HR職業(yè)發(fā)展的兩個方向

HR職業(yè)發(fā)展的兩個方向在人力資源管理這條道路上，HR可以走的很遠(yuǎn)，直至登頂企業(yè)的高層（例如CHO），同時也可以朝著多元的方向發(fā)展，成為另一種方式的企業(yè)合作伙伴（如培訓(xùn)師）。HR的五個頭銜，顯示了HR沿著人力資源管理發(fā)展所能達(dá)到的高度，是縱向發(fā)展；而HR的九種出路，是從人力資源管理延伸出的其他發(fā)展方向，是橫向發(fā)展。不想當(dāng)總監(jiān)的HR不是好HR！ 看HR如何五步登頂HR是目前炙手可熱的職業(yè)之一。外表很光鮮，內(nèi)里也不差，很多人選擇入這一行也是因為HR發(fā)展的空間大，和老板直接對話的機(jī)會多，基本上做到幾年就可以走上管理層。據(jù)調(diào)查，大多數(shù)的HR，當(dāng)他們一如繼往地保持著對資深職業(yè)的熱情與興趣時，當(dāng)他們感覺到自己的職業(yè)生涯還有發(fā)展空間時，基本都會繼續(xù)在這條HR之路上走下去。下面的5個“頭銜”顯示了HR職位由低到高的發(fā)展。假設(shè)企業(yè)規(guī)模足夠大，部門足夠全，分工足夠細(xì)致，那么這5個頭銜分別代表5個不同的層次，5步登頂。實際情況總是復(fù)雜的，發(fā)展并不是按部就班，一定要按5步依次走。多數(shù)情況下，跳級、這頭銜干那頭銜的事都會發(fā)生，自然要具體情況具體分析。第一步：HR助理HR助理：我真是個可憐人，又被罵了，好想大哭一場HRA(助理)最基本的HR工作層次。一個HR助理做的多是一些最基礎(chǔ)的事務(wù)性工作。這些工作需要相關(guān)的HR專業(yè)知識，但是都較為細(xì)節(jié)和具體。比如，用三茅招聘管理軟件搜搜簡歷，接待面試者等。忠告：步步為營打好基礎(chǔ)。即使是人力資源專業(yè)畢業(yè)的碩士生也很少直接能成為HR經(jīng)理，總得從基礎(chǔ)做起。沒有穩(wěn)固的地基又怎能讓高樓大廈挺立?所以不可奢望一步登天。通常情況下HR助理經(jīng)過1-2年的鍛煉就能成專員?！就扑]閱讀】HR職場晉升必讀-一個HR助理的心聲第二步：HR專員HR專員：我累啊，看不完簡歷，真想好好睡一覺HRC(專員)望文生義就知道專員要比助理更加專業(yè)，否則無法稱為專員。經(jīng)過一段時間工作的積累，HR專員可以獨立操作部分模塊的工作了，經(jīng)驗也更多一些。但還是有不少事務(wù)性的工作，壓力比較大。如，安排面試等。忠告：同HR助理。打好基礎(chǔ)很關(guān)鍵。在中型企業(yè)中，3-5年一個專員就能成長為經(jīng)理。 第三步：HR主管HR主管：終于升到主管了，好開心!晚上請你吃飯。HRS(主管)主管有監(jiān)管的含義，具有此頭銜的人手下通常會有幾個領(lǐng)有“助理頭銜的兵”，那么管好這些兵也是份內(nèi)的事。這不僅需要專業(yè)知識、實戰(zhàn)經(jīng)驗，還應(yīng)對下屬提出問題，指導(dǎo)其工作。舉例說明，“兵”如果工作拖拉，不但要指出他拖拉的毛病，還應(yīng)該找到原因及解決辦法。只有這樣手下才會心悅誠服，才能真正把工作做好。忠告：帶了“兵”,不可驕傲。要給自己訂立更高的目標(biāo)。走上了管理崗位，也才是剛剛開始，挑戰(zhàn)還在繼續(xù)。隨著職位的提升，不斷學(xué)習(xí)充電都是繼續(xù)晉升的必須。及時參加公司或公司以外的培訓(xùn)課程，掌握財務(wù)、心理、管理學(xué)等方面的知識等，抓住一切機(jī)會提高。 第四步：HR經(jīng)理HR經(jīng)理：好了，現(xiàn)在你們可以給我匯報工作了HRM(經(jīng)理)作為一個經(jīng)理級別HR，專業(yè)知識和經(jīng)驗的要求不必重復(fù)強(qiáng)調(diào)。更多的是要熟練運用各種HR的工具，還需要關(guān)心企業(yè)的運作、各個部門的流程，熟悉人員層次，以便配合公司業(yè)務(wù)支持其他部門，將HRD的戰(zhàn)略計劃實施、落到實處，對下屬的工作需要聽取匯報，統(tǒng)籌安排，對決定負(fù)責(zé)，承擔(dān)后果。忠告：升到經(jīng)理職位，在國內(nèi)企業(yè)也算是中高層管理人員了。但就中國目前情況而言，要想成為著名大企業(yè)、外企的HR總監(jiān)比較難。一是很少有企業(yè)在內(nèi)地設(shè)這個職位，二是擔(dān)任總監(jiān)基本上是企業(yè)本國人。所以不少HR經(jīng)理發(fā)現(xiàn)上升空間有限的時候，都會尋覓新的發(fā)展方向，利用自身早已積累的專業(yè)知識、經(jīng)驗以及工作發(fā)展起來的人脈，他們能在商業(yè)、經(jīng)營管理等多種道路上繼續(xù)前行，獲得成功。