建筑施工企業(yè)管理制度材料VIP

二、 生產(chǎn)管理 1、 200*年項(xiàng)目承包辦法 2、 經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議（示范文本） *建筑工程有限公司職工守則 1、 自覺遵守國家法紀(jì)、不做違法違紀(jì)的事情。 2、 自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。 3、 嚴(yán)格遵守公司的作息時(shí)間，不遲到、不早退，根據(jù)工作需要和上級(jí)要求加班。 4、 嚴(yán)格請假手續(xù)，有事請假。總經(jīng)理休班要向辦公室和副總經(jīng)理請假；副經(jīng)理休班向總經(jīng)理請假；一般人員休班要向主管經(jīng)理請假。所有人員休班必須安排好自己的工作，必要時(shí)應(yīng)向其他人員交接。 5、 嚴(yán)格會(huì)議制度，按時(shí)參加公司召集的會(huì)議。 6、 積極維護(hù)公共衛(wèi)生，時(shí)刻保持工作環(huán)境及個(gè)人衛(wèi)生清潔，杜絕水電浪費(fèi)現(xiàn)象。 7、 認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)守工作紀(jì)律。上班時(shí)間不串崗、不聊天、不辦私事、不干私活，外出辦事必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 8、 服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心集體、愛護(hù)公物。 9、 工作人員要廉潔奉公、實(shí)事求是，不準(zhǔn)利用職權(quán)和工作之便索賄受賄、損公肥私、弄虛造假、打擊報(bào)復(fù)等。 10、 嚴(yán)守公司秘密，不參與有損于公司利益和聲譽(yù)的工作和活動(dòng)。 生產(chǎn)經(jīng)理職權(quán) 1、擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實(shí)施。 2、制定生產(chǎn)計(jì)劃，簽訂工程合同。 3、分配工程任務(wù)，與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議。 4、協(xié)助業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工程。 5、進(jìn)行工程產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、工程進(jìn)度對(duì)比，督促各工程按計(jì)劃進(jìn)度完成任務(wù)。 6、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍管理。 7、組織工程竣工驗(yàn)收，工程回訪，落實(shí)工程保修。 8、組織安全活動(dòng)和檢查，組織安全事故的調(diào)查并負(fù)責(zé)處理。 9、建立健全設(shè)備管理制度，根據(jù)實(shí)際情況擬定設(shè)備采購計(jì)劃，根據(jù)各工地需要進(jìn)行設(shè)備調(diào)配。財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)權(quán)限 1、 擬定公司財(cái)務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。 2、 主管審批財(cái)務(wù)收支工作。重大的財(cái)務(wù)收支，須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3、 編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金。 4、 督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。 5、 建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 6、 負(fù)責(zé)對(duì)本單位財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案；組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。 7、 協(xié)助公司經(jīng)理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問題作出決策。 8、 參與工資獎(jiǎng)金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查。 9、 制止或者糾正違反國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失、浪費(fèi)的行為。 10、 簽署預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本和費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)專題報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表。 技術(shù)經(jīng)理職權(quán) 1、 責(zé)全公司技術(shù)管理工作，擬定技術(shù)管理辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。 2、 負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底的管理工作。 3、 審批施工組織設(shè)計(jì)。 4、 掌握公司的綜合質(zhì)量水平，提出改進(jìn)意見。 5、 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。 6、 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 7、 制定材料采購和使用管理辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。 8、 負(fù)責(zé)新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料和新設(shè)備的考查、推廣和使用。 9、 制定工程資料管理辦法。 10、 組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。 11、 組織投標(biāo)，審核投標(biāo)報(bào)價(jià)。 12、 負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作。建筑施工企業(yè)管理規(guī)章制度建筑施工企業(yè)管理規(guī)章制度企業(yè)經(jīng)理法人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的指示決議。二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對(duì)查出的問題督促有關(guān)人員及時(shí)整改，對(duì)違章者進(jìn)行批評(píng)教育和處理。三、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。四、負(fù)責(zé)對(duì)新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對(duì)各科人員的安全責(zé)任教育，并檢查其落實(shí)執(zhí)行情況。五、在深入基層，現(xiàn)場檢查施工進(jìn)展情況的同時(shí)，認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場徹底進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)查出的問題，責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)整改。六、每季度定期進(jìn)行各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護(hù)品的發(fā)放和使用情況?？偣ぃ夹g(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。二、對(duì)施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)研究，安排安全技術(shù)工作。三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核，施工方法的確定，施工機(jī)械設(shè)備，垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用，以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。四、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項(xiàng)目，有計(jì)劃，有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件。五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實(shí)施和采用新技術(shù)，新設(shè)備，新工工藝時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。六、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí)，必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時(shí)要檢查實(shí)施情況。安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門和公司頒發(fā)的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動(dòng)保護(hù)用品的購置和使用，以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實(shí)情況。