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安全目標(biāo)承諾書(shū)為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),提高安全保障水平。切實(shí)搞好330東翼軌道下山斜巷運(yùn)輸管理,執(zhí)行好行車(chē)不行人制度,確保區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。本人特立承諾書(shū)如下:1、個(gè)人在提升運(yùn)輸過(guò)程中遵守有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。2、嚴(yán)格落實(shí)好本崗位(工種)崗位責(zé)任制。3、現(xiàn)場(chǎng)遵章作業(yè),做到“三不傷害”,杜絕三違。4、嚴(yán)格落實(shí)交接班制度。5、保質(zhì)保量完成區(qū)隊(duì)安排的運(yùn)輸工作,杜絕虛報(bào)工作量現(xiàn)象。6、按時(shí)參加班組安全教育培訓(xùn),提高自身安全意識(shí)。7、嚴(yán)格斜巷運(yùn)輸管理,執(zhí)行好行車(chē)不行人制度,并執(zhí)行好手指口述。 若今后安全生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,違背承諾書(shū)條款,履行不好崗位職責(zé),被區(qū)隊(duì)管理人員發(fā)現(xiàn)一次,自愿接受區(qū)隊(duì)停止工作,罰款1000元的處罰。承諾人簽名: 2011年 5月4日安全目標(biāo)責(zé)任狀(區(qū)隊(duì)與班組)為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),提高安全保障水平。切實(shí)搞好“查思想、查隱患、查作風(fēng),反松懈、反三違、反事故”的“三查三反”安全整治活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)。特立責(zé)任狀如下:1、班組在生產(chǎn)過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。2、接受區(qū)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)值班干部的安全生產(chǎn)調(diào)度;負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)兌現(xiàn),健全班組內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。3、保證本班組杜絕輕傷及以上人身事故和非人身事故的發(fā)生。4、認(rèn)真排查薄弱人物,加強(qiáng)單崗作業(yè)人員及特殊工種人員的管理。5、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程措施、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)組織施工。6、嚴(yán)格落實(shí)交接班制度、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制。7、保證安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不能處理時(shí)及時(shí)匯報(bào)。8、抓好“手指口述”工作法現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),規(guī)范職工的操作行為,依靠崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)現(xiàn)人在生產(chǎn)過(guò)程中的本質(zhì)安全9、保質(zhì)保量完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)“三大規(guī)程”的要求,督促工人按章操作,及時(shí)解決在生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。10、當(dāng)工作地點(diǎn)發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí),要及時(shí)組織工人撤離,保證安全。11、本班組生產(chǎn)過(guò)程中安全設(shè)施不符合要求時(shí),不得安排工人操作。12、按時(shí)組織班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。若5至6月份安全生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,違背責(zé)任狀承諾,自愿接受礦和區(qū)隊(duì)的任何處罰。 單位負(fù)責(zé)人:班組負(fù)責(zé)人: 2010年 5月14日安全目標(biāo)責(zé)任狀(區(qū)隊(duì)與副隊(duì)長(zhǎng))為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),提高安全保障水平。切實(shí)搞好“查思想、查隱患、查作風(fēng),反松懈、反三違、反事故”的“三查三反”安全整治活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)。特立責(zé)任狀如下:1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”及施工措施,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工,努力實(shí)現(xiàn)正規(guī)程序化操作,自覺(jué)杜絕違章行為。2、深入開(kāi)展活動(dòng)。以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”秋季、冬季活動(dòng)為主線,深入開(kāi)展好各類安全主題活動(dòng),按章指揮,遵章作業(yè),消滅隱患,杜絕“三違”,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3、抓好“手指口述”工作法現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),規(guī)范職工的操作行為,依靠崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)現(xiàn)人在生產(chǎn)過(guò)程中的本質(zhì)安全。4、落實(shí)包保制度。做好職工自主保安和相互保安,落實(shí)好包保體系,確保萬(wàn)無(wú)一失。5、嚴(yán)格值班制度。值班人員班班時(shí)時(shí)盯靠在值班室,堅(jiān)決杜絕脫崗現(xiàn)象,搞好日常安全生產(chǎn)工作的調(diào)度反饋。6、加大設(shè)備維修力度。加大設(shè)備的維修保養(yǎng)力度,保證設(shè)備檢修時(shí)間,防止零打碎敲機(jī)械事故的發(fā)生。7、當(dāng)工作地點(diǎn)發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí),要及時(shí)組織工人撤離,保證安全。8、搞好薄弱人物排查。按照關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)薄弱人物排查和管理實(shí)施意見(jiàn)要求,對(duì)照16種薄弱人物標(biāo)準(zhǔn),天天班班進(jìn)行排查,保證人人過(guò)關(guān),一個(gè)不漏
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