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汽車美容店管理規(guī)章制度作業(yè)員是以時(shí)間來工作,管理者以目標(biāo)為中心來工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見以下管理者均稱為店長(zhǎng)。第一章汽車美容店店長(zhǎng)的資質(zhì)一、店長(zhǎng)的職責(zé)五項(xiàng)基本職責(zé)( 1) 達(dá)成業(yè)績(jī)的職責(zé): 不管店長(zhǎng)是經(jīng)營(yíng)者還是營(yíng)業(yè)者, 必須擔(dān)負(fù)起店中業(yè)績(jī)的主要責(zé)任。( 2) 管理的職責(zé): 對(duì)于店中的 “ 人” 、“ 物”、“ 錢” 、“ 情報(bào)” 等,店長(zhǎng)都得充分管理、具體落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定。( 3) 指揮統(tǒng)帥的職責(zé):店長(zhǎng)應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、統(tǒng)帥部屬的最大能力。正確與適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),下屬才能100% 的發(fā)揮能力。( 4) 解決問題的職責(zé):有關(guān)于業(yè)績(jī)或工作中所發(fā)生的問題,店長(zhǎng)都必須思考與解決。( 5) 判斷的職責(zé):在權(quán)限范圍內(nèi),店長(zhǎng)對(duì)于業(yè)務(wù)應(yīng)有正確的判斷。這和下屬聽命行事的立場(chǎng)迥異。兩項(xiàng)最基本的工作1、 對(duì)外的工作:追求消費(fèi)者各方面的滿足( 1) 吸引消費(fèi)者的貨品方案-可編輯修改 -不管是什么時(shí)代,專賣店的勝負(fù)是決定于貨物品質(zhì)的好壞、齊全與否。和以往所不同,不僅要適應(yīng)消費(fèi)者的需求, 還要提出能準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)走向的新型商品。這是店長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù)。( 2) 營(yíng)造 “ 氣氛好 ”“ 便利 ” 的賣場(chǎng)消費(fèi)者所期待的店鋪貨色要齊全外,還要 “ 氣氛好 ” 和“ 便利” 。達(dá)成這二項(xiàng)要求是店長(zhǎng)的第二要?jiǎng)?wù)。生意成交不成交另當(dāng)別論,顧客只要一上門就給予親切的接待,每一工作人員都是親切和藹,笑臉迎人,把顧客當(dāng)成朋友一樣,這就是要領(lǐng)。另外一點(diǎn)是 “便利 ”:商品的擺設(shè)是否一目了然、價(jià)格標(biāo)示是否清楚、是否提供pop的廣告情報(bào)等等??此剖趾?jiǎn)單,卻往往為商家所疏忽的問題。( 3) 讓顧客有行家的感覺在售貨現(xiàn)場(chǎng)接待顧客時(shí),必須有讓人信服的販賣專業(yè)知識(shí)和水準(zhǔn),這種專業(yè)知識(shí)和講解技巧的訓(xùn)練是店長(zhǎng)的第三要?jiǎng)?wù)。店長(zhǎng)對(duì)于新產(chǎn)品所引發(fā)的新生活形態(tài)應(yīng)該有建言的能 力。但是,如果是一知半解、半生不熟的說明反而會(huì)產(chǎn)生反效果、使信用掃地,印象大打折扣。接待顧客的態(tài)度也不宜過度,最好的程度是坦誠,真心地希望顧客找到想要的商品。( 4) 咨詢多、趣味多,又具新穎性無論是對(duì)商品,還是在店內(nèi)交談中,都應(yīng)該讓人充滿趣味、新穎和識(shí)博見廣的感覺,這是店長(zhǎng)的第四要?jiǎng)?wù)。2、 店長(zhǎng)對(duì)內(nèi)的工作( 1) 無論如何以達(dá)成高銷售額為目標(biāo)這是店長(zhǎng)的第五要?jiǎng)?wù),創(chuàng)造銷售額就是店長(zhǎng)的首要工作。商品的陳列、賣場(chǎng)環(huán)境、待客、促銷等都是其手段。( 2) 在庫品一定要保持鮮度專賣店的在庫品在陳列、數(shù)量方面不但要適度,最重要是一定要保持鮮度。這是店長(zhǎng)的第六要?jiǎng)?wù)。滯銷品需及時(shí)寫申請(qǐng)報(bào)備傾貨,暢銷品量要保持( 3) 提高人員和售貨場(chǎng)地的平效為了要達(dá)成目的必須a、將店員的結(jié)構(gòu)壓至最低,b、工作分配及指示應(yīng)確實(shí)、c、提高售貨技術(shù)水準(zhǔn)與工作效率。( 4) 每年必須開發(fā)30% 的新客戶,業(yè)績(jī)需遞增二、店長(zhǎng)的職能1、必備的 9 項(xiàng)資質(zhì)( 1) 熱情:店長(zhǎng)在面對(duì)工作時(shí)必須要有高度的熱情與激情。