三、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全施工思想教育，對(duì)新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度，操作規(guī)程，勞動(dòng)紀(jì)律的教育，編寫教育材料。四、定期組織安全大檢查，對(duì)查出的問題提出限期整改意見，并進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計(jì)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。六、組織好安全方面的會(huì)議，總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推廣安全管理先進(jìn)典型。七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定，做好事故的處理，分析總結(jié)和上報(bào)工作?？倳?huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。二、指導(dǎo)項(xiàng)目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計(jì)劃。三、協(xié)助安全部門編制安全教育計(jì)劃。四、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門確保公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)資金及時(shí)撥付。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，不違章指揮。二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競賽活動(dòng)，對(duì)安全檢查查出的隱患要采取措施、落實(shí)人員、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改。三、組織工人學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)行遵章守紀(jì)和安全技術(shù)教育，堅(jiān)持對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，應(yīng)迅速報(bào)告主管部門、勞動(dòng)部門和檢察院，并按照“四不放過”的原則，認(rèn)真查清原因，擬定防范措施。施工管理制度（也許能用上）北京城建九公司各級(jí)單位管理人員及重要操作崗位管 理 職 責(zé)1.公司總經(jīng)理：受公司董事會(huì)委托，行使以下職權(quán)：主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。擬定公司的基本管理制度。制定公司的具體規(guī)章。提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。在公司內(nèi)部推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行城建集團(tuán)項(xiàng)目管理體系文件，聘任各個(gè)管理體系的管理者代表，推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程，確保按照所推行的管理標(biāo)準(zhǔn)的要求策劃、建立并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系，對(duì)持續(xù)改進(jìn)各個(gè)管理體系的有效性做出以下承諾并予以履行：a.向公司全體員工傳達(dá)滿足顧客要求、滿足適用的法律法規(guī)和其他應(yīng)遵守的要求的重要性；b.持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系績效，對(duì)體系的變更進(jìn)行策劃時(shí)，應(yīng)保持體系的完整性；c.制定公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等方針；d.確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等目標(biāo)和指標(biāo)的建立；e.確保預(yù)防環(huán)境污染和職業(yè)健康安全危害；f.按照策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行管理評(píng)審，以確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等體系的適宜性、充分性和有效性，評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)各個(gè)管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和需求，包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等體系的方針和目標(biāo)；g.確保公司資金、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施等各種資源的提供；h.確保公司內(nèi)部職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通；i.確保在公司內(nèi)部建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄍ緩剑⒋_保對(duì)各個(gè)管理體系的有效性進(jìn)行溝通。j.承擔(dān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。k. 審批公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等體系的管理手冊，審批管理評(píng)審報(bào)告。2.公司黨委書記：負(fù)責(zé)加強(qiáng)思想理論建設(shè)和思想政治工作，嚴(yán)格黨的紀(jì)律，抓好黨員教育。負(fù)責(zé)組織民主評(píng)議。負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，做廉政勤政的模范。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)干部考核、選拔、任命，按照黨管干部的原則嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的干部政策，大力培養(yǎng)選拔具有專長并經(jīng)過實(shí)踐鍛煉的年輕干部，任人唯賢，用其所長，避其所短。負(fù)責(zé)組織公司宣傳工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)職工教育。參與本單位經(jīng)營管理活動(dòng)，支持經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)人員正確行使職權(quán)；支持職工大會(huì)或職工代表大會(huì)開展工作，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，促使本單位經(jīng)營生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。負(fù)責(zé)對(duì)公司黨委、宣傳系統(tǒng)、團(tuán)委書記的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織黨委、宣傳人員、團(tuán)委書記的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持黨委、宣傳人員、團(tuán)委書記依法行使職權(quán)。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的策劃及管理方針和目標(biāo)的制定，參加管理評(píng)審。審批黨委工作部擬定的各項(xiàng)管理文件。3.公司紀(jì)委書記：負(fù)責(zé)組織制定公司的紀(jì)律檢查的制度、規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際推進(jìn)反腐倡廉工作。負(fù)責(zé)組織反腐倡廉的學(xué)習(xí)教育工作。負(fù)責(zé)組織調(diào)查研究，研究分析群眾信訪舉報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向性、思想性不正之風(fēng)和腐敗苗頭，防止腐敗現(xiàn)象的滋生、發(fā)展和蔓延。負(fù)責(zé)組織查處違法違紀(jì)案件，秉公辦事，不徇私情，不托不縱。負(fù)責(zé)對(duì)公司紀(jì)律監(jiān)察的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織紀(jì)律監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持紀(jì)律監(jiān)察人員依法行使職權(quán)。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系文件規(guī)定的活動(dòng)，配合其他部門的工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。4.管理者代表：按照公司推行的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理標(biāo)準(zhǔn)和城建集團(tuán)項(xiàng)目管理體系文件的要求，組織策劃、建立、保持文件化的各個(gè)管理體系，并保持各個(gè)管理體系的有效實(shí)施。按照公司各個(gè)管理體系文件的要求，組織、協(xié)調(diào)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等體系的運(yùn)行實(shí)施。審核公司各個(gè)管理體系的管理手冊。審批公司各個(gè)管理體系的程序文件，對(duì)程序文件的爭議有裁決權(quán)。