高分子自粘膠膜防水卷材施工方案2

第一章 編制依據及編制說明第一節(jié) 編制依據一、國家關于防水工程建設現(xiàn)行的規(guī)范、標準、規(guī)程及行業(yè)的有關規(guī)定 地下工程防水技術規(guī)范（GB 50108-2008） 地下防水工程質量驗收規(guī)范（GB 50208-2011） 預鋪/濕鋪防水卷材（GB/T 23457-2009） 高分子防水材料 第1部分：片材（GB 18173.12006） 其它現(xiàn)行標準、規(guī)范二、根據設計圖紙東營市人民醫(yī)院急診急救中心暨內科病房綜合樓第二節(jié) 編制說明一、根據我公司多年的實際地下室防水施工經驗結合本工程的設計圖紙,建議本工程地下室底板防水采用：預鋪反粘法施工，主體防水層為一層1.2mm高分子自粘膠膜（非瀝青基）防水卷材。二、高分子自粘膠膜（非瀝青基）防水卷材說明：豫宏公司研制的高分子自粘膠膜（非瀝青基）防水卷材是一種由特制的高密度聚乙烯高分子膜與優(yōu)質的高分子自粘層經特殊工藝復合而成的高性能、冷施工的自粘防水卷材。三、本方案中所使用的全部防水主材均為“豫宏”牌。第二章 工程概況及特點第一節(jié) 工程概況 工程名稱： 工程范圍： 項目開發(fā)公司：第二節(jié) 設計概況一、地下室底板防水做法：1. 素土夯實2. 100厚C15混凝土墊層3. 20厚1:2.5水泥砂漿找平層4. 1.2mm高分子自粘膠膜（非瀝青基）防水卷材5. 現(xiàn)澆鋼筋混凝土地下室底板第三節(jié) 本次施工的目標一、工期質量指標確保優(yōu)良，無滲漏工程。工程質量等級達到國家工程質量檢驗評定標準的合格標注要求，實測合格率不小于90%，同時接受甲方實施GB/T19002（ISO9002）質量保證體系的有關規(guī)定和要求；本項目地下室防水工程施工采用“豫宏”牌1.2mm高分子自粘膠膜（非瀝青基）防水卷材預鋪反粘，我公司生產的防水卷材具有國家檢測機構發(fā)出的檢測報告，材料質量絕對有保證，并可追溯，甲方可隨時抽查。二、安全目標確保無安全事故，滿足甲方安全要求：凡因我方及作業(yè)人員的原因而造成的安全事故/治安事件，其責任和費用均由乙方承擔。三、文明施工目標做到安全文明施工，保護好施工現(xiàn)場環(huán)境，爭當樣本工地。四、消防目標不發(fā)生火災，消除現(xiàn)場安全隱患。1. 現(xiàn)場施工要堅持防火安全交底制度，防火安全交底要具有針對性。2. 小區(qū)道路兼作消防車道使用，設置防火標志牌、防火制度、防火計劃及119火警電話等醒目標志，并明確劃出發(fā)生火警時逃生線路及集合地點。3. 各種施工材料、機具及各種物資要碼放整齊，嚴禁占用消防通道。消火栓周圍3m以內，也不得堆放任何物品。4. 對重點防火部位、易發(fā)生火險部位，要配備足夠的干粉滅火器，隨工程進度及樓層不斷增高而及時增加干粉滅火器，并有明顯的防火標志，滅火器要經常檢查、維護、保養(yǎng)，保證滅火器材靈敏有效。滅火器材必須在經市消防局批準的銷售單位購置。5. 施工使用的安全網、密目式安全網和保溫材料符合消防安全規(guī)定，不使用易燃或者可燃材料。6. 建設工程內禁止存放易燃、易爆、化學危險物品和易燃、可燃材料。對易燃、易爆、化學危險物品和壓縮、可燃氣體容器等，按其性質設置專用庫房分類存放。7. 施工現(xiàn)場內因施工需要使用易燃的稀釋劑或添加劑時，應在工程結構外調制完畢后進入現(xiàn)場內使用，各單位對施工過程中的易燃物品應及時清理，消除火災隱患。8. 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。9. 未經消防部門批準嚴禁使用電爐或大功率電器。嚴禁工程中明火保溫施工及宿舍內明火取暖。10. 施工中，進場的新、整材料，要集中碼放、整齊有序，并配備滅火器材，設專人看管。五、環(huán)保目標滿足環(huán)保要求。噪音排放標準：晝間65dB；夜間55dB；防大氣污染：施工現(xiàn)場揚塵達到國家二級排放規(guī)定；生產及生活污水：污水排放符合水污染物排放標準；防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)；施工垃圾處理：施工垃圾分類處理，盡量回收利用；第四節(jié) 本工程的重點及難點為了使今后的工程實施更符合實際、更具有針對性，我公司認真解讀了施工圖紙，獲得了寶貴的施工數(shù)據，對整個施工情況有了一定的了解，這對合理制定施工方案及今后現(xiàn)場施工十分重要。