



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
教 案 首 頁 編號:培訓(xùn)主題酒店設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)培訓(xùn)日期受訓(xùn)人員維修工課 型新課型培訓(xùn)方法理論教學(xué)課 時2課時(每課時為45分鐘)培訓(xùn)目的使受訓(xùn)人掌握。重點、難點及解決方法重點:酒店設(shè)備三級保養(yǎng)制度解決方法:理論與實踐相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容1、酒店設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基本內(nèi)容2、酒店設(shè)備三級保養(yǎng)制度3、酒店設(shè)備的點檢制度結(jié)合企業(yè)文化內(nèi)容制度管理是管理工作的基石。教具準(zhǔn)備投影儀、投影幕(或者白板、白板筆)總裁助理審批總裁審批培 訓(xùn) 教 案培訓(xùn)主題:酒店設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng) 訓(xùn)導(dǎo)師: 課時:2課時 培訓(xùn)內(nèi)容備 注導(dǎo)入:請大家思考并回答,在日常工作中,你對設(shè)備的保養(yǎng)有哪些?通過學(xué)員回答,引出本堂課培訓(xùn)的主題。主要內(nèi)容酒店設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基本內(nèi)容酒店設(shè)備三級保養(yǎng)制度酒店設(shè)備的點檢制度設(shè)備的正確使用和維護(hù),很大程度上決定了設(shè)備的完好程度,并能延長使用壽命。一些飯店的設(shè)備管理處于一種無序的管理狀態(tài)。一方面,飯店各部門對設(shè)備管理不力,員工不按照正確的方法使用和維護(hù)設(shè)備,造成設(shè)備故障頻發(fā)(如有些把吸塵機(jī)當(dāng)吸水機(jī)用,導(dǎo)致電機(jī)燒壞)。工程部不得不投入大量人力和時間去搶修設(shè)備,如制冷機(jī)、鍋爐、配電、水泵和管道設(shè)施等得不到有效的維護(hù)和保養(yǎng)造成設(shè)備系統(tǒng)故障,使這些設(shè)備系統(tǒng)無法正常工作,從而影響到飯店的經(jīng)營。要改變這種狀況的關(guān)鍵在于每個員工都應(yīng)正確使用和精心維護(hù)所使用的設(shè)備,減少設(shè)備的應(yīng)急維修量,工程部則著重做好重要設(shè)備的計劃維修,使飯店設(shè)備管理實現(xiàn)科學(xué)的管理。 我們要做到正確使用設(shè)備,首先要明確設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好的標(biāo)準(zhǔn)是什么。設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好的標(biāo)準(zhǔn)有以下三方面:第一、性能良好,重要設(shè)備的配備和選購必須是能滿足飯店經(jīng)營和生產(chǎn)需要,性能穩(wěn)定,可靠性高的產(chǎn)品;第二、運(yùn)行正常;第三、耗能正常。在使用設(shè)備時必須嚴(yán)格按設(shè)備的使用環(huán)境、使用方法,工作持續(xù)時間長短等進(jìn)行正確使用。保證設(shè)備完好程度的主要措施是制定并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的制度,強(qiáng)化員工的設(shè)備使用意識,對員工進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn),加強(qiáng)對設(shè)備使用和維護(hù)的檢查,并嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作。(1)做到“三好”:管理好設(shè)備,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備。(2)做到“四會”:會使用,會維護(hù),會檢查,會排除一般故障。(3)重要設(shè)備操作人員的“五項紀(jì)律”:第一,實行定人定機(jī),憑證操作制度,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程;第二,經(jīng)常保持設(shè)備的清潔,按規(guī)定加油、潤滑,做到?jīng)]完成潤滑工作不開機(jī),沒完成清潔工作,不下班;第三,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做好交接班記錄,運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;第四,管理好工具;第五,在設(shè)備運(yùn)行時不能離開崗位,發(fā)現(xiàn)異常的聲音或故障及時停機(jī)檢查,不能處理的問題要及時通知主管或維修。(一)酒店設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基本內(nèi)容 :酒店的各種設(shè)備,由子其結(jié)構(gòu)、性能和使用方法的不同,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的具體內(nèi)容也不完全一致。