把鉤工操作規(guī)程.doc

行業(yè)資料：_把鉤工操作規(guī)程單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 6 頁把鉤工操作規(guī)程1、把鉤工應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)，有經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗，在工作中堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格按規(guī)程操作，認(rèn)真交接班。2、把鉤工進(jìn)班后，應(yīng)先檢查封口盤，固定盤木板及各管孔的蓋板及其連接點(diǎn)是否完好，麻袋是否需要更換，井蓋門鉸鏈?zhǔn)欠裼袉栴}。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并處理好，同時(shí)將盤面清掃干凈。井口的工具用具清理擺放整齊，班中注意保持整個(gè)工作期間各盤面干凈整潔。3、檢查監(jiān)督一切人員，嚴(yán)格按入井制度入井。4、吊桶升降前，必須穩(wěn)好罐，罐未穩(wěn)好，不得通知信號(hào)工發(fā)點(diǎn)。5、吊桶裝矸或短材料時(shí)，必須低于吊桶邊澡100m/m，確保提升時(shí)不至拋出，且應(yīng)均衡放置，使吊桶呈直狀態(tài)，升降長材料時(shí)應(yīng)按專門措施捆緊扎牢，吊桶裝矸不符合規(guī)定時(shí)，把鉤工不得通知信號(hào)工發(fā)點(diǎn)提升，用鉤頭運(yùn)送材料或設(shè)備時(shí)，應(yīng)由起重工捆扎，得到起重工認(rèn)可后，才能通知信號(hào)工發(fā)點(diǎn)。6、吊桶或設(shè)備、材料升降前，井底把鉤工通知其他人員盡量避開提升位置，吊桶放至工作面上方后，確認(rèn)提升位置無人工作時(shí)，才能通知信號(hào)工發(fā)點(diǎn)下落。7、在工作中，應(yīng)注意觀察大繩、卡子鉤頭、滑架及吊掛系統(tǒng)的使用情況。發(fā)現(xiàn)異狀，立即通知信號(hào)工打停點(diǎn)，然后匯報(bào)處理好，才能繼續(xù)工作。8、監(jiān)督提醒信號(hào)工開閉井蓋門，當(dāng)井蓋門及盤面孔口打開，且井下有人時(shí)，不得清掃盤面。9、提升與起落吊掛不得同時(shí)進(jìn)行。10、負(fù)責(zé)廣場照明開關(guān)的適時(shí)開啟或開關(guān)閉及大抓電源的送、斷電工作。第 3 頁 共 6 頁把預(yù)防融入安全文化安全第一、預(yù)防為主、綜合治理是我國安全生產(chǎn)長期的工作方針，這一方針揭示了安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在規(guī)律，具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。事故特征讓企業(yè)經(jīng)營者存有僥幸心理安全事故具有離散、隨機(jī)、小概率的特征。我們認(rèn)識(shí)到這一特征，對(duì)做到預(yù)防為主具有很深刻的意義。離散和隨機(jī)說的是事故發(fā)生的偶然性。事故的發(fā)生受環(huán)境、裝備、技術(shù)、工藝特別是勞動(dòng)者個(gè)體等諸多因素的影響，只有當(dāng)某些條件共同作用于同一個(gè)時(shí)點(diǎn)時(shí)才會(huì)產(chǎn)生事故后果。因此，事故的表現(xiàn)形式一定是偶然的和突發(fā)的。這一方面使得我們對(duì)事故的控制難以完全做好，另一方面也加劇了企業(yè)經(jīng)營者的消極和僥幸心理。小概率說的是事故發(fā)生的必然性，雖然它的概率很小，但就我國龐大的經(jīng)濟(jì)體而言，概率雖小事故依然頻頻出現(xiàn)。預(yù)防的著力點(diǎn)就在于把這種事故概率向無限小逼近，樹立事故必然會(huì)出現(xiàn)，防范一刻不能松懈的思想理念，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主，減少災(zāi)難和傷亡。預(yù)防理念的導(dǎo)入常熟市在立足防范、預(yù)防為主的工作實(shí)踐中，十分注重預(yù)防理念的導(dǎo)入。事故必然會(huì)發(fā)生，但每一起事故都是可以預(yù)防的。企業(yè)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)一定要確立以人為本、關(guān)愛生命的價(jià)值觀，把維護(hù)勞動(dòng)者的生命與健康不僅僅看作法律責(zé)任，更是作企業(yè)家的道德義務(wù)，從而形成自覺行為。這是實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主的思想前提，只有在這樣的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)下，企業(yè)才有可能自覺地履行安全生產(chǎn)法律責(zé)任，有效地制定防范安全事故的制度，落實(shí)適合企業(yè)實(shí)際的安全措施，加大必要的安全投入。