云南省2019-2020年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》測試題A卷 (附答案).doc_第1頁
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文檔簡介

云南省2019-2020年二級建造師建設(shè)工程施工管理測試題A卷 (附答案)考試須知:1、考試時間:180分鐘,滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求,在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫,不要在標封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號:_ 一、單選題(共70題,每題1分。選項中,只有1個符合題意)1、某砌體結(jié)構(gòu)工程墻體砌筑施工中,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)由于放線的失誤,導致正立面窗戶的位置偏低20cm。監(jiān)理人員應該要求施工單位()。A返工處理 B加固處理C限制使用 D不作處理2、某工程施工中,操作工人不聽從指導,在澆筑混凝土時隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故,按事故責任分類,該事故屬于( )。A.自然災害事故B.指導責任事故C.一般責任事故D.操作責任事故3、根據(jù)九部委標準施工招標文件,關(guān)于承包人索賠期限的說法,正確的是( )。A.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單,只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工付款證書后,仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定接收竣工驗收證書后,無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠4、根據(jù)球筑安裝工程費用項目組成,對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬,應計入建筑安裝工程費用人工費項目中的( )。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資5、按我國建設(shè)工程施工合同(示范文本)的規(guī)定,如果施工過程中發(fā)生工程變更,合同中有類似變更工程價格,則變更價款應()。A由工程師與承包人協(xié)商確認B參照合同價格確認C由承包人提出價格,工程師確認D按合同價格確認6、單代號網(wǎng)絡(luò)劃時間參數(shù)計算中,相鄰兩項工作之同的時間間隔( )。A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差7、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天,其持續(xù)時 間為5天;工作M有3項緊后工作,它們的最早開始時間分為為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時差為()天。A.4B.1C.8D.118、甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包 方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說法,正確的是()。A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令D.甲企業(yè)負責組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工9、分析各種風險的損失量屬于()階段的工作。A風險識別 B風險評估C風險響應 D風險控制10、根據(jù)下表邏輯關(guān)系繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下,存在的繪圖錯誤是( )。A.節(jié)點編號不對B.邏輯關(guān)系不對C.有多個終點節(jié)點D.有多個起點節(jié)點11、施工成本核算中的“三同步”是指()。A計劃成小、目標成本和實際成本同步B形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集同步C形象進度、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應是相同的數(shù)值D成本核算資料(成本信息)與目標成本、預算成本同步12、企業(yè)智聯(lián)管理體系的文件中,在實施和把持質(zhì)量體系過程中要長期遵循的綱領(lǐng)性文件是( )。A.作業(yè)指導書B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量手冊13、施工中可以作文整個項目進度控制的綱領(lǐng)性文件,并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是( )A.項目年度施工進度計劃B.控制性施工進度計劃C.施工承包合同D.實施性施工進度計劃14、下列質(zhì)量控制活動中,屬于事中質(zhì)量控制的是( )。A.設(shè)置質(zhì)量控制點B.明確質(zhì)量責任C.評價質(zhì)量活動結(jié)果D.約束質(zhì)量活動行為15、根據(jù)建設(shè)工程工程量計價規(guī)范(GB-50500-2013),投標時不能作為競爭性費用的是( )。A.夜間施工增加費B.已完工程保護費C.安全文明施工費D.冬雨季施工增加費16、下列生產(chǎn)安全事故應急預案中,應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是( )A.中央管理的企業(yè)集團的應急預案B.地方建設(shè)行政主管部門的應急預案C.特輯施工總承包企業(yè)的應急預案D.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案17、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)(GF-2003-2013),關(guān)于施工專業(yè)分包的說法 ,正確的是()。A.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù),并承擔由此發(fā)生的費用B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后,允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進入分包工程施工場地C.分包工程合同價款與總包合同相應部分價款沒有連帶關(guān)系D.