但設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基本內(nèi)容是一致的,即:清潔、安全、整齊、潤滑、防腐。 清潔是指各種設(shè)備要清潔。尤其是客房設(shè)備內(nèi)外要清潔,做到無灰、無塵、無蟲害,保持良好的工作環(huán)境。安全是指設(shè)備的各種保護(hù)裝置要齊全,各種安全防護(hù)裝置要定期進(jìn)行檢查;不漏水、不漏油、不漏氣、不漏電,保證安全,不出事故。 整齊是指各種工具、工件和附件放置要整齊,線路管道要完整,各種標(biāo)志醒目美觀。 潤滑是指有些設(shè)備主要是后臺設(shè)備,必須定時、定點、定量加油。保證潤滑面活絡(luò)潤滑,保證運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。 防腐是指酒店設(shè)備不但要防腐,尤其是前臺設(shè)備還有個保新的問題,這個問題關(guān)系到酒店的等級,務(wù)必引起注意。 ( 二)酒店設(shè)備三級保養(yǎng)制度 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法很多,無論采用哪種方法,其目的都是為了使設(shè)備保持其良好性能,提高設(shè)備效率,降低成本,更好地為酒店的經(jīng)營服務(wù)。 1. 設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)酒店的設(shè)備的日常維護(hù)是全部維護(hù)工作的基礎(chǔ)。它的特點是經(jīng)?;?、制度化。一般日常維護(hù)保養(yǎng)包括班前、班后和運(yùn)行中維護(hù)保養(yǎng)。參加日常維護(hù)保養(yǎng)的人員主要是操作工人。他們要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,集中精力工作,注意觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和儀器、儀表;通過聲音、氣味發(fā)現(xiàn)異常情況。設(shè)備不能帶病運(yùn)行,如有故障應(yīng)停機(jī)檢查及時排除,并做好故障排除記錄。 日常維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容大部分在設(shè)備的外部。其具體內(nèi)容有:搞好清潔衛(wèi)生;檢查設(shè)備的潤滑情況,定時、定點加油;緊固易松鐘的螺絲和零部件:檢查設(shè)備是否有漏油、漏氣、漏電等情況;檢查各防護(hù)、保險裝置及操縱機(jī)構(gòu)、變速機(jī)構(gòu)是否靈敏可靠,零部件是否完整2.設(shè)備的一級保養(yǎng) 設(shè)備的一級保養(yǎng)是要使設(shè)備達(dá)到整齊、清潔、潤滑和安全的要求,減少設(shè)備的磨損,消除設(shè)備的隱患,排除一般故障,使設(shè)備處于正常技術(shù)狀態(tài)。通過一級保養(yǎng),使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。 設(shè)備一級保養(yǎng)的具體內(nèi)容有:對部分零部件進(jìn)行拆卸清洗;部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整;除去設(shè)備表面斑跡和油污;檢查調(diào)整潤滑油路,保持暢通不漏;清洗附件和冷卻裝置等。 參加一級保養(yǎng)的人員以操作工人為主、維修工人為輔。保養(yǎng)一般在每月或設(shè)備運(yùn)行500小時后進(jìn)行、每次保養(yǎng)之后,要填寫保養(yǎng)記錄卡,誰保養(yǎng),誰記錄,并將其裝人設(shè)備檔案。 3 .設(shè)備的二級保養(yǎng) 設(shè)備二級保養(yǎng)的主要目的是延長設(shè)備的大修周期和使用年限,使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能,使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高及保持設(shè)備的完好率。設(shè)備二級保養(yǎng)的具體內(nèi)容有:根據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行部分或全部解體檢查或清洗;檢查、調(diào)整精度,校正水平;檢修電器箱、電動機(jī),修整線路;對各傳動箱、液壓箱、冷卻箱清洗換油;修復(fù)和更換易損件。 參加二級保養(yǎng)的人員以維修工人為主;操作工人參加。保養(yǎng)時間一般是,按“一班制考慮一年進(jìn)行一次,或設(shè)備累計運(yùn)轉(zhuǎn)2500小時后進(jìn)行,二級保養(yǎng)也叫年保。保養(yǎng)后同樣要填寫保養(yǎng)記錄卡。 (三)酒店設(shè)備的點檢制度 酒店設(shè)備的點檢是一種現(xiàn)代先進(jìn)的設(shè)備維護(hù)管理方法,是對影響設(shè)備正常運(yùn)行的一些關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性檢查和重點控制的方法。 1.設(shè)備點檢的含義 設(shè)備的點是指預(yù)先規(guī)定的設(shè)備關(guān)撼部位或薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)備的檢是指通過人的五官或運(yùn)用檢測的手段進(jìn)行調(diào)查,及時準(zhǔn)確地獲取設(shè)備部位的執(zhí)術(shù)狀況或劣化的信息,及早預(yù)防維修。