( 2) 積極:積極地面對(duì)所有事物,這是企業(yè)發(fā)展時(shí)最需要的店長(zhǎng)( 3) 開朗:開朗的人才能聚集眾人,帶領(lǐng)眾人。需要能夠使店里充滿歡愉,和諧氣氛的店長(zhǎng)( 4) 感性:現(xiàn)在最流行的話是“ 感性” ,不僅是對(duì)商品、商品的陳列或談話上,店長(zhǎng)也應(yīng)感性,充滿愛心( 5) 協(xié)調(diào)性:共同作業(yè)的基礎(chǔ)在于協(xié)調(diào)性,不管是對(duì)部屬上司還是顧客或交易對(duì)方都必須具協(xié)調(diào)性( 6) 責(zé)任感:店長(zhǎng)被委托了若干名部屬及幾百萬元的商品,沒有強(qiáng)烈的責(zé)任感絕對(duì)不行。( 7) 不屈不撓:一個(gè)人不可能永遠(yuǎn)順利,身為管理者一定要不畏困難,具有堅(jiān)強(qiáng)忍耐的毅力( 8) 歸屬感:熱愛工作、團(tuán)體、把店當(dāng)成另一個(gè)家, 這是作為店長(zhǎng)的原點(diǎn)( 9) 行動(dòng)力:失敗通常是因?yàn)椴恍袆?dòng)。立即行動(dòng)是店長(zhǎng)應(yīng)具備的資質(zhì)2、應(yīng)備的 8 項(xiàng)基礎(chǔ)能力( 1) 考力:更廣、更深一步地思考。思考不足的行動(dòng)會(huì)造成徒勞。( 2) 判斷力:正確迅速下判斷。愈是上司不在,判斷就尤其重要( 3) 領(lǐng)導(dǎo)力:必須能調(diào)動(dòng)、激發(fā)部屬的工作積極性, 擁有指導(dǎo)部屬的領(lǐng)導(dǎo)力,統(tǒng)御力,能正確的處理人際關(guān)系( 4) 指導(dǎo)力: 能夠正確指導(dǎo)部屬“ 前進(jìn) ”、“ 停止” 、“ 該如此 ” 的能力,這是讓部屬達(dá)成業(yè)績(jī)的原點(diǎn)( 5) 設(shè)定目標(biāo):設(shè)定工作目標(biāo),確實(shí)分派,這是帶領(lǐng)團(tuán)體的重點(diǎn)( 6) 說服力:讓自己的想法、計(jì)劃使對(duì)方理解,接納的能力,說服力是打動(dòng)一個(gè)人最大的武器( 7) 應(yīng)變能力:能基本應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和意外爭(zhēng)執(zhí),能應(yīng)各種狀況做適當(dāng)?shù)奶幚恚?8) 情報(bào)收集力:廣范的情報(bào)資料持有不同時(shí),選擇必要、有益的情報(bào)是必要。三、店長(zhǎng)必備的任務(wù)1、必備的 6 項(xiàng)知識(shí)和技能( 1) 工作的知識(shí)和技能( 2) 必須具備有效運(yùn)用組織的知識(shí)和技能、并另有創(chuàng)新( 3) 指導(dǎo)的知識(shí)和技能,正確、迅速、有效地教育和訓(xùn)練部屬( 4) 改善的知識(shí)和技能,細(xì)密地分析當(dāng)?shù)旯ぷ鲀?nèi)容, 節(jié)省勞力、時(shí)間、經(jīng)費(fèi),使工作成果更顯著( 5) 對(duì)待部屬的知識(shí)和技能,店長(zhǎng)需要下屬的協(xié)助才能達(dá)成任務(wù),因此,必須具備提高下屬士氣、保持組織工作效力,解決人事問題等知識(shí)和技能。( 6) 解決問題的知識(shí)和技能,諸如業(yè)績(jī)問題, 人事案、顧客申訴、 相關(guān)機(jī)構(gòu)與組織有關(guān)事務(wù)安排等,每天都會(huì)發(fā)生, 店長(zhǎng)應(yīng)具備如何解決這些問題的能力( 7) 測(cè)定能力的基準(zhǔn)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)上司評(píng)價(jià)1 鎖定目標(biāo)的達(dá)成2 業(yè)務(wù)計(jì)劃的完成3 組織完善人際關(guān)系良好的團(tuán)體4 努力向前,善盡責(zé)任的指導(dǎo)5 充分得到內(nèi)部人員的協(xié)助6 合理地處理事務(wù)7 公平地分派工作8 有關(guān)市場(chǎng)和業(yè)界間的知識(shí)9 建立交易商等關(guān)連企業(yè)的協(xié)助體系卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特性1 真正領(lǐng)導(dǎo)者的特征2 對(duì)于自己的工作得心應(yīng)手,不虛張聲勢(shì)3 己所不欲,不施于人4 樂于助人5 言教、身教并重6 肯擔(dān)當(dāng),不規(guī)避責(zé)任7 處事公平公正8 對(duì)人、對(duì)事、一視同仁,真心關(guān)心部屬、真正解決問題9 疑人莫用,用人莫疑,體諒別人,愛人勝己10 因材施教真正領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力1 不僅勝任自己的工作,對(duì)于和自己有關(guān)的上游及下游的工作也抱著學(xué)習(xí)的熱忱
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