一施工工作量大，施工工期短急診急救中心暨內科病房綜合樓項目地下室防水面積約1萬平方米。針對上述特點，主要施工措施如下：1考慮到建設工期的緊迫性，將根據甲方提供的施工作業(yè)面的面積，合理安排勞動力及機械設備。施工中流水作業(yè)，合理安排工作面和穿插各施工工序，同時盡量機械化等措施，施工期間我公司將多方面、多渠道采取保證措施，周密策劃，優(yōu)選施工方案。2施工過程中隨時檢查其施工進度，出現(xiàn)進度滯后現(xiàn)象，共同協(xié)商，采取有效措施，加快施工進度。根據工期總控制計劃，詳細編制月度和周施工生產計劃，以倒計時方式制定關門計劃，確保工期提前完成。二安全文明施工及環(huán)保要求高我公司將在施工中建立完善的安全和環(huán)境管理體系，采取各種有效安全防護措施，確保安全，減小現(xiàn)場的噪音和垃圾污染，確保綠色施工。我公司承諾本項目施工期間將各種干擾情況和對環(huán)境的負面影響減小到最低程度，確保綠色施工。三結構形式多樣由于施工面多，各單體工程的結構形式不盡相同。為保證工程質量，必須做好節(jié)點的細部處理工作。針對上述特點，主要實施措施如下：1在施工前必須對所有工作面的圖紙進行深入的研究，結合工程實際將工期進度計劃和專項施工方案落實到每個施工段。2充分領會防水施工原理、工藝，做好每個節(jié)點的處理。3. 本工程中地下室底板一層1.2mm高分子自粘膠膜（非瀝青基）防水卷材預鋪反粘，且地下水位較高。要注意保證地下室的降水及墊層的強度及厚度，不然造成地下水的上涌將直接影響卷材的施工及其施工質量。4. 底板折向立面（永久性保護墻根部）交接處卷材防水的處理將是薄弱環(huán)節(jié)，根據我公司的實際施工經驗，在此陰角處抹r=5CM圓角進行處理，圓角必須順直。5. 樁頭、陰陽角等部位容易滲漏，防水施工時應加強處理，派專人進行質量檢查。第三章 項目組織管理機構第一節(jié) 項目經理及主要管理人員簡介一、項目組織機構圖針對該防水工程，我公司專門成立項目經理部，并實行項目承包制和指派施工管理由經驗豐富、業(yè)務素質出眾的人員組成領導核心。項目經理由具有二級建造師資格、從事防水行業(yè)多年、有著豐富施工管理有著豐富施工管理經驗的王春山同志擔任，技術負責人由 朱彥坤 同志擔任。我公司在長期的工程實踐中，鍛造了相當數(shù)量的施工管理人員，他們的業(yè)務素質能夠適應各種防水工程的施工管理需要。在項目管理的職能設置和運作上，我公司積累了較為成熟的經驗，在同行業(yè)處于領先地位。針對該防水工程，我公司擬組建工程技術、質量、計劃統(tǒng)計、預算、財務、合同、安全、料具供應、消防保衛(wèi)等一整套項目管理人員，現(xiàn)場組織機構如下所示：項目組織機構管理圖第二節(jié) 管理機構職責劃分一、項目經理全面負責工程的協(xié)調工作。代表公司與業(yè)主、相應承包人、監(jiān)理進行日常協(xié)調工作。代表公司對現(xiàn)場施工進行全面安排。全面負責施工質量、安全等。二、技術負責人全面負責處理防水中的技術問題。與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設計對防水方面的技術問題進行技術交流。對防水中的關鍵技術進行技術交底。三、專職施工員全面負責整個工程的人員、機械調配。負責工程進度、施工工序的貫徹、落實。協(xié)調現(xiàn)場工作關系。負責對施工隊進行施工技術交底，規(guī)范操作程序、操作要點。四、質檢員負責檢查防水施工中的質量，對施工中存在的質量隱患進行查處。負責對防水施工中的薄弱環(huán)節(jié)進行重點檢查，督促施工人員，對施工人員進行現(xiàn)場質量要求、觀念意識教育。對施工中違章、違規(guī)操作的行為具有處罰責任。五、安全負責人負責防水施工現(xiàn)場的安全文明檢查。負責生活區(qū)工人的安全文明食宿。定期對工地內的安全隱患進行檢查，查處的安全隱患應立即整改。對工地范圍內工人的不文明舉止有教育的職權。具有對現(xiàn)場工人進行安全教育交底的責任和義務。六、施工隊長負責協(xié)調安排好各施工班組防水施工。負責現(xiàn)場各防水節(jié)點施工中的勞動力安排。四、施工進度計劃、勞動力安排及施工工具計劃1、總工期及進度計劃安排優(yōu)質、高效、快速施工時施工企業(yè)和業(yè)主的共同追求，我公司接到開工通知后，保證按指定的開工日期提前材料進入現(xiàn)場，進行材料抽檢合格后方可投入使用，確保按期、按時開工。 