教練式領(lǐng)導(dǎo)力PPT課件_第1頁
教練式領(lǐng)導(dǎo)力PPT課件_第2頁
教練式領(lǐng)導(dǎo)力PPT課件_第3頁
教練式領(lǐng)導(dǎo)力PPT課件_第4頁
教練式領(lǐng)導(dǎo)力PPT課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

.,1,教練式領(lǐng)導(dǎo)力,.,2,.,3,英超豪門切爾西老板阿布,廣州恒大董事許家印,.,4,九年獲得三個英超冠軍獎杯、三個足總杯和兩個聯(lián)賽杯冠軍頭銜,一次歐冠冠軍。,2012亞冠目前唯一一支進(jìn)入八強(qiáng)的中國俱樂部球隊,.,5,一、什么是教練式領(lǐng)導(dǎo)力?,.,6,1、領(lǐng)導(dǎo)力的缺失:業(yè)務(wù)經(jīng)理技術(shù)型經(jīng)理職能部門經(jīng)理運(yùn)營經(jīng)理,二、為什么要成為教練式領(lǐng)導(dǎo)?,.,7,2、領(lǐng)導(dǎo)力與績效的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊,績效,客戶,.,8,2、領(lǐng)導(dǎo)力與組織能力的關(guān)系,學(xué)習(xí)型組織,創(chuàng)新能力,教練,團(tuán)隊學(xué)習(xí),核心競爭力,組織能力,.,9,三、如何喚醒自身以及團(tuán)隊的教練式領(lǐng)導(dǎo)?,改變=時間x能量!,.,10,績效,傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo),教練式領(lǐng)導(dǎo),伙伴,伙伴,伙伴,伙伴,1、轉(zhuǎn)換角色從經(jīng)理到教練,.,11,傾聽的三個層次,.,12,自然用字!,怎么問,.,13,2、轉(zhuǎn)換方向過去指向未來問題指向目標(biāo),Meaning意義,Happiness快樂,Strength優(yōu)勢,.,14,3、教練式領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)關(guān)系:,.,15,四、總結(jié)教練式領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別,傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo),教練式領(lǐng)導(dǎo),專家,過去,答問題,事,評估,人,問問題,教練,現(xiàn)在、未來,成長,.,16,五、簡單總結(jié)自己的對教練式領(lǐng)導(dǎo)力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論