舞蹈培訓機構(gòu)計劃書.doc

舞蹈培訓機構(gòu)計劃書 (一) 舞蹈機構(gòu)公司介紹 詳細介紹目前前有的機構(gòu)背景、團隊人員、師資力量、資本構(gòu)成等等，如果沒有可做預設 1，舞蹈機構(gòu)主要股東 股東名稱、出資額、出資形式、股份比例 2，舞蹈機構(gòu)團隊介紹 核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經(jīng)驗等等，一定要說明我們的優(yōu)勢是什么? 3. 舞蹈機構(gòu)的基礎結(jié)構(gòu) 4. 舞蹈機構(gòu)師資、員工等情況 (二) 舞蹈機構(gòu)經(jīng)營財務情況(從建立起開始寫) (三) 舞蹈機構(gòu)招生網(wǎng)絡和宣傳 宣傳預算、合作單位、招生網(wǎng)絡、戰(zhàn)略合作伙伴等等 (四) 舞蹈機構(gòu)的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃 比如，近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么? 二、舞蹈機構(gòu)的課程介紹及服務標準 (一) 舞蹈培訓課程設置、服務標準 (二) 舞蹈培訓核心競爭力是什么? (三) 舞蹈培訓品牌的注冊 三、舞蹈機構(gòu)行業(yè)及市場 (一) 舞蹈機構(gòu)行業(yè)情況 三、舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展趨勢，相關政策、市場潛力 (二) 舞蹈機構(gòu)市場潛力 對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析 (三) 舞蹈機構(gòu)行業(yè)競爭分析 主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括課程、師資、價格、環(huán)境、服務等方面 (四) 舞蹈機構(gòu)收入(盈利)模式 業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤 (五) 舞蹈機構(gòu)市場規(guī)劃 機構(gòu)的未來3-5年的銷售收入預測 四、舞蹈機構(gòu)營銷策略 (一) 舞蹈培訓市場分析和客戶群體 (二) 舞蹈培訓客戶消費分析 (三) 舞蹈培訓營銷業(yè)務計劃策略 (1) 招生網(wǎng)絡、宣傳機制 (2) 舞蹈機構(gòu)促銷活動策劃 (3) 舞蹈機構(gòu)課程優(yōu)勢和服務定價 (4) 員工的激勵機制和師資等課時費的標準 (四) 舞蹈培訓服務標準體系是什么? 五、舞蹈機構(gòu)財務計劃 財務預測，并說明預測依據(jù)： 未來3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表 未來3-5年舞蹈培訓項目現(xiàn)金流量表 未來3-5年損益表 六、舞蹈機構(gòu)出資計劃 (一) 舞蹈機構(gòu)出資方式 詳細說明舞蹈機構(gòu)未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，目前機構(gòu)能提供多少(沒有設立可做預設)，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限 (二)資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出，以及投資的比例概況) (三)退出方式(詳細說明，中途股東退股后的方式等等) 七、舞蹈機構(gòu)風險控制 創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面，我們應當未雨綢繆的規(guī)避，所將要或者未知的風險。說明該舞蹈培訓項目實施