2、工期保證措施2.1根據招標文件、業(yè)主及施工承包人的施工總進度計劃合理編制防水施工進度計劃，精心科學組織施工。按進度計劃組織各種材料提前進場，避免停工待料。2.2積極與工程各有關方相互配合，解決矛盾、協(xié)調關系，保證按進度計劃進行。2.3施工前對操作人員進行崗位培訓，加強操作人員對質量意識的培養(yǎng)，增強技術操作水平，嚴格按技術操作要求施工，提高施工質量和一次成活率。2.4根據工程實際情況合理安排施工人員，并及時做好人員補充。2.4.1內部協(xié)調在施工中，我公司將統(tǒng)一協(xié)調，合理穿插，精心部署。各個施工班組相互緊密配合，并根據進度計劃、現(xiàn)場施工工作條件組織好材料、勞動力等，提前進入工作面，充分利用平面、空間和時間組織交叉作業(yè)，避免出現(xiàn)突擊施工，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。為確保工期目標的實現(xiàn)，我公司還將配備后備補充人員，根據現(xiàn)場意外情況變化可隨時調度、補充現(xiàn)場施工力量。2.4.2外部協(xié)調現(xiàn)場項目部及所有現(xiàn)場管理人員、施工人員必須密切配合土建施工進度、施工質量管理，遵守響應招標文件及承包人的各項管理規(guī)章制度。施工中特別注意貫徹如下措施：（1）項目部進入現(xiàn)場首先聽取相關招標人及承包人有關指示、建議，在響應招標人及承包人的計劃框架內進行施工組織安排。（2）項目部應按現(xiàn)行建設工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定和施工合同的要求，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理，搞好協(xié)作配合。（3）及時、準確地向相應招標人及承包人或監(jiān)理單位報批各種資料、文件。（4）積極、主動配合響應招標人及承包人關于施工工期的安排，特別是在需要交叉作業(yè)的情況下。（5）嚴格執(zhí)行相應招標人及承包人現(xiàn)場安全、文明、衛(wèi)生、環(huán)保等規(guī)章制度。3、冬天、雨季、夏季施工保證措施3.1做好進度安排進度計劃盡可能安排在質量更有保證的適宜氣候條件下進行。3.2雨季施工要點3.2.1做好雨季施工安排，盡量避免雨季窩工造成的損失。3.2.2如有確切的降雨預報或降雨的跡象時，已進行了的部分防水施工的基層，應采取防水覆蓋的措施，盡可能防止基層浸水。3.2.3對于已被雨淋的基層，必須經過足夠的晾曬干燥后，方可恢復防水工程施工。3.2.4嚴禁在雨天施工；四（五）級風及其以上時不得施工。3.2.5做好物資儲備，減少雨季運輸量，要采取防雷擊、防漏電等一系列技術措施。3.2.6認真編制雨季施工技術措施，并全面組織貫徹實施。加強對施工人員的安全教育，防止各種事故的發(fā)生。3.3降溫、防暑措施3.3.1夏季施工高溫對工人的影響大，必須做好降溫、防中暑準備工作。3.3.2備有充足的防中暑藥物，施工現(xiàn)場準備充足的降溫、防暑功用的飲用湯水。3.3.3施工時盡量避免在熾熱高溫的中午作業(yè)，宜安排在早晚。3.3.4材料避免在日光下曝曬，應用氈布覆蓋。3.4冬、雨季施工措施根據工程所處地理位置，在施工前應認真了解工程所在地的氣候變化情況，做好必要的準備工作。在施工期間也必須隨時密切關注天氣情況，加強氣象預報的信息收集工作，掌握天氣變化情況。預防為主，備好冬季、雨季物資和器材，確保工程在此期間施工正常進行不受影響。1建立冬、雨季施工管理領導小組，根據在建工程特點制定相應措施，責任到人，對突然出現(xiàn)的天氣變化采取應急措施，處理好冬、雨季施工中出現(xiàn)的問題，確保工程施工順利進行。冬、雨季施工措施施工中將每個單體工程劃區(qū)域進行施工，每道工序之間緊密配合。多層防水施工時爭取在最短的合理時間范圍內完成防水層的鋪貼工作，滿足防水的基本要求。每天關注天氣變化，如遇雨、雪天提前做好未做防水層部位的保護工作。3防雨、雪材料準備在工程施工前，根據工程情況準備一定數(shù)量的防雨雪、排水材料和機具(如塑料布、苫布、砂袋、抽水泵等)，以備急用。4、勞動力計劃按照招標文件勞動力需求計劃，經過我公司對本防水工程的深入研究及了解，根據施工作業(yè)最優(yōu)化組織管理的原則，勞動力計劃安排如下表（同時配備后備補充人員20人）按工程施工階段擬投入勞動力情況（單位：人）防水工（高級）防水工（中級）防水工（初級）37105、投入施工工具計劃如我方中標，我方將嚴格按照招標文件（合同）要求，確保接到甲方通知進場后3日內，設備機具、材料進場達到一半，5日內全部到位，且形成生產能力，確保工程順利進行。