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急診科個人總結(jié) 急診科個人篇一:急診科出科小結(jié) 在實習(xí)的這段日子里,我學(xué)到的東西還很多很多?,F(xiàn)將我的急診科出科小結(jié)提供給大家,希望能給各位提供參考價值。在急診每個人都是我的老師,每件事都是我的經(jīng)歷,教會我很多東西,無論做人還是做事。當(dāng)然,想做好一名急診科的醫(yī)生,只會溝通是遠遠不夠的,還需要扎實理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗、快速的反應(yīng)、麻利的動作,這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證。 在急診科輪轉(zhuǎn)期間,我積極主動,遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,熟練掌握各項急診操作技能,認真完成各項工作,細心聽取各位老師的教誨,努力完善自己的不足之處。在這三個月里,通過各位老師的熱情指導(dǎo),耐心言傳身教,使我更深刻地體會到了到醫(yī)生工作的藝術(shù)性和專業(yè)性。急診是搶救病人生命,照顧危重病患的第一線。作為一名急診科的醫(yī)生,我不僅熟悉了各科專業(yè)的理論,更能熟練掌握心肺復(fù)蘇、呼吸機的使用、動靜脈穿刺、洗胃、導(dǎo)尿等各項急救操作,還不斷培養(yǎng)了我的耐心、細心和愛心。能在緊急情況下,發(fā)揮臨時應(yīng)變能力,運用理論知識,以真心真誠的態(tài)度對待患者,認真地做好與患者家屬的溝通。這些工作看似簡單,但絕非一朝一夕能完成的。通過在急診輪轉(zhuǎn)的這段時間,使我對醫(yī)生的工作有了進一步的認識,我將牢記急診嚴謹求實,認真謹慎的工作作風(fēng),踏踏實實地做好每一項工作,爭取早日成為一名優(yōu)秀的臨床醫(yī)師。 面對危重急癥病人的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明、病情不清、變化迅速,若處理不當(dāng),就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁、憂慮、恐懼的情緒,急診不同于病房,醫(yī)護人員有充足的時間與患者及家屬溝通,及時了解患者的需求,建立良好的護患關(guān)系。在急診,患者及家屬在與醫(yī)護人員較短的接觸時間內(nèi),還未建立良好的信任感,對醫(yī)護人員的每一個細微環(huán)節(jié)都十分敏感,醫(yī)護人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護人員的救治行為不被理解,患者及家屬留下不被重視、急診不急的錯覺。所以我越發(fā)覺得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西。急診科個人總結(jié)篇二:2013年急診科年終總結(jié) 2013年達拉特旗人民醫(yī)院急診科年終總結(jié) 2013年急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,樹立和落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,進一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實,在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升,取得了多方面好評。 現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下: 1. 嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。全體人員能夠自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律,在工作中互相支持,互相理解,科室人員分工明確,各負其責(zé),團結(jié)務(wù)實,較好的完成了各項工作任務(wù)。 2. 加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高搶救能力。急診科是搶救和診治病人的場所,不僅要有良好地服務(wù)態(tài)度,更重要的是要有熟練地搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,對急診病人要迅速,準確地做出診斷和處理,盡快解除病人的痛苦,這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此,科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種操作技術(shù)培訓(xùn),有利于提高全科人員的急救水平。