高層電氣監(jiān)理細則.doc

監(jiān) 理 細 則電 氣 工 程 工程項目名稱： 鶴崗市龍升監(jiān)理公司 年 月 日監(jiān) 理 細 則 審 批 表依據監(jiān)理規(guī)劃，建設工程質量管理條例，黑龍江省工程建設監(jiān)理規(guī)程，施工圖設計文件及相關規(guī)定，現(xiàn)已將 監(jiān)理細則編制完成。報送總監(jiān)理工程師審批。 附：監(jiān)理細則編制人： （名章）呈報時間： 年 月 日審批意見： 項目總監(jiān)理工程師： （名章） 審批 時間： 年 月 日 龍升建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理實施細則一、監(jiān)理實施細則概述為了加強工程管理，推進工程項目建設監(jiān)理工作，實現(xiàn)安全、質量、進度、投資等合同目標，依據批準的監(jiān)理規(guī)劃，委托監(jiān)理合同，經審核的建筑電氣工程設計文件和建筑工程施工質量驗收系列規(guī)范標準DB23/723-2003，編制本項目監(jiān)理實施細則。二、工程概況：1、工程項目名稱： 2、工程地址： 3、規(guī) 模：4、開工時間： 年 月 日5、竣工時間： 年 月 日三、監(jiān)理范圍： 1、臨時用電。2、照明、電力、火災自動報警與聯(lián)動控制、防雷接地、避雷引下線、電話、電視系統(tǒng)。四、工程特點：1、供配電及電力本工程為一類高層，消防負荷為一級負荷，其它負荷為三級負荷。正常電源及備用電源均引自室外變電亭，變電亭電源分別取自市政，礦務局電網，為獨立10KV高壓線路。本樓配電室設在地下室內，采用低壓380/220V50HZ電源供電，樓內消防設備：消防電梯、加壓送風機，消防增壓泵，應急照明等負荷均采用雙電源供電，在末級配電箱自動切換，并設電氣聯(lián)鎖。2、照明：住宅各戶配電容量為一、三單元6KW/戶，二單元4KW/戶設計，每戶設電能表計量，集中計量，樓梯間等公共區(qū)域按公共照明單設電能表計量。3、防雷接地：1）本工程為第二類防雷建筑物，接地采用共用接地系統(tǒng)，利用建筑物基礎做接地極，利用結構柱內主筋做引下線（每根引下線不少于2根為16以上鋼筋）作為引下線的主筋，與屋面避雷帶焊接，下與基礎內鋼筋焊接成電氣通路，接地系統(tǒng)為TN-C-S系統(tǒng)，接地電阻小于等于1歐姆。2）從第十一層起，每三層將建筑外廊框架梁內鋼筋焊接成閉合通路，形成一環(huán)形水平避雷帶。3）電源進線的電纜金屬外皮在進戶端與MEB端子線相連，水暖專業(yè)的金屬管道，煤氣，弱電系統(tǒng)等的金屬管線在其入口處與MEB端子線相連接。4）電井內由下至上敷設一根鍍鋅扁鋼254作為接地干線，下端與基礎接地網鋼筋可靠連接，電井內所有金屬管及支架均與接地干線可靠連接。4、電話：本工程采用三處進戶，每處進戶至總接線箱，每層設組線箱，住宅部分均按每戶二部話機設置。5、電視：本工程采用一路進戶至總前端分配箱，住宅每戶設分配器箱，均按二個終端設置。五、施工階段監(jiān)理工作流程：（一） 索取施工前期資料有：1、施工圖設計文件 2、施工圖審查批復文件3、施工組織設計 4、消防審核報告5、臨時用電設計方案和安全措施（二）施工準備階段單位工程應報審資料，并查驗是否符合要求。1、臨時用電、設備專項方案及工程緊急情況“應急方案”的報批。2、原材料及半成品的出廠合格和檢測報告。3、安全、技術培訓及交底的貫徹落實。4、持證上崗。5、安全質量保證體系。6、檢驗批、分項工程、隱蔽驗收。六、監(jiān)理控制要點：1、監(jiān)理控制目標：安全：消滅重傷以上事故、輕傷率3以下。質量：按省統(tǒng)一驗收標準及行業(yè)標準，達到合格要求，滿足設計、規(guī)范及合同要求。工期：以合同工期為工程最終竣工工期。投資：控制在施工合同中的平方米造價范圍內。2、關鍵工序：防雷接地，等電位聯(lián)結、接閃器安裝。3、主要分項：接地裝置安裝、線管、導線敷設，配電箱安裝，線路絕緣測試，接地電阻測試，空載通電試驗。七、施工過程的監(jiān)理手段及措施（一）旁站、巡視、平行檢查在施工間，對主要部位，關鍵工序跟蹤旁站每周會同“三方”主體及有關單位進行一次聯(lián)合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行巡視，平行檢查記錄，責令整改，并在下次聯(lián)檢中復查落實情況。（二）“四控”“二管理”“一協(xié)調”工程質量按驗收批、分項、及時驗收批復程序。對安全、質量、進度、投資應立足于事前控制、事中檢查、事后抽查，對隨時抽查發(fā)現(xiàn)或預見性問題，首先口頭督促，要求改正，對實際施工中，未按操作規(guī)程組織施工的，下達監(jiān)理通知書整改，經施工項目負責人簽字后，仍不見整改的，責令限期整改，并會同甲方和總監(jiān)采取其它措施直到下發(fā)工程暫停施工通知書（單），情節(jié)嚴重的，通報建設行政主管部門處理。及時參加建設單位組織的“四控”協(xié)調辦公會，如實匯報工程監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的相關問題、督促解決。加強信息管理，注重信息來源，工作情緒、社會影響及投資過程產生的不良因素，了解掌握、力求解決。加強合同管理、嚴格施工方按合同要求組織施工，同時督促相關各方如期履行合同約定的事項。妥善協(xié)調處理工程變更及工程洽商問題，及時公平見證。八、控制及消除質量通?。嚎刂疲?、300洞