進(jìn)行設(shè)備點檢能夠減少設(shè)備維修工作的盲目性和被動性,及時掌握故障隱患并予以消除,從而掌握主動權(quán),提高設(shè)備完好率和利用率,提高設(shè)備維修質(zhì)量,并節(jié)省各種費(fèi)用,提高了總體效益。2.設(shè)備點檢的類別 由于設(shè)備各自性能不同,運(yùn)行規(guī)律不同,設(shè)備的點檢可分為日常點檢抽定期點檢和專項點檢。(1)日常點檢:每鈕通過感官檢查設(shè)備運(yùn)行中的關(guān)鍵部位的聲響、振動、溫度、油壓等,并將檢查結(jié)果記錄在點檢中。 (2)定期點檢:時間長短按設(shè)備具體情況劃分,有一周、半月、一月、數(shù)月不等。定期點檢,除了憑感官外還要使用專門檢測儀表工具。定期點檢主要是針對那些重要設(shè)備,要檢查設(shè)備的性能狀況,設(shè)備的缺陷、隱患以及設(shè)備的劣化程度,為設(shè)備的大修、中修方案提供依據(jù)。3.設(shè)備點檢的方法設(shè)備點檢的方法有:(1)運(yùn)行中檢查(2)停機(jī)檢查,分為停機(jī)解體檢查和停機(jī)不解體檢查。(3)憑感覺和經(jīng)驗檢查。(4)使用儀器檢查等等。某設(shè)備的點檢方法一經(jīng)確定,點檢人員不能自行更改。4.設(shè)備點檢的步驟(1)確定設(shè)備的檢查點。設(shè)備的檢查點往往是設(shè)備的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),檢查點一經(jīng)確定,輕易不更改,并要長期積累歷次檢查數(shù)據(jù)和資料。(2)確定點檢線路。檢查點確定后,要根據(jù)設(shè)備的分布和類型等具體情況組成一條點檢路線,并明確點檢前后順序。點檢路線確定后,也不許輕易改變。()確定點檢標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的點檢標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)設(shè)備的各種資料并結(jié)合實際經(jīng)驗來制定,其標(biāo)準(zhǔn)要量化,便于檢查。()確定點檢周期。設(shè)備的各自性能不同、特點不同、壽命不同,點檢周期也不同,因此要根據(jù)實際情況,分別制定各設(shè)備的點檢周期,以保證設(shè)備按時接受檢查。設(shè)備點檢人員必須有高度的責(zé)任心和技術(shù)水平,切實做仔細(xì)點檢工作,點檢人員對檢查信息記錄要準(zhǔn)確、簡明、全面、規(guī)范。設(shè)備點檢工作完成后,必須填寫點檢卡,點檢卡是設(shè)備管理的重要信息資料,必須妥善保存、歸檔,以便今后工作所用。5設(shè)備點檢工作的檢查和考核做好點檢工作,對今后設(shè)備的修理工作會起到重要的作用。因此要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),定期檢查、考核。六、總結(jié)、回顧第一課時:以做練習(xí)題的方式進(jìn)行總結(jié)回顧。第二課時:和學(xué)員一起回顧學(xué)習(xí)過的知識點,并給學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030中國奶茶行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及重點企業(yè)投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030中國多臺電冰箱行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 跨境工作簽證及就業(yè)證明(8篇)
- 巴揚(yáng)手風(fēng)琴演奏技巧的多樣性研究-以伏拉索夫《古拉格群島組曲》為例
- 小學(xué)四年級體育活動組織計劃
- 漢字魅力之旅:書法課程教案
- 金融生態(tài)多樣性對制造業(yè)集聚的影響機(jī)制研究
- 小學(xué)清明節(jié)的作文素材(10篇)
- 青藏高原冰雪融水中全氟化合物的時空差異研究
- 網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)知識考點加密技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)安全
- PLC技術(shù)在供水系統(tǒng)中的應(yīng)用與優(yōu)化
- 勞務(wù)分包方案投標(biāo)文件(技術(shù)方案)
- 2025年企業(yè)彈性工時勞動合同范文
- 人教版七年級生物下冊《3.1.3開花和結(jié)果》同步測試題(附答案)
- 新員工的管理培訓(xùn)
- 新版進(jìn)口報關(guān)單模板
- 2025年物業(yè)合同補(bǔ)充協(xié)議范本:物業(yè)小區(qū)公共收益分配及使用協(xié)議3篇
- 《中醫(yī)體重管理臨床指南》
- 人教A版(2019)高中數(shù)學(xué)必修第二冊第8章 立體幾何初步-小結(jié)(2)空間中的角【課件】
- 銀行業(yè)務(wù)專家競聘述職模板
- 2025年中國鐵路廣東廣州局集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論