安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告.doc

小微危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)自 評(píng) 報(bào) 告企業(yè)名稱 *有限公司 自評(píng)時(shí)間 2013年5月8日 企業(yè)名稱：*有限公司企業(yè)地址：張家港市電話：0512- 傳真：0512-郵編：自評(píng)日期：2013年4月18日至2013年4月20日自評(píng)目的：了解加油站現(xiàn)有的安全管理狀況，對(duì)照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范AQ3013-2008和江蘇省微型危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充規(guī)定的要求，查找符合項(xiàng)與不符合項(xiàng)。自評(píng)范圍：本加油站內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括公司相關(guān)安全管理制度、法律法規(guī)、操作規(guī)程、供應(yīng)方和承包方提供的材料、技術(shù)、成品、所有設(shè)施設(shè)施、進(jìn)入加油現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，在加油站管理范圍內(nèi)的活動(dòng)進(jìn)行自評(píng)。自評(píng)準(zhǔn)則：1、國(guó)家安監(jiān)總局危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范江蘇省微型危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)以及*安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充規(guī)定 2、*與規(guī)范相關(guān)的文件 3、 相關(guān)法律法規(guī)企業(yè)主要參加人員： 張 一、企業(yè)業(yè)的基本情況 江蘇*有限公司 于2003年 月建立，現(xiàn)有職工 人，主要經(jīng)營(yíng)范圍是 二、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況 *根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范（AQ3013-2008）要素要求，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，完成包括初始評(píng)審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)等各個(gè)階段的工作。公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，與自身的實(shí)際相結(jié)合，以危險(xiǎn)有害因素辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)核心，采用PDCA動(dòng)態(tài)的管理模式，以自我管理為主建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。具體開展過程如下：1、2012年12月初成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2、2012月上旬舉行了領(lǐng)導(dǎo)小組和主要骨干參加的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專家進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)。3、2012年12月上旬對(duì)*安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底，包括組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、文件體系、人員、設(shè)備狀態(tài)等。4、2012年12月-2013年1月完成了標(biāo)準(zhǔn)化文件的策劃制定與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（1）、擬定體系文件架構(gòu)（2）、制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案，確定資源提供、職責(zé)分配等。（3）、確定安全生產(chǎn)方針目標(biāo)（4）、完成危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（5）、識(shí)別了適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求（6）、編制了相關(guān)文件5、2013年1月完善標(biāo)準(zhǔn)化文件（1）、理順了管理體系的結(jié)構(gòu)，確定體系文件（2）、增加、補(bǔ)充和修訂了相關(guān)文件。6、2013年1月開始試運(yùn)行（1）、進(jìn)行運(yùn)行前培訓(xùn)，以提高員工的安全與職業(yè)健康意識(shí)及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)一步理解。（2）、結(jié)合本站實(shí)際，堅(jiān)持預(yù)防為主，員工參與工作環(huán)境和作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制。（3）、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與考核，依據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程、規(guī)范不安全行為。（4）、加強(qiáng)安全檢查和隱患治理，增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和隱患排查治理實(shí)效。（5）、強(qiáng)化應(yīng)處置，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演練，提高對(duì)突發(fā)事件的處置能力。7、自評(píng)（1）、對(duì)自評(píng)員進(jìn)行培訓(xùn)（2）、開展自評(píng)，提出自評(píng)中不符合項(xiàng)并整改（3）、編制自評(píng)報(bào)告三、對(duì)照考評(píng)細(xì)則十一個(gè)A級(jí)要素評(píng)價(jià)情況 按照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范和江蘇省微型危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充規(guī)定的要求，加油站自評(píng)考核組于2013年4月18日對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況進(jìn)行了自評(píng)考核，通過查閱相關(guān)資料、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、對(duì)員工進(jìn)行詢問等方式逐項(xiàng)對(duì)11個(gè)A級(jí)要素進(jìn)行了評(píng)價(jià)，得分情況為A1：分；A11：98 分。扣掉85分，得分，具體評(píng)價(jià)情況如下：1、 法律法規(guī)： 我們按照規(guī)范要求要求、建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要管理制度，并明確了責(zé)任部門及責(zé)任人，確定獲取渠道、方式和時(shí)間，及時(shí)識(shí)別和獲取，定期更新。我們將適用的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)員工和相關(guān)方進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，這對(duì)提高他們的守法意識(shí)、規(guī)范安全生產(chǎn)行為起到了十分關(guān)鍵的作用。