施工所需要的主要工具見下表。名 稱規(guī) 格數(shù) 量用 途小平鏟小型若干清理基層掃帚若干清理基層卷尺30米1把度量尺寸盒尺3米2把度量尺寸剪刀/壁紙刀20把剪裁卷材線盒3個彈標準線毛刷5寸若干涂刷封邊膠手壓輥20套壓實卷材及接縫小推車1輛運輸卷材第五章 擬投入本工程材料介紹產品簡介 產品特點 1. 施工簡單，搭接處理即可；2. 無需保護層，施工后可馬上在防水卷材上行走；3. 耐穿刺性能優(yōu)異、使用壽命長，耐候性優(yōu)異；4. 施工工期短，比普通卷材縮短三分之一的施工時間；5. 可在長期浸水環(huán)境中保持很高的剝離強度；6. 和混凝土形成永久的有機結合，防止水分滲入卷材和結構之間的間隙；六、具體施工程序及工藝流程1、施工準備1.1 技術準備（1）熟悉及會審圖紙：根據業(yè)主或業(yè)主代理提供的圖紙，配備必要的標準圖集和規(guī)范、規(guī)程，組織有關技術人員熟悉圖紙，提出問題，參加建設單位組織的圖紙會審，并做好會審記錄。（2）原始資料調查分析：通過對本地區(qū)的氣象、現(xiàn)場周圍情況等進行調查，為總平面布置和施工組織設計提供依據。其中以氣候條件對防水工程的施工影響最大。（3）編制施工組織設計：按設計要求，根據工程特點，結合現(xiàn)場環(huán)境及本單位情況，進一步編制相應的施工組織設計。并且應明確施工段的劃分、施工順序、施工工藝及主要搭接收口做法、施工操作要點、施工環(huán)境、成品保護及安全注意事項、驗收標準、保證質量的技術措施和修補防治措施、現(xiàn)場管理辦法、總分包配合辦法等內容。（4）分別作好技術和安全交底工作：實行層層交底，并將書面交底存檔。（5）資料準備：遵照業(yè)主及業(yè)主代理的有關規(guī)定，開工前準備好各種樣表，施工中隨時整理裝訂成冊。1.2機具準備清理防水基層的施工工具：掃帚、手錘、鋼鑿、抹布等。卷材鋪貼的施工工具：剪刀、卷尺、彈線盒、膠壓輥等。1.3材料準備 防水材料包裝、貯存、保管應符合規(guī)定要求； 防水材料必須具備出廠合格證及相關資料說明，且主要材料施工前進行見證送檢。1.4人工準備為確保質量，防水工程必須由專業(yè)防水隊伍進行施工。防水施工一般以46人為小組較為適宜。施工環(huán)境：施工時氣溫應在-1攝氏度以上，基面平整堅固，無明顯積水即可施工。2、具體施工工藝清理基層基面彈線鋪設非瀝青基高分子自粘卷材卷材搭接細部節(jié)點處理自檢、修補驗收綁扎鋼筋澆注混凝土。2.1施工條件1) 基層應堅實，無空鼓、起砂、裂縫、松動和凹凸不平的現(xiàn)象，否則要用水泥沙漿進行修補。2) 基層表面要平整，用2m直尺檢查，直尺與基層平面的間隙不應大于5mm，允許平緩變化，但每米長度內不得多于一處。3) 平立面交接處的陰陽角均應做成均勻一致、平整光滑的圓角，圓弧半徑不小于50mm。4) 基層有積水、積雪的要用吸水設備清理干凈。5) 基層若高低不平或凹坑較大時，應用水泥砂漿進行找平處理。6) 突出基層表面的尖銳硬物、砂漿疙瘩等鏟除，不能鏟除時應采用水泥砂漿抹面覆蓋處理，抹面圓弧半徑應大于300mm。并將塵土雜物清除干凈，陰陽角、管根部等處更應仔細清理，若有不同污漬、鐵銹等，應以砂紙、鋼絲刷、溶劑等清除干凈。7) 防水材料及系統(tǒng)配件需保存在通風、干燥的地方，并遠離火源，應避免日曬、雨淋。3、技術要點地下室底板采用自粘卷材預鋪反粘法施工其做法為：在大面自粘卷材鋪貼完畢，可直接在在自粘卷材面上綁扎鋼筋（注意：避免扎破卷材防水層，可以在自粘卷材面上墊一些磚塊再綁扎鋼筋），然后進行澆注結構自防水砼底板。1).鋪貼卷材：空鋪法：將待鋪卷材剪好，立即展開鋪于預定部位，沿著基準線向前粘貼，隨后用壓輥向兩側、向前滾壓排氣粘牢。2).接縫粘貼：待粘卷材表面應清除干凈，掀去搭接卷材邊層粘結隔離紙，(如遇氣溫低時，應用加熱器加熱)立即粘合排氣輥壓粘牢，卷材搭接寬度為70mm。3).卷材收頭處理：a、立面收頭部位：由下而上將卷材粘貼于立面基層，輥壓排氣。b、端頭、陰陽角處理：端頭、陰陽角局部部位采用釘壓處理。 4).檢查驗收:檢查所有自粘卷材面有無撕裂、刺穿，發(fā)現(xiàn)后應及時修補。4、部分節(jié)點詳圖1）結構層次圖2)陽角做法 3）陰角做法4）卷材破損處修補卷材破損處用裁紙刀如圖切割，在卷材底下加鋪一層光面不帶沙高分子自粘膠膜（非瀝青基）防水卷材。壓實即可。