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文檔簡介
2011年創(chuàng)新基金項(xiàng)目申報(bào)材料紅字為注解,蘭字為深入解釋或模版,請緊密結(jié)合自己企業(yè)與項(xiàng)目的特點(diǎn),按模版的寫法編寫項(xiàng)目申報(bào)材料,不能太依賴模版,要盡量寫出自己企業(yè)/項(xiàng)目的特色。目 錄(定稿后更新一下目錄)第一部分 項(xiàng)目概述2第二部分 企業(yè)概況3一、基本信息3二、管理團(tuán)隊(duì)51、核心團(tuán)隊(duì)52、創(chuàng)業(yè)企業(yè)家介紹7三、企業(yè)現(xiàn)有能力81、企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置82、研發(fā)能力83、企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備條件94、營銷能力115、資金管理能力116、其他特殊能力13四、企業(yè)發(fā)展情況131、企業(yè)最初成立情況132、企業(yè)發(fā)展歷程13第三部分 項(xiàng)目技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)14一、項(xiàng)目基本情況141、項(xiàng)目基本信息142、項(xiàng)目技術(shù)傳承153、與項(xiàng)目相關(guān)的專利情況154、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干基本情況16二、項(xiàng)目技術(shù)方案與創(chuàng)新性191、項(xiàng)目技術(shù)原理192、項(xiàng)目國內(nèi)外研究開發(fā)現(xiàn)狀223、項(xiàng)目主要內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)22三、項(xiàng)目技術(shù)成熟程度281、項(xiàng)目技術(shù)成熟性282、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施29四、項(xiàng)目產(chǎn)品化301、項(xiàng)目產(chǎn)品特性302、項(xiàng)目現(xiàn)階段效益情況303、項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方式及產(chǎn)業(yè)化條件304、產(chǎn)品化實(shí)施計(jì)劃32第四部分 項(xiàng)目產(chǎn)品市場與競爭32一、市場概述321、項(xiàng)目產(chǎn)品市場概況及需求情況322、項(xiàng)目產(chǎn)品的目標(biāo)市場33二、競爭優(yōu)勢分析331、項(xiàng)目產(chǎn)品的主要競爭者332、項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)性能比較優(yōu)勢333、項(xiàng)目產(chǎn)品其他市場競爭優(yōu)勢33第五部分 商業(yè)模式34一、項(xiàng)目產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)策略34二、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場營銷策略35三、項(xiàng)目產(chǎn)品獲利模式36四、公司治理結(jié)構(gòu)及人力資源規(guī)劃36五、企業(yè)未來5年的定位及發(fā)展計(jì)劃(定稿后放到最后)37第六部分 財(cái)務(wù)分析與企業(yè)發(fā)展預(yù)測(天科)39第七部分 企業(yè)基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(企業(yè)財(cái)務(wù)填)43第二部分 企業(yè)概況一、基本信息企業(yè)名稱經(jīng)營起止時(shí)間組織機(jī)構(gòu)代碼注冊地址注冊資本辦公地址郵編法定代表人企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系人姓名最高學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)院校身份證號(hào)碼職稱辦公電話傳真移動(dòng)電話E-mail股東構(gòu)成股東名稱(或姓名)投資者經(jīng)濟(jì)形態(tài)法人代碼或身份證號(hào)是否上市公司境外公司或外籍所占股份投資方式開戶銀行信用等級(jí)帳號(hào)上年研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入上年度營業(yè)收入上年度繳稅總額上年度創(chuàng)匯員工總數(shù)企業(yè)類型已有成果數(shù)(生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù))已轉(zhuǎn)讓成果數(shù)(生產(chǎn)場地面積)企業(yè)登記類型企業(yè)特性企業(yè)登記類型:01國有企業(yè) 02集體企業(yè) 03股份合作企業(yè) 04聯(lián)營企業(yè) 05有限責(zé)任公司 06股份有限公司 07私營企業(yè) 08港、澳、臺(tái)商投資企業(yè) 09外商投資企業(yè) 99其他企業(yè)企業(yè)特性:0國家火炬計(jì)劃軟件產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)企業(yè) 1認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè) 3大專院校辦的企業(yè) 4科研院所辦的企業(yè) 5留學(xué)人員辦的企業(yè) 6.