興仁縣興隆煤礦各級員工考核實施細則.doc

興仁縣興隆煤礦各級員工考核實施細則一、總經(jīng)理考核一、生產(chǎn)任務按月實際完成的原煤產(chǎn)量和進尺與月計劃的百分比例進行相應的增減。二、安全管理（30分）1、全礦發(fā)生工傷死亡事故時，扣30分。2、全礦發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1人次扣8分。3、全礦因公發(fā)生輕傷并超過當月指標時，每超1人次扣1分。4、全礦發(fā)生機電設(shè)備設(shè)施（車輛事故）且直接經(jīng)濟損失在3000元以上時，每發(fā)生1次，扣2-5分。三、綜合管理（20分）1、全礦成本指標及各種費用超過標準時，根據(jù)所超幅度扣0.5-5分。2、其他未履行或充分履行工作職責的，視情況扣0.5-10分。二、副總經(jīng)理考核（礦長）一、生產(chǎn)任務按月實際完成的原煤產(chǎn)量和進尺與月計劃的百分比例進行相應的增減。二、安全管理（30分）1、分管范圍內(nèi)發(fā)生工傷死亡事故時，扣30分；非分管范圍內(nèi)發(fā)生工傷死亡事故時，扣10分。2、分管范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1人次扣10分；非分管范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1人次扣3分。3、分管范圍內(nèi)發(fā)生輕傷并超過當月指標時，每超過1人次扣1.5分；非分管范圍內(nèi)發(fā)生輕傷事故并超標時，每超過1人次，扣0.5分。4、分管范圍內(nèi)發(fā)生機電設(shè)備事故且直接經(jīng)濟損失在2000元以上時，每發(fā)生1次，扣2-5分；非分管范圍內(nèi)，發(fā)生機電設(shè)備（含車輛）且直接經(jīng)濟損失在3000元以上時，每發(fā)生1次，扣1分。三、綜合管理（20）分1、分管范圍內(nèi)成本指標超過下達指標時，根據(jù)所超幅度扣0.5-5分。2、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)一個工作面或一個工程（含機電設(shè)備設(shè)施安裝工程）時，每出現(xiàn)一個不合格工程扣1-3分。3、組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促各部門工作不力、交辦的工作未按時完成時，每出現(xiàn)1次，扣0.5-5分。4、發(fā)生影響生產(chǎn)安全事故時，不積極指揮處理，礦井全面停產(chǎn)8小時以上時，每發(fā)生1次扣5-10分；5、檢查、處理分管部門負責人及其勞動組織紀律不力的，扣0.5-3分。6、其他未履行或充分履行工作職責的，視情況扣0.5-10分。三、經(jīng)營副總經(jīng)理考核一、生產(chǎn)任務按月實際完成的原煤產(chǎn)量和進尺與月計劃的百分比例進行相應的增減。二、安全管理（20分）1、分管范圍內(nèi)發(fā)生工傷死亡事故時，扣30分；非分管范圍內(nèi)發(fā)生工傷死亡事故時，扣10分。2、分管范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1人次扣10分；非分管范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1人次扣3分。3、分管范圍內(nèi)發(fā)生輕傷并超過標準時，每超過1人次扣1.5分；非分管范圍內(nèi)發(fā)生輕傷事故并超過時，每超過1人次，扣0.5分。4、分管范圍內(nèi)發(fā)生機電設(shè)備事故且直接經(jīng)濟損失在2000元以上時，每發(fā)生1次，扣2-5分；非分管范圍內(nèi)，發(fā)生機電設(shè)備（含車輛）且直接經(jīng)濟損失在3000元以上時，每發(fā)生1次，扣1分。三、綜合管理（40分）1、分管范圍內(nèi)成本指標超過下達指標時，根據(jù)所超幅度扣0.5-5分。2、未按照產(chǎn)銷平衡要求，完成當月銷售任務，影響礦井正常生產(chǎn)的，每影響1天（次），扣5-10分。3、未按計劃按時采購物資材料，影響安全生產(chǎn)的，每出現(xiàn)1次扣2分。4、組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促各部門工作不力、交辦的工作未按時完成時，每出現(xiàn)1次，扣0.5-5分。5、其他未履行或充分履行工作職責的，視情況扣0.5-10分。四、生產(chǎn)副礦長一、生產(chǎn)任務按月實際完成的原煤產(chǎn)量和進尺與月計劃的百分比例進行相應的增減。