第五步：HR總監(jiān)HR總監(jiān)：神馬招聘、薪酬都是浮云，享受生活最重要HRD(總監(jiān))一個好的HRD必須站在企業(yè)戰(zhàn)略高度，對企業(yè)的近期目標(biāo)、發(fā)展方向都非常明晰，在這些戰(zhàn)略眼光里制定與企業(yè)經(jīng)營策略非常匹配的HR計劃。一個HRD不但要具備專業(yè)的HR知識，還要掌握財務(wù)、管理、經(jīng)營各方面的知識。制定的計劃要與經(jīng)營策略非常匹配，作好內(nèi)部營銷工作并且能對其它部門起到支持作用，配合他們建立合理而富有競爭力薪酬體系和績效管理體系;讓企業(yè)感受到HR部門帶來的無法直接用金錢衡量的效益。優(yōu)秀的HRD對工作是駕輕就熟的。忠告：在人資行業(yè)，坐上HR總監(jiān)的位置已屬頂峰。除了繼續(xù)提升自己之外，如果不愿意為企業(yè)服務(wù)，自己創(chuàng)業(yè)，開管理咨詢公司算是目前較為熱門的選擇。更多精彩時評文章請進(jìn)資訊頻道HR職業(yè)規(guī)劃：四個階段與九種出路如今，國內(nèi)的企業(yè)越來越重視人力資源在企業(yè)經(jīng)營中起到的作用，員工的職業(yè)規(guī)劃被當(dāng)做人力資源部門的工作重點之一，然而有點自相矛盾一個現(xiàn)象是，人力資源工作者自身的職業(yè)規(guī)劃卻往往被忽視。HR職業(yè)規(guī)劃：四個階段與九種出路這其實是一個本末倒置的問題，如果HR不能實現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展，又怎么能夠為企業(yè)中的其他員工提供相關(guān)的知道呢？HR職業(yè)規(guī)劃的四個階段在探討人力資源管理人士的職業(yè)規(guī)劃之前，先看看每個人在作職業(yè)規(guī)劃時，人的職業(yè)生涯有哪幾個階段和每個階段的一些特點，以及在制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時應(yīng)考慮幾個方面的問題。起步階段：從學(xué)校畢業(yè)后的第一個五六年，開始慢慢了解社會及學(xué)習(xí)工作的方法，建立自己的社會關(guān)系和信譽度。大多數(shù)人在這個階段往往雄心勃勃、非常自信（有些自負(fù)），許多事情都在嘗試階段，薪酬水平也較低。但現(xiàn)實常令他們感到失望，自然也談不上什么可以炫耀的成績了。這個階段應(yīng)腳踏實地的學(xué)習(xí)實踐知識，有意交往一些前輩（有水準(zhǔn)的），不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出自己的優(yōu)勢項目，挖掘自身潛力，為今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。成長階段：第二個五七年，這時候你已經(jīng)熟悉了一個領(lǐng)域，有一定的專業(yè)水準(zhǔn)，不論職位及水平都處于逐步向上提升中，薪酬水平也在逐漸提高。但同時你的機(jī)會也較多，跳槽的可能性較大，若機(jī)會把握好，將為下階段的加速提升創(chuàng)造良好的平臺。此階段對于你的專業(yè)知識必須十分熟悉（屬于知識大補階段），對它的發(fā)展方向要有前瞻性，同時開始形成自己的專業(yè)人際網(wǎng)絡(luò)，拓展自己的人脈關(guān)系網(wǎng)特別指的是33歲至40歲的人士，你的人脈競爭力要十分的強(qiáng)勁（這是你的優(yōu)勢項目），只有這樣才能為個人下階段的提升打下堅實的基礎(chǔ)。成熟階段：此階段可能會持續(xù)相當(dāng)長時間，這要因人而異。你的職位及專業(yè)水準(zhǔn)達(dá)到或即將達(dá)到了你的最高點。事業(yè)基本有成，或達(dá)到了一個大家公認(rèn)的較高水平（專家級）。這時你做任何事情，更多的是依靠你的經(jīng)驗，考慮問題所受到的牽扯較多，對薪酬的要求大大增加，相反你的求知欲正在逐步的減退。將退休階段：退休前的三至五年。隨著薪水和地位達(dá)到個人人生最高點，就開始逐漸失去工作的愿望，并為退休后的悠閑生活考慮了?，F(xiàn)在的社會正處于急速轉(zhuǎn)型時期，機(jī)會是非常多的，就看誰能把握住發(fā)展趨勢（當(dāng)然是有準(zhǔn)備之士）。所以每個人應(yīng)在自己的成長階段努力學(xué)習(xí)，知識領(lǐng)域盡量寬一些，特別是人脈競爭力要強(qiáng)一些，最好保持自己在一些方面領(lǐng)先別人一步，否則快魚總是先吃掉慢魚。