分包工程合同不能采用固定價格合同18、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的是:( )A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標.項目的進度和質(zhì)量目標C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標.供貨的進度和質(zhì)量目標D.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準備階段19、項目管理的組織是項目管理的()的決定因素。A進度實施 B目標能否實現(xiàn)C安全能否保證 D任務能否完成20、已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作有2項緊前工作,它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時問為6天,則該工作最早開始時間為()。A18天B23天C24天D29天21、在事件風險量的區(qū)域劃分中,風險事件一旦發(fā)生,會造成重大損失,但其發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是()。A風險區(qū)A B風險區(qū)BC風險區(qū)C D風險區(qū)D22、某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同,若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加,這屬于施工風險中的( )。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.技術(shù)D.工程環(huán)境23、關(guān)于高溫天氣混凝土施工的說法,錯誤的是( )A、入模溫度宜低于35 B、宜在午間進行澆筑 C、應及時進行保濕養(yǎng)護 D、宜用白色涂裝砼運輸車 24、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M的持續(xù)時間為6天,總時差和自由時差分別為3天和1天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天,則其對工程的影響是( )。A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期,但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始優(yōu)路網(wǎng)校時間推遲3天,并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天,并使總工期延長3天25、對某建設(shè)工程項目進行成本偏差分析,若當月計劃完成工作量是100m3,計劃單價為300元/m3;當月實際完成工作量是120m3,實際單價為320元/m3。則關(guān)于該項目當月成本偏差分析的說法,正確的是( )。A.費用偏差為-2400元,成本超支B.費用偏差為6000元,成本節(jié)約C.進度偏差為6000元,進度延誤D.進度偏差為2400元,進度提前26、“非典”期間,有不少在建工程停工,由于這種流行性疾病屬于不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況構(gòu)成不可抗力,由此導致的損失原則上應由()負擔。A政府部門B業(yè)主C設(shè)計部門D承包商27、作為施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔()總責任。A施工任務分包 B施工任務組織C施工任務質(zhì)量 D施工任務執(zhí)行28、斗容量1m反鏟挖土機,挖三類土,裝車,挖土深度2m以內(nèi),小組成員兩人,機械臺班產(chǎn)量為4.56(定額單位100m),則用該機械挖土100m的人工時間定額為( )。A.0.44臺班B.0.44工日C.0.22臺班D.0.22工日29、國際工程管理領(lǐng)域中,信息管理的核心指導文件是( )。A.技術(shù)標準B.工程檔案管理制度C.信息編碼體系D.信息管理手冊30、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標2003206號)施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費用應計入建筑安裝工程( )。A材料費B經(jīng)費C措施費D企業(yè)管理費31、已知某工作的持續(xù)時間為4天,最早開始時間為7天,總時差2天,則該工作的最遲完成的時間為()天。A4C11B9D1332、某企業(yè)承包了某石化工程項目的設(shè)計和施工任務,則該企業(yè)的項目管理屬于()。A建設(shè)項目設(shè)計方的項目管理B建設(shè)項目工程總承包方的項目管理C建設(shè)項目施工方的項目管理D建設(shè)項目采購方的項目管理33、對施工總承包企業(yè)而言,在項目施工中,整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是()。A施工安全管理計劃的制定B分包單位的安全管理C施工安全管理策劃D工人的安全管理34、關(guān)于用時間一成本累計曲線編制成本計劃的說法,正確的是( )。A.可調(diào)整非關(guān)鍵的工作的開工時間以控制實際成本支出B.全部工作必須按照最早開始時間安排C.全部工作必須按照最遲開始時間安排D.可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以降低成本35、若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全,則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是( )。A概算指標B概算定額C預算定額D施工定額36、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標2003206號),施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中,應計入企業(yè)管理費的是( )。A勞動保險費B醫(yī)療保險費C住房公積金D養(yǎng)老保險費37、依據(jù)施工承包合同,施工方為確保工程進度按合同如期完成,需對工程施工進度進行有效控制。施工進度控制主要環(huán)節(jié)包括:編制施工進度計劃;組織施工進度計劃實施;編制資源需求計劃;施工進度計劃檢查與調(diào)整??刂祈樞蛘_的是()。ABCD38、施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的( )。A目測法B實測法C現(xiàn)貨試驗法D無損檢測法39、根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標準,質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及職責,并在質(zhì)量管理體系中通過( )等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。