第七章 質量保證體系及措施第一節(jié)：卷材質量驗收標準一、主控項目：1、卷材防水層所用卷材及其配套材料必須符合設計要求。檢驗方法：檢查產品合格證、產品性能檢測報告和材料進場檢驗報告。2、卷材防水層在轉角處、變形縫、施工縫、穿墻管等部位做法必須符合設計要求。檢驗方法：觀察檢查和檢查隱蔽工程驗收記錄二、一般項目：1、卷材防水層的搭接縫牢固，密封嚴密，不得有扭曲、褶皺、翹邊和起泡等缺陷。檢驗方法：觀察檢查2、采用外防外貼法鋪貼卷材防水層時，立面卷材接槎的搭接寬度，高聚物改性瀝青防水卷材應為150mm，合成高分子類卷材應為100mm，且上層卷材應改過下層卷材。檢驗方法：尺量檢查3、側墻卷材防水層的保護層與防水層應結合緊密，保護層厚度應符合設計要求。檢驗方法：觀察和尺量檢查。4、卷材搭接寬度的允許偏差應為-10mm。檢驗方法：觀察和尺量檢查。第二節(jié)：質量保證措施一、產品質量控制措施根據ISO9001系列質量管理體系標準和我公司質量管理體系文件規(guī)定，結合我公司以往從事類似工程的經驗，建立以項目經理為組長，技術負責人和現(xiàn)場經理為副組長，質量部、技術部、物資部及專業(yè)隊伍的隊長和質量檢查員為成員的質量保證體系。我公司將在忠實履行國家相關法律、法規(guī)、標準的前提下，根據工程的具體特點建立一套行之有效的項目質量保證體系，從預控入手、過程控制出發(fā)，確保精品。本工程各施工階段均接受公司的抽查監(jiān)督，接受監(jiān)理單位和業(yè)主單位的現(xiàn)場督查，接受政府質量監(jiān)督部門的指導和督查。質量保證體系的成員，目標和分工明確，責任清楚，任務到人。公司按照年度質量體系內部審核計劃，按ISO9001標準要求，定期組織對該項目的質量體系審核，重點審核管理職責、項目策劃、施工組織設計、文件控制。分供方的選擇、物資驗證及檢驗和試驗、產品標識、計量管理、不合格品的控制、過程控制、現(xiàn)場控制、質量記錄等方面，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)出不合格品整改通知，并采取糾正預防措施確保質量體系正常運行，確保工程施工始終處于控制狀態(tài)，確保工程質量達到預期管理目標。二、供貨專項質量保證措施保證工程質量，防水材料是基礎，我廠始終視質量信譽為企業(yè)生命，嚴格遵循ISO9001：2000國際質量管理體系的規(guī)定及國家標準進行生產；我廠材料試驗室擁有完善、科學、規(guī)范的原材料檢驗、產品過程檢驗及成品檢驗體系，從而系統(tǒng)地保證我廠產品出廠合格率100%。為了保證產品質量，我廠材料試驗室不斷探索瀝青改性機理，不斷完善與改進產品質量，從配方上嚴格把關，為我廠材料生產提供強有力的技術支持，及時解決生產過程中遇到的各種技術問題，從技術上為生產提供可靠保障。我廠材料試驗室，擁有現(xiàn)代化的各種儀器設備，具有防水行業(yè)國內現(xiàn)代先進水平，完全能夠滿足本工程物資招標文件中防水材料材性測試技術的要求。我廠試驗室主要負責我廠生產原材料的檢測與驗收、半成品和成品的性能檢測，給產品質量控制提供科學可靠的依據。我廠引進的具有國內先進水平的、現(xiàn)代化生產線，設計先進、制造精密、功能完備、高度智能化自動控制，因此設備易損件更換率及誤差率極低，所生產的產品質量性能穩(wěn)定、優(yōu)異、且綠色環(huán)保。我廠制定了嚴格的設備檢查、維護保養(yǎng)管理規(guī)定，配置專職維護保養(yǎng)人員，充分保證生產線的正常運轉。我廠具有多年防水材料生產經驗，我廠材料生產線上的所有工人都經過了嚴格的理論、崗位技術培訓；操作工人的技術熟練，工作態(tài)度嚴謹、負責，各個崗位操作程序明確，進一步保證產品質量。為了確保產品質量，我廠制定了嚴格的質量控制程序，完善的產品質量管理制度，從進廠到出廠需經5級檢驗，層層把關，確保合格產品出廠。（1）入庫檢測。制定了科學嚴謹?shù)脑牧霞夹g標準，原材料入庫前按標準檢測，并查收廠家質保書，合格后，才能出具入庫通知單，庫房管理員根據入庫通知單入庫，否則，進行退貨處理。（2）小試驗證。原材料投入生產前，某些特殊原材料還須經產品質量工程師進行小試驗證，合格后，才能投入生產。（3）中控檢測。制定了嚴格的中控指標，從改性罐取樣檢測，合格進入下道工序，不合格，產品質量工程師根據情況采取適當措施處理。（4）生產線成品檢測。制定了高于國家標準要求的指標，在打包機處每小時取樣檢測關鍵指標，不合格，檢測人員立即通知班長停機，卷材工藝質量工程師會同車間主任共同分析事故原因，采取處理措施。