作為職業(yè)人士如何規(guī)劃今后的發(fā)展計劃，特別是職業(yè)發(fā)展計劃，就顯得格外重要了。在制定事業(yè)計劃是應(yīng)著重考慮以下幾個方面：1、什么對你最重要？家庭、名聲、事業(yè)或金錢等。這可以通過一些簡單測試不難發(fā)現(xiàn)。2、有何特長？ 特長：指你的特殊才能，這在職業(yè)規(guī)劃是應(yīng)予以重點考慮。你可以將你所有感興趣或做得好的事情全部列出來，選擇3種最重要的才能，如果你沒有特長，那么就應(yīng)盡早去“充電”。3、你的追求是什么？什么是你們夢寐以求的，使你希望為之付出更多的精力？在那些事情上你愿意一展才華？在哪些領(lǐng)域你愿意投入自己的精力？4、什么環(huán)境讓你感到如魚得水？什么樣的工作和生活環(huán)境最適合你發(fā)揮才能？如“我最經(jīng)常在人多的環(huán)境里展現(xiàn)我的才華”5、判斷現(xiàn)狀。此時你正處于那個階段？這階段有些什么特別之處？緊要的事有哪些？盡量以“局外人”身份進(jìn)行判斷，然后對原計劃做出相應(yīng)調(diào)整。6、確保你的目標(biāo)在任何時候都適用。心中牢記你的職業(yè)目標(biāo)對你大有裨益，尤其當(dāng)你處在生活轉(zhuǎn)變時期時更是如此通過這種方式，工作中的種種壓力也就變得更加合乎情理，而且能更好的將生活中的變化同全新的視野及明智的選擇聯(lián)系起來，當(dāng)你明確你的目標(biāo)后，就能更加容易地規(guī)劃時間和找出真正的生活優(yōu)先順序。 HR職業(yè)規(guī)劃的九種出路最后從現(xiàn)在人力資源管理人士的發(fā)展途徑看有哪幾種,可供大家進(jìn)一部探討。實在地說，人力資源管理的前景是非常廣闊的，職業(yè)生涯的道路也是很寬的，一個勤奮工作的人力資源管理者他受益的首先是眼界的開闊，他所接受的教育也是最新最強(qiáng)的管理理念和知識，很有前瞻性，其發(fā)展道路應(yīng)該是：HR職業(yè)規(guī)劃：四個階段與九種出路1、成為知識管理總監(jiān)2、做培訓(xùn)師走這條路的人士逐漸多了起來，但要分析成為培訓(xùn)師的條件，從現(xiàn)在市場上已做得較好的人士來看。首先，你最好是某名牌大學(xué)的碩士以上畢業(yè)生；其次，你曾在世界知名的外資企業(yè)或國有著名的企業(yè)工作過5-8年，且是高管人員(部門經(jīng)理以上職位)；第三，有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績（給某某大企業(yè)做過培訓(xùn)）；第四，有良好的口才，親和力較強(qiáng)；第五，在某一方面真正有自己的一套行之有效的實施辦法（這就是實力，也是最重要的一點）。3、進(jìn)入公司決策層成為管理整個公司行政事務(wù)的副總、總監(jiān)、總經(jīng)理助理等高職，在中國現(xiàn)在這個市場方可有實施你的人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)劃的條件，真正體現(xiàn)作為戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的地位和作用。要做到這個職位，本人要有高超的內(nèi)外部平衡能力（即內(nèi)部政治），但真正能達(dá)到這種水平的人，真可謂鳳毛麟角。可是你若從事銷售工作，同時銷售業(yè)績較好，反而可以在短時間內(nèi)上升到高層主管。許多例子說明大公司的人力資源總監(jiān)，往往都是先從銷售做起，有了優(yōu)異的成績后，才逐步走上高級領(lǐng)導(dǎo)崗位，有業(yè)績才是最好的證明。4、成為管理咨詢師自己或同朋友成立一家管理咨詢公司，利用自己豐富的管理工作經(jīng)驗這一優(yōu)勢，對一些企業(yè)進(jìn)行管理診斷咨詢，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少人為管理失誤帶來的損失。同時，要對各種管理案例要熟悉，特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。但你若沒有著名公司的相當(dāng)工作背景，剛開始創(chuàng)業(yè)則比較困難。5、成為人力資源管理某方面的專家人力資源管理設(shè)計了許多方面，如：招聘、績效管理、薪資管理、人力資源測評、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、高績效團(tuán)隊管理、溝通管理、時間管理等等，這些都是可以結(jié)合自己的特長、興趣發(fā)展成為自己的專長。