二、安全管理（30分）1、分管范圍內(nèi)發(fā)生工傷死亡事故時，扣30分；非分管范圍內(nèi)發(fā)生工傷死亡事故時，扣10分。非生產(chǎn)范圍發(fā)生工傷死亡事故時，扣5分。2、分管范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1人次扣15分；非分管范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1人次扣5分。非生產(chǎn)范圍發(fā)生重傷事故時，扣3分。3、分管范圍內(nèi)發(fā)生輕傷并超過標準時，每發(fā)生1人次扣1.5分；非分管范圍內(nèi)發(fā)生輕傷事故時，每發(fā)生1人次，扣0.5分。4、分管范圍內(nèi)發(fā)生機電設(shè)備事故且經(jīng)濟損失在1500元以上時，每發(fā)生1次，扣2-5分；非分管范圍內(nèi)，發(fā)生機電設(shè)備（含車輛）且經(jīng)濟損失在2000元以上時，每發(fā)生1次，扣1分。三、綜合管理（20分）1、分管范圍內(nèi)成本指標超過下達指標時，根據(jù)所超幅度扣0.5-5分。2、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)一個工作面或一個工程（不含機電設(shè)備設(shè)施安裝工程）不合格時，每出現(xiàn)一個不合格工程扣3分。3、組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促各部門工作不力、交辦的工作未按時完成時，每出現(xiàn)1次扣0.5-3分。4、發(fā)生影響生產(chǎn)安全事故時，不積極調(diào)度協(xié)調(diào)處理，造成采掘工作面停產(chǎn)2小時以上或當班無法完成正常工作時，每發(fā)生1次扣3分；5、檢查、處理分管部門負責人及其勞動組織紀律管理不力的扣0.5-3分。6、其他未履行或充分履行工作職責的，視情況扣0.5-10分。五、安全副礦長一、生產(chǎn)任務（30分）得分按月實際完成的原煤產(chǎn)量和進尺與月計劃的百分比例進行相應的增減。二、安全管理（50分）1、礦井生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生工傷死亡事故時，扣50分；非生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生工傷死亡事故時，扣15分。2、礦井生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1人次扣20分；分管范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1人次扣30分；非生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1次，扣10分。3、直接分管范圍內(nèi)發(fā)生輕傷并超過標準時，每發(fā)生1人次扣5分；其他范圍內(nèi)發(fā)生輕傷事故并超過標準時，每超過1人次，扣1.5分。4、礦井發(fā)生機電設(shè)備事故且直接經(jīng)濟損失在1500元以上時，每發(fā)生1次，扣2-5分；非生產(chǎn)單位發(fā)生機電設(shè)備（含車輛）且直接經(jīng)濟損失在2000元以上時，每發(fā)生1次，扣1分。三、綜合管理（20分）1、分管范圍內(nèi)成本指標超過下達指標時，根據(jù)所超幅度扣0.5-5分；2、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)一個工程、機電設(shè)備設(shè)施安裝工程不合格時，每出現(xiàn)一個不合格工程扣2分。3、發(fā)生環(huán)保事件并造成后果的，每出現(xiàn)1次扣2-5分。4、組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促各部門工作不力、交辦的工作未按時完成時，每出現(xiàn)1次，扣0.5-3分。5、檢查、處理分管部門負責人及其勞動組織紀律不力的，扣0.5-3分。6、其他未履行或充分履行工作職責的，視情況扣0.5-10分。六、總工程師考核（含技術(shù)部門負責人）一、生產(chǎn)任務按月實際完成的原煤產(chǎn)量和進尺與月計劃的百分比例進行相應的增減。二、安全管理（30分）1、礦井生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生工傷死亡事故時，扣30分；非生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生工傷死亡事故時，扣5分。