（5）庫房成品檢測。按標準要求，進行外觀及全性能抽樣檢測。合格后，才能出具出廠合格證允許出廠。不合格，嚴格按不合格品控制程序進行處理。三、施工質量保證措施一質量目標確保工程質量達到中華人民共和國工程施工質量驗收規(guī)范的“合格”標準；一次驗收合格。創(chuàng)“四個一流”，即施工一流、管理一流、質量一流、效率一流，其核心是質量一流。二質量方針“精心施工，塑服務形象品牌；節(jié)能降耗，預防控制污染；以人為本，確保安全健康；科學管理，實現(xiàn)持續(xù)改進”，我公司將依據業(yè)主要求，結合本公司的質量體系，嚴密組織，精心施工，以科學的管理和先進的工藝，創(chuàng)造出合格工程。三指導原則1確定質量目標，并將質量層層分解，質量責任、權力徹底落實到位，嚴格獎罰制度。2建立可操作的質量管理程序和控制辦法、實施細則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。3建立完善的質量保證體系，配備高素質的項目管理人員，強化項目管理，以人為本。4建立有效的質量運行機制和嚴格而實用的質量管理和控制辦法。5嚴格過程控制和程序控制，各重要分部、分項工程施工過程控制。開展全面質量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質工程。6嚴格樣板、三檢制、工序交接制度和質量檢查和審批等制度。7廣泛深入開展質量職能分析、質量講評，大力推行“一案三工序”管理措施即“質量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”。8利用計算機等先進的管理手段進行項目管理和質量管理和控制，強化了質量檢測和驗收系統(tǒng)，加強質量管理的基礎工作。9物資的質量對本工程質量有直接影響，我公司將嚴格按照公司的物資管理程序要求，做好分供方的選擇、物資的驗證、物資檢驗、物資的標識、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的處理等環(huán)節(jié)的控制工作，確保投用到工程的所有物資均符合規(guī)定要求。10嚴格材料、設備的出場質量和進場質量關。11確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步；工程資料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步。12采用完備的創(chuàng)優(yōu)保證措施。四質量保證體系根據ISO9001系列質量管理體系標準和我公司質量管理體系文件規(guī)定，結合我公司以往從事類似工程的經驗，建立以項目經理為組長，技術負責人和現(xiàn)場經理為副組長，質量部、技術部、物資部及專業(yè)隊伍的隊長和質量檢查員為成員的質量保證體系。我公司將在忠實履行國家相關法律、法規(guī)、標準的前提下，根據工程的具體特點建立一套行之有效的項目質量保證體系，從預控入手、過程控制出發(fā)，確保精品。本工程各施工階段均接受公司的抽查監(jiān)督，接受監(jiān)理單位和業(yè)主單位的現(xiàn)場督查，接受政府質量監(jiān)督部門的指導和督查。質量保證體系的成員，目標和分工明確，責任清楚，任務到人。公司按照年度質量體系內部審核計劃，按ISO9001標準要求，定期組織對該項目的質量體系審核，重點審核管理職責、項目策劃、施工組織設計、文件控制。分供方的選擇、物資驗證及檢驗和試驗、產品標識、計量管理、不合格品的控制、過程控制、現(xiàn)場控制、質量記錄等方面，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)出不合格品整改通知，并采取糾正預防措施確保質量體系正常運行，確保工程施工始終處于控制狀態(tài)，確保工程質量達到預期管理目標。質量保證體系第八章 安全保證體系及措施一、安全生產組織管理機構，配備足夠的安全管理人員，公司、項目經理部分別設計立安全管理安委員會、安全領導小組、安全管理小組。本工程配備專職安全員1人。二、建立以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度。安全管理制度主要包括各級各類人員的安全生產責任制、安全生產目標管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全技術制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員管理制度，安全驗收制度、班組安全活動制度、事故報告與調查處理制度、安全獎罰制度等。