A質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進B質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進C質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進40、施工單位在項目開工前編制的測量控制方案,一般應經(jīng)( )批準后實施。A.項目技術(shù)負責人B.項目經(jīng)理C.業(yè)主代表D.施工員41、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本),關(guān)于專業(yè)工程分包人做法,正確的是( )。A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令B.可直接致函監(jiān)理人,要求對相關(guān)指令進行澄清C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D.在接到監(jiān)理人指令后,可不執(zhí)行承包人的指令42、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的工作最遲開始時間的說法,正確的是( )。A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間43、某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設(shè)計要求,則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是( )。A加固處理B修補處理C返工處理D不作處理44、A建筑公司確定的施工進度控制的主要環(huán)節(jié)包括:編制施工進度計劃;組織施工進度計劃實施;編制資源需求計劃;施工進度計劃檢查與調(diào)整,以對工程施工進度進行有效控制。其控制順序正確的是()。A BC D45、根據(jù)標準施工招標文件,關(guān)于暫停施工的說法,正確的是( )。A.發(fā)包人原因造成暫停施工,承包人可不負責暫停施工期間工程的保護B.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時,承包人可以先暫停施工,并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求C.施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的,所有責任由發(fā)包人承擔D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工,承包人有權(quán)要求延長工期和(或)增加費用,但不得要求補償利潤46、簽訂施工承包合同時,項目設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃,為此,施工項目經(jīng)理部可先編制()。A企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 B項目月度施工計劃C單體工程施工進度計劃 D項目總進度規(guī)劃47、建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程,第一個環(huán)節(jié)的工作是( )。A.提出問題B.決策C.執(zhí)行D.檢查48、縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警告,并處3萬元以下罰款的情形是( )。A.未按規(guī)定編制應急預案B.未按規(guī)定組織應急預案演練C.未按規(guī)定公布應急預案D.未按規(guī)定進行應急預案備案49、通常情況下,工程進度款的計算可采用的方法是()。A可調(diào)工料單價和全費用綜合單價B可調(diào)工料單價和全費用市場單價C全費用市場單價和可調(diào)市場比價D全費用綜合單價和可調(diào)市場比價50、關(guān)于成本加獎金合同的說法,正確的是( )。A. 獎金是按照報價書的成本估算指標制定的,合同中對估算指標規(guī)定的低點為工程成本估算的50%-95%B. 獎金是按照報價書的成本估算指標定制的,合同對估算指標規(guī)定的頂點為工程成本估算的100%-155%C. 承包商在估算成本底點以下優(yōu)路網(wǎng)校完成工程時,也不能加大酬金值或酬金百分比D. 承包商在估算成本頂點以上完成工程時,對承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值51、根據(jù)建筑安裝費用項目組成(建標2003206號),施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護網(wǎng)的費用應計入建筑安裝工程( )。A直接工程費B措施費C經(jīng)費D企業(yè)管理費52、施工安全隱患處理的單項隱患綜合處理原則指的是( )。A.人、機、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患,都要從五者匹配的角度考慮處理B.在處理安全隱患時應設(shè)置多道防線C.既對人機環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理,又需治理安全管理措施D.既要減少肇發(fā)事故的可能性,又要對事故減災做充分準備53、下列工程管理信息資源中,屬于管理類工程信息的是( )。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設(shè)物資的市場信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息54、項目職業(yè)健康安全技術(shù)交底的交底人應是( )A.項目負責人 B.項目技術(shù)負責人 C.企業(yè)技術(shù)負責人 D.企業(yè)安全負責人55、保證工程質(zhì)量,施工單位應對進場鋼筋抽取試樣進行( )的力學性能試驗。A. 冷彎和抗壓B. 拉伸和抗剪C. 冷彎和抗剪D. 拉伸和冷彎56、關(guān)于建設(shè)工程施工招標評標的說法,正確的是()。A.投標報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時,將作無效標處理B.投標書中投標報價正本、副本不一致時,將作無效標處理C.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在13人,并標明排列順序D.