要成為某一行的專家就要有十年磨一劍的思想準(zhǔn)備，須有達(dá)到這個市場前三名的志向，否則不做。6、成為人才分析師這是國家近幾年就要實施認(rèn)可的職業(yè)資格考試，它的出現(xiàn)將是我國人力資源管理逐步開始走向規(guī)范化一個標(biāo)志。要成為合格的人才分析師，需要有多年從事人力資源管理相當(dāng)豐富的實踐經(jīng)驗，并同各人才市場、獵頭公司、著名企業(yè)的人力資源經(jīng)理/總監(jiān)有良好的合作關(guān)系，同時具備較高的學(xué)識水平，所以此職業(yè)進(jìn)入門檻較高，但發(fā)展前景較好。7、成為獵頭利用自己各方面的人力資源界的關(guān)系，及對企業(yè)欲招聘人員的了解，可逐步形成某方面的專業(yè)獵頭。8、勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢專家由于工作關(guān)系會經(jīng)常處理一些企業(yè)人事勞動糾紛，隨著時間的推移，逐漸積累了處理這方面業(yè)務(wù)的實踐經(jīng)驗，若你本人喜好研究這方面的案例，將對從事這方面的工作大有益處。當(dāng)然，你必須對相關(guān)法律不僅有濃厚的興趣，且有一定的研究，并愿在此方面發(fā)展下去。9、轉(zhuǎn)換職業(yè)現(xiàn)在許多從事HR的人士因各種原因正考慮轉(zhuǎn)換職業(yè)，謀求新的發(fā)展。人力資源管理的發(fā)展?fàn)顩r遠(yuǎn)沒有達(dá)到人們期望值，在單位里出成績較慢，不宜顯現(xiàn)，與其他一些行業(yè)的發(fā)展相比較有一定的滯后性。需要經(jīng)過一個較長時間的發(fā)展（與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平較低有關(guān)），才可能有大起色。這需要大家長期的共同努力，方能產(chǎn)生效果。對于你來說，經(jīng)過了這些年的洗禮與鍛煉，將來的你將走向那里？你準(zhǔn)備好了么？讓我們看到了如何去做才叫堅定了理想信念，如何去做才算做到了奉獻(xiàn)、堅守，做到了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員應(yīng)該做到的。rational concept to allow network more in line with the objective laws of the future development of the city. 1.5.2 planning research areas: throughout the city, with an area of 13,000 km2, cover 2 districts and 8 counties of the city, including downtown and city levels. Planning range: main for City Center City, area for 1268km2, North to cases field Xiang, and Jin Pingzhen, and Gao Dian Zhen, and huangshazhen, and Liu home town North Township territories, East Nan XI Zhen, and Jiangnan East Township territories, South to horse home, and song home, and Li Zhuang Zhen, and South wide town, and Zhao field Street do South administrative border, West to baixizhen, and dish dam town, and thought slope Xiang West Township territories. 1.6 planning target 1.6.1 General target this items research to will Yibin city built Yangtze River upstream chuan Yunnan Guizhou combined Department Regional Center City, support city space of ordered expand for target, reference Yibin city integrated traffic planning (20