2、礦井采掘、“一通三防”部門范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1人次扣10分；機電運輸部門范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1人次扣5分；非生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1次，扣5分。3、礦井生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生輕傷并超過標準時，每超過1人次扣1分；非生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生輕傷事故時，每發(fā)生1人次，扣0.5分。4、礦井發(fā)生機電設(shè)備事故且直接經(jīng)濟損失在2000元以上時，每發(fā)生1次，扣2-4分；非生產(chǎn)單位發(fā)生機電設(shè)備（含車輛）且直接經(jīng)濟損失在2000元以上時，每發(fā)生1次扣1分。三、綜合管理（20分）1、因分管部門的責任導致出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格時，每出現(xiàn)一個不合格工程扣2-5分；2、組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促各部門工作不力、交辦的工作未按時完成時，每出現(xiàn)1次，扣0.5-3分；3、因工作失職，造成工作工作無法進行，每發(fā)生1次扣5-10分。4、檢查、處理分管負責人及其勞動組織紀律管理不力的，扣0.5-3分；5、其他未履行或充分履行工作職責的，視情況扣0.5-10分。七、機電副礦長一、生產(chǎn)任務按月實際完成的原煤產(chǎn)量和進尺與月計劃的百分比例進行相應的增減。二、安全管理（30分）1、礦井生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生工傷死亡事故時，扣30分；非生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生工傷死亡事故時，扣5分。2、機電運輸部門（或其它部門因使用機電設(shè)備設(shè)施）發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1人次扣15分；礦井生產(chǎn)范圍內(nèi)其他部門發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1人次扣5分；非生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1次，扣5分。3、機電運輸范部門發(fā)生輕傷并超過標準時，每發(fā)生1人次扣1.5分；其他范圍內(nèi)發(fā)生輕傷事故時，每發(fā)生1人次，扣0.5分。4、礦井發(fā)生機電設(shè)備事故且直接經(jīng)濟損失在1000元以上時，每發(fā)生1次，扣2-5分；非生產(chǎn)單位發(fā)生機電設(shè)備（含車輛）且經(jīng)濟損失在2000元以上時，每發(fā)生1次，扣1分。三、綜合管理（20分）1、分管范圍內(nèi)成本指標超過下達指標時，根據(jù)所超幅度扣0.5-5分；2、檢查督促分管部門工程質(zhì)量不力，出現(xiàn)一個工程、不含機電設(shè)備設(shè)施安裝工程不合格時，每出現(xiàn)一個不合格工程扣2分。3、發(fā)生供電事故、運輸事故及設(shè)備事故或其他機運方面原因造成一個采掘工作停產(chǎn)2小時以上或當班不能完成正常工作的，每發(fā)生1次，扣2分（采掘隊或其他部門自己使用的機械運輸設(shè)備，視調(diào)查結(jié)論確定是否扣分）；造成全礦井停產(chǎn)30分鐘以上的，每發(fā)生一次扣5-10分。3、發(fā)生環(huán)保事件并造成后果的，每出現(xiàn)1次扣2-5分。4、組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促各部門工作不力、交辦的工作未按時完成時，每出現(xiàn)1次，扣0.5-3分。5、檢查、處理分管部門負責人及其勞動組織紀律不力的，扣0.5-3分。6、其他未履行或充分履行工作職責的，視情況扣0.5-10分。八、機電技術(shù)負責人（含機電科負責人）一、生產(chǎn)任務按月實際完成的原煤產(chǎn)量和進尺與月計劃的百分比例進行相應的增減。