒng)院前急救技能比武活動中我院榮獲“團(tuán)體優(yōu)勝獎”榮譽(yù)稱號。進(jìn)一步完善院感管理體系,按照醫(yī)院感染管理評價標(biāo)準(zhǔn),定期對各個科室進(jìn)行考評檢查、定期檢查督導(dǎo)各個臨床科室消毒隔離制度的落實(shí)和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況、定期對全院臨床重點(diǎn)科室取樣檢測。全年完成各項醫(yī)療數(shù)據(jù)為:病床使用率122.6%,治愈好轉(zhuǎn)率95%,入出院診斷符合率99.8%,手術(shù)前后診斷符合率99.8%,危重病人搶救成功率90%,院內(nèi)感染發(fā)生率0.67%,全年甲級病歷達(dá)100%以上。120接診病人1700人次,無醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛6起,已得到妥善處理,對醫(yī)療糾紛責(zé)任人已做了調(diào)查處理。2 堅持以人才隊伍為基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。 “科技興院、人才強(qiáng)院”始終是我院多年以來的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),醫(yī)院的發(fā)展離不開人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。今年引進(jìn)江西中醫(yī)藥大學(xué)針灸專業(yè)碩士研究生一名,實(shí)現(xiàn)了我院碩士研究生學(xué)歷零突破;通過公開招考和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選調(diào)引進(jìn)人才8名,并向縣委、縣政府申請了爭取擴(kuò)充人員編制的報告,不斷優(yōu)化衛(wèi)生技術(shù)人員的結(jié)構(gòu),中醫(yī)類別人員比例逐步提高;11月份江西熱敏灸醫(yī)院武寧分院正式成立,舉行了隆重的掛牌儀式,邀請十多名資深專家舉行大型義診,并有專家常年為我院提供熱敏灸技術(shù)指導(dǎo);選派6名年輕醫(yī)護(hù)人員前往南昌、九江等三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),參加了省、市級短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)26人,全年接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)人員進(jìn)修9人次,接受高等學(xué)院實(shí)習(xí)生22人次;同時為了推進(jìn)“三名三進(jìn)”工程建設(shè),醫(yī)院制訂了工作計劃,對三名中青年醫(yī)生實(shí)行了一對一以跟師帶徒方式進(jìn)行培養(yǎng);年初制定了武寧縣中醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理辦法,每月組織醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由各科業(yè)務(wù)骨干輪流上臺講課,實(shí)行各臨床科室到場率統(tǒng)計,并與獎金、晉級、晉升和評先評優(yōu)相掛鉤,有效改進(jìn)了我院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)風(fēng)氣,逐步提高了醫(yī)療整體服務(wù)水平。3、 堅持以疾病預(yù)防為出發(fā)點(diǎn),不斷完善體檢保健工作機(jī)制。 醫(yī)院積極響應(yīng)上級號召,始終把衛(wèi)生防疫工作當(dāng)做大事來抓,公衛(wèi)科督促抓好門診、住院病人傳染病登記,按時上報疫情,無瞞報和漏報,網(wǎng)報合格率達(dá)100%,開展了新生兒乙肝疫苗接種和結(jié)核病人歸口管理工作,接種率和轉(zhuǎn)診率均達(dá)100%,孕產(chǎn)婦住院報告率達(dá)100%,孕產(chǎn)婦保健覆蓋率90%,無孕產(chǎn)婦死亡,并建立了性病專報登記簿,專報率達(dá)100%。對重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件成立了應(yīng)急小組及應(yīng)急預(yù)案。體檢科認(rèn)真開展城區(qū)居民公共衛(wèi)生服務(wù),建立了居民電子健康檔案,完成健康體檢達(dá)3851人次,經(jīng)濟(jì)收入為81.5萬元。積極開展“愛嬰醫(yī)院”創(chuàng)建活動,大力加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院宣傳,開設(shè)了孕婦學(xué)校,并對全院干職工及門診、住院孕產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)前保健及新生兒母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn),開設(shè)了產(chǎn)后康復(fù)中心,為產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)的康復(fù)服務(wù)。積極開展中醫(yī)預(yù)防保健工作,建立治未病門診,以冬病夏治為主題的中醫(yī)預(yù)防保健,制訂了冬病夏治FBP方案,主要對慢性支氣管炎、支氣管哮喘、肺氣腫、阻塞性肺疾病、過敏性鼻炎、變異性咳嗽等疾病以三伏貼+灸法預(yù)防性治療,共收治該類門診病人達(dá)280余人,臨床療效滿意,有效率達(dá)90%以上,醫(yī)院定期開展中醫(yī)藥預(yù)防保健培訓(xùn),派副主任以上中醫(yī)師深入社區(qū)、下鄉(xiāng)巡講中醫(yī)養(yǎng)生保健,授課達(dá)300余人次。三、全面加快發(fā)展速度,醫(yī)院前進(jìn)道路愈加清晰。1、啟動新中醫(yī)院建設(shè),開啟醫(yī)院發(fā)展新里程。新中醫(yī)院建設(shè)工程占地面積122.6畝,一期建筑面積6萬余平方米,編制床位500張,于2014年12月正式開工建設(shè),預(yù)計今年12月竣工。目前已完成全部樁基建設(shè),正處于樁基檢測過程中。