科研院所整體轉(zhuǎn)制企業(yè) 7.國家高新區(qū)內(nèi)的企業(yè) 8. 國家創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心內(nèi)的企業(yè) 9. 其他企業(yè)類型:研發(fā)型填寫已有成果數(shù),已轉(zhuǎn)讓成果數(shù);生產(chǎn)型填寫已生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù),生產(chǎn)場地面積(兩者選一)23二、管理團(tuán)隊(duì)1、核心團(tuán)隊(duì)1、核心團(tuán)隊(duì):介紹核心團(tuán)隊(duì)的教育背景(學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷)、工作業(yè)績。教育背景(學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷)、工作業(yè)績。核心團(tuán)隊(duì)包括總經(jīng)理、分管技術(shù)、市場、財(cái)務(wù)等方面的副總經(jīng)理和同類職務(wù)的人員。2、創(chuàng)業(yè)企業(yè)家介紹:包括創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力、管理經(jīng)營理念。(核心團(tuán)隊(duì)包括總經(jīng)理、分管技術(shù)、市場、財(cái)務(wù)等方面的副總經(jīng)理和同類職務(wù)的人員。教育背景(學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷)、工作業(yè)績。)總經(jīng)理按模版格式或?qū)懛▽?!技術(shù)副總(負(fù)責(zé)人)按模版格式或?qū)懛▽?!市場副總(?fù)責(zé)人)按模版格式或?qū)懛▽?!?cái)務(wù)副總(負(fù)責(zé)人)按模版格式或?qū)懛▽懀。?)總經(jīng)理:?男,?大學(xué),?專業(yè)畢業(yè),?職稱?,詳見創(chuàng)業(yè)企業(yè)家介紹。(2)總工程師 ,男,1968年10月生,本科,化工機(jī)械專業(yè)畢業(yè)。1987-1991北京化工學(xué)院攻讀本科;1991-2004 大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入杭州化工機(jī)械廠工作,歷任工程師、總工程師;2004-至今 擔(dān)任有限公司總工程師。長期從事化工壓力容器與設(shè)備的開發(fā)設(shè)計(jì)及制造工作,在這方面積累了豐富的工程經(jīng)驗(yàn)。主要負(fù)責(zé)和參與的研究項(xiàng)目有:國家九五重大科技攻關(guān)項(xiàng)目“PF120翻盤式過濾機(jī)的開發(fā)”、電廠濕法脫硫單元設(shè)備、精細(xì)化工行業(yè)的循環(huán)水在線自循環(huán)過濾裝置、分子蒸餾設(shè)備、全自動(dòng)連續(xù)清洗設(shè)備、碳纖維復(fù)合材料高壓容器、熱法磷酸燃磷塔、大型換熱器及各種攪拌反應(yīng)釜和非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)與制造,這些項(xiàng)目有的已研發(fā)成功并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。該同志1997年取得三類壓力容器審批人員資格,2001年取得高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書,在化工過程機(jī)械設(shè)計(jì)制造行業(yè)具有一定的影響力。(突出技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、能力,曾經(jīng)負(fù)責(zé)或參與過的項(xiàng)目,個(gè)人榮譽(yù)、資質(zhì),發(fā)表過的論文。)(3)市場副總 ,男,1950年6月生,本科,機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)。1973-1977 上海交通大學(xué)攻讀本科;1977-1981 本科畢業(yè)后直接到四川省486廠工作;1981-2004 調(diào)入杭州化工機(jī)械廠,從事公司產(chǎn)品的推廣應(yīng)用和壓力容器標(biāo)準(zhǔn)化工作;2004-至今 受聘有限公司副總經(jīng)理。主要負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,是一個(gè)既有豐富工程經(jīng)驗(yàn),又有非凡市場營銷能力的雙面手。作為公司的市場副總,他一方面要及時(shí)把外界需求和用戶反饋信息進(jìn)行篩分,以用于指導(dǎo)企業(yè)不斷改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品以及集中優(yōu)勢資源攻克具有市場潛力的新產(chǎn)品,這是一項(xiàng)需要具有敏銳市場觀察力的工作。另一方面,他還要與相關(guān)行業(yè)及時(shí)溝通交流,不斷開拓企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和擴(kuò)大產(chǎn)品的市場份額,他所具有的豐富工程經(jīng)驗(yàn)使其在這方面游刃有余,深得用戶信賴。