組織并全權(quán)負(fù)責(zé)公司各個(gè)管理體系運(yùn)行情況的日常監(jiān)督，確保公司各個(gè)管理體系自我監(jiān)督機(jī)制的建立與運(yùn)行，及時(shí)向最高管理者匯報(bào)各個(gè)管理體系的運(yùn)行情況及績效，以便于公司最高管理者對(duì)各個(gè)管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和需求做出決策。策劃、組織公司各個(gè)管理體系的內(nèi)部審核，審批內(nèi)部審核報(bào)告。策劃、組織管理評(píng)審的籌備工作。參加公司管理評(píng)審活動(dòng)，起草管理評(píng)審報(bào)告。組織接待各個(gè)管理體系的第三方審核，驗(yàn)證第三方審核所開具的不符合的糾正與預(yù)防措施的有效性。對(duì)外負(fù)責(zé)與審核機(jī)構(gòu)、政府主管部門等相關(guān)方的聯(lián)絡(luò)，處理各個(gè)管理體系的外部事務(wù)。負(fù)責(zé)審批公司貫標(biāo)工作相關(guān)文件，確保提高貫標(biāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平。5.生產(chǎn)副總經(jīng)理：組織編制和審批公司年度綜合計(jì)劃，按期總結(jié)分析生產(chǎn)任務(wù)完成情況，及時(shí)解決生產(chǎn)活動(dòng)中遇到的主要問題。全面負(fù)責(zé)公司日常施工生產(chǎn)活動(dòng)的管理，根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模，合理組織勞動(dòng)力、施工材料、施工設(shè)備等資源的調(diào)配，確保生產(chǎn)過程和活動(dòng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。掌握主要工程項(xiàng)目過程控制能力，材料特性控制能力和施工設(shè)備維護(hù)能力，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令有關(guān)部門，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。確保公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的制定、評(píng)審與應(yīng)急演練，對(duì)施工現(xiàn)場突發(fā)事故的預(yù)防和發(fā)生事故后的應(yīng)急處置負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)新承接的工程項(xiàng)目，組織公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的組建以及工程開工所需的人員、資金、基礎(chǔ)設(shè)施的調(diào)配等進(jìn)行策劃。負(fù)責(zé)組織公司工程分包、勞務(wù)分包、物資采購的招標(biāo)。參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。負(fù)責(zé)對(duì)公司施工管理、外施隊(duì)伍管理、安全管理的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織施工管理、外施隊(duì)伍管理、安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持施工管理、外施隊(duì)伍管理、安全管理人員依法行使職權(quán)。組織公司聯(lián)合安全大檢查及大型的安全生產(chǎn)教育工作。組織公司大型工程的安全方案的制訂以及重大安全技改項(xiàng)目的實(shí)施。定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)、分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全工作要求。協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施。參加管理評(píng)審,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的管理手冊和程序文件的會(huì)審，掌握體系的運(yùn)行情況。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系中規(guī)定的其它活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。負(fù)責(zé)確定工程管理部、安全管理部、物資管理部和外埠施工隊(duì)伍管理部考核指標(biāo)，審批以上各部室擬定的各項(xiàng)管理文件，并確保提高所主管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理水平。6.市場營銷副總經(jīng)理：組織制定市場戰(zhàn)略規(guī)劃：主要內(nèi)容包括公司市場目標(biāo)、市場占有率、市場規(guī)模與發(fā)展速度、市場布局、市場策略等。市場戰(zhàn)略規(guī)劃每三年制定一次，每年進(jìn)行一次調(diào)整，提交公司市場營銷領(lǐng)導(dǎo)小組審定。組織制定年度市場營銷計(jì)劃：主要包括公司年度新接工程合同額計(jì)劃，為完成計(jì)劃簽訂合同額制定的市場對(duì)策及年度營銷費(fèi)用計(jì)劃等。提交市場營銷領(lǐng)導(dǎo)小組審定后由經(jīng)營管理部確定市場營銷部承包指標(biāo)。確保實(shí)現(xiàn)年度承攬工程任務(wù)目標(biāo)和相關(guān)經(jīng)營承包指標(biāo)。主持工程項(xiàng)目投標(biāo)的各項(xiàng)工作，組織對(duì)擬定投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，審批投標(biāo)、報(bào)價(jià)和施工組織設(shè)計(jì)文件，協(xié)助投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組做好重大工程（200002以上）投標(biāo)策劃、評(píng)審與決策、咨詢費(fèi)、承諾、墊資、讓利等重要內(nèi)容的審定。負(fù)責(zé)一般工程（200002以下）投標(biāo)策劃、評(píng)審與決策、咨詢費(fèi)、承諾、墊資、讓利等重要內(nèi)容的審定。負(fù)責(zé)管理、組織與落實(shí)市場營銷工作，對(duì)營銷費(fèi)用的審核、營銷指標(biāo)考核負(fù)責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理組織市場營銷工作半年例會(huì)，根據(jù)市場營銷部提供的半年分析報(bào)告進(jìn)行市場營銷工作戰(zhàn)略、決策調(diào)整。負(fù)責(zé)對(duì)公司市場營銷管理的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織市場營銷管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持市場營銷管理人員依法行使職權(quán)。協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施，并確保提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理水平。參加管理評(píng)審,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的管理手冊和程序文件的會(huì)審，掌握體系的運(yùn)行情況。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系中規(guī)定的其它活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。7.行政副總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)公司人力資源、人才交流、職工教育培訓(xùn)、工資調(diào)整、職工保險(xiǎn)、辦公費(fèi)用、交通安全、行政、保衛(wèi)、消防、能源、防疫、職業(yè)病防治和后勤、企業(yè)改制等管理工作，并主管公司經(jīng)理辦公室業(yè)務(wù)工作。確保公司人力資源和辦公費(fèi)用的合理調(diào)配。確保對(duì)公司員工進(jìn)行交通安全、職業(yè)健康、防疫、預(yù)防火災(zāi)爆炸事故、節(jié)約資源能源、治安防范等方面的意識(shí)教育和知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)職業(yè)病防治，預(yù)防交通、治安、火災(zāi)爆炸事故，防止資源與能源的浪費(fèi)，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。確保公司火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案、防止傳染病應(yīng)急預(yù)案的制定、評(píng)審和演練，對(duì)火災(zāi)爆炸事故和公司內(nèi)部傳染病的預(yù)防，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故和公司內(nèi)部發(fā)生傳染病的應(yīng)急處置負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)公司改制及下屬小企業(yè)改制的相關(guān)工作。負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源、人才交流、職工教育培訓(xùn)、行政保衛(wèi)、企業(yè)改制等管理的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織人力資源和行政保衛(wèi)管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持所主管系統(tǒng)管理人員依法行使職權(quán)。參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施。