三、嚴格監(jiān)督檢查，消除事故隱患。公司每月定期檢查、平時抽查：項目經理部每周定期檢查；項目經理和安全員堅持每日安全巡視，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，定人、定時間、定措施進行整改、不留事故隱患。四、要求各工種作業(yè)人員持證上崗，無證人員一律不準上崗操作。五、積極開展班前安全活動，廣泛開展安全生產宣傳、推廣安全生產先進經驗；促進施工安全管理，保障施工安全。六、強化安全教育，加強人員管理。嚴格執(zhí)行三級安全教育和安全交底制度，未經教育和交底人員不準上崗作業(yè)。七、每周星期一以班為單位進行活動并具體記錄，班前班后安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及進解決。八、安全施工方針預防為主 控制建筑施工危險強化監(jiān)督 遵守有關法律法規(guī)強化監(jiān)督 提高全員安全素質科學管理 實現(xiàn)績效持續(xù)改進九、安全施工措施安全工作是搞好生產的重要因素，關系到國家、企業(yè)和員工的切身利益、因此在施工過程中必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，根據本工程的情況，制定如下安全施工措施。（一）人員保證措施安全管理組織機構圖全保證體系圖（二）安全施工管理措施我公司依據OHSMS-18000(職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范)的標準監(jiān)理安全衛(wèi)生管理體系，在整個項目的實施過程中，注重現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生的管理，保證本工程的順利施工及樹立良好的公司形象。危險源辯識與風險評價根據公司危險源辨識與風險評價程序，項目的危險源辨識和風險評價采用會議的形式進行，由項目執(zhí)行經理組織，安全工程師協(xié)助，責任工程師、技術工程師和項目其他相關的管理人員參加，共同完成。參照公司常見危險源名錄，結合項目施工管理過程中的實際情況，辨識出本項目的危險源。通過對辨識出的危險源的風險性進行評價，確定出項目的重大風險因素。成立由項目經理為首的、由項目責任工程師和專職安全工程師組成的安全生產領導小組，組織領導施工現(xiàn)場的安全生產管理工作。根據作業(yè)人員情況成立由專職安全工程師領導的現(xiàn)場“安全糾察隊”，每人佩帶項目經理部統(tǒng)一印制的“安全糾察”臂章，開展日常安全生產監(jiān)督檢查工作。落實安全生產責任制，總部對項目、項目對作業(yè)單位，層層簽訂安全生產文明施工責任狀，使安全生產責任層層落實到人。（三）安全施工制度措施1建立安全生產例會制度每周召開一次安全生產工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。2特種作業(yè)持證上崗制度施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須經過專門培訓，考試合格，持特種作業(yè)操作證上崗作業(yè)。3建立安全值班制度項目經理部及勞務隊伍必須安排負責人員在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。4安全技術交底制度各施工項目必須有針對性的書面安全技術交底，并有交底人與被交底人的簽字。5建立安全生產班前講話制度安全工程師應根據具體施工進展情況及各階段施工特點，在施工之前及時對班組作業(yè)人員進行安全講話。6執(zhí)行日檢查、旬檢查制度日檢查：由現(xiàn)場經理和安全工程師負責，按照北京市建筑施工現(xiàn)場安全日檢表的內容，在每天下午下班前進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即定人員定時間進行整改，為夜班或第二天施工創(chuàng)造條件。旬檢查：由項目經理部召集現(xiàn)場經理、責任工程師、安全員、保衛(wèi)，消防、機務、料具、行政、衛(wèi)生等有關人員共同進行聯(lián)合檢查，按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定的內容檢查評分，評估工地的管理水平。