新產(chǎn)品推廣方面,他提倡“質(zhì)量先行,信譽(yù)至上”的原則,用過硬的產(chǎn)品性能和質(zhì)量來征服用戶。這一原則為他和企業(yè)建立了良好的聲譽(yù),形成了與很多客戶的長期合作關(guān)系,同時(shí)這一聲譽(yù)也方便了公司新產(chǎn)品的推廣。在我公司開始涉足不銹鋼制壓力容器與化工設(shè)備制造時(shí),很多用戶擔(dān)心我公司的焊接能力和產(chǎn)品質(zhì)量,他極具魄力的提出客戶先用后付款的建議,使公司這方面業(yè)務(wù)量迅速擴(kuò)展,立足了市場,同時(shí)獲得了客戶的信賴,目前這方面的業(yè)務(wù)已占據(jù)公司總銷售額的50%以上。職稱為高級(jí)工程師。(突出市場營銷能力,業(yè)績對企業(yè)銷售的帶動(dòng)作用??刹粌H僅在本公司取得的業(yè)績,在原有單位的銷售業(yè)績也可以適當(dāng)描述,)(4)財(cái)務(wù)總監(jiān):,女,1974年4月生,本科,會(huì)計(jì)學(xué)1993-1997 浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)本科;1997-2005 杭州錢塘?xí)?jì)事務(wù)所 2005-至今 杭州有限公司;財(cái)務(wù)總監(jiān)擁有會(huì)計(jì)師職稱,10年以上財(cái)務(wù)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),具有良好職業(yè)道德,熟悉國家財(cái)稅法規(guī)和其他經(jīng)濟(jì)法規(guī),具有豐富的、全面的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),精通財(cái)務(wù)分析和資金管理,具有較強(qiáng)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和宏觀駕馭能力,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性強(qiáng),具有較強(qiáng)的參與、決策與管理的能力?;颍ㄋㄘ?cái)務(wù)分析和資金管理,具有較強(qiáng)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性強(qiáng),具有較強(qiáng)的參與、決策與管理的能力。在公司財(cái)務(wù)管理中,他堅(jiān)持原則,節(jié)能降耗,控制和降低公司的經(jīng)營成本,賬目清楚,財(cái)務(wù)往來清晰,多年來資金周轉(zhuǎn)靈活,從未出現(xiàn)呆帳事故。)2、創(chuàng)業(yè)企業(yè)家介紹(自我評價(jià):創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力、經(jīng)營理念)。姓名?,男,?年?月出生,?學(xué)歷,?專業(yè)畢業(yè)。教育背景:?年-?年 , ??學(xué)校就讀?年-?年 , ?學(xué)校就讀?年-?年 , ?公司工作,任?職務(wù) 創(chuàng)新意識(shí)開拓能力經(jīng)營理念主要工作業(yè)績:(描述一下企業(yè)家的業(yè)績:可以是公司的發(fā)展歷程、公司的經(jīng)營業(yè)績、科研成果、榮譽(yù)、市場情況等方面)企業(yè)在其領(lǐng)導(dǎo)下,運(yùn)用?的營銷策略,以高效的經(jīng)濟(jì)效益為中心的科技創(chuàng)新機(jī)制,經(jīng)過近十年的發(fā)展,已經(jīng)形成了從科研到產(chǎn)品,從產(chǎn)品到市場,再從市場到科研的良性循環(huán)。三、企業(yè)現(xiàn)有能力1、企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置(企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置,包括企業(yè)管理人員、研發(fā)人員、生產(chǎn)人員、銷售人員的結(jié)構(gòu)、基本情況。)目前,我現(xiàn)有員工?人,大專學(xué)歷及以上人員?人,占員工總數(shù)的?%。公司管理人員?人,均具有多年的對應(yīng)崗位的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),分別負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)營、銷售管理;公司生產(chǎn)人員?人,具體按?、?、?等進(jìn)行分工;公司銷售人員?人,主要對公司在?、?、?等地區(qū)的現(xiàn)有市場與目標(biāo)市場客戶進(jìn)行開發(fā)與關(guān)系維護(hù),其他人員?人。因此,公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)搭配合理,各具特長。2、研發(fā)能力(企業(yè)研發(fā)能力,包括企業(yè)的研發(fā)隊(duì)伍、研發(fā)工作資金投入以及近年來取得的研究開發(fā)成果。)2.1企業(yè)的研發(fā)隊(duì)伍情況公司已擁有一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的科研隊(duì)伍,直接從事研發(fā)工作的技術(shù)研發(fā)人員?人,占職工總數(shù)的?%,其中博士?人,研究生?人,高級(jí)職稱?人,中級(jí)職稱?人,專業(yè)配置合理。公司除了自身的科研與生產(chǎn)力量外,與大專院校和研究所建立了廣泛的研究開發(fā)合作關(guān)系,?年公司研發(fā)中心被授予浙江省?