參加管理評(píng)審,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系等管理體系的管理手冊和程序文件的會(huì)審，掌握體系的運(yùn)行情況。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系中規(guī)定的活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。負(fù)責(zé)確定經(jīng)理辦公室、人力資源部、行政保衛(wèi)部和改制辦公室的考核指標(biāo)，審批上述各部室擬定的各項(xiàng)管理文件，并確保提高所主管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理水平。8.工會(huì)主席：以鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹黨的路線方針政策和工會(huì)十四大精神，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下依法圍繞企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)，組織公司工會(huì)系統(tǒng)工作。全面履行工會(huì)職能，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益為重點(diǎn)突出維護(hù)職工的合法權(quán)益，指導(dǎo)基層工會(huì)在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮作用。協(xié)助黨委管理工會(huì)干部，加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)。組織并參與公司民主管理工作，指導(dǎo)基層建立完善民主管理，廠務(wù)公開、民主監(jiān)督機(jī)制，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制，職工補(bǔ)充保障機(jī)制和建功立業(yè)激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)活動(dòng)。全面負(fù)責(zé)主持工會(huì)日常工作，定期召開相關(guān)會(huì)議決定重要事項(xiàng)，指導(dǎo)做好工會(huì)財(cái)務(wù)、女工工作。深入實(shí)際，調(diào)查研究，檢查指導(dǎo)落實(shí)工會(huì)各項(xiàng)工作。定期向黨委匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)黨委討論工會(huì)議題的準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)和落實(shí)。組織完成黨委、行政和上級(jí)工會(huì)交辦的工作。負(fù)責(zé)對(duì)公司工會(huì)系統(tǒng)的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織工會(huì)系統(tǒng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持工會(huì)系統(tǒng)工作人員依法行使職權(quán)。參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他部門的工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。負(fù)責(zé)確定公司工會(huì)考核指標(biāo)，審批公司工會(huì)擬定的相關(guān)管理文件，并確保提高工會(huì)系統(tǒng)的管理水平。9.總經(jīng)濟(jì)師：負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、制定與考核公司內(nèi)部各種經(jīng)營管理辦法和規(guī)定及其落實(shí)。協(xié)助經(jīng)理做好經(jīng)營決策工作，參與投標(biāo)決策，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。經(jīng)法定代表人授權(quán)負(fù)責(zé)組織資金計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，簽署對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同及各種合同的審批，協(xié)調(diào)和處理重大合同的訴訟與糾紛。負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營系統(tǒng)的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織經(jīng)營系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持經(jīng)營系統(tǒng)管理人員依法行使職權(quán)。參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系、項(xiàng)目管理等管理體系，認(rèn)真履行管理承諾，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施。參加管理評(píng)審,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系等管理體系的管理手冊和程序文件的會(huì)審，掌握體系的運(yùn)行情況。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系中規(guī)定的其它活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。負(fù)責(zé)確定公司經(jīng)營管理部考核指標(biāo)，審批經(jīng)營管理部擬定的相關(guān)管理文件，并確保提高公司經(jīng)營業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平。10.總會(huì)計(jì)師：組織編制財(cái)務(wù)收支和信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案。建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)會(huì)資料協(xié)助進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。負(fù)責(zé)成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本考核、成本分析的組織，督促有關(guān)部門和有關(guān)環(huán)節(jié)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高效益。推動(dòng)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)工作電算化。參與新科技開發(fā)、新成果應(yīng)用、技術(shù)改造、內(nèi)部價(jià)格體系、工資等分配方案的制訂。負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)系統(tǒng)的人員配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)聘任提出方案；組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)資金管理，為公司各項(xiàng)經(jīng)營、生產(chǎn)和管理活動(dòng)提供資金支持和保障。參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系、項(xiàng)目管理等管理體系，認(rèn)真履行管理承諾，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施。參加管理評(píng)審,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系等管理體系的管理手冊和程序文件的會(huì)審，掌握體系的運(yùn)行情況。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系中規(guī)定的其它活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。負(fù)責(zé)確定公司財(cái)務(wù)管理部考核指標(biāo)，審批財(cái)務(wù)管理部擬定的各項(xiàng)管理文件，并確保提高公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平。11.總工程師：組織貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織制定和審批特殊項(xiàng)目的施工方案。組織建立質(zhì)量檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)人員和設(shè)備的配置，組織貫徹檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)規(guī)程、管理辦法及控制手段。全面負(fù)責(zé)推進(jìn)公司信息化管理以及信息化管理所需的資源配置，確定相關(guān)崗位人員信息化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的需求。定期主持公司質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)質(zhì)量活動(dòng)存在的問題，組織制定糾正和預(yù)防措施，必要時(shí)對(duì)措施落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)證；對(duì)忽視質(zhì)量的行為實(shí)行否決，必要時(shí)可按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場環(huán)境、安全技術(shù)和項(xiàng)目管理措施進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，對(duì)違章行為和作業(yè)有權(quán)制止、批評(píng)和處罰。