全年共進行了十余次次業(yè)務(wù)培訓(xùn),從而使科室人員能夠熟練掌握各種搶救儀器的操作和搶救技術(shù),做好急救藥品及急救儀器的管理。急救藥品的準備及各種儀器的調(diào)試是急診科工作的基礎(chǔ),每項工作由專人負責(zé),責(zé)任到人,做到班班清點,定期檢查,以保證能及時,準確,快捷的搶救患者。 3. 完善院前急救體系的建設(shè)。合理配置車載急救設(shè)備,加強院前急救知識及專業(yè)技能的培訓(xùn)力度,提高急救專業(yè)隊伍的院前急救水平。 120”是救死扶傷的生命守護者,是保護人民生命健康的“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救時,急診科工作人員本著“救死扶傷,以人為本”的原則,在人員緊缺條件下工作有條不紊,較上年度出警質(zhì)量和院前急救能力大幅度提高受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚,全年共接警2071次,出警1100余次,為達旗人民起到保駕護航作用。 4.年搶救人數(shù)達180余人,成功率80%以上,年洗胃人數(shù)達190 余人次,年住院人數(shù)437人次,床位使用率90%以上,留觀人數(shù)4400余次,門診就診20411人次,門診輸液1200余人次。 5.為我院在探索發(fā)展“新型醫(yī)企合作”領(lǐng)域邁出了堅實的一步。今年我科代表達旗人民醫(yī)院與新能能源有限公司簽訂了醫(yī)企合作協(xié)議,在該公司成立醫(yī)療急救站,我科負責(zé)急救站的運營,保護公司在崗職工的生命安全,使公司職工足不出廠區(qū)就得到方便,快捷的救治。同時也提升了我院在社會上的品牌。 存在的不足: 1. 來我院就診患者情況比較復(fù)雜,而科室一些人員年齡偏年輕,處理上經(jīng)驗不足。 2. 部分醫(yī)生工作積極性不足,有怠慢病人的情緒,是導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系緊張的前提,增加了事故發(fā)生的風(fēng)險。 3. 部分病人有故意鬧事的情緒,阻礙科室的正常運行,妨礙我們醫(yī)護人員正常的工作秩序,而醫(yī)院的保衛(wèi)人員處理不得當(dāng),希望院領(lǐng)導(dǎo)重視,以保證醫(yī)護人員的人身安全。 4. 個別醫(yī)師對門急診疾病治療用藥不規(guī)范,存在大處方,用藥不合理現(xiàn)象,必須加強對常見疾病的規(guī)范治療,確保醫(yī)療安全,避免醫(yī)患糾紛。 2013年是急診科實現(xiàn)穩(wěn)固發(fā)展的一個新起點,新的市場環(huán)境是一個良好的發(fā)展機遇,雖然急診科是高風(fēng)險科室,但同時也是對急診科承擔(dān)應(yīng)急工作的整體能力提出更高的要求。我們堅信,在院部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,全科職工團結(jié)一心,共同努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)社會與經(jīng)濟效益的雙贏! 達旗人民醫(yī)院急診科2013.12.19急診科個人總結(jié)篇三:2015年急診科工作總結(jié) - 急診科2015年工作總結(jié) 2015年,急診科在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的持續(xù)正確指導(dǎo)下,以急 診??铺厣脑\療服務(wù)作為發(fā)展的“第一要務(wù)”,遵循“生命相托、 分秒必爭”的原則積極救治危重病人,強化急診醫(yī)療工作的規(guī)范化 管理,不斷提高急診醫(yī)療服務(wù)工作的生命力;建立完善的急診醫(yī)療 體系與生命綠色通道,逐漸完善了急診的綜合建設(shè)。2015年取得了 一定的成績,現(xiàn)將總結(jié)匯報如下: 一、工作業(yè)績統(tǒng)計見下圖:由上圖可以看出,1-3月份相對工作量較大,出車次數(shù)多,住院人 數(shù)多。所以在1-3月份應(yīng)加強醫(yī)護人員力量,滿足增多的病患需求。 其中120每月出車次數(shù)平均在70次左右,2月份為101次,因為是 春節(jié)期間,外傷相對較多,醉酒意外較多,所以在春節(jié)薄弱時間段, 應(yīng)加強醫(yī)務(wù)人員值班人數(shù),保證隨時能夠出診。 二、進一步加強急診急救隊伍的專業(yè)化建設(shè),加大急診醫(yī)學(xué)知識 的專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)力度。一年來,我科堅持每周小講課,講課內(nèi)容主 要針對臨床上重點問題、難點問題去學(xué)習(xí)強化理論,解決實際工作問 題;強化急危重癥病人的處理及搶救。同時我們又進行急救技能的全 員培訓(xùn),重點在于心肺復(fù)蘇、氣管插管、電除顫儀的使用、心電監(jiān)護 儀、微量泵的使用,院前急救技能培訓(xùn),如包扎止血術(shù)、骨折固定術(shù)、 病人轉(zhuǎn)運等技能。