建成后的中醫(yī)院將得到江西中醫(yī)藥大學(xué)的技術(shù)支持,成為江西中醫(yī)藥大學(xué)附屬武寧醫(yī)院、江西省中醫(yī)院武寧分院、江西省熱敏灸醫(yī)院武寧分院;成為一所集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研、康復(fù)、保健為一體,與打造我縣休閑養(yǎng)生、度假城市理念相結(jié)合的園林式現(xiàn)代化中醫(yī)院,以滿足我縣人民群眾對中醫(yī)藥的服務(wù)需求。2優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,不斷提高臨床診療水平。為了方便老百姓就醫(yī),進(jìn)一步改善患者住院條件,提高臨床診療水平,我院全年共投入500余萬元資金用于改善就醫(yī)環(huán)境和添置硬件設(shè)施。將住院部五樓會議室改裝為婦產(chǎn)科病區(qū),將四樓單獨(dú)設(shè)為外二科,新擴(kuò)建的婦產(chǎn)科病房裝修新穎、設(shè)施齊全,環(huán)境舒適;為康復(fù)科在宿舍籃球場興建了400平米活動板房,并增添了熱敏灸診室、物理治療室、康復(fù)運(yùn)動治療室,更新了頸腰椎牽引床、引進(jìn)了中頻治療儀、康復(fù)運(yùn)動器材等設(shè)施,有效地擴(kuò)大了患者治療空間;開設(shè)了肺功能檢查室、產(chǎn)后康復(fù)中心;血透室增設(shè)陽性機(jī)2臺并投入使用,緩解乙肝陽性患者排長隊,收到良好的社會效應(yīng);引進(jìn)16排西門子螺旋CT一臺、引進(jìn)全自動微生物細(xì)菌藥敏鑒定系統(tǒng)一套等設(shè)備,有效提高了我院的臨床診療服務(wù)水平。3、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,繼續(xù)促進(jìn)中醫(yī)適宜技術(shù)推廣和中醫(yī)均等化服務(wù)工作。我縣是全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣,我院作為全縣中醫(yī)工作龍頭單位和中醫(yī)適宜技術(shù)推廣單位,有責(zé)任大力發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,讓傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)發(fā)揚(yáng)光大。定期選派資深專家下鄉(xiāng)開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)和中醫(yī)均等化服務(wù)工作,并配送必要的診療設(shè)備,免費(fèi)并廣泛接收鄉(xiāng)、村醫(yī)生來我院進(jìn)行中醫(yī)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并在醫(yī)院門診三樓設(shè)置了適宜技術(shù)推廣示教室,配置了視頻會議系統(tǒng)、錄音錄像等設(shè)施設(shè)備,全年舉行了兩期全縣中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班,有效地提高了我縣農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)。同志們,過去一年的成績來之不易,是縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全縣人民群眾關(guān)心支持的結(jié)果,是全體干職工齊心協(xié)力、迎難而上、奮力拼搏的結(jié)果。在此,我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院職工、退休老同志,向所有關(guān)心、支持和幫助我們發(fā)展的各界人士,表示衷心的感謝和崇高的謝意!在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我們還面臨不少的困難和問題,主要表現(xiàn)在:人員編制不夠,人才儲備不足,人員結(jié)構(gòu)不合理;發(fā)展空間受限,床位數(shù)緊缺,醫(yī)療設(shè)備配置不足;業(yè)務(wù)收入增長緩慢,中醫(yī)藥服務(wù)能力有待進(jìn)一步提升。 2015年工作安排 2015年工作的總體要求是:深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,全面落實(shí)縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的決策部署,主動適應(yīng)醫(yī)藥衛(wèi)生發(fā)展新常態(tài),促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)快速發(fā)展。我們要統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、開拓創(chuàng)新、排難前進(jìn),致力于實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各項工作的持續(xù)快速健康發(fā)展。 醫(yī)院全年發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:業(yè)務(wù)總收入達(dá)到4500萬元,力爭突破5000萬元(不包括縣財政撥款),同比增長10-20%,完成門診量15萬人次,收住院人次8000人次,病床使用率達(dá)95%,治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)95%以上,死亡率控制在0.5%以內(nèi),藥占比控制在49以下,嚴(yán)控抗菌藥物臨床合理應(yīng)用。全年無一例重大醫(yī)療事故,職工福利待遇逐步提高。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),突出抓好以下八個方面工作:1、以加強(qiáng)黨建工作為中心,完善管理制度。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨的凝聚力和向心力。繼續(xù)加大年輕黨員的培養(yǎng)力度,把思想作風(fēng)正派,工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀職工吸收到黨的隊伍中來。