初步評審是對標書進行實質(zhì)性審查,包括技術(shù)評審和商務評審57、工程項目施工前應由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位進行圖紙會審,由( )負責將設(shè)計交底內(nèi)容匯總整理,形成圖紙會審記錄.A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位58、某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌,造成11名施工人員當場死亡,此次工程質(zhì)量事故等級應認定為( )A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故59、可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是()。A分部分項工程成本分析 B月季度成本分析C年度成本分析 D竣工成本綜合分析60、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作F有且僅有兩項并進行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時間第12天,最早開始時間為第8天;H工作的最遲完成時間第14天,最早完成時間為第12天;工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時差為()天。A.4B.7C.5D.861、當施工項目的實際進度比計劃進度提前、但業(yè)主方不要求提前工期時,適宜采用的進度計劃調(diào)整方法是( )。A.在時差范圍內(nèi)調(diào)整后續(xù)非關(guān)鍵工作的起止時間以降低資源強度B.進一步分解后續(xù)關(guān)鍵工作以增加工作項目,調(diào)整邏輯關(guān)系C.適當延長后續(xù)關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以降低資源強度D.在時差范圍內(nèi)延長后續(xù)非關(guān)鍵工作中直接費率大的工作以降低費用62、關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與權(quán)限的說法,正確的是()。A.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)有權(quán)頒發(fā)施工企業(yè)資質(zhì)證書B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應對質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為進行監(jiān)督C.政府質(zhì)量監(jiān)督屬于行政調(diào)解行為D.工程質(zhì)量監(jiān)督的具體工作必須由當?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)主管部門實施63、某建設(shè)工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈,周同為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑.建設(shè)單位要求施工單位切實做好安全管理與文明施工工工作,加強現(xiàn)場管理,強化安全交底,作好現(xiàn)場封閉施工,防止施工擾民.施工總承包單位在施工現(xiàn)場外圍設(shè)置了圍欄,大門口掛好了“五圖一牌”,要求各分包單位制度施工安全技術(shù)措施,每天施工作業(yè)前,施工班組長應向作業(yè)人員進行作業(yè)要求和安全事項交底.根據(jù)以上資料作答1題: 1.該工程施工現(xiàn)場外圍的圍欄高度應不低于( )米。A.1.5B.1.8C.2.0D.2.564、根據(jù)標準施工招標文件中的通用條款,承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出( )。A在合同工程接收證書頒發(fā)前B在合同工作接收證書頒發(fā)后C在竣工付款證書接收前D在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后65、某施工合同約定:甲項的全費用綜合單價為200元m3,乙項的全費用綜合單價為180元m3;工程保留金從第一個月起按工程進度款5的比例逐月扣留。施工單位第一個月實際完成的甲、乙兩子項的工程量分別為700m3、500m3,監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為2萬元。施工單位第一個月完成的工程款為()。A2185萬元 B2415萬元C23萬元 D25萬元66、設(shè)計單位的項目管理除了維護自身的利益外,還應服務于()。A材料供應方的利益 B施工單位的利益C項目的整體利益 D工程監(jiān)理方的利益67、根據(jù)標準施工招標文件,對承包人提出索賠的處理程序,正確的是( )。A.監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠通知書后,發(fā)現(xiàn)資料缺失,應及時現(xiàn)場取證B.監(jiān)理人答復承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28天內(nèi)C.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書D.發(fā)包人應在作出索賠處理結(jié)果答復后28天內(nèi)完成賠付68、某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等工作流程,這些工作流程組織屬于( )。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織69、施工質(zhì)量事前控制的目的是強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預控以及按( )進行質(zhì)量活動前的準備工作狀態(tài)的控制.A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量計劃70、某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故,若短時間內(nèi)無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系,則項目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財產(chǎn)安全,但應( )。A.立即向建設(shè)主管部門報告B.在48小時內(nèi)向承包人的企業(yè)負責人提交書面報告C.在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表進行口頭報告D.在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報告 二、多選題(共25題,每題2分。選項中,至少2個符合題意)1、關(guān)于建設(shè)工程項目進度管理職能各環(huán)節(jié)工作的說法,正確的有( )。A.落實夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作B.