我們還對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，糾正和消除違規(guī)現(xiàn)象和行為，并根據(jù)符合性評(píng)價(jià)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，結(jié)合本單位自身特點(diǎn)和現(xiàn)有的上級(jí)文件、規(guī)章制度，對(duì)照通用規(guī)范要素的要求轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定新的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。 法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)臺(tái)帳雜亂，缺個(gè)別文本，需要整理相關(guān)文本數(shù)據(jù)，以便于學(xué)習(xí)和工作用。2、 機(jī)構(gòu)和職責(zé)：主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任明確、結(jié)合加油站情況制定了符合實(shí)際的方針、目標(biāo)，并分解到班組；制定了年度安全工作計(jì)劃，每月對(duì)安全指標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核與獎(jiǎng)懲；編制了個(gè)崗位安全責(zé)任制，*負(fù)責(zé)人每年向安監(jiān)局上報(bào)履職情況；站長(zhǎng)做了公開承諾，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，帶頭值班，配備安全管理人員，按計(jì)劃實(shí)施了安全投入。但個(gè)別員工對(duì)方針目標(biāo)理解不夠深入，九月份的職責(zé)考核記錄不齊全，缺安全責(zé)任險(xiǎn)憑證。3、 風(fēng)險(xiǎn)管理：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心，進(jìn)行了員工廣泛參與的危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。對(duì)作業(yè)、作業(yè)、機(jī)、罐等設(shè)備和作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)危化品，存在著火災(zāi)爆炸等風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)，從工程技術(shù)、管理和培訓(xùn)教育、個(gè)體防護(hù)等方便落實(shí)了控制措施，預(yù)防各類事故的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)管理要求參與人員知識(shí)面廣，掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技巧，對(duì)人員的安全素質(zhì)較高，還需加強(qiáng)全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真仔細(xì)評(píng)價(jià)，還需要把工作再進(jìn)一步深入開展。4、 管理制度： 我們按照通用規(guī)范要求，及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并組織符合性評(píng)價(jià)，制定出既符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)又切合本單位實(shí)際的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度與安全操作規(guī)程。企業(yè)的規(guī)章制度是法律法規(guī)的延伸，是貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的具體表現(xiàn)，同時(shí)也是要求企業(yè)員工共同遵守、約束和規(guī)范安全生產(chǎn)行為的準(zhǔn)則。我們針對(duì)上級(jí)和集團(tuán)公司下發(fā)的文件和企業(yè)原來制定的安全生產(chǎn)的制度進(jìn)行了清理，將現(xiàn)行有效的安全管理制度，文件按照通用規(guī)范中要素的要求盡量轉(zhuǎn)化為安全標(biāo)準(zhǔn)化文件，對(duì)缺少的內(nèi)容和缺少的文件進(jìn)行補(bǔ)充，并在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過程中遵循PDCA原則持續(xù)改進(jìn)，已基本初見成效。制度健全了，關(guān)鍵在于落實(shí)，還需要進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)，確保全員知曉制度規(guī)定，做到有章可依，執(zhí)章必嚴(yán)，違章必究，不斷提高制度執(zhí)行力。5、 培訓(xùn)教育：安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ)，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，進(jìn)一步明確、細(xì)化了加油站的安全培訓(xùn)工作和班組安全活動(dòng)，通過有計(jì)劃開展培訓(xùn)教育，使員工進(jìn)一步深刻了解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其要求,相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)和素質(zhì)、安全文化氛圍、安全防范和應(yīng)急處置能力。還存在著員工的培訓(xùn)檔案還不詳細(xì)，對(duì)班組安全活動(dòng)方面檢查記錄不仔細(xì)，相關(guān)資格證件資料不全等缺陷。6、 生產(chǎn)設(shè)施及工藝：生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及工藝按照通用規(guī)范及加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充規(guī)定要求，*的總圖布置、消防設(shè)施、給排水、供配電、防雷防靜電、建筑物及其他安全設(shè)施和關(guān)健裝置，重點(diǎn)部位、儲(chǔ)罐區(qū)、密閉卸油口、機(jī)等基本符合GB50156-2002所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。不存在特種設(shè)備。也不涉及高溫、高壓或化學(xué)反應(yīng)等危險(xiǎn)工藝。本對(duì)重點(diǎn)部位和設(shè)施都定期檢查，確保安全運(yùn)行。*回收裝置已納入今年第四季度工作實(shí)施計(jì)劃。對(duì)設(shè)備設(shè)施的維保、檢查和應(yīng)急管理等還需要認(rèn)真仔細(xì)，加強(qiáng)管理。7、 作業(yè)安全：作業(yè)場(chǎng)所和各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)是加油安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，而且是重中之重。加油作業(yè)場(chǎng)所均按規(guī)范要求設(shè)置了醒目的安全標(biāo)志，完善和細(xì)化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，作業(yè)和作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行加油站作業(yè)安全規(guī)范和規(guī)程，在作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制方面進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，員工參與了作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施的危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，大大提高了對(duì)事故隱患的防范能力。 