負(fù)責(zé)公司科研項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。組織公司新工藝、新技術(shù)、新材料的開發(fā)和推廣應(yīng)用，不斷提高工程項(xiàng)目的工藝水平和操作技能。參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評(píng)審；參與重大工程的投標(biāo)決策。負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)管理人員依法行使職權(quán)。協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全項(xiàng)目管理等管理體系，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施。參加管理評(píng)審,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理手冊和程序文件的會(huì)審，掌握體系的運(yùn)行情況。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系中規(guī)定的其它活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。負(fù)責(zé)確定公司技術(shù)管理部和質(zhì)量管理部考核指標(biāo)，審批技術(shù)管理部和質(zhì)量管理部擬定的各項(xiàng)管理文件，并確保提高公司技術(shù)質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平。12.主管審計(jì)的副總經(jīng)濟(jì)師：在公司董事會(huì)和總經(jīng)理的授權(quán)下行使稽查監(jiān)督權(quán)，對(duì)董事會(huì)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司董事會(huì)決議、經(jīng)理辦公會(huì)決議，建立健全內(nèi)部稽查審計(jì)制度。負(fù)責(zé)對(duì)公司稽查審計(jì)人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織稽查審計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持稽查審計(jì)管理人員依法行使職權(quán)。協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系，落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)、指標(biāo)。積極宣傳貫徹公司適用的法律、法規(guī)和行業(yè)、地方和上級(jí)的強(qiáng)制性要求，提高全體員工滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的意識(shí)。嚴(yán)格遵守適用的法律法規(guī)、上級(jí)主管單位、政府主管機(jī)構(gòu)和公司的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系要求，對(duì)所分管業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理的績效負(fù)責(zé)。13.安全總監(jiān)：貫徹落實(shí)國家、北京市、集團(tuán)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度。監(jiān)督、指導(dǎo)公司安全系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，向總經(jīng)理提出合理化建議，保證人員、資金、材料合理配置及安全管理持續(xù)改進(jìn)。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織制定公司安全生產(chǎn)管理的中、長期工作規(guī)劃、目標(biāo)。通過問詢制等方式對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理等崗位人員的安全管理資質(zhì)、能力符合性進(jìn)行公正、合理的評(píng)價(jià)與考核，并督促其嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。監(jiān)督檢查公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用。通過問詢制等方式，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全技術(shù)人員等進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，向總經(jīng)理提出任免、獎(jiǎng)懲建議。對(duì)安全管理工作中成績突出的單位和個(gè)人有權(quán)提出獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患與違章，有權(quán)開具安全隱患通知書、罰款單和停工通知書。及時(shí)掌握各單位安全生產(chǎn)情況，對(duì)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的，有權(quán)建議嚴(yán)肅查處。14.經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、副總工程師：協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)分管施工、經(jīng)營、技術(shù)和質(zhì)量管理工作，完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系，落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)、指標(biāo)。積極宣傳貫徹公司適用的法律、法規(guī)和行業(yè)、地方和上級(jí)的強(qiáng)制性要求，提高全體員工滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的意識(shí)。嚴(yán)格遵守適用的法律法規(guī)、上級(jí)主管單位、政府主管機(jī)構(gòu)和公司的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系要求，對(duì)所分管業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理的績效負(fù)責(zé)。15.黨委工作部黨委工作部負(fù)責(zé)公司黨組織工作、宣傳工作、紀(jì)監(jiān)工作、黨辦工作和共青團(tuán)工作。組織工作職責(zé)：a.班子建設(shè)：搞好兩級(jí)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)；負(fù)責(zé)兩級(jí)班子的選拔、推薦、使用、考察和考核。b.負(fù)責(zé)基層黨總支、支部建設(shè)，建立健全組織、有關(guān)規(guī)章制度和有關(guān)臺(tái)帳。c.負(fù)責(zé)對(duì)基層黨總支、支部建設(shè)的指導(dǎo)與考核，作好每年度“七一”爭優(yōu)創(chuàng)先進(jìn)及總結(jié)表彰活動(dòng)。d.指導(dǎo)各黨總支部、支部每兩年一次的換屆選舉工作。e.負(fù)責(zé)黨員的教育管理，開展有關(guān)活動(dòng)，掌握群眾監(jiān)督黨員先鋒模范作用的發(fā)揮情況；黨員實(shí)力統(tǒng)計(jì)、黨費(fèi)收繳；每年一次黨員民主評(píng)議；入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察；發(fā)展黨員工作及材料移交歸檔。f.負(fù)責(zé)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部；兩級(jí)班子民主生活會(huì)的組織。g.負(fù)責(zé)每年政工人員職稱評(píng)審工作。h.負(fù)責(zé)公司出國人員政審工作。i.負(fù)責(zé)黨員“三會(huì)一課”工作。j.負(fù)責(zé)按上級(jí)開展黨建活動(dòng)的要求，撰寫黨建經(jīng)驗(yàn)材料。k.負(fù)責(zé)日常黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入。l.負(fù)責(zé)職工親屬有關(guān)發(fā)展黨員的函調(diào)證明材料。m.負(fù)責(zé)組織工作的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備，作好服務(wù)、配合、協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)公司宣傳工作，具有以下職責(zé)：a.起草有關(guān)宣傳工作的文件、材料及規(guī)章制度。b.企業(yè)文化建設(shè)；現(xiàn)場的檢查。c.職工教育；編寫改制宣傳教育提綱；全員輪訓(xùn)，編寫輪訓(xùn)教材；調(diào)研工作；掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，給領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)情況。d.開展“文明四區(qū)”活動(dòng)；施工現(xiàn)場CIS形象設(shè)計(jì)的推行。e.精神文明建設(shè)及文明單位申報(bào)。f.總結(jié)推廣公司的典型經(jīng)驗(yàn)及年度工作總結(jié)。g.集團(tuán)公司黨委開展的有關(guān)活動(dòng)的組織和參與。h.中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容計(jì)劃、安排及組織。i.對(duì)外宣傳報(bào)道，樹立企業(yè)的良好形象。j.