研發(fā)中心)和?企業(yè)技術(shù)中心。2.2技術(shù)開發(fā)的投入情況(根據(jù)09年審計(jì)報(bào)告的管理費(fèi)用數(shù)據(jù)填)公司每年投入研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)不少于企業(yè)年銷售收入的5%,企業(yè)上一年研究開發(fā)投入額 萬元,研究開發(fā)投入占企業(yè)年銷售收入比例 %。2.3近年來取得的研究開發(fā)成果(附件?)公司根據(jù)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的公司發(fā)展思路,每年保證有1-2新產(chǎn)品開發(fā)成功,目前已經(jīng)通過鑒定的有:企業(yè)擁有的專利有:(軟件著作權(quán))項(xiàng)目獲得獎(jiǎng)勵(lì)的有:主要產(chǎn)品上市有:目前,已批量生產(chǎn)的產(chǎn)品有:3、企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備條件(包括企業(yè)已具備的生產(chǎn)條件。)傳統(tǒng)企業(yè)案例如下:本公司是一家專業(yè)生產(chǎn)醫(yī)藥中間體的化工企業(yè),擁有?、?、?、?等儀器設(shè)備,以及?、?、?等生產(chǎn)設(shè)備。公司水、電、汽配套齊全,用水由?自來水廠提供;用電由?變電所提供,還有一條緊急供應(yīng)線路;蒸汽是?的熱電廠提供,方便又可靠。以上能源的使用基本能滿足本企業(yè)(包括本項(xiàng)目產(chǎn)品)的需要。生產(chǎn)場地選在?接近郊區(qū)的下風(fēng)口,廠區(qū)現(xiàn)有的供水、供電系統(tǒng)及制冷等公用設(shè)施已基本能滿足本產(chǎn)品的需要。本公司研發(fā)設(shè)備齊全,搭建各類測試環(huán)境,并配有筆記本、服務(wù)器、PC機(jī)、交換機(jī),集線器,路由器,開發(fā)工具等設(shè)備,優(yōu)良的辦公環(huán)境為員工創(chuàng)作了良好的工作氛圍。項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,具有較強(qiáng)的新產(chǎn)品開發(fā)能力,前期已經(jīng)開發(fā)了的產(chǎn)品有:,等,應(yīng)用到公共交通、藥房、家電和房產(chǎn)等行業(yè),經(jīng)用戶試用,反映效果良好。以上幾個(gè)方面都為本項(xiàng)目的實(shí)施提供了可靠的保障。公司目前已完成本項(xiàng)目的前期投資75萬元,并取得較大成果,后續(xù)研發(fā)及推廣計(jì)劃已經(jīng)制定,具有廣闊的市場前景。因此,本公司已經(jīng)具備了實(shí)施本項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化的良好基礎(chǔ)條件。4、營銷能力(包括企業(yè)經(jīng)營模式和市場策劃能力、銷售渠道等。)4.1經(jīng)營模式經(jīng)營模式定義:企業(yè)持續(xù)獲取利潤的方法集合,包括客戶分布、價(jià)值提供以及持續(xù)保證等三方面的內(nèi)容:(1)客戶分布:企業(yè)或分包商?行業(yè)用戶?地區(qū)用戶?(2)價(jià)值提供:應(yīng)用平臺(tái)?基礎(chǔ)技術(shù)?集成服務(wù)?理念創(chuàng)新?一技之長(專注于一個(gè)特定的產(chǎn)品領(lǐng)域,形成自己的核心技術(shù),為客戶提供 “專業(yè)”價(jià)值)?(3)持續(xù)保證:品牌營銷?資本運(yùn)作?市場運(yùn)作(市場培育,渠道建設(shè))? 4.2市場策劃能力、銷售渠道本公司設(shè)立營銷管理中心,并分成營銷部、合同管理部、客戶管理部各負(fù)其責(zé),有專門從事市場策劃和銷售的專職人員,并將在國內(nèi)主要城市設(shè)立辦事處及產(chǎn)品代理合作伙伴,擁有順暢的銷售渠道,較強(qiáng)的銷售能力。從而,為本項(xiàng)目產(chǎn)品的批量銷售打下了良好的基礎(chǔ)。5、資金管理能力(包括企業(yè)財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)的專業(yè)背景、專業(yè)證書獲得情況(附復(fù)印件),企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況及采取的相應(yīng)措施;應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的管理策略和回收及支付能力;是否得到過銀行貸款并能夠按期償還,是否有銀行頒發(fā)的資信等級(jí)證書。)5.1企業(yè)財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)的專業(yè)背景、專業(yè)證書獲得情況,女,浙江化工學(xué)院大專,經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè)。2004至今 任有限公司副總經(jīng)理。主管公司財(cái)務(wù),有多年企業(yè)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)。曾參加北京燕山石化??谟鬯幚淼榷囗?xiàng)國產(chǎn)化項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作,有較強(qiáng)的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。