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城市建設(shè)經(jīng)驗交流發(fā)言稿#境內(nèi)總面積#平方公里,轄#鎮(zhèn)#個行政村,人口#萬,是全省重要的#開放城市,城市建設(shè)經(jīng)驗交流發(fā)言。近年來,我們按照“以地養(yǎng)城,以業(yè)興城,以城建城”的思路,加快城市資產(chǎn)集聚、重組和運營,努力拓寬投融資渠道,大力實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略,提升了城市功能和品位,促進(jìn)了#經(jīng)濟加速發(fā)展。3年來,累計投資#億元完成百萬元以上重點基礎(chǔ)設(shè)施項目#多項,開發(fā)房地產(chǎn)建筑面積#萬平方米,GDP、財政收入均以年均#%的速度遞增,實現(xiàn)了城市經(jīng)營和縣域經(jīng)濟發(fā)展的互促聯(lián)動。我們的主要作法是:1、強化思想認(rèn)識,夯實經(jīng)營理念。城市面貌既是一座城市綜合實力和管理水平的形象標(biāo)志,也直接體現(xiàn)為一種投資環(huán)境和發(fā)展要素。#屬“吃飯”財政,縣級可用財力有限,城市建設(shè)歷史欠賬較多,群眾對改善城市面貌的呼聲和愿望十分強烈。認(rèn)真審視縣情縣力,探究縣域經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,我們認(rèn)為,象#這樣縣型較孝經(jīng)濟稟賦特殊、發(fā)展?jié)摿Υ蟮?城市,要促進(jìn)城市功能和品味的迅速提升,就必須找到城市建設(shè)、財源培育和經(jīng)濟發(fā)展的最佳契合點,力爭以最小的環(huán)境投入獲得最大的經(jīng)濟產(chǎn)出,以最小的消耗換取最大的環(huán)境經(jīng)濟效益。為此,我們從改變城市建設(shè)單純依賴政府統(tǒng)攬的僵化格局入手,把經(jīng)營城市作為實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)市場化運作、滾動式發(fā)展的必由之路,作為形成城市建設(shè)和發(fā)展投入產(chǎn)出良性循環(huán)的有效途徑,將其列為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要內(nèi)容,擺上位置,納入日程。成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的城市經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)經(jīng)營城市工作的協(xié)調(diào)推進(jìn);加快構(gòu)建責(zé)任落實體系,實行“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自跑辦,相關(guān)部門負(fù)責(zé)實施,形成了齊抓共管、合力推進(jìn)的格局。2、活化土地市場,促進(jìn)以地生財。把土地作為承載城市資源匯集、優(yōu)化配置的稀缺要素,堅持依法、科學(xué)、集約、規(guī)范的用地原則,大力轉(zhuǎn)變利用方式,促進(jìn)國有土地增值增效。一是完善土地供應(yīng)機制。堅持城市規(guī)劃與土地總體規(guī)劃相銜接,推行土地收購儲備制度,對縣城內(nèi)所有具有儲備價值的存量地塊進(jìn)行調(diào)查摸底,統(tǒng)一收購地理位置適宜、基礎(chǔ)條件好的耕地,對城區(qū)內(nèi)閑置土地和“退城進(jìn)郊”置換土地實行儲備管理,納入縣級儲備庫統(tǒng)一經(jīng)營,2006年,計劃收購?fù)恋?公頃,已完成收購#公頃,投入資金#萬元;計劃收回土地#公頃,實際收回#公頃;計劃開發(fā)、復(fù)墾、整理納入土地#公頃,實際完成#公頃,全部用于建設(shè)用地補充耕地需求。完成全年計劃,縣土地儲備庫儲備土地總量將達(dá)#公頃。二是推進(jìn)土地有償使用。健全土地有形市場,設(shè)立土地出讓、轉(zhuǎn)讓大廳,由政府壟斷一級市場,放開二、三級市場,對用地行為及土地交易實行扎口把關(guān)、有償使用,對有意向的經(jīng)營性用地實行招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓,形成了“一個渠道進(jìn)水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”的供地格局。2004年,辦理土地出讓、轉(zhuǎn)讓#宗#萬平方米,獲取土地收益#萬元。其中,競價拍賣#等國有土地使用權(quán)3宗,共獲收益#萬元,在全縣開創(chuàng)了土地市場化運營的先河;僅拍賣#樓#平方米國有土地使用權(quán),即獲收益#萬元,增值3.6倍。2004年,掛牌出讓土地#宗#公頃,實現(xiàn)收益#萬元。三是調(diào)整基準(zhǔn)地價??茖W(xué)合理調(diào)整中心地區(qū)和繁華地段用地性質(zhì),根據(jù)供求實際和市場行情,在省地價評估中心指導(dǎo)下,將一級地地價標(biāo)準(zhǔn)由原來的每平方米#元上調(diào)為#元,有效解決了我縣地價過低、土地資產(chǎn)流失問題,達(dá)到了活化存量土地、提升資產(chǎn)效益的目的。3、開發(fā)優(yōu)勢項目,構(gòu)筑經(jīng)營載體。以財源建設(shè)為落腳點,全力實施項目牽動戰(zhàn)略,以項目的集約規(guī)模開發(fā)活化資金、培強產(chǎn)業(yè),帶動城市經(jīng)營深入開展。一是發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟。實施“#”工程,啟動總占地#公頃的3個重點工業(yè)園區(qū)建設(shè)。#加工園區(qū)一期工程占地#公頃,投資#萬元進(jìn)行房屋動遷、征地補償和“六通一平”(通自來水、排水、道路、電力、電信、有線電視,場地平整),已#等4家企業(yè)在園區(qū)購買土地,廣東1家客商預(yù)交定金,#林產(chǎn)品加工項目正在積極籌備開工建設(shè),年內(nèi)將有8戶企業(yè)落地建廠。#加工園區(qū)已完成#公頃土地征用,收購及拆遷投入*.*萬元,目前,“三通一平”已完成,并有#家企業(yè)入?yún)^(qū)建廠,開展密度板、細(xì)木工板、餐具、鋸材生產(chǎn)加工,其中,投資4*萬元的#廠將于年內(nèi)投產(chǎn),年可加工原木5萬立方米。#工業(yè)園區(qū)規(guī)劃面積#公頃,其中#木業(yè)用地4.7公頃,收購及拆遷投入*.*萬元。
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