二、安全管理（30分）1、礦井生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生工傷死亡事故時，扣30分；非生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生工傷死亡事故時，扣5分。2、機電運輸部門（或其他部門因使用機電設(shè)備設(shè)施）發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1人次扣10分；礦井生產(chǎn)范圍內(nèi)其他部門發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1人次扣5分；非生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1次，扣5分。3、機電運輸范圍內(nèi)發(fā)生輕傷并超過指標時，每超過1人次扣1分；其他范圍內(nèi)發(fā)生輕傷事故并超過指標時，每超過1人次，扣0.5分。4、礦井發(fā)生機電設(shè)備事故且直接經(jīng)濟損失在1000元以上時，每發(fā)生1次，扣2-5分；非生產(chǎn)單位發(fā)生機電設(shè)備（含車輛）且經(jīng)濟損失在2000元以上時，每發(fā)生1次，扣1分。三、綜合管理（20分）1、分管范圍內(nèi)成本指標超過下達指標時，根據(jù)所超幅度扣0.5-5分；2、本職工作的原因出現(xiàn)一個工程、機電設(shè)備設(shè)施安裝工程不合格時，每出現(xiàn)一個不合格工程扣1-5分。3、發(fā)生供電事故、設(shè)備事故或其他原因造成一個采掘工作停產(chǎn)1個班次的，每發(fā)生1次，扣2-5分（采掘隊或其他部門自己使用的機械運輸設(shè)備，視調(diào)查結(jié)論確定是否扣分）；造成全礦井停產(chǎn)2小時以上的，每發(fā)生一次扣5-10分。3、因機電設(shè)備管理原因出現(xiàn)環(huán)保事件并造成后果的，每出現(xiàn)1次扣2-5分。4、組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促各部門工作不力、交辦的工作未按時完成時，每出現(xiàn)1次，扣0.5-3分。5、檢查、處理分管部門負責人及其勞動組織紀律不力的，扣0.5-3分。6、其他未履行或充分履行工作職責的，視情況扣0.5-10分。九、采煤隊隊長（含副隊長）一、生產(chǎn)任務按月實際完成的原煤產(chǎn)量與當月計劃的百分比例進行相應的增減。二、安全管理（30分）1、分管范圍內(nèi)發(fā)生工傷死亡事故時，扣30分；其他生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生工傷死亡事故時，扣5分。非生產(chǎn)范圍發(fā)生工傷死亡事故時，扣2分。2、分管范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1人次扣15分（當班帶班隊長扣20分,非代班隊長扣10分）；其他生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1人次扣2分。非生產(chǎn)范圍發(fā)生重傷事故時，扣1分。3、分管范圍內(nèi)發(fā)生輕傷并超過標準時，每發(fā)生1人次扣2分；非分管范圍內(nèi)發(fā)生輕傷事故時，每發(fā)生1人次，扣0.5分。4、分管范圍內(nèi)發(fā)生機電設(shè)備事故且經(jīng)濟損失在1000元以上時，每發(fā)生1次，扣2-5分；非分管范圍內(nèi)，發(fā)生機電設(shè)備（含車輛）且經(jīng)濟損失在2000元以上時，每發(fā)生1次，扣1分。三、綜合管理（20分）1、分管范圍內(nèi)成本指標超過下達指標時（包括物質(zhì)、材料管理不善，造成浪費、遺失等），根據(jù)所超幅度扣0.5-5分。2、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)不合格工程時，每出現(xiàn)一個不合格工程扣2-4分（按工程質(zhì)量管理辦法規(guī)定）。3、組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促各部門工作不力、交辦的工作未按時完成時，每出現(xiàn)1次扣0.5-3分。4、發(fā)生影響生產(chǎn)安全事故時，不積極調(diào)度協(xié)調(diào)處理，造成采掘工作面停產(chǎn)2小時以上或當班無法完成正常工作時，每發(fā)生1次扣3分；5、檢查、處理分管部門負責人及其勞動組織紀律管理不力的扣0.5-3分。