參加城建記者站和北京城建編輯部組織的活動(dòng)和有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。k.編寫九公司通訊和新聞稿件的剪貼；圖片資料整理與歸檔。l.年底報(bào)刊征訂。m. 內(nèi)部信息的搜集與上報(bào)。負(fù)責(zé)紀(jì)監(jiān)工作，具有以下職責(zé)：a.貫徹上級(jí)廉政工作精神，落實(shí)集團(tuán)工作部署。b.起草、修訂有關(guān)紀(jì)監(jiān)工作文件及材料。c.抓好公司黨員干部反腐倡廉的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，包括抓理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行艱苦奮斗教育，法制和制度教育，警示教育。d.抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查和考核工作。e.抓好監(jiān)督工作，不斷完善監(jiān)督體制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。f.抓效能監(jiān)察工作，為施工生產(chǎn)服務(wù)。g.做好群眾來信來訪接待工作及違法案件的查處。h.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)黨辦工作，具有以下職責(zé)：a.撰寫年初黨委工作要點(diǎn)、年底黨委工作總結(jié)。b.各類文件的收發(fā)。c.起草黨委各類文件。d.上級(jí)文件和通知的傳閱、承辦。e.編制上報(bào)黨委工作信息。f.所管理的黨委、紀(jì)委、團(tuán)委等公章使用、控制。g.黨辦、組織、宣傳、紀(jì)監(jiān)等方面的雜志、書刊發(fā)放登記。h.本系統(tǒng)會(huì)議記錄。i.編寫黨委大事記。j.有關(guān)黨辦工作的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備。k.作好服務(wù)、配合、協(xié)調(diào)工作。l.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)公司團(tuán)委工作，具有以下職責(zé)：a.撰寫年度團(tuán)委工作要點(diǎn)及工作總結(jié)。b.起草團(tuán)委各類文件。c.上級(jí)通知的傳閱承辦。d.青年突擊隊(duì)的申報(bào)，青工生產(chǎn)競賽活動(dòng)辦法制定、組織落實(shí)、評(píng)比，優(yōu)秀隊(duì)伍的上報(bào)。e.五四前后，召開青年突擊隊(duì)授旗及“五四”表彰大會(huì)。f.印章管理。g.掌握公司青年的自然情況及思想動(dòng)態(tài)，開展調(diào)研工作。h.團(tuán)費(fèi)收繳及資料歸檔管理。i.組織青年開展健康有益的活動(dòng)。j.參加上級(jí)團(tuán)委的工作例會(huì)及按時(shí)召開公司各團(tuán)支部例會(huì)。k.做好服務(wù)、配合、協(xié)調(diào)工作。16.機(jī)關(guān)總支(1)主持機(jī)關(guān)黨建工作。抓好總支及所屬各支部成員的自身建設(shè)，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，搞好黨的教育、管理、黨務(wù)處理等事項(xiàng)。(2)抓好機(jī)關(guān)的政治學(xué)習(xí)，思想教育及重點(diǎn)工作的發(fā)動(dòng)工作，不斷提高所屬人員的政治素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)職能的發(fā)揮。(3)抓好機(jī)關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高所屬人員的自律意識(shí)，促進(jìn)廉潔高效、杜絕嚴(yán)重違法違紀(jì)事件。(4)組織和督促各部室開展文明辦公區(qū)活動(dòng)，抓好各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，樹立機(jī)關(guān)的良好形象，確保內(nèi)部治安，交通安全、計(jì)劃生育等方面不發(fā)生大的問題。(5)主持機(jī)關(guān)工會(huì)工作，維護(hù)機(jī)關(guān)工作人員的合法權(quán)益，活躍文體生活，指導(dǎo)團(tuán)支部做好青年工作。(6)組織機(jī)關(guān)開展社會(huì)公益活動(dòng)，做好需要總支協(xié)調(diào)的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。(7)協(xié)助紀(jì)委書記做好公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作。17.公司工會(huì)根據(jù)公司職業(yè)健康安全、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本部門工作，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成本部門的目標(biāo)、指標(biāo)。建立健全各級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察組織，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的要求，認(rèn)真行使工會(huì)對(duì)職業(yè)健康安全保護(hù)工作監(jiān)察的權(quán)利和義務(wù)。建立健全公司女工委員會(huì)的工作，監(jiān)督落實(shí)女工勞動(dòng)保護(hù)工作。指導(dǎo)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察員的工作，督促其認(rèn)真履行職責(zé)。參加安全事故的調(diào)查、處理工作，提供處理措施方案。定期了解勞動(dòng)保護(hù)狀況，參與工傷事故、嚴(yán)重職業(yè)危害的調(diào)查、處理，堅(jiān)持“三不放過”的原則。代表員工參與公司職業(yè)健康安全重大事宜的研究、協(xié)調(diào)，維護(hù)員工的安全健康權(quán)利。根據(jù)黨政全年工作和上級(jí)工會(huì)的要求，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、改革發(fā)展的實(shí)際情況，確定工會(huì)系統(tǒng)年度工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)勞動(dòng)競賽組織，實(shí)施、組織開展職工崗位練兵、技術(shù)比賽、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)。完成全公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人選舉工作，加強(qiáng)勞模、先進(jìn)管理。協(xié)同行政保衛(wèi)部加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育工作，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，參與生產(chǎn)傷亡事故的調(diào)查處理，建立完善相關(guān)制度。負(fù)責(zé)公司職工民主參與民主管理、民主監(jiān)督工作，建立完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開的機(jī)制，重點(diǎn)抓好職代會(huì)的落實(shí)和民主管理的考核檢查工作。依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，重點(diǎn)抓好平等協(xié)商。簽訂集體合同制度的落實(shí)。配合行政協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，做好職工勞動(dòng)爭議的調(diào)解工作。負(fù)責(zé)制定集體合同，監(jiān)督企業(yè)履行集體合同，并對(duì)勞動(dòng)糾紛進(jìn)行調(diào)解。關(guān)心職工生活，積極推進(jìn)“送溫暖工程”，協(xié)助行政建立職工生活補(bǔ)充保障機(jī)制。協(xié)助黨委抓好企業(yè)精神文明建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)采取多種形式開展時(shí)事政策、勞動(dòng)法律、法規(guī)的教育，宣傳職工的先進(jìn)思想和先進(jìn)事跡，提高職工思想道德水平，增強(qiáng)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和法制觀念，培育“四有”職工隊(duì)伍。協(xié)助黨委管理工會(huì)干部，加強(qiáng)工會(huì)組織和思想作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)“職工之家”的建設(shè)，指導(dǎo)基層工會(huì)定期完成換屆改選，按管理權(quán)限加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)和教育。負(fù)責(zé)工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理，重點(diǎn)指導(dǎo)基層工會(huì)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管、用各環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)民主管理和監(jiān)督作用。加強(qiáng)調(diào)查研究，暢通信息渠道，了解和反應(yīng)職工群眾的意見和呼聲，協(xié)助做好職工思想政治工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。加強(qiáng)工會(huì)基層業(yè)務(wù)建設(shè)，及時(shí)做好各種材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)，建檔備案等管理工作。