還缺少進(jìn)出口標(biāo)志，缺施工作業(yè)檢查記錄。需要加大對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)督管理和建檔工作。8、 職業(yè)危害：按通用規(guī)范要求，本站對(duì)經(jīng)營(yíng)的職業(yè)危害進(jìn)行了識(shí)別，制定了職業(yè)危害防治計(jì)劃，加強(qiáng)了職業(yè)健康管理工作，為員工發(fā)放了勞保防護(hù)用品。還沒完成申報(bào)備案工作，未完成對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)工作，未完成從業(yè)人員健康檢查工作，以上工作需要抓緊落實(shí)。9、 危險(xiǎn)化學(xué)品管理：以據(jù)安全生產(chǎn)法和危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例及相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，初步建立了危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度和危險(xiǎn)化學(xué)品檔案及加強(qiáng)了危害告知，并對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸及經(jīng)營(yíng)全過程都實(shí)行了嚴(yán)格的管理，有效遏制和避免了事故的發(fā)生。作為?；方?jīng)營(yíng)單位需要持續(xù)加強(qiáng)管理做好危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作。10、 事故與應(yīng)急：應(yīng)急管理是針對(duì)事故預(yù)防和應(yīng)急處理、防止重大事故發(fā)生的重要措施，加油站按照要求首先成立了應(yīng)急指揮系統(tǒng)及應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，并明確分工落實(shí)責(zé)任，還重點(diǎn)落實(shí)了應(yīng)急救援預(yù)案和各類突發(fā)事件預(yù)案的編制。通過加強(qiáng)了員工的應(yīng)急演練培訓(xùn)與演練，提高應(yīng)急和防范能力。明確了事故報(bào)告制度和程序，明確了負(fù)責(zé)人對(duì)事故報(bào)告的責(zé)任，要求負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并在1小時(shí)內(nèi)如實(shí)向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門報(bào)告，負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)接受事故調(diào)查，如實(shí)提供有關(guān)情況。 還需加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急設(shè)施物資的檢查，演練需規(guī)范記錄，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉程序。11、 檢查與自評(píng)：安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點(diǎn)，也是實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要舉措，根據(jù)通用規(guī)范要求，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了安全檢查和隱患治理工作，我們結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，除了加油站綜合檢查、日常檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，我們還相應(yīng)制訂了專項(xiàng)檢查，通過反復(fù)查、查反復(fù)，更進(jìn)一步細(xì)化安全檢查和隱患排查治理工作，將安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針落實(shí)到實(shí)處。我們?cè)诎踩珯z查的基礎(chǔ)上落實(shí)了隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，較好地落實(shí)了日常安全管理工作。還需持續(xù)加強(qiáng)自查自糾工作。 *8建立了自評(píng)管理制度，規(guī)定了每年至少一次對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行進(jìn)行自評(píng)，提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，2013年3月中旬，安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組對(duì)本安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行了綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制了自評(píng)報(bào)告，對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題還需進(jìn)一步落實(shí)整改。 由于我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展時(shí)間較短，因?yàn)榛A(chǔ)工作比較薄弱，還存在很多不足之處，還有很多需要進(jìn)一步整改和完善，經(jīng)過自評(píng)考核，也是對(duì)我們安全生產(chǎn)工作的全面檢驗(yàn)，考評(píng)中提出的整改意見，也值得我們反思和總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，今后還要進(jìn)一步加大力度，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化不放松，將自評(píng)作為起點(diǎn)，按PDCA運(yùn)行模式，持續(xù)改進(jìn)、提高，直到最終實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。四、進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃與措施1、加大培訓(xùn)教育工作，強(qiáng)化法律標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的培訓(xùn)教育，不斷提高遵法守紀(jì)意識(shí)，知曉加油站規(guī)章制度要求，樹立安全發(fā)展理念，提高安全知識(shí)，不斷提高安全意識(shí)，提高員工整體安全素質(zhì)。2、加大技術(shù)改造、安全投入力度，盡快完成汽油回收改造工作，為改善安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全水平創(chuàng)造良好條件。3、加大安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理，消除事故隱患，落實(shí)防范措施，避免事故發(fā)生。4、加強(qiáng)管理，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求落實(shí)各項(xiàng)工作，按照PDCA管理模式，不斷提高安全管理水平，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績(jī)效。5、繼續(xù)努力，規(guī)