職工的崗位風(fēng)險(xiǎn)教育和防范能力培養(yǎng)更是防止事故傷害的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來，常熟市大量培訓(xùn)高危崗位職工，在培訓(xùn)中大量增加實(shí)操訓(xùn)練，實(shí)行高風(fēng)險(xiǎn)崗位應(yīng)急卡制度，全面完善各類預(yù)案，斥資建立全市救援防護(hù)裝備體系，使企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工都能增強(qiáng)安全意識(shí)，形成了預(yù)防為主的思維習(xí)慣，從而使預(yù)防為主深入人心。預(yù)防措施的強(qiáng)化預(yù)防為主不是口號(hào)式的概念，而是一門實(shí)踐性的科學(xué)，必須要體現(xiàn)預(yù)防的針對(duì)性和廣泛性。針對(duì)性，就是要加強(qiáng)研究安全事故多發(fā)行業(yè)或領(lǐng)域的規(guī)律性，找出問題的根源和管理的薄弱點(diǎn)，采取針對(duì)性的措施。例如，常熟市化工企業(yè)較多，涵蓋了13種高危工藝，重大危險(xiǎn)源點(diǎn)源達(dá)300多個(gè)，面廣、量大、風(fēng)險(xiǎn)高，事故苗頭常常出現(xiàn)。常熟市于xx年投資建設(shè)了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控中心，并于xx年、xx年分別在兩個(gè)化工集中區(qū)建立監(jiān)控分中心，幫助企業(yè)建立起了預(yù)防控制系統(tǒng)，使64家企業(yè)的高危工藝全部實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制和緊急處置系統(tǒng)改造，從而使最危險(xiǎn)的行業(yè)落實(shí)了最有效的預(yù)防措施。預(yù)防的廣泛性緣于安全隱患無處不在，因此，防范必須做到全員、全過程、全方位。市安監(jiān)局常常把本地優(yōu)秀企業(yè)的安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)通過行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域聯(lián)盟等非政府組織加以交流推廣，結(jié)合日常安全生產(chǎn)檢查，尋找?guī)в衅毡樾缘膯栴}通報(bào)警示，樹立安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)，讓預(yù)防為主成為企業(yè)的安全文化。預(yù)防路徑的探索隨著，預(yù)防為主理念的深入，企業(yè)對(duì)預(yù)防事故的實(shí)踐與研究也在不斷地深化，我們的任務(wù)就是要因勢利導(dǎo)，不斷總結(jié)企業(yè)安全實(shí)踐的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，豐富安全預(yù)防的方法、手段和路徑，使得預(yù)防在安全生產(chǎn)管理中占有越來越重要的地位。在宣傳教育上，常熟市成立了安全生產(chǎn)藝術(shù)團(tuán)，自編自演安全文藝節(jié)目下鄉(xiāng)、下廠、下工地演出，讓基層職工增強(qiáng)防范意識(shí)；在企業(yè)管理上，開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，把企業(yè)的安全生產(chǎn)義務(wù)量化為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)利用經(jīng)濟(jì)、行政、輿論手段，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；在應(yīng)急管理上，投巨資建設(shè)了應(yīng)急指揮中心，強(qiáng)化全市的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急能力建設(shè)，全面開展企業(yè)、區(qū)域和全市的應(yīng)急救援演練；在隱患管理上，推行了重大事故隱患掛牌整改制度，確保重大隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位；在公共服務(wù)上，成立了市安全生產(chǎn)專家咨詢委員會(huì)，為全市安全生產(chǎn)問題診斷把脈，成立了注冊(cè)安全工程事務(wù)所和安全評(píng)價(jià)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供了卓有成效的技術(shù)服務(wù)。荀子曰：先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而責(zé)之謂之戒。防為上，救次之，戒為下。預(yù)防為主是我國安全生產(chǎn)工作的根本指導(dǎo)思想，我們必須把全部工作精力從事故管理轉(zhuǎn)向預(yù)防