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文檔簡介
市容環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)報告市容代表了整個城市的形象,加強市容環(huán)衛(wèi)管理力度,積極動員公眾參與市容環(huán)衛(wèi)治理工作,有利于提高市容環(huán)衛(wèi)管理工作效率。今天小編給大家整理了市容環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。市容環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)范文一XX區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以國家文明城市復檢、衛(wèi)生城市復檢為契機,緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標管理責任書的綜合管理指標和業(yè)務指標內(nèi)容,與各崗位的目標任務相結(jié)合,強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務?,F(xiàn)將20xx年度一季度工作情況總結(jié)如下:一、組織環(huán)衛(wèi)局工作人員開展集中學習培訓,加強績效考核管理環(huán)衛(wèi)局(物業(yè))始終堅持開展每周集中學習培訓和每天自學20分鐘活動,積極組織工作人員認真學習政府工作報告、法律常識、業(yè)務專業(yè),質(zhì)量管理體系等。通過學習營造了一個民族團結(jié),共同進步的良好氛圍。提高了學習水平。年初環(huán)衛(wèi)局與各崗位簽訂了崗位目標責任書、崗位行政效能目標責任書,認真落實ab崗責任制,完善了環(huán)衛(wèi)局績效考核辦法、制定崗位評價表并實施、對每一個工作人員的考核過程充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得,不勞不得的措施,進一步營造了相互競爭、積極向上的良好工作氛圍,二、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督管理力度(一)環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作環(huán)衛(wèi)局始終堅持日常(每天)對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角、垃圾清運、中轉(zhuǎn)站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行日常巡查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關單位積極整改。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴、抓實、抓透、抓細。重點是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候?qū)Τ菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾中轉(zhuǎn)站、各垃圾清運點清運情況、公益設施破損情況和對外包單位早查工作。夜查12座公廁的運行情況。共發(fā)現(xiàn)問題58起,處理率100%。(二)城區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作為了保持文明城區(qū)的成果,針對衛(wèi)生死角反彈問題,將突擊清理工作納入長效管理。市容監(jiān)察人員定期對XX區(qū)的生活垃圾、建筑垃圾堆進行普查,組織外包單位應急突擊隊按照月突擊計劃,開展好每月一輪衛(wèi)生死角的突擊工作以及冬季打冰掃雪應急突擊工作,一是按照月突擊計劃,繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊做好一季度3個月份的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作:清理143處衛(wèi)生死角,共出動775人次。二是鑫塔物業(yè)抽調(diào)一輛收集車清理30處積雪,共出動331人次;(三)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作組織鑫塔物業(yè)外包單位,白堿灘物業(yè)管理公司對明華1棟、2棟外圍的清掃保潔工作進行交接;交接面積達16900平方米。(四)環(huán)衛(wèi)局重點工作順利開展環(huán)衛(wèi)局一季度認真制定各類重點工作實施方案,為全年的重點工作的順利開展奠定基礎。一是完成三個合同的簽訂工作,與鑫塔物業(yè)公司簽訂了XX區(qū)公共衛(wèi)生服務合同、XX區(qū)垃圾清運處置管理服務合同、公廁管理服務合同;二是做好地埋式垃圾桶項目實施方案,現(xiàn)已移交建設局做好委托設計及施工。三是完成移動公廁項目實施方案、目前正等待上會評審。四是協(xié)調(diào)設計院已制定完成XX區(qū)戶外廣告規(guī)劃、XX區(qū)垃圾收集設施專項規(guī)劃初稿,并通過上會評審。五是制定義務監(jiān)督獎勵方案以及獎勵細則,完成曝光臺正式掛上環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站。六是做好一季度外包考核工作,公共衛(wèi)生服務方面扣款8851元,垃圾清運方面扣款226元,公廁管理方面扣款350元,合計9427元。并進行結(jié)算兌現(xiàn)。七是做好三平鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包前的區(qū)域面積測量核定工作。八是修改完善本部門績效考核細則,對環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察崗位進行檢查考核。三、其他工作1.做好日常工作,包括各類信息的上報工作, 對2012年度公眾滿意度調(diào)查表進行回復。2.按時在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息。3.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。4.