在長期企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,她盡職盡責(zé),賬目清楚,財(cái)務(wù)往來明晰,多年來資金周轉(zhuǎn)靈活,從未出現(xiàn)呆帳事故。 同時(shí)該同志不斷精進(jìn)業(yè)務(wù)能力,在繁忙工作之余仍認(rèn)真學(xué)習(xí),曾多次參加浙江大學(xué)等機(jī)構(gòu)組織的企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),并報(bào)名參加國家注冊會(huì)計(jì)師考試等,具有專業(yè)會(huì)計(jì)師資格和工程師職稱。5.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況及采取的相應(yīng)措施本公司設(shè)有財(cái)務(wù)部,建立了完善的財(cái)務(wù)管理制度,對公司資金使用實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。公司的資金使用,均由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排、合理調(diào)度,以提高資金的使用效益。財(cái)務(wù)部對當(dāng)月的收支情況和單位產(chǎn)品成本進(jìn)行有效監(jiān)控,用嚴(yán)格的成本控制來增強(qiáng)企業(yè)競爭力。加強(qiáng)資產(chǎn)和物資管理,及時(shí)催收應(yīng)付貨款,做到事先預(yù)防,以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。對應(yīng)付款項(xiàng)進(jìn)行合理支付,以協(xié)調(diào)公司的流動(dòng)資金。5.3應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的管理策略和回收及支付能力公司設(shè)立了“客戶信用部”,維護(hù)客戶關(guān)系,記錄客戶信用,監(jiān)督銷售部門的工作,及時(shí)監(jiān)控和催收貨款;事先預(yù)防,避免造成壞賬,對已形成的壞賬移交監(jiān)事部門,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、改善企業(yè)運(yùn)行狀況。5.4是否得到過銀行貸款并能夠按期償還,是否有銀行頒發(fā)的資信等級(jí)證書。公司始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,信譽(yù)至上的經(jīng)營方針,經(jīng)?有限公司評估,并經(jīng)?銀行確認(rèn)為AAA級(jí)資信企業(yè)。目前,已獲得銀行貸款 萬元。6、其他特殊能力(包括已獲得的質(zhì)量認(rèn)證、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證以及其他特殊資格或證明等。)公司已于?年?月通過ISO 9001:2000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證,歷年來多次獲得省、地、市先進(jìn)企業(yè)、金融部門的“AAA”級(jí)資信企業(yè),?市高新企業(yè),浙江省高新技術(shù)企業(yè),省三優(yōu)企業(yè),?等榮譽(yù)稱號(hào),并且擁有自營進(jìn)出口權(quán)?。四、企業(yè)發(fā)展情況(包括企業(yè)最初成立情況及企業(yè)發(fā)展歷程、曾經(jīng)獲得(或申請過)創(chuàng)新基金支持情況、重大項(xiàng)目開發(fā)與主要產(chǎn)品上市、重大融資事件、企業(yè)人員總數(shù)、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)變化,主營業(yè)務(wù)收入、利潤水平情況變化以及本企業(yè)認(rèn)為的其他重大事件)。1、企業(yè)最初成立情況本公司成立于?年?月,注冊資本?萬元,屬有限責(zé)任公司,成立時(shí)職工總數(shù)僅?人,主營業(yè)務(wù)為?(營業(yè)執(zhí)照),現(xiàn)生產(chǎn)基地?園區(qū)內(nèi)。2、企業(yè)發(fā)展歷程2.1重大項(xiàng)目開發(fā)與主要產(chǎn)品上市本公司已開發(fā)或正在開發(fā)的重大項(xiàng)目有: (1)?(2005.12006.4)(2)?(2005.12006.4)(3)?(正在開發(fā))(4)?(正在開發(fā))目前本公司已形成批量生產(chǎn)能力的產(chǎn)品主要有:?、?、?、?等。2.2重大融資事件 公司股東于?年?月對公司增資?萬元,公司實(shí)收資本增加至?萬元。2.3公司人員總數(shù)變化情況、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)收入、利潤水平的重大突破公司成立年?年、上年度2010年經(jīng)營情況對比表(根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)來填)年份人數(shù)總資產(chǎn)凈資產(chǎn)主營業(yè)務(wù)收入利潤水平(成立年)?年2010年2.4其他重大事件?2、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施(描述項(xiàng)目技術(shù)實(shí)現(xiàn)主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施。)