6、其他未履行或充分履行工作職責的、隊伍建設(shè)、綜合治理等，視情況扣0.5-10分。十、掘進隊隊長（含副隊長）一、生產(chǎn)任務按月實際完成的掘進進尺與當月計劃的百分比例進行相應的增減。二、安全管理（30分）1、分管范圍內(nèi)發(fā)生工傷死亡事故時，扣30分；其他生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生工傷死亡事故時，扣5分。非生產(chǎn)范圍發(fā)生工傷死亡事故時，扣2分。2、分管范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1人次扣15分（當班隊長扣20分）；其他生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1人次扣2分。非生產(chǎn)范圍發(fā)生重傷事故時，扣1分。3、分管范圍內(nèi)發(fā)生輕傷并超過標準時，每發(fā)生1人次扣2分；非分管范圍內(nèi)發(fā)生輕傷事故時，每發(fā)生1人次，扣0.5分。4、分管范圍內(nèi)發(fā)生機電設(shè)備事故且經(jīng)濟損失在1000元以上時，每發(fā)生1次，扣2-5分；非分管范圍內(nèi)，發(fā)生機電設(shè)備（含車輛）且經(jīng)濟損失在2000元以上時，每發(fā)生1次，扣1分。三、綜合管理（20分）1、分管范圍內(nèi)成本指標超過下達指標時（包括物質(zhì)、材料管理不善，造成浪費、遺失等），根據(jù)所超幅度扣0.5-5分。2、分管范圍內(nèi)出現(xiàn)不合格工程時，每出現(xiàn)一個不合格工程扣2-4分（按工程質(zhì)量管理辦法規(guī)定）。3、組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促各部門工作不力、交辦的工作未按時完成時，每出現(xiàn)1次扣0.5-3分。4、發(fā)生影響生產(chǎn)安全事故時，不積極調(diào)度協(xié)調(diào)處理，造成采掘工作面停產(chǎn)2小時以上或當班無法完成正常工作時，每發(fā)生1次扣3分；5、檢查、處理分管部門負責人及其勞動組織紀律管理不力的扣0.5-3分。6、其他未履行或充分履行工作職責的、隊建設(shè)、綜合治理等，視情況扣0.5-10分十一、機電隊隊長（含副隊長）一、生產(chǎn)任務按月實際完成的原煤產(chǎn)量和進尺與月計劃的百分比例進行相應的增減。二、安全管理（30分）1、分管范圍內(nèi)發(fā)生工傷死亡事故時，扣30分；其他生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生工傷死亡事故時，扣5分；非生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生工傷死亡事故時，扣2分。2、分管范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1人次扣15分（當班隊長扣20分）；礦井生產(chǎn)范圍內(nèi)其他部門發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1人次扣2分；非生產(chǎn)范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故時，每發(fā)生1次，扣1分。3、分管范圍內(nèi)發(fā)生輕傷并超過標準時，每發(fā)生1人次扣1.5分；其他范圍內(nèi)發(fā)生輕傷事故時，每發(fā)生1人次，扣0.5分。4、礦井發(fā)生機電設(shè)備事故且直接經(jīng)濟損失在1000元以上時，每發(fā)生1次，扣2-5分；非生產(chǎn)單位發(fā)生機電設(shè)備（含車輛）且經(jīng)濟損失在2000元以上時，每發(fā)生1次，扣1分。三、綜合管理（20分）1、分管范圍內(nèi)成本指標超過下達指標時，根據(jù)所超幅度扣0.5-5分；2、檢查督促分管部門工程質(zhì)量不力，出現(xiàn)一個工程、不含機電設(shè)備設(shè)施安裝工程不合格時，每出現(xiàn)一個不合格工程扣2分。3、發(fā)生供電事故、運輸事故及設(shè)備事故或其他機運方面原因造成一個采掘工作停產(chǎn)2小時以上或當班不能完成正常工作的，每發(fā)生1次，扣2分（采掘隊或其他部門自己使用的機械運輸設(shè)備，視調(diào)查結(jié)論確定是否扣分）；造成全礦井停產(chǎn)30分鐘以上的，每發(fā)生一次扣5-10分