對進度計劃值和實際值比較,發(fā)現(xiàn)進度推遲是提出問題環(huán)節(jié)的工作C.提出多個加快進度的方案并進行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作2、某土方開挖工程,某月計劃完成土方量4000m3,計劃單價80元m3,時至月底實際完成工程量為4500m3,實際單價為78元m3,通過贏得值法分析可得到()。A進度提前完成40000元工作量B進度延誤完成40000元工作量C費用節(jié)支9000元D費用超支9000元E費用超支31000元3、下列工作內(nèi)容中,屬于合同實施偏差分析的有( )、A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.實施偏差的責任分析C.合同實趨勢分析D.實施偏差的費用分析E.過程控制要求高4、施工質(zhì)量成本中,運行質(zhì)量成本包括( )A.預防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部損失成本D.外部損失成本E.外部質(zhì)量保證成本5、根據(jù)建設(shè)工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點,施工質(zhì)量控制的特點有( )。A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高6、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃工作邏輯關(guān)系如下表所示,則工作A的緊后工作有( )。 A.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作G7、在建設(shè)工程施工管理過程中,項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有( )A.對外進行納稅申報B,制定企業(yè)經(jīng)營目標C,選擇施工作業(yè)隊伍D.組織項目管理班子E.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動8、下列工人工作的時間中,屬于損失時間的有()。A.多余和偶然工作時間B.材料供應不及時導致的停工時間C.因施工工藝特點引起的工作中斷時間D.技術(shù)工人由于差錯導致的工時損失E.工人午休后遲到造成的工時損失9、關(guān)于防水卷材施工說法正確的有()A地下室底板混凝土墊層上鋪防水卷材采用滿粘B 地下室外墻外防外貼卷材采用點粘法C 基層陰陽角做成圓弧或折角后再鋪貼D 鋪貼雙層卷材時,上下兩層卷材應垂直鋪貼 E 鋪貼雙層卷材時,上下兩層卷材接縫應錯開 10、關(guān)于建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法正確的有( )。A.項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目進展的總體部署B(yǎng).項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點C.每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法D.項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點E.單體項目也可進行項目結(jié)構(gòu)分解11、在應用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目目標控制時,采取的糾偏措施中屬于管理措施的包括()。A調(diào)整工作流程組織 B調(diào)整任務分工C調(diào)整進度管理的方法 D改變施工管理方案E強化合同管理12、建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式有( )。A分項結(jié)算B分段結(jié)算C分部結(jié)算D按月結(jié)算E竣工后一次結(jié)算13、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),采用變動總價合同時,雙方約定可對合同價款進行調(diào)整的情形有( )。A.承包人承擔的損失超過其承受能力B.外匯匯率變化影響合同價款C.一周內(nèi)非承包人原因停電造成的停工累計達到7小時D.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整E.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款14、施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平,可以直接用于施工項目的管理。在進行施工項目管理時,施工定額可以用于()。A簽發(fā)限額領(lǐng)料單D編制施工作業(yè)計劃C結(jié)算計件工資D工程價款的結(jié)算E簽發(fā)施工任務單15、如果發(fā)包人以單價合同的形式發(fā)包工程建設(shè)項目。對于該類合同,在具體的運用中()。A投標報價時,人們常常注重合同的總價格B投標報價時,人們常常注重合同的單價C施工過程的工程款結(jié)算時,以合同單價優(yōu)先D當工程越發(fā)生變化,可以以合同單價為準調(diào)整總價E實際支付時根據(jù)招投標時確定的合同總價為依據(jù)16、下列施工安全制度保證體系的制度中,發(fā)球崗位管理類的有( )。A安全生產(chǎn)組織制度B安全生產(chǎn)獎懲制度C安全生產(chǎn)驗收制度D安全生產(chǎn)值班制度E勞動保護用品的購入、發(fā)放與管理制度17、關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理地位的說法,正確的有()。A.是承包人為實施項目臨時聘用的專業(yè)人員B.是施工企業(yè)全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企業(yè)法定代表人委托對項目施工過程全面負責的項目管理者D.是施工承包合同中的權(quán)利、義務和責任主體E.項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負責履行合同18、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級,屬于重大事故的有( )。A.50人以上100人以下重傷B.5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失C.3人以上10人以下死亡D.1億元以上直接經(jīng)濟損失E.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失19、西華大學作為建設(shè)單位,通過公開招標的方式分別選擇了正信監(jiān)理公司和遠大建筑公司作為該校綜合實驗樓的監(jiān)理單位和施_T單位。根據(jù)中華人民共和國建筑法的規(guī)定,在實施建筑工程監(jiān)理前,西華大學應書面通知遠大建筑公司的內(nèi)容包括()。