本項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)解決,正處于中試階段,已有的基礎(chǔ)有:并經(jīng)上海石化股份有限公司、浙江藍(lán)天環(huán)保高科技股份有限公司等國內(nèi)多家單位用戶試用,反映效果良好。目前,國內(nèi)外許多公司到我廠洽談并達(dá)成了初步的訂購意向。項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)在氟塑復(fù)合材料及化工設(shè)備設(shè)計(jì)開發(fā)等方面具有較強(qiáng)的的技術(shù)開發(fā)和研究經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的工藝技術(shù)開能能力。05、07兩年公司參加了非金屬化工設(shè)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂工作(中石化協(xié)科發(fā)200577號(hào),2007144號(hào)文件),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,任全國標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委員,中國化工防腐技術(shù)協(xié)會(huì)常務(wù)理事,管、泵、閥專業(yè)委員會(huì)副主任,對整個(gè)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展背景及新技術(shù)的開發(fā)現(xiàn)狀都有較深的了解。同時(shí),本公司和?、?公司以及?等科研機(jī)構(gòu)建立了廣泛的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,保證產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新。此外,公司將加強(qiáng)對本項(xiàng)目的開發(fā)投入,加快項(xiàng)目進(jìn)度,并對公司現(xiàn)有技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)知識(shí)和項(xiàng)目管理方面的培訓(xùn),以增強(qiáng)自身的科研實(shí)力。公司也特別注重對技術(shù)骨干的培養(yǎng),針對技術(shù)人員的特點(diǎn),特別制定了一套薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,保證了技術(shù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,并加強(qiáng)對技術(shù)管理人才和技術(shù)尖端人才的引進(jìn),以充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍,增強(qiáng)隊(duì)伍技術(shù)實(shí)力。因此,本項(xiàng)目的實(shí)施技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較小。3.1項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方式及條件生產(chǎn)方式:(自我加工/委托加工)選一;自我加工必備的生產(chǎn)條件(=項(xiàng)目現(xiàn)有生產(chǎn)、加工條件+項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化還需完備的設(shè)備、儀器。這個(gè)等式即在設(shè)備的數(shù)量,型號(hào)或產(chǎn)地要滿足條件)序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)/產(chǎn)地?cái)?shù)量12345678自我加工必備的原材料:本項(xiàng)目需要的原料均由國內(nèi)廠家供應(yīng),各項(xiàng)輔料及助劑由定點(diǎn)協(xié)作單位長期供給,已建立了穩(wěn)定的原材料配套供應(yīng)體系,均有充分保證。該項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)產(chǎn)時(shí)需用廠房 m2,用電量 KW.h/天,新鮮水 噸/天,循環(huán)水 t/天。本項(xiàng)目產(chǎn)品的三廢治理方案(對于有三廢問題的,如醫(yī)藥化工、新材料項(xiàng)目必須詳細(xì)寫明治理方案)項(xiàng)目現(xiàn)有生產(chǎn)、加工條件: 序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)/產(chǎn)地?cái)?shù)量12345678項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化還需完備的設(shè)備、儀器:序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)/產(chǎn)地?cái)?shù)量12345678第四部分 項(xiàng)目產(chǎn)品市場與競爭一、市場概述1、項(xiàng)目產(chǎn)品市場概況及需求情況簡要介紹項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)外市場容量,發(fā)展?fàn)顩r,未來發(fā)展趨勢。 2、項(xiàng)目產(chǎn)品的目標(biāo)市場結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢,確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場定位。