7安全技術措施方案管理施工現(xiàn)場安全技術方案根據工程施工進度進行編制，安全技術方案應結合工程實際情況在施工作業(yè)開始前完成。安全技術方案由現(xiàn)場技術負責人負責編制，并由公司質保部審核，項目經理批準實施。安全技術方案由項目安全工程師負責監(jiān)督按要求實施，并牽頭組織有關的技術人員、施工班組負責人、專業(yè)管理人員等進行驗收，做好驗收記錄。對于安全技術方案實施過程中發(fā)現(xiàn)的不符合和驗收不合格，安全工程師應組織有關單位人員進行整改，并留存記錄。8安全防護設施驗收管理現(xiàn)場安全防護設施必須按方案、措施或其他有關規(guī)定執(zhí)行，各項安全防護設施必須驗收合格后方可投入使用，否則對擅自使用者以違章處理。安全防護設施驗收工作由安全工程師牽頭負責，項目安全員、技術負責人、勞務隊長參加。安全防護設施驗收應逐項進行，填寫相應的驗收記錄和不合格整改記錄，各項記錄應交總包安全工程師留存?zhèn)浒浮?個人安全防護用品使用管理為了保證進入現(xiàn)場人員的安全健康，各單位必須保證提供足夠數(shù)量的個人防護用品，及時發(fā)放，定期檢查、更換。對于進入現(xiàn)場的其他人員，由接待單位負責。個人防護用品采購人員必須嚴格把關，保證各類防護用品（安全帽、安全帶等）符合國家有關質量標準，并留存各類產品的有效合格證明，嚴禁使用質量不過關的安全防護用品。各單位要建立個人防護用品的采購和發(fā)放登記臺帳，如實登記個人防護用品的使用情況。各級管理人員（責任工程師、安全工程師等）要監(jiān)督使用情況，發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人不按規(guī)定使用個人防護用品，要立即制止，進行整改。對于個人防護用品使用較差的單位，總包安全工程師有權責令其停工整頓。10安全防護管理安全防護應嚴格按公司的項目安全文明施工管理手冊要求的標準執(zhí)行。涉及到風險性較大的安全防護應制定專門的安全技術方案或措施，施工方案或措施出現(xiàn)場技術負責人負責擬訂，項目安全工程師負責監(jiān)督實施。施工現(xiàn)場的各施工單位負責所轄區(qū)域內的安全防護的管理和維護工作，各有關責任工程師、安全工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)存在不符合情況應及時組織整改，保證其安全可靠。安全人員的日常檢查內容安全防護情況。11安全防護拆改管理施工現(xiàn)場的任何安全防護措施，是保證現(xiàn)場所有施工人員及機械設備財產安全的有利保障，不經允許嚴禁任何人以任何理由私自拆改，防止發(fā)生人身及機械事故。當施工作業(yè)需要臨時拆改安全防護設施時，有關單位人員應事先向總包安全工程師提交書面申請，提出具體技術保障措施，經同意后方可按要求拆改，施工結束后及時恢復，并請總包安全工程師驗收。安全員負責監(jiān)督安全防護設施的拆改工作的實施，確保施工作業(yè)符合安全要求，安全工程師復查拆改情況，對發(fā)現(xiàn)的不符合情況應立即組織整改。安全工程師負責安全防護設施拆改申請記錄的留存工作。（四）安全施工操作措施1成立由項目經理為首的，有項目責任工程師和專職安全工程師組成的安全生產領導小組，組織領導施工現(xiàn)場的安全生產管理工作。2健全施工安全管理體系，實行安全責任人制度，項目經理為施工安全的第一責任人。項目部設置專職安全工程師，施工班組設置安全負責人，確保安全保證措施的層層落實，即有執(zhí)行者，又有監(jiān)督者。落實安全生產責任制，總部對項目、項目對作業(yè)單位，層層簽訂安全生產文明施工責任書，使安全生產責任層層落實到人。3根據作業(yè)人員情況成立由專職安全工程師領導的現(xiàn)場“安全糾察隊”，開展日常安全生產監(jiān)督檢查工作。4堅持全員的三級安全教育，對上崗的工人，進行班組、項目部、公司三級安全教育，對未經三級安全教育的工人，不予上崗。努力提高全員的安全意識，掌握必要的安全知識，提高自我保護能力。5進行安全技術交底，每個部位工序施工前，項目部組織對管理人員及操作工人進行安全技術交底。6定期進行安全檢查，對在安全檢查中查出的安全隱患，要求徹底整改，對不按要求整改的，堅決的進行停工整改。對各類違章行為及時糾正，并依照有關規(guī)定，做罰款處理。7搞好現(xiàn)場施工用電，所用電器必須安裝漏電電路保護開關，夜間施工必須有足夠燈火趙明及指定專職電工值班。8成立安全小組，對不安全因素進行分析研究，找到切實可行的安全措施，杜