醫(yī)院設(shè)備資產(chǎn)管理存在的問題及解決辦法.doc

醫(yī)院設(shè)備資產(chǎn)管理存在的問題及解決辦法 【摘要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科技的進(jìn)步，醫(yī)院設(shè)備資產(chǎn)逐漸成為醫(yī)院工作有效開展的物質(zhì)基礎(chǔ)，將其作為股東資產(chǎn)進(jìn)行使用的環(huán)節(jié)中，設(shè)備的價(jià)值按照其自身受到損耗的程度逐漸轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)成果之中。本文主要對醫(yī)院設(shè)備資產(chǎn)管理進(jìn)行研究，明確現(xiàn)階段對其進(jìn)行管理總存在的問題，并提出相關(guān)的解決措施，以此來完善醫(yī)院設(shè)備資產(chǎn)的管理質(zhì)量。 【關(guān)鍵詞】醫(yī)院 設(shè)備資產(chǎn) 管理 近幾年，我國醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展不斷加快，醫(yī)院對設(shè)備資產(chǎn)的管理業(yè)向著集約化、精細(xì)化的方向發(fā)展，但其管理的過程中依舊存在相應(yīng)的不足之處，直接影響到對設(shè)備資產(chǎn)管理的效率。這就要求加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)的管理措施，對配置的效率進(jìn)行有效的提高，通過規(guī)范化的管理方式來解決現(xiàn)階段醫(yī)院設(shè)備資產(chǎn)管理中存在的問題。 一、醫(yī)院設(shè)備資產(chǎn)管理中存在的問題 醫(yī)院設(shè)備資產(chǎn)在醫(yī)院正常運(yùn)行中占有至關(guān)重要的地位，對其進(jìn)行管理中存在問題也是現(xiàn)階段醫(yī)院發(fā)展所面臨的關(guān)鍵，很多醫(yī)院想要對其進(jìn)行徹底的解決與處理，但是收到諸多因素的影響，導(dǎo)致問題難以有效解決，以下對其進(jìn)行簡單的分析與研究： （一）管理方面的不足 醫(yī)院發(fā)展的過程中對設(shè)備資產(chǎn)缺乏正確的認(rèn)識，這也就導(dǎo)致相關(guān)部門對其重視程度嚴(yán)重不足，沒有將其劃入財(cái)務(wù)管理的一部分，對相關(guān)的權(quán)責(zé)沒有進(jìn)行細(xì)化與明確，部門在對設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行管理的過程中缺乏有效的溝通平臺，所以資產(chǎn)管理在醫(yī)院發(fā)展中存在管理混亂的現(xiàn)象。同時(shí)，多頭管理導(dǎo)致管理職能無法有效集中也是影響其管理效率的重要因素，現(xiàn)階段的醫(yī)院發(fā)展過中，設(shè)備資產(chǎn)管理工作缺乏完善的財(cái)務(wù)管理知識體系，但設(shè)備資產(chǎn)管理并不是完全的屬于財(cái)務(wù)管理范疇之內(nèi)，相對來講，其屬于醫(yī)院管理政策、財(cái)務(wù)管理以及設(shè)備管理的有機(jī)結(jié)合，由于沒有明確的概念對其進(jìn)行劃分，也就導(dǎo)致相關(guān)部門出現(xiàn)推脫責(zé)任的現(xiàn)象，錯(cuò)誤的管理理念也直接導(dǎo)致醫(yī)院設(shè)備資產(chǎn)管理工作的惡性發(fā)展。 醫(yī)院在對設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行管理的過程中忽視了無償接受贊助的醫(yī)療設(shè)備及其他設(shè)備等資產(chǎn)管理，在醫(yī)療活動(dòng)開展的過程中，醫(yī)院會接受無償捐助的醫(yī)療設(shè)備，但相關(guān)的管理人員對其并不重視，沒有做好相應(yīng)的登記、入庫以及維護(hù)工作，這也就導(dǎo)致其成為賬外之物，無法對其有效的進(jìn)行管理，此外，醫(yī)院對于這類設(shè)備沒有及時(shí)請相關(guān)的專家對其進(jìn)行評估，即使將其納入醫(yī)院的賬內(nèi)財(cái)產(chǎn)，也會使其自身價(jià)值不真實(shí)。 （二）基礎(chǔ)業(yè)務(wù)問題 如果醫(yī)院設(shè)備資產(chǎn)的管理存在問題會直接影響到醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況，導(dǎo)致賬物不符的問題，當(dāng)然，影響醫(yī)院設(shè)備資產(chǎn)管理的因素并不僅僅是管理層面的不足，在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面也存在著相應(yīng)的問題，其對醫(yī)院設(shè)備資產(chǎn)的管理以及醫(yī)院工作的正常開展也有著至關(guān)重要的影響。由于醫(yī)院的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程缺乏科學(xué)性與合理性，也就容易導(dǎo)致工作人員在開展工作的過程中出現(xiàn)失誤，對崗位的職責(zé)缺乏正確的認(rèn)識，也沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度來約束員工的工作效率，難以形成規(guī)范化的管理體系，導(dǎo)致員工工作中存在較大的隨意性，這也為醫(yī)院的發(fā)展帶來較大的負(fù)面影響。