二、競爭優(yōu)勢分析1、項(xiàng)目產(chǎn)品的主要競爭者在項(xiàng)目產(chǎn)品的目標(biāo)市場中,主要的同類產(chǎn)品名稱,產(chǎn)品開發(fā)企業(yè),產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品銷售情況。2、項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)性能比較優(yōu)勢根據(jù)主要競爭對手的情況,分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)性能比較優(yōu)勢,要有數(shù)據(jù)分析、對比。 國內(nèi)外廠家技術(shù)指標(biāo)對照如下: 廠家技術(shù)參數(shù)本公司*公司結(jié)論:?3、項(xiàng)目產(chǎn)品其他市場競爭優(yōu)勢從產(chǎn)品的顧客價(jià)值、價(jià)格優(yōu)勢、生產(chǎn)及銷售合作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、行業(yè)認(rèn)知、企業(yè)管理、客戶管理等方面進(jìn)行闡述。產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢:本項(xiàng)目技術(shù)處國際領(lǐng)先水平,生產(chǎn)工藝為本企業(yè)獨(dú)家研制,且反應(yīng)總收率達(dá)?。國外一般價(jià)格在?萬元/臺(tái)或套,本項(xiàng)目未來預(yù)計(jì)銷售均價(jià)在?萬/臺(tái)或套,因此本項(xiàng)目產(chǎn)品在市場上占有明顯優(yōu)勢,價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外同類產(chǎn)品,僅其售價(jià)的?/?,在國際市場占有一定市場份額。 營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認(rèn)知:近幾年本公司已接到了來自?等國家的定單。在國內(nèi)外同行中享有一定的知名度。公司近幾年取得的榮譽(yù)有:?企業(yè)管理優(yōu)勢:公司內(nèi)設(shè)總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、營銷部、生產(chǎn)部、物流部、質(zhì)檢部、研發(fā)部、技術(shù)部等相關(guān)部門,嚴(yán)格按照公司法經(jīng)營。本公司遵循質(zhì)量與生存相聯(lián)原則,確保對外銷售的產(chǎn)品質(zhì)量合格化、優(yōu)質(zhì)化。首先,在選擇原材料供應(yīng)廠家時(shí)對其進(jìn)行研究,進(jìn)行慎重選擇,挑選優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的產(chǎn)品。其次,公司人員在產(chǎn)品生產(chǎn)過程,嚴(yán)格審查其是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對存在嚴(yán)重缺陷的設(shè)備一律退還到生產(chǎn)一線。最后,在產(chǎn)品發(fā)貨之時(shí),工作人員再次進(jìn)行設(shè)備質(zhì)量核對,確保產(chǎn)品合格才送達(dá)用戶,并提供優(yōu)質(zhì)的售服務(wù)。本公司已通過了ISO9001?正申請ISO認(rèn)證工作?,并將嚴(yán)格按ISO質(zhì)量體系進(jìn)行企業(yè)規(guī)范化管理。因此,本公司在企業(yè)管理方面有著顯著的優(yōu)勢。第五部分 商業(yè)模式一、項(xiàng)目產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)策略主要闡述如何利用企業(yè)優(yōu)勢,合理組合各種資源,組織產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn),提高產(chǎn)品性能,降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品綜合競爭能力。案例:本項(xiàng)目產(chǎn)品將實(shí)行固定專業(yè)人員、固定加工地點(diǎn)的方式進(jìn)行“類柔性”設(shè)計(jì)開發(fā)與銷售,實(shí)行從產(chǎn)品定制、設(shè)計(jì)方案確定、加工制造一直到安裝調(diào)試、開車運(yùn)行的“項(xiàng)目經(jīng)理全程負(fù)責(zé)制”。(1)人力方面,無論設(shè)計(jì)、制造還是銷售,都由固定團(tuán)隊(duì)完成,受項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)配,這有利于提高產(chǎn)品的專業(yè)化設(shè)計(jì)水平和確保制造質(zhì)量,同時(shí)分工清晰,權(quán)責(zé)明確。此外各團(tuán)隊(duì)間會(huì)形成原料消耗、加工耗時(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的業(yè)績對比,形成一種良性競爭,在一定程度上也能降低因員工流動(dòng)造成的人力風(fēng)險(xiǎn);(2)部件加工集中在本公司生產(chǎn)場地進(jìn)行,關(guān)鍵加工技術(shù)都由本公司員工獨(dú)立實(shí)施完成,以提高技術(shù)的獨(dú)立自主性,降低對其他企業(yè)的技術(shù)依賴,同時(shí)有利于自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。