負(fù)責(zé)廠務(wù)公開在企業(yè)中的運(yùn)行。18.經(jīng)理辦公室：組織和參與調(diào)研工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)和掌握國家的法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助。組織起草公司的綜合性文件和報(bào)告。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及上級(jí)文件以及公司內(nèi)部公文的登記、分發(fā)、歸檔、立卷及清退工作，負(fù)責(zé)公司文件的核稿，要做到不出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、遺失。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及上級(jí)內(nèi)部刊物、機(jī)要函件的拆封、登記、分發(fā)、傳閱工作。負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)和公司綜合性會(huì)議的組織工作。負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編發(fā)。負(fù)責(zé)公司印鑒、介紹信及法人委托書管理。負(fù)責(zé)公司的保密工作。負(fù)責(zé)公司信訪工作，包括接待來訪人員，轉(zhuǎn)辦來訪信件，驗(yàn)證落實(shí)情況。負(fù)責(zé)公司各種檔案管理。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部室之間與基層之間工作關(guān)系。負(fù)責(zé)組織公司的管理評(píng)審活動(dòng)。負(fù)責(zé)規(guī)范檢查基層單位文件管理工作。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。19.人力資源部：嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門的法律、法規(guī)、政策及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好人力資源管理、職工調(diào)配、勞動(dòng)工資、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)、職工退休退養(yǎng)、住房公積金等管理工作。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，具有以下職責(zé)：a.了解公司人才需求，確保公司所需人力資源的配備。b.負(fù)責(zé)大學(xué)畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人接受、審核、分配安置工作和社會(huì)專業(yè)人才的引進(jìn)。c.負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的年度考核、技術(shù)職稱（不包括政工系統(tǒng)）評(píng)審、申報(bào)、備案管理工作。d.確定一般管理人員、操作人員崗位上崗條件，在其上崗前進(jìn)行資格審核，組織對(duì)一般管理人員和操作崗位人員的考核，確保一般管理人員和操作崗位人員滿足崗位對(duì)教育、能力和經(jīng)驗(yàn)的要求。e. 負(fù)責(zé)辦理年度殘疾人員安置就業(yè)或上繳殘疾人保障金的管理工作。f. 負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)化管理，對(duì)其系統(tǒng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)考核及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。g.負(fù)責(zé)制定人力資源管理工作的管理規(guī)章制度、計(jì)劃、實(shí)施辦法及長遠(yuǎn)規(guī)劃。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)保險(xiǎn)工作，具有以下職責(zé)：a.嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)保險(xiǎn)政策和上級(jí)規(guī)定，制定企業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)實(shí)施辦法。b. 負(fù)責(zé)核定職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)，做好社會(huì)保險(xiǎn)的繳納，個(gè)人帳戶管理及調(diào)動(dòng)人員的社會(huì)保險(xiǎn)金的轉(zhuǎn)移工作。c. 負(fù)責(zé)建立社會(huì)保險(xiǎn)金臺(tái)帳和上報(bào)工作，并為財(cái)務(wù)部提供所需數(shù)據(jù)。d. 負(fù)責(zé)調(diào)出、退休（退職）、死亡、調(diào)入職工社會(huì)保險(xiǎn)金的申報(bào)、支取工作。e. 負(fù)責(zé)職工企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金的支取和轉(zhuǎn)移工作。f. 檢查指導(dǎo)基層單位、社會(huì)保險(xiǎn)金的建立和管理工作。g. 負(fù)責(zé)退休（退職）人員工資計(jì)算及管理工作。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同管、職工調(diào)配、工資管理工作，具有以下職責(zé)：a. 負(fù)責(zé)公司職工內(nèi)、外部勞動(dòng)力平衡調(diào)配及轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人等人員審查、錄用等工作。b. 貫徹執(zhí)行相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，做好職工勞動(dòng)合同、崗位協(xié)議的簽訂、續(xù)訂、解除、終止、變更等工作。c. 負(fù)責(zé)做好職工下崗分流、減員增效和再就業(yè)工作。d. 嚴(yán)格執(zhí)行國家工資政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)職工的工資調(diào)整和新招收職工轉(zhuǎn)正定級(jí)工資套改工作。e. 負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)工資的各種報(bào)表，建立健全各種臺(tái)帳。f. 負(fù)責(zé)辦理年度殘疾人員安置就業(yè)或上繳殘疾人保障金的工作。g. 負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)紀(jì)律教育，對(duì)違法、違紀(jì)職工提出懲處意見和上報(bào)審批工作。h. 負(fù)責(zé)辦理醫(yī)療期職工勞動(dòng)鑒定審批工作。i. 負(fù)責(zé)辦理職工住房公積金繳納、支取、轉(zhuǎn)移等工作。j.負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)勞資工作。負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn)a貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)路線、方針、政策及有關(guān)規(guī)定，了解國內(nèi)和集團(tuán)職工培訓(xùn)趨勢，不斷完善和創(chuàng)新職工培訓(xùn)。b.認(rèn)真編制公司中、長期培訓(xùn)工作規(guī)劃及年、月度計(jì)劃，定期總結(jié)公司培訓(xùn)工作，組織制定職工培訓(xùn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。c.根據(jù)公司各類崗位上崗條件的規(guī)定和各單位提供的培訓(xùn)需求計(jì)劃，確保通過教育、培訓(xùn)和各種相應(yīng)的措施，使經(jīng)過培訓(xùn)的人員，滿足上崗條件規(guī)定和崗位對(duì)人員能力的要求，并對(duì)所采取的教育、培訓(xùn)和其他措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。d.配合各業(yè)務(wù)部門組織系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。e.負(fù)責(zé)新上崗和轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)。f.負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，包括計(jì)算機(jī)上崗培訓(xùn)、新技術(shù)推廣應(yīng)用培訓(xùn)等。g.負(fù)責(zé)自有職工和外埠施工隊(duì)伍工人特殊工種培訓(xùn)。h.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理、工長、財(cái)會(huì)、預(yù)算、材料、質(zhì)檢、安全、機(jī)械、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、勞資、內(nèi)審、試驗(yàn)、測量、計(jì)量員、資料員培訓(xùn)。i.編制職工培訓(xùn)的各類臺(tái)帳、報(bào)表，及時(shí)整理培訓(xùn)記錄。j.負(fù)責(zé)聘請教師組織教學(xué)和考核工作。k.編制職工教育經(jīng)費(fèi)計(jì)劃并合理支出。l.全面完成上級(jí)和公司下達(dá)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)。m.負(fù)責(zé)崗位證書的年審。n.參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系文件規(guī)定的活動(dòng)，履行相應(yīng)職責(zé)。20.