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淺談土地估價機構的業(yè)務拓展常大為(安陽市金土地價評估事務所有限責任公司)【摘要】:在整個房地產產業(yè)鏈中土地估價既是一個獨立的社會中介行業(yè),又是整個房地產產業(yè)的重要組成部分。隨著國內中介服務市場的開放,我國土地估價市場的競爭將更加激烈,。如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地,不斷拓寬業(yè)務范圍、擴大市場份額,已成為目前土地估價行業(yè)及其機構生存與發(fā)展所面臨的首要問題?!娟P鍵詞】:估價機構;業(yè)務拓展在當前社會情況下,估價機構采用的出路大致有兩條:一條是采用低成本、低利潤的經營方式。用回扣或降低費用的方式爭取項目,聘用低成本人力,大多由估計機構的經營人員設計成熟模板,再由助理估價師“填空”,即可完成報告,用程式化的估價過程和低質量的報告迎合委托方。二是不給回扣、不壓低費用。用專業(yè)的服務、高質量的報告獲得生存。隨著估計行業(yè)的不斷發(fā)展,行業(yè)管理和監(jiān)督必將越加規(guī)范和嚴格,行里總將步入健康的發(fā)展軌道,第二條道路就成為了估價機構的必然選擇。同時,如何提高自身的素質,拓展業(yè)務范圍就成了目前擺在眾多估價機構面前的一道難題。1. 拓展業(yè)務范圍,確定盈利方式土地估價機構如要拓展業(yè)務范圍,應選擇技術含量高、市場需求大、與傳統(tǒng)業(yè)務緊密相連的業(yè)務線。由于傳統(tǒng)業(yè)務需求,估價機構對于房地產開發(fā)的相關流程、相關法律法規(guī)和當地的市場情況有著較深的理解,這就成為了估價機構拓展業(yè)務的基礎。從目前的房地產市場發(fā)展情況來看,投資主體多元化日益明顯,一些非專業(yè)化的投資主體紛紛進入房地產開發(fā)市場,可是由于專業(yè)知識的缺乏,這些非專業(yè)化的投資主體對于專業(yè)性的全過程項目咨詢服務求知若渴。房地產行業(yè)的開放和發(fā)展,使得房地產行業(yè)的競爭越來越激烈,隨著國土資源部的11號令和71號令的出臺,土地交易的地域壁壘被打破,越來越多的有實力的開發(fā)企業(yè)選擇進行全國化的戰(zhàn)略。由于對當地情況的不了解,許多開發(fā)企業(yè)的工作很難展開,這也成為估價機構的一個契機。因此,基于幾家機構的優(yōu)勢和基礎,橫向拓展業(yè)務范圍就有了以下選擇:房地產營銷顧問、房地產開發(fā)項目可行性研究、建設項目可行性研究、置業(yè)顧問、土地投資決策咨詢、相關法律法規(guī)咨詢、全過程項目管理顧問等。咨詢行業(yè)是人力資源密集型的產業(yè),估計機構應從自身人員的個性特點、現有人員的專業(yè)水平,以及目前客戶資源的機構出發(fā),選擇合適自身發(fā)展的業(yè)務拓展方向。而一旦選定了拓展方向,就應該從人員的篩選和培養(yǎng)、客戶資源的溝通入手,逐步建立起符合自身條件的盈利模式。2. 提高自身素質是拓展業(yè)務范圍的基礎土地估價機構的傳統(tǒng)業(yè)務對從業(yè)人員的要求較低,很多估計機構為了節(jié)約成本,對雇傭人員的學歷要求較低、專業(yè)限制很少;如果拓展業(yè)務范圍之后,對從業(yè)人員的素質要求就會越來越高,從具有較高的學歷外,同時應具有管理、規(guī)劃、建筑等方面的知識背景,思路開闊,有創(chuàng)新能力。所以,評估機構在可以在內部進行培養(yǎng)和選拔,提高現有估價人員的人才素質。從學科背景和專業(yè)來看,最適合進行業(yè)務拓展的人員除具備估價知識外,還應該具有工程管理、土地資源管理、房地產經營管理、相關法律法規(guī)等較為扎實的相關專業(yè)背景。為了使其成長為適合估價機構業(yè)務拓展的人員,還應培養(yǎng)以下幾方面的能力:2.1 知識融合與快速學習的能力房地產開發(fā)相關產業(yè)的特殊性要求從業(yè)人員具有迅速而輕松的學習能力,具有觀察、收集、選擇和評價事實的習慣;既要具有良好的判斷、演繹和歸納推理的能力,又要有創(chuàng)造性想象、獨創(chuàng)的思考能力,還要有將方法論與專業(yè)知識相結合的能力。