同時(shí)，醫(yī)院設(shè)備的管理工作主要是通過倉庫管理來進(jìn)行，但現(xiàn)階段各個(gè)領(lǐng)域中對倉庫的管理工作重視程度不足，醫(yī)院倉庫管理工作也是如此，這也就導(dǎo)致醫(yī)院設(shè)備資源的相關(guān)數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)，設(shè)備的保養(yǎng)不足，為醫(yī)院資產(chǎn)管理的開展帶來一定的不足。此外，對著科技的發(fā)展，在醫(yī)院的資產(chǎn)管理方面也注重對先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用，但很多醫(yī)院由于重視程度不足，沒有對管理方式及時(shí)更新，導(dǎo)致倉庫管理的方式較為落實(shí)，這也是導(dǎo)致設(shè)備資產(chǎn)管理問題的重要因素。 二、解決醫(yī)院設(shè)備資產(chǎn)管理問題的途徑 醫(yī)院設(shè)備資產(chǎn)管理中存在的問題直接影響到醫(yī)院正常工作的開展，也在一定程度上阻礙了醫(yī)院的完善，所以應(yīng)該及時(shí)采取措施來完善這一問題，一下提出幾點(diǎn)建議來提高醫(yī)院設(shè)備資產(chǎn)的管理水平與效率，從根本上推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。 對資產(chǎn)管理工作人員自身的專業(yè)水平與能力進(jìn)行提高，通過定期的教育與培訓(xùn)來完善員工的素養(yǎng)，使其對設(shè)備資產(chǎn)管理工作進(jìn)行正確的認(rèn)識，并加強(qiáng)相關(guān)部門之間的配合與協(xié)調(diào)，構(gòu)建相關(guān)的溝通平臺，以此來提高員工的工作效率。同時(shí)，還應(yīng)該對醫(yī)院發(fā)展中的現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行定期的盤點(diǎn)，明確醫(yī)院的現(xiàn)狀，在盤查的過程中來可以明確醫(yī)院中存在的不良資產(chǎn)與未曾進(jìn)行記錄的資產(chǎn)，這也是開展設(shè)備資產(chǎn)管理的前提，在對現(xiàn)有資產(chǎn)充分掌握的基礎(chǔ)上制定相關(guān)的管理制度來約束員工的工作。傳統(tǒng)的醫(yī)院資產(chǎn)管理中并沒有定期的對資產(chǎn)進(jìn)行盤查，這也是為了降低工作中的風(fēng)險(xiǎn)，由于相關(guān)部門之間的權(quán)責(zé)并不明確，導(dǎo)致工作混亂，這與工作人員自身的工作能力與業(yè)務(wù)掌握程度有著直接的俄關(guān)系，所以應(yīng)該在管理制度中對這一做法進(jìn)行明確，嚴(yán)格的要求工作人員按照相關(guān)的管理規(guī)范與程序進(jìn)行工作，并制定獎(jiǎng)罰政策，這也是保障這項(xiàng)工作規(guī)范化的重要基礎(chǔ)。 在科技飛速發(fā)展的背景下，醫(yī)院設(shè)備資產(chǎn)的管理還應(yīng)該注重對現(xiàn)有軟件設(shè)備的更新，以此來提高醫(yī)院倉庫管理與財(cái)務(wù)管理之間的聯(lián)系，保障設(shè)備資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，這也是保障資產(chǎn)管理效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這一工作與工作人員日常工作流程的規(guī)范化息息相關(guān)，提高資產(chǎn)管理的技術(shù)含量，以此來保障設(shè)備資產(chǎn)管理的科學(xué)性。同時(shí)，在管理的過程中還應(yīng)該對特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行重視，例如電子設(shè)備的管理、價(jià)值相對較高的機(jī)械設(shè)備等等，在對其進(jìn)行管理的過程中應(yīng)該做好入庫檢查與日常的維護(hù)工作，以此來延長設(shè)備的使用壽命與效率。此外，醫(yī)院對設(shè)備資產(chǎn)的管理也可對國內(nèi)外先進(jìn)的管理制度與優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，并按照自身醫(yī)院的特點(diǎn)與現(xiàn)狀有選擇性的制定適合醫(yī)院發(fā)展的規(guī)章制度，從基礎(chǔ)工作開始完善，以此來推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。 隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代醫(yī)院設(shè)備逐漸向著精細(xì)化、高科技的方向發(fā)展，而做好設(shè)備資產(chǎn)的管理也是保障醫(yī)院工作有效開展的前提，但現(xiàn)階段醫(yī)院在對設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行管理的過程中還存在相應(yīng)的不足之處，本文提出幾