繼續(xù)做好96581熱線接警登記與處理工作。四、環(huán)衛(wèi)局二季度主要工作安排如下:一是市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常(每天)巡查,對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進行日常檢查。重點做好白色垃圾開春清理工作。二是繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊做好二季度三個月月的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作。三是專項服務辦公室積極與執(zhí)法局、建設局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位的進行控制。四是做好20xx年公廁項目建設實施方案上會評審工作。二季度初完成戶外廣告、招牌專項規(guī)劃定稿,二季度中至三季度建立健全環(huán)衛(wèi)局戶外廣告許可職能,理順審批流程,根據(jù)戶外廣告、招牌專項規(guī)劃,對新建、更換的廣告審批工作首先進行試運行。五是認真做好給政府辦上報周總結(jié),完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。市容環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)范文二在市委、市政府及建設局黨委正確領導下,通過全局干群共同努力,克服了資金緊、任務重、責任大的困難,緊緊圍繞建設局黨委年初工作目標,科學謀事干事,積極創(chuàng)先爭優(yōu),并取得了優(yōu)異成績,現(xiàn)向領導簡要匯報。一、打好經(jīng)濟仗,再上新臺階20xx年各項收入總額為563萬元,高于20xx年11萬,其中自籌收入340萬元,財政預算223萬元,另政府年終補足部分50萬元未計其列。20xx年,各項總支出為630萬元,其中:工資為400萬元(其中臨時工工資150萬元),福利60萬元,各項上繳5萬元,招待費11萬元,小車開支2萬元,生產(chǎn)車輛開支100萬元,其中油料費為70萬元,修理費30萬元,環(huán)衛(wèi)設施維護及垃圾場開支20萬元,其他各項開支32萬元。財務收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地,但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀,制定了收費人員目標任務,積極開拓費源,經(jīng)濟指標完成情況取得了全面勝利,干部職工工資得到了進一步提高。二、借好“五創(chuàng)”風,打造新臨湘環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質(zhì)核心隊伍之一,城市衛(wèi)生的提質(zhì)關鍵在于我們的服務能力,要上水平、上臺階,就要借風掃落葉。尤其在迎省檢時,通過我們400多名干部職工共同努力,向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。(一)、服務范圍不斷拓展清掃面積達到100多萬平方米,在20xx年增加20條背街的基礎上,又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍,垃圾收集覆蓋率達98%以上,日清運210噸,基本做到日產(chǎn)日清。所有服務對象投訴得到都及時處理。(二)、設備設施不斷完善在各級政府部門的大力支持下,完成了城區(qū)果皮箱的更換;增加了一輛10噸的灑水車和一輛農(nóng)用車;五里牌公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站新建已經(jīng)動工;指導中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾池5座;垃圾無害化處理項目建設已經(jīng)全面開工。(三)、服務質(zhì)量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例一是制訂責任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質(zhì),首先在年初對城區(qū)各路段進行了重新測量,并按實際條件進行了重新勞動定額分配,實行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”,保潔時間達到18小時,清運做到日產(chǎn)日清。二是加強宣傳勸導。在做好日常清掃,衛(wèi)生保潔工作的同時,按市“五創(chuàng)”辦要求,對責任路段開展了文明勸導活動,并在此基礎上,加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度,分區(qū)分片,責任到人到崗,嚴格控制了城市主要污染源。三是清除衛(wèi)生死角。我們對城鄉(xiāng)結(jié)合部進行了嚴格監(jiān)察,并定期進行清理,采用集中行動與平常檢查相結(jié)合原則治理,基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后,在每天灑水降塵的同時,對城區(qū)主次街道進行了地毯式清洗,城市衛(wèi)生質(zhì)量得到全面提高。特別是在今年夏季,天氣持續(xù)高溫,我們的灑水車每天進行了兩次噴霧降溫,大大改善了我市人居環(huán)境。三、踐行“兩維護”,建設新環(huán)衛(wèi)垃圾無害化處理項目建設是一項利國利民的事實工程,節(jié)能減排在當下,低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣,牽涉單位多,從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預審、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災害報告書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題,甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術約束外,關鍵是出現(xiàn)了錯綜復雜的利益矛盾。