由于學科交叉越來越多,為客戶解決具體問題所涉及的知識面越來越廣,因為從業(yè)人員只有具備完整的知識體系,才能在所涉及的相關專業(yè)深度上達到一定水準;也只有具備分析和處理能力,才能提供令用戶滿意、有說服力的相關服務。此外,在宏觀經濟政策、行業(yè)政策、地區(qū)政策及微觀市場變化等方面也需要從業(yè)人員具有較為敏銳的嗅覺及開闊的專業(yè)視野,這樣才能真正幫助客戶了解行業(yè)風險,進行決策咨詢。2.2 表達能力與協(xié)調能力業(yè)務拓展后的從業(yè)人員的總用就是幫助客戶的決策者實現自我發(fā)展,提供相關專業(yè)一件的角色,這就要求從業(yè)人員一方面要高標準地要求自己的成果符合客戶的要求;另一方面也要具有傾聽的能力、熟練的口頭表述和書面表達能力,開導人和協(xié)調人的能力以及說服和動員能力。2.3 與用戶合作兼容能力業(yè)務拓展后的從業(yè)人員要能尊重別人,容忍別人,并可以預測和評價人們的反應能力,善于同人接觸并且能獲得別人的信任和準經。從業(yè)人員的職業(yè)角色要求他們首先應該迅速理解客戶所處的環(huán)境,理解客戶的目標和現實條件,成為估價機構與客戶之間的“橋梁”、“紐帶”。因此,業(yè)務拓展后的從業(yè)人員只有善于與不同行業(yè)的人員協(xié)同工作,不斷開闊視野,跟蹤搜索新的工具、方法、知識,才能贏得自己的聲譽;才能同用戶更好的進行合作;才能增強估價機構的整體競爭力。3. 估價機構業(yè)務拓展的主要舉措3.1 提高從業(yè)人員的素質拓展后的業(yè)務是技術含量高的業(yè)務,行業(yè)的競爭主要是技術的競爭,技術競爭力的高低主要取決于從業(yè)人員的素質。一方面,企業(yè)招聘人員的標準應與普通估價人員有所區(qū)別,應設有一定的學歷門欄,并注意人員專業(yè)的搭配;另一方面,估價行業(yè)應聘請一些具有豐富經驗的人員前來公司任職。3.2 改善工作組織的模式應該目前的垂直模式為扁平模式,提前根據從業(yè)人員的專業(yè)和學歷組成工作小組,小組要有成熟穩(wěn)重的業(yè)務骨干牽頭。一旦有了業(yè)務,能夠及時投入工作。3.3 重視內部的知識管理拓展業(yè)務的基礎是大量的案例總結和積累。為了順利實現業(yè)務拓展,估價機構應在估價工作中就加強知識沉淀和案例積累工作。要及時將估價工作中的項目資料進行歸檔,及時對估價對象和搜集案例的項目情況和特點進行歸納總結和比較。3.4 積極進行業(yè)務的推廣估價機構應積極發(fā)揮自身在客戶資源方面的優(yōu)勢,在進行常規(guī)估價服務時向客戶推廣服務,在前期進行適當的免費咨詢服務。讓客戶認識到估價企業(yè)在咨詢服務上的特點和優(yōu)勢。4、估價機構開拓業(yè)務的可能性從估價機構現有的客戶資源結構看,現有的客戶群體與可拓展業(yè)務的客戶群體存在相當大的重合面,如銀行、開發(fā)企業(yè)、大型企事業(yè)單位、投資商等本身都是估價機構獲取估價業(yè)務的來源,因此從開拓業(yè)務的客戶層面來看,開拓難度不大,具備開拓市場的可能性。從同類型機構的發(fā)展狀況來看,目前房地產營銷代理機構、工程監(jiān)理機構、項目管理公司等在咨詢方面的實力都相對單薄,尤其是在房地產項目開發(fā)或建設的前期投資決策環(huán)節(jié)、全過程投資控制環(huán)節(jié)、相關法律法規(guī)等方面缺乏相應的技術職稱,發(fā)展道路不寬,因此它們就存在著與專業(yè)咨詢機構合作甚至合并的內在動力,若采用業(yè)務合作互補的方式共同發(fā)展,就給了估價機構拓展業(yè)務市場十分有利的契機,具備了機構間合作的可能性。從現有人員的知識結構來看,通過項目參與提升其咨詢能力,通過資格考試獲得相應的職業(yè)資格都具有一定的可操作性。所以,只要估價機構才去合適的激勵措施,鼓勵現有人員成長為“一專多能”的綜合型人才,依托人才高地拓展業(yè)務范圍是完全有可能的??傊担挥泄纼r機構具備寬闊、前瞻性的專業(yè)視野,機構成員具備高素質綜合能力,才能實現業(yè)務結構的轉變,適應社會多元化、專業(yè)化發(fā)展的需求,也才能促進估價機構業(yè)務拓展的深入開展,為經濟建設服務,才能為估價機構拓展業(yè)務創(chuàng)造良好的條件,并有可能從

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