以整肅黨風(fēng)為前提,加強(qiáng)對全院干職工的思想道德教育,嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、廉潔從醫(yī),厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi),樹立社會主義核心價值觀,為實(shí)現(xiàn)中國夢而主動尋求、探索醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng),深入挖掘潛力,主動創(chuàng)造機(jī)遇。根據(jù)新時期衛(wèi)生工作的要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,對醫(yī)院原有的各項工作制度和各類人員工作職責(zé)進(jìn)行修訂,使醫(yī)院各項管理工作有法可依,規(guī)范進(jìn)行。同時醫(yī)院中層干部要學(xué)習(xí)國家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律、法規(guī),更新管理理念,增強(qiáng)管理能力,熟練掌握醫(yī)院各項管理制度,并能正確使用和執(zhí)行,一切按規(guī)定辦事,克服人為因素,提高工作效率。 2、以狠抓醫(yī)療質(zhì)量為根本,提高服務(wù)水平。醫(yī)療質(zhì)量的醫(yī)院的生命線。首先要加強(qiáng)醫(yī)療安全重要性的認(rèn)識,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,尤其是核心制度的落實(shí);二是逐步實(shí)施臨床路徑,嚴(yán)抓病歷質(zhì)控,提高書寫質(zhì)量,以預(yù)防為主,把握重點(diǎn),采取行之有效的舉措,探索建立醫(yī)療質(zhì)量長效化管理機(jī)制;三是每月繼續(xù)開展全院行政業(yè)務(wù)大查房,查找醫(yī)療安全方面的隱患,針對安全隱患制定整改措施;四是組織開展學(xué)習(xí)講座、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識、法律意識和安全意識,樹立依法行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī)的執(zhí)業(yè)理念,減少醫(yī)療糾紛。為群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是我院多年來的工作重點(diǎn),我院將繼續(xù)推行“先看病,后付費(fèi)”的診療模式,全面開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”和“優(yōu)質(zhì)示范病房”,加大藥品讓利患者等活動,讓廣大患者真真切切地受益。3、 以突出中醫(yī)特色為優(yōu)勢,完善??平ㄔO(shè)。加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),推廣中醫(yī)“治未病”工作,做好中醫(yī)適宜技術(shù)推廣和均等化服務(wù)中醫(yī)健康指導(dǎo)工作,繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)的傳承創(chuàng)新和中藥資源普查工作。我院作為江西省熱敏灸醫(yī)院武寧分院,熱敏灸在治療疾病中具有安全、高效、無創(chuàng)痛、無毒副作用等優(yōu)點(diǎn),將加強(qiáng)熱敏灸業(yè)務(wù)發(fā)展和推廣,進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)診治疑難雜癥的優(yōu)勢,做強(qiáng)我院的中醫(yī)特色診療水平,用特色專科去拓寬市場,用特色??迫シ?wù)患者。進(jìn)一步加強(qiáng)核心價值體系和行為規(guī)范體系建設(shè),積極推進(jìn)“三名三進(jìn)”工程,以“名院、名科、名醫(yī)”為重點(diǎn),以省級“治未病”試點(diǎn)工作為契機(jī),以特色??平ㄔO(shè)為突破口,以突出中醫(yī)特色治療為手段,加強(qiáng)中醫(yī)藥人才的培養(yǎng),扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè),進(jìn)一步做強(qiáng)我院的中醫(yī)特色診療水平。4、以人才建設(shè)和設(shè)備更新為抓手,提高核心競爭力。加強(qiáng)醫(yī)院人才隊伍建設(shè),是人才強(qiáng)院、科技興院的必由之路,是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的源泉。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部招聘引進(jìn)為輔的原則,有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員。醫(yī)院將爭取擴(kuò)充編制,繼續(xù)加大對專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn),特別是對高素質(zhì)人才的引進(jìn),同時優(yōu)化衛(wèi)生技術(shù)人員結(jié)構(gòu)。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核,以及激勵機(jī)制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì),建設(shè)一支充滿活力、技術(shù)力量雄厚、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍。從細(xì)小處下功夫,在細(xì)微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不斷更新和引進(jìn)新設(shè)備,適應(yīng)現(xiàn)代化條件下的診療需要,提高綜合服務(wù)能力,滿足人民群眾日益增長的就醫(yī)需求。 5、以加強(qiáng)精神文明建設(shè)為契機(jī),促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。 我院作為連續(xù)十三屆省級文明單位,要一如既往地加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作。要組織干職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的

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