我們在項目指揮部的幫助下,特別是在李炎利局長的帶領下,無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村,了解群眾訴求,幫助村民解決實際困難,由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設施、道路進行了新建和改造,并給予了二個組每組20多萬元的經(jīng)濟補償;自來水免費接通,且每人每月免費提供3噸自來水;另對部分村民進行了補償。維護群眾利益,維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前,垃圾無害化處理項目工程建設經(jīng)過千辛萬苦后,終于全面開工,這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程,也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。四、創(chuàng)建兩文明,樹立新風尚我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”,并開展了創(chuàng)建活動,并獲得了榮譽。一是成立了精神文明領導小組。領導小組以團結(jié)、務實、勤政、廉潔為要求,并嚴格按要求進行制度約束,確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。二是機關工作有條不紊。機關工作不斷改觀,機關衛(wèi)生狀況、勞動紀律、辦事作風良好。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色,職工業(yè)余生活豐富多彩。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,學“紅旗市民”、學“勞?!薄W“五五普法”、學習兩個維護等“五爭四學”活動,開展了籃球賽,撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。通過這些活動的開展,我單位黨支部建設成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部,涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者,增加了隊伍的凝聚力、向心力,陶冶了干部職工情操。四是綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育工作全面達標。我們根據(jù)自身弱點與優(yōu)勢,加強了各方面的工作,重新制訂了計劃生育制度和安全生產(chǎn)制度,重大責任事故為零,干部職工上訪為零,計外生育為零(節(jié)育率100%)。五、研究新形勢,規(guī)劃新未來我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬元,其中財政預算撥款223萬元,收費收入340萬元。另外,政府年終補算50萬。而支出需要984萬元,其中人員支出需要745萬元,公用經(jīng)費支出170萬元,環(huán)衛(wèi)設施建設及維護需要69萬元。一年收支缺口達到421萬元。也就是說,由于經(jīng)費不足,一是工人工資無法提高,人力資源貧乏,職工年齡偏大,梯隊建設不穩(wěn),衛(wèi)生提質(zhì)困難;二是環(huán)衛(wèi)設備設施無法更新,特別是車輛都無法及時修理與更換,給生產(chǎn)釀造了極大的安全隱患;三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱,沒有經(jīng)費清理野垃圾,城市總是被垃圾包圍。以上是我單位20xx年工作總結(jié),我們堅信在市委、市政府及建設局黨委的堅強領導下,環(huán)衛(wèi)400多名干部職工能夠愛崗敬業(yè),艱苦奮斗,把我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)做到又快又好發(fā)展。市容環(huán)衛(wèi)局年度工作總結(jié)范文三20xx年以來,根據(jù)年初制定的工作計劃和目標,在中心領導班子的領導和關懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機,堅持以提升城市品位和諧社會為目標,以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制,搞好服務上臺階,強化素質(zhì)樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務重、事務雜的情況下,所有人員團結(jié)一心,密切協(xié)同,堅持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務理念圓滿完成全年工作計劃。一、樹立服務意識,提升服務質(zhì)量一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準,充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責,積極貢獻。今年,我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準,全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進,全面提升,取得新進展:1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責任到頭。2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強對衛(wèi)生督查員的督導檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達標的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。二、加強設施建設,提升整體形象隨著公廁建設規(guī)模的不斷擴大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設備,及時修理維護更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設置電暖器增強室內(nèi)溫度,進行空調(diào)檢修及線路維護,保證公廁實施設備運行的安全,使得公廁全天可以正常用行。三、20xx年的工作中雖取得了一些成
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