財(cái)會(huì)部：參與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理方案中的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、成本分析活動(dòng)。做好資金管理工作，為建立、實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系提供資金支持。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本跟蹤、核實(shí)工作、為其目標(biāo)、指標(biāo)的監(jiān)控和考核提供證據(jù)。根據(jù)會(huì)計(jì)法及國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度制定公司實(shí)施的具體會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督辦法；對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，審核所取得的原始憑證，并根據(jù)其填制記帳憑證，登記總帳、明細(xì)帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表（告）。負(fù)責(zé)內(nèi)部銀行的制度化建設(shè)。負(fù)責(zé)籌措資金，調(diào)劑資金的使用。辦理稅務(wù)登記和依法繳納稅款。負(fù)責(zé)公司的成本核算、計(jì)劃和控制。對(duì)公司全體會(huì)計(jì)人員進(jìn)行管理；協(xié)助上級(jí)部門和外部審計(jì)部門的檢查和監(jiān)督。負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)及外管部、市場營銷部、工程部、黨委工作部、工會(huì)等部門的會(huì)計(jì)工作。為會(huì)計(jì)資料使用者提供會(huì)計(jì)信息，參與公司的管理和決策。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理工作。支持和協(xié)助公司其他部門的工作，提供必要的會(huì)計(jì)信息。負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)電算工作，網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置和運(yùn)作。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系文件規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門的工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。21.稽核審計(jì)部：在公司董事會(huì)和總經(jīng)理的授權(quán)下行使稽查監(jiān)督權(quán)，對(duì)董事會(huì)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司董事會(huì)決議、經(jīng)理辦公會(huì)決議，建立健全內(nèi)部稽查審計(jì)制度。履行稽查職能，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重點(diǎn)工作中存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)編制并實(shí)施稽查項(xiàng)目計(jì)劃，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦、信訪、常規(guī)稽查中所發(fā)現(xiàn)的問題確定稽查任務(wù)：a.對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果的真實(shí)性、合規(guī)性和效益性進(jìn)行稽查。b.對(duì)公司投資項(xiàng)目的決策、運(yùn)行和風(fēng)險(xiǎn)等情況進(jìn)行稽查；對(duì)公司重要經(jīng)營項(xiàng)目和嚴(yán)重虧損工程項(xiàng)目進(jìn)行稽查。c.對(duì)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為進(jìn)行稽查。d.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)以及上級(jí)或其他部門需要協(xié)助辦理的事項(xiàng)進(jìn)行稽查。履行內(nèi)部審計(jì)職能，嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)所規(guī)定的內(nèi)容，監(jiān)督公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的合法性與合理性，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度運(yùn)行的及時(shí)性與有效等。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系文件規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門的工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。22.經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理、法制管理、經(jīng)營管理、合同管理和貫標(biāo)工作。負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理工作，具有以下職責(zé)：a.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目成立、項(xiàng)目編制、項(xiàng)目解體的管理。b.負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)的調(diào)整及機(jī)構(gòu)職能的劃分。負(fù)責(zé)公司法制管理工作，具有以下職責(zé)：a.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司各單位識(shí)別并及時(shí)更新各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作適用的法律法規(guī)，收集相應(yīng)的文本，建立公司適用的法律、法規(guī)清單。b.負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)糾紛的協(xié)調(diào)解決。c.負(fù)責(zé)建立涉及經(jīng)濟(jì)糾紛的合同臺(tái)帳，負(fù)責(zé)建立經(jīng)濟(jì)糾紛解決結(jié)果的臺(tái)帳，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)糾紛來往資料的管理。d.負(fù)責(zé)法制建設(shè)及普法培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作，具有以下職責(zé)：a.制定公司內(nèi)部經(jīng)營承包辦法及相關(guān)經(jīng)營制度的建立，并組織實(shí)施。b.組織簽訂各級(jí)承包責(zé)任書。負(fù)責(zé)承包單位的考核與兌現(xiàn)。c.負(fù)責(zé)公司工資總額的控制和核算。d.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押的管理。e.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營者的自我考核。f.負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。g.指導(dǎo)、協(xié)助各經(jīng)理部按規(guī)定及時(shí)完成施工預(yù)算和成本設(shè)計(jì)等工作。h.協(xié)助公司直管的各項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全過程的經(jīng)營管理工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)出的竣工結(jié)算進(jìn)行初步審核后加蓋公司預(yù)結(jié)算專用章，并協(xié)助基層單位與甲方談判。i.負(fù)責(zé)工程分包和勞務(wù)分包的結(jié)算工作。j.負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃。k.負(fù)責(zé)對(duì)總公司的結(jié)算報(bào)表工作。l.負(fù)責(zé)經(jīng)營業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)公司合同管理工作，具有以下職責(zé)：a.負(fù)責(zé)管理公司合同專用章。b.負(fù)責(zé)各類經(jīng)濟(jì)合同文件的管理，建立各類合同臺(tái)帳。c.負(fù)責(zé)簽訂建設(shè)工程施工合同，組織合同交底。e.合同發(fā)生糾紛時(shí)，負(fù)責(zé)提供合同資料。f.負(fù)責(zé)對(duì)總公司的合同報(bào)表工作?？己私Y(jié)束合同資料移交檔案室。g.負(fù)責(zé)合同管理，并爭創(chuàng)“守信企業(yè)”稱號(hào)。負(fù)責(zé)公司貫標(biāo)工作，具有以下職責(zé)：a.協(xié)助管理者代表組織建立、實(shí)施與改進(jìn)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系的策劃工作。b.負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系的管理手冊。c.負(fù)責(zé)協(xié)助公司管理者代表組織公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件的編寫。d.負(fù)責(zé)按照體系文件策劃的要求，對(duì)公司質(zhì)