上海市市區(qū)供電公司班長(zhǎng)行為規(guī)范考評(píng)表(86個(gè)doc)79.doc

上海市電力公司市區(qū)供電公司通信專職行為規(guī)范考評(píng)表2005年1月行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：侯文珺 部門：地區(qū)調(diào)度所 崗位：通信專職 考核人姓名：王穎偉 部門：地區(qū)調(diào)度所 崗位：通信室主任考核期限：從 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：-正常情況下，當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的95%；- 違反安全和文明施工要求的2項(xiàng)以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：-正常情況下，3分欄工作量的95%當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的100%；-違反安全和文明施工要求1項(xiàng)正常情況下按時(shí)保質(zhì)完成以下工作：- 根據(jù)基建工程的計(jì)劃，按時(shí)完成年度基建工程項(xiàng)目的組織實(shí)施流程； - 根據(jù)更改工程的計(jì)劃，按時(shí)完成更改工程項(xiàng)目的組織實(shí)施各項(xiàng)工作；-監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全管理，文明施工在3分基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容的10 %- 20 %在3分的基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容 20 % 以上完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果，或影響下道工序在正常情況下，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在3分基礎(chǔ)上，基建工程比合理工期的要求時(shí)限縮短10天完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在4分基礎(chǔ)上，基建工程比合理工期的要求時(shí)限縮短20天完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)工作效果有效性存在2項(xiàng)及以上工作質(zhì)量差錯(cuò)或發(fā)生1項(xiàng)差錯(cuò)，造成嚴(yán)重?fù)p失存在1項(xiàng)工作質(zhì)量差錯(cuò)，沒(méi)造成不良后果達(dá)到工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求,概算嚴(yán)控在3分 基礎(chǔ)上，所有工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良工程在4分基礎(chǔ)上， 其中一項(xiàng)工程項(xiàng)目達(dá)到精品工程工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促；不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對(duì)布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛(ài)崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對(duì)布置的額外工作能積極主動(dòng)地完成，管理符合要求在3分的基礎(chǔ)上，能對(duì)部門或本職工作和工程項(xiàng)目提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議，且被采納5條以上，受到公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)在4分基礎(chǔ)上，獲得公司級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)工作中協(xié)調(diào)配合主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏與他人的有效溝通，使工作無(wú)法開(kāi)展。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次。及時(shí)與工作相關(guān)其他部門、基層單位和項(xiàng)目組人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時(shí)。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開(kāi)端，解決1項(xiàng)工程中的實(shí)際困難。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開(kāi)端，解決1項(xiàng)以上的工程中的實(shí)際困難。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表被考核人姓名：侯文珺部門：地區(qū)調(diào)度所 崗位：通信專職 考核人姓名：王穎偉部門：地區(qū)調(diào)度所 崗位：通信室主任時(shí)間：200 4 年12月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)各供電分公司行政總機(jī)終端維護(hù)日常巡視確保設(shè)備正常運(yùn)行已完成 各供電分公司調(diào)度總機(jī)終端維護(hù)日常巡視確保設(shè)備正常運(yùn)行已完成光端設(shè)備終端維護(hù)日常巡視確保市區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)正常已完成基建工程及更改工程的竣工驗(yàn)收?？⒐べY料的整理、歸檔。12月20日確保設(shè)備準(zhǔn)時(shí)投運(yùn)已完成繼電保護(hù)光纜的命名與銘牌批準(zhǔn)根據(jù)基建工程及更改工程的要求確保設(shè)備準(zhǔn)時(shí)投運(yùn)已完成基建站可研報(bào)告審批及初設(shè)審批會(huì)根據(jù)計(jì)劃發(fā)展部要求確保設(shè)備準(zhǔn)時(shí)投運(yùn)已完成故障處理隨時(shí)排除故障已完成本月特定事項(xiàng)滬西和寶山分公司調(diào)度總機(jī)驗(yàn)收12月15日前達(dá)到設(shè)計(jì)要求已完成額外工作事項(xiàng)被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范考評(píng)表部室專職崗位被考核人姓名：侯文珺 部門：地區(qū)調(diào)度所 職位：通信專職 考評(píng)期限： 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 考核人姓名： 王穎偉 部門：地區(qū)調(diào)度所 職位：通信室主任 指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績(jī)效積分（=權(quán)重績(jī)效評(píng)分等級(jí)）績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明工作量15%完成工作的及時(shí)性25%工作結(jié)果的有效性20%工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調(diào)配合25%總績(jī)效分?jǐn)?shù) 總體績(jī)