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文檔簡介

.,1,車間設(shè)備保全管理,設(shè)備故障發(fā)生的原因設(shè)備點檢與維護保養(yǎng)設(shè)備診斷與維修管理設(shè)備管理人員的考核快速換型的“八步法”,.,2,TPM的起源(TotalProductiveMaintenance):,1-BM事后保全,2-CM改良保全,3-PM預(yù)防保全,4-MP保全預(yù)防,5-PM生產(chǎn)保全,1950年以前,半自動、手動操作設(shè)備多,結(jié)構(gòu)也簡單,常采用的方法,在設(shè)備出現(xiàn)故障后再維護。,1950年以后,人們發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障總在某部位出現(xiàn),因此在維護時主要去查找薄弱部位并對其改良。,1955年前后,人們發(fā)現(xiàn)設(shè)備的許多故障是周期性出現(xiàn)的,于是對這類故障提出了維護方法。,1960年前后,工業(yè)技術(shù)不斷進步,人們開始需要不發(fā)生故障的設(shè)備。維護從設(shè)計、制作、安裝開始。,1960年前后,美國GE公司綜合上述保全方法,提出了一套系統(tǒng)的保全方案,即TPM的前身PM。,BreakdownMaintenance,CorrectiveMaintenance,PreventiveMaintenance,MaintenancePrevention,Productivemaintenance,1.設(shè)備管理的歷程和思想,.,3,1.設(shè)備管理的目的:通過設(shè)備的最佳化,提高企業(yè)的生產(chǎn)性和贏利性。,ManMachineMaterialMethod,Production(效率管理),Quality(質(zhì)量管理),Cost(成本管理),Delivery(交期管理),Safety(安全,環(huán)境),Morale(士氣管理),2.設(shè)備管理的目標:以最少投入(INPUT:4M)產(chǎn)出最大成果(OUTPUT:PQCDSM)。,設(shè)備故障最小化,縮短停止時間,降低保養(yǎng)費用,可靠性,維護性/生產(chǎn)性,緊急性,最少費用最大的設(shè)備效益,為提高設(shè)備管理的效果,非常需要有計劃的設(shè)備管理!,1.設(shè)備管理的歷程和思想,.,4,TPM的3大思想,TPM=PM+ZD+SG活動,預(yù)防哲學(xué),零目標,全員參與,預(yù)防哲學(xué)(PreventiveMaintenance)-確立預(yù)防的條件(分析問題,防止未然)-排除物理性、心理性缺陷-排除強制劣化-消滅慢性不良-延長原有壽命“0”目標(ZeroDefect零缺陷)-與同行的水平無關(guān)如果追求“0”的目標在競爭中一定會勝利-如果同行也追求“0”那么速度是勝敗的關(guān)鍵全員參與經(jīng)營(SmallGroupActivity)-提高組織成員的能力-為提高熱情而活躍組織-組織成果的最大化,1.設(shè)備管理的歷程和思想,.,5,生產(chǎn)與維修的關(guān)系,不是分段!,不是接力棒!,2.設(shè)備故障發(fā)生的原因,.,6,2.設(shè)備故障發(fā)生的原因,.,7,把潛在的缺點顯露出來,可以防患于未然!,潛在缺陷,“故障”是冰山的一角,-污垢,污染,原料附著-磨損,震動,松弛,裸露-腐蝕,變形,痕跡,滑傷-發(fā)熱,波動,異常音等,故障,2.設(shè)備故障發(fā)生的原因,.,8,看一看一般設(shè)備故障的主要原因,2.設(shè)備故障發(fā)生的原因,.,9,3.設(shè)備點檢與維護保養(yǎng),.,10,3.設(shè)備點檢與維護保養(yǎng),.,11,3.設(shè)備點檢與維護保養(yǎng),.,12,3.設(shè)備點檢與維護保養(yǎng),.,13,3.設(shè)備點檢與維護保養(yǎng),日常點檢,由生產(chǎn)系統(tǒng)操作員工實施:1.清掃2.潤滑3.緊固4.調(diào)整5.患情報告,專責點檢,由設(shè)備系統(tǒng)專職點檢員實施:按計劃定期點檢,每天上午完成規(guī)定的點檢量,每天下午做好設(shè)備管理工作。,精密點檢,由職能部門專業(yè)技術(shù)員實施:認真配合點檢員開展精密點檢,傾向管理和狀態(tài)檢測工作。,.,14,3.設(shè)備點檢與維護保養(yǎng),.,15,生孩子要再投資,有了設(shè)備也要再投資!,喂奶潤滑,穿衣保暖刷漆防銹,摸摸看看看表,生病要看醫(yī)生出故障要維修,向設(shè)備管理“要錢”,3.設(shè)備點檢與維護保養(yǎng),.,16,案例:機器設(shè)備點檢與維護目視化,3.設(shè)備點檢與維護保養(yǎng),.,17,3.設(shè)備點檢與維護保養(yǎng),.,18,案例:設(shè)備點檢標準,3.設(shè)備點檢與維護保養(yǎng),.,19,設(shè)備點檢記錄表普通車床日點檢表,3.設(shè)備點檢與維護保養(yǎng),.,20,設(shè)備計劃保全管理看板,3.設(shè)備點檢與維護保養(yǎng),.,21

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