此外,對較大型燃磷塔,考慮到運(yùn)輸方便,將實(shí)行廠家制造、現(xiàn)場組裝相結(jié)合的方式靈活進(jìn)行。二、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場營銷策略闡述企業(yè)制定的項(xiàng)目產(chǎn)品市場推廣計(jì)劃、產(chǎn)品銷售計(jì)劃,及制定計(jì)劃時(shí)所采取的各種策略?,F(xiàn)有市場基礎(chǔ):本項(xiàng)目產(chǎn)品已?生產(chǎn),已出口到?等國家,并經(jīng)?等單位用戶使用,反映效果良好。目前,國內(nèi)外許多公司到我廠洽談,并簽署了近?萬元的購銷合同,同時(shí),?許多國家與我公司達(dá)成了初步的訂購意向。因此,該項(xiàng)目產(chǎn)品在國內(nèi)外已占有了一定的市場份額。幾年來,公司憑借強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢和嚴(yán)格科學(xué)的內(nèi)部管理、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),贏得了市場。目前,本公司的產(chǎn)品銷售范圍遍及?等世界?個(gè)國家和地區(qū),在國內(nèi)主要城市設(shè)有辦事處,擁有強(qiáng)大的銷售能力,因而,為本項(xiàng)目產(chǎn)品的銷售鋪平了道路。公司市場部充分利用現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò),開發(fā)產(chǎn)品的市場,并有選擇的參加全國相關(guān)行業(yè)展示會(huì)和公司組織技術(shù)和應(yīng)用交流會(huì)等,提高公司知名度,并通過Internet加大對該項(xiàng)目產(chǎn)品的宣傳。新市場開發(fā),主要策略有:1.不斷擴(kuò)大銷售地域來增加規(guī)模;2.結(jié)合產(chǎn)品的特殊性開拓新的細(xì)分市場;3.采用不同的分銷途徑以及開拓新用戶。三、項(xiàng)目產(chǎn)品獲利模式(分析項(xiàng)目的獲利方式(其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對獲利方式的貢獻(xiàn)程度等),分析這種獲利方式是否是最佳及持久性。即闡述如何將項(xiàng)目產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值,轉(zhuǎn)化為商品,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值,形成現(xiàn)金流,獲取利潤的模式。)案例:本公司將依據(jù)獨(dú)家擁有的抗腐蝕節(jié)能型燃磷塔以及低成本高純磷酸生產(chǎn)新工藝成套技術(shù),利用自身擁有的加工制造能力,采用內(nèi)銷和外銷相結(jié)合的方式進(jìn)行技術(shù)推廣。具體采用兩種方式:一是對企業(yè)新上馬磷酸生產(chǎn)線進(jìn)行工程承包,在銷售成套新設(shè)備的的同時(shí),也提供完善的配套工程建設(shè)服務(wù);二是針對常規(guī)老生產(chǎn)線,以提供核心設(shè)備更新、配套設(shè)備改造的形式來加速推廣,實(shí)現(xiàn)商業(yè)收益,這更符合目前磷酸生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)況。四、公司治理結(jié)構(gòu)及人力資源規(guī)劃闡述本項(xiàng)目在開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)上人力資源的設(shè)置和培養(yǎng)。公司現(xiàn)況(發(fā)展階段,經(jīng)營狀況,人力情況)未來狀況預(yù)測(經(jīng)營,規(guī)模,及相匹配的人力計(jì)劃)人力計(jì)劃(A.招聘計(jì)劃人數(shù),內(nèi)部晉升,外部招聘,招聘方式,B.培訓(xùn)計(jì)劃新進(jìn)人才,專業(yè)人才,部門主管,一般人員,進(jìn)修選送,C.考核計(jì)劃員工比較法,關(guān)鍵事件法,行為對照法,等級(jí)鑒定法,行為錨定法,目標(biāo)管理法)五、企業(yè)未來5年的定位及發(fā)展計(jì)劃(提出分析企業(yè)未來1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃。分析該項(xiàng)目的發(fā)展對企業(yè)成長的重要性,描述該項(xiàng)目在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中所占份量(要有數(shù)據(jù))。)(1)、公司定位公司將以設(shè)計(jì)制造石油、化工機(jī)械和通用機(jī)械為龍頭,以節(jié)能及自動(dòng)化相結(jié)合為特色與優(yōu)勢,為石油、化工、輕工、食品和制藥行業(yè)提供種類豐富、品質(zhì)優(yōu)良、富有特色的機(jī)械產(chǎn)品,并按ISO體系標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,同時(shí)注重提高企業(yè)研發(fā)、制造和營銷的總體水平,努力成為浙江省乃至華東地區(qū)機(jī)械設(shè)計(jì)制造企業(yè)的先鋒,立足科技型、生產(chǎn)型企業(yè)的定位謀求發(fā)展。(2)
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