A工程監(jiān)理單位B監(jiān)理單位項目負責人姓名C監(jiān)理的內(nèi)容D監(jiān)理的期限E監(jiān)理的權(quán)限20、影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有( )。A.第一次制造時的材料消耗B.施工工藝流程C.每周轉(zhuǎn)使用一次時的材料損耗D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價21、在進場檢驗時,必須進行的抽樣檢驗或試驗包括()。A水泥物理力學性能檢驗 B鋼筋力學性能檢驗C砂、石強度檢驗 D混凝土、砂漿常規(guī)檢驗E防水涂料檢驗22、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本),關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法,正確的有( )。A.承包人應在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項目經(jīng)理B.承包人應在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告C.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的,承包人無需提供維任項目經(jīng)理的證明文件D.承包人無正當理由拒絕更換項目經(jīng)理的,應按專用合同條款的約定承擔違約責任E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后,可不更換項目經(jīng)理23、成本加酬金合同覺的形式有A成本加固定費用合同B成本加固定比例費用合同C成本加獎金合同D最大成本加費用合同E最小成本加固定費用合同24、施工管理的工作流程組織包括()。A信息處理工作流程組織B咨詢工作流程組織C物資流程組織D確定發(fā)包模式流程組織E管理工作流程組織25、下列工程任務或工作中,可作為施工合同跟蹤對象的有( )A.工程施工質(zhì)量B.工程施工進度C.業(yè)主工程款項支付D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查E.施工成本的增加和減少第 29 頁 共 29 頁試題答案一、單選題(共70題,每題1分。選項中,只有1個符合題意)1、A2、【答案】D3、【答案】A4、【答案】A5、答案:B6、【答案】C7、【答案】A8、【答案】D9、B10、【答案】C11、答案:B12、【答案】D13、答案:B14、【答案】D15、答案:C16、答案:D17、【答案】C18、答案:C19、B20、答案:A21、B22、【答案】A23、答案:B24、答案:B25、【答案】A26、答案:B27、B28、答案:B29、答案:D30、【答案】A【解析】材料費是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用、包括:材料原價(或借應價格);材料運雜費;運輸損耗費;采購及保管費;檢驗試驗費,是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用,包括自設(shè)試驗室進行試驗所耗用的材料和化淡定藥品等費用。31、答案:D32、答案:B33、答案:B34、【答案】A35、【答案】D【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序,作為研究對象,表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額,屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應用于施工項目的施工管理,用來編制施工作業(yè)計劃簽發(fā)施工任務單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單,以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。36、答案】A【解析】企業(yè)管理費的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用,包括管理人員工資;差旅交通費;固定資產(chǎn)使用費;工具用具使用費;勞動保險費;工會經(jīng)費;職工教育經(jīng)費;職工教育經(jīng)費;財產(chǎn)保險費;財務費;稅金;其他,包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費、技術(shù)開發(fā)費、業(yè)務招待費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。BCD三項應計入規(guī)費。37、答案:B38、【答案】B【解析】實測法是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許念頭值進行對照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為靠、量、吊、套四個字。其中量是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸。軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。例如,大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量,攤鋪瀝青拌合料的溫度,混凝土坍落度的檢測等。39、【答案】B【解析】我國GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標準關(guān)于質(zhì)量的定義是:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。與質(zhì)量有關(guān)的活動,通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進行等。所以,質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針,質(zhì)量目標及職責,并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施全部質(zhì)量管理職能的所有活動。40、【答案】A41、【答案】C42、【答案】D43、【答案】B【解析】當工程某些部分的質(zhì)量雖未達到規(guī)定的規(guī)范,標準或設(shè)計的要求,存在一定的缺陷但經(jīng)過修補后可以達到要求的質(zhì)量標準,又不影響使用或外觀的要求,可采取修補處理的方法。例如,某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面,經(jīng)調(diào)查分析,該部分經(jīng)修補處理后,不

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