2015年科室理論考試11次、操作考試11次,均 取得優(yōu)異成績。具體成績見下圖:由上圖可以看出,科室的理論與操作一直在95分以上,相對比較平穩(wěn),只有五月份操作略有下降,可能與積極備戰(zhàn)5.12護士節(jié)知識競賽,而忽略了理論知識的學(xué)習(xí),參加護理部組織的考試是一直呈上升趨勢,但在8月份參加護理部考試成績較低,說明急診室全體護士由以前的不重視、不努力轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極努力地準備,逐步上升。 在急診室全體人員的努力下,在5.12護士節(jié)知識競賽活動中榮獲一等獎。6月份接受巨野縣職工技術(shù)學(xué)校的邀請,由孔凡蘇醫(yī)師和田冰護士為學(xué)生進行院前急救知識的培訓(xùn),重點講解心肺復(fù)蘇術(shù)、止血的包扎與固定等一系列急救知識,獲得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。2015年12月份在菏澤120拉練操作比賽中以157.5分好成績榮獲全縣第二名,僅次于巨野縣人民醫(yī)院。 三、加強對護理各個環(huán)節(jié)的質(zhì)控,每月按照八項護理質(zhì)量考核標準進行科室內(nèi)質(zhì)控。由科室內(nèi)質(zhì)控小組人員對照所分管內(nèi)容進行質(zhì)控。2015年護理質(zhì)量管理目標具體見下圖。 由圖可知:在七項護理質(zhì)控管理中,只有急救護理未能達到預(yù)期管理目標。因此下一步管理應(yīng)加強對急救藥品、急救儀器的管理。這與急診科的特殊性有很大關(guān)系。病人的突發(fā)性與隨機性決定了有時藥品物品不能及時補齊,或者因為急救儀器短缺造成的周轉(zhuǎn)困難,用時沒有儀器的局面。急診室用藥頻繁、熟人有時用藥,沒有補齊,造成缺少藥品的局面時有發(fā)生。再者護士缺乏藥品近效期管理理念,無法及時使用近效期藥品,造成藥品資源的浪費。所以我們采取整改措施,第一、對搶救車實行封條管理制度,避免從搶救車亂拿的壞習(xí)慣,杜絕搶救車內(nèi)藥品不全的現(xiàn)象,保證搶救車的五定管理落實有效。第二、120車內(nèi)急救箱有接警護士專門負責(zé),提前三個月更換近效期藥品,做到責(zé)任到人,保證車內(nèi)藥品齊全有效。第三、建立公藥、備用藥管理制度,做好交接登記工作。第四、設(shè)立專門小筐盛放近效期藥品,并放在治療室內(nèi),做好明顯標識,并提醒護士及時更新藥品。 四、加強對護理安全的管理,并每月進行應(yīng)急預(yù)案演練,對火災(zāi)、停水停電等公共事件進行演練,并對專科知識如空氣栓塞、輸液反應(yīng)、患者跌倒墜床、猝死等搶救流程進行演練。通過多次反復(fù)的演練提高醫(yī)護人員對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,能夠做到遇事臨危不亂,有條不紊的處理問題,這也是急診室全體醫(yī)護人員所需要的綜合素質(zhì)。2015年科室內(nèi)發(fā)生4例護理不良事件。一例為換瓶時未告知患者總共幾瓶液體,患者家屬記錯,認為護士少換一瓶。患者家屬認為護士服務(wù)態(tài)度不好,總體未造成不良影響。但這次事件提醒我們在任何時候都不能和患者家屬發(fā)生爭執(zhí),要學(xué)會安撫患者家屬。第二例事件是患者跌倒在廁所內(nèi),未造成不良后果,屬于三級事件。第三例是患者跌倒墜床事件,未對病人造成不良影響,第四例為護士職業(yè)暴露事件。由此事件可以看出我們急診室仍有很多安全風(fēng)險存在,需要我們進一步改善。急診留觀室內(nèi)申請屏風(fēng),可以為行動不便的老年人在床旁提供隱蔽的環(huán)境,急診室樓梯臺階太高,不方面老年人上下,已向院方申請更改,加強護士自身執(zhí)業(yè)安全防護,減少職業(yè)暴露。 五、加強護理人才梯隊建設(shè),2015年急診科護士有1人中專,1人???,1人本科,8人為本科在讀。主管護師1人,護師3人,護士7人,N0級護士1人,NI級護士6人,N2級護士3人,N3級護士1人,梯隊結(jié)構(gòu)合理。 六、改善人員排班模式,由原來的6人上夜班改為7人,加強夜班人員力量,落實聽班制度,加強對重點環(huán)節(jié)、重點時間段的管理,保證出車的速度,做到生命相托,分秒必爭。我科室全體醫(yī)護人員秉承這一理念,用愛心和汗水為無數(shù)病人默默無聞的付出。我科護士崔煥煥在寒冷的冬天,為產(chǎn)婦接生,沒有經(jīng)驗,沒有工具,在產(chǎn)婦家中根據(jù)電話里產(chǎn)科醫(yī)生的囑咐,一步步完成神圣的使命,托起新生命,并以最快的速度將產(chǎn)婦和孩子送到產(chǎn)科病房。我科醫(yī)生高

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