活動策劃案模板

某某某活動組織策劃方案,這里可以輸入公司/部門名稱,會議組織、商務談判、商業(yè)演出、年會晚會及各種活動策劃適用,匯報人：八音魔琴,2015/10/12,活動概述,1,活動組織形式,2,活動運作方案,3,后勤和預算,4,前言,這里可以用簡要的話語介紹出本次活動的背景、主要目標、意義、經濟效益或社會效益等。如果是商業(yè)活動如論壇、商業(yè)演出、公關廣告類的活動，則可以結合大環(huán)境來講活動背景；如果是公司/單位內部的活動，則可以從活動的意義方面來寫前言；如果是學校、公益類活動，則可偏重于意義、社會效益來講。整個PPT的適用性比較強，用4章21節(jié)完整地呈現(xiàn)出來一個活動策劃應有的內容，每一節(jié)都用圖形和動畫形象地表述了一個方面內容，如：活動形式、宣傳物料、活動流程、現(xiàn)場管控、活動預算等。用戶下載后只需根據您自己活動的性質，可比較輕松地制作出一個嚴謹、正式、實用的活動策劃PPT方案了。,1,活動概述,活動宗旨和目標,時間地點及參與者,主要嘉賓介紹,組織方介紹,時間地點及參與者,活動名稱,某某某某企業(yè)年會塈新年某某論壇,活動時間,2016年1月8日2016年1月10日,活動地點,某某市建設大道360號香格里拉酒店四樓,參與人數(shù),350人左右,參與人員,特邀講師2人，特邀嘉賓10人，公司全體干部和優(yōu)秀職工,活動宗旨和目標,四個目標,傳播形象,傳播某某某公司的良好形象和品牌認知，促進企業(yè)健康發(fā)展；,提升員工素質,本次活動邀請某某教授為廣大員工和中層干部講授某某某方面的知識，為員工增長知識，提升員工素質。,表彰先進,調動員工的積極性，使其充分感受興通監(jiān)理的關懷與關愛；表彰和獎勵一批先進團隊和個人，同時對員工一年來的辛勤勞動表示感謝；,1,2,3,鼓舞士氣,打造不同以往，印象深刻的年會和晚宴氣氛，激勵員工在未來能更好的與公司攜手并進，再創(chuàng)佳績！,4,主要嘉賓介紹,經濟學專家，武漢大學經濟管理學院教授,唐澤楷,唐教授作為世界級的公司治理和金融專家，主要致力于公司監(jiān)管、項目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購、破產等方面的研究，成就斐然！是唯一被列入世界經濟學家名人錄中的中國經濟學家。大多數(shù)世界通用的金融管理教科書均引用唐教授的論文。,企業(yè)管理專家，武漢大學經濟管理學院教授,李世民,李教授作為企業(yè)管理領域的頂尖學者，主要致力于公司管理、市場營銷、企業(yè)文化等方面的研究，成就斐然！著有基業(yè)常青等20余本專著，論文多次被國內外引用。,組織方介紹,珠海稻殼兒企業(yè)管理有限公司是浙中地區(qū)最具規(guī)模和影響力的企業(yè)管理教育機構，為中國人民大學及清華大學在浙中地區(qū)的主要合作伙伴，公司自2002年成立以來，為浙中地區(qū)企業(yè)舉辦了多期高層次的管理研修班及數(shù)百期各類專題培訓班，取得了重要的社會影響和良好的社會聲譽。,作為企業(yè)管理的第三方力量，我們以專業(yè)精神和專業(yè)能力幫助企業(yè)推動以規(guī)范化管理為中心的系統(tǒng)改善，加強基礎管理，提升基礎競爭力，培養(yǎng)職業(yè)化專家型的中基層干部，我們站在局外人的角度，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營管理中的積垢；我們時刻關注企業(yè)外圍環(huán)境的變化，將國內外的最新觀念和有益經理推薦給企業(yè)，幫助企業(yè)變革創(chuàng)新，活用資源，提高企業(yè)核心競爭力。,珠海稻殼兒企業(yè)管理有限公司內景,2,活動組織形式,活動總體規(guī)劃,活動主要內容,活動執(zhí)行策略,活動主題策劃1,活動形式,活動主題策劃2,活動規(guī)劃,01,02,03,04,05,A邀請嘉賓B場地測量B相關設計C物料準備,A參會人員確認B會場執(zhí)行方案C設計定稿D出圖制作E人員安排,A會場布置B背景搭建C會場指示D外場布置,A會議舉行B現(xiàn)場秩序安排C互動環(huán)節(jié)協(xié)調,A會后清場B編寫會議簡報C相關決議會后落實,前期籌備(1月7日15日),會前準備(1月1520日),會場布置(1月2122日),活動如期舉行(1月2324日),會后落實(1月25日),step,step,step,step,step,活動形式,2位特邀嘉賓分別作主題演講,特邀嘉賓與現(xiàn)場觀眾進行互動交流,以職工節(jié)目為主的文藝晚會,1,2,3,活動主要內容,唐教授講座,唐教授發(fā)表關于當前經濟形式和本行業(yè)前景的相關講座。,李教授講座,李教授發(fā)表關于當前經濟形式和本行業(yè)前景的相關講座。,現(xiàn)場交流活動,由主持人提出話題，讓二位教授與現(xiàn)場觀眾進行互動交流。,東方歌舞團表演,特譤東方歌舞團的某某登臺獻唱。,職工節(jié)目匯演,由公司各部門職工表演節(jié)目。,表彰先進,對公司年度優(yōu)秀工作者，杰出貢獻者和優(yōu)秀營銷人員進行表彰。,活動主要內容,1,2,3,4,5,6,活動執(zhí)行策略,主形象貫穿,執(zhí)行策略,與主題相匹配的畫面和現(xiàn)場裝飾效果，精心打造歡娛晚宴氛圍，使所有員工感受到企業(yè)的關懷和溫暖；,創(chuàng)意領軍,立意高遠，體現(xiàn)本公司的組織力量、員工精神風貌，樹立鮮明的品牌形象，贏得內部的團結力和凝聚力；,贏在細節(jié),整個流程中用精致的細節(jié)提升興通監(jiān)理的形象，激勵員工在未來能更好的與公司攜手并進；,活動主題策劃1,每位員工都有一個夢想，夢想的實現(xiàn)必將依托于延長中立這個大家庭。新年之際，個人的夢想、部門的夢想、企業(yè)的夢想、社會的夢想，若融為一體，我們將向著一個共同目標，共創(chuàng)造，齊分享，聯(lián)動起來，贏無限精彩未來。在活動中將收集員工夢想，公布企業(yè)愿望，并在企業(yè)和員工的共同努力下實現(xiàn)它?？梢元剟畹姆绞綄崿F(xiàn)個別優(yōu)秀員工的新年愿望，以鼓勵先進，激勵全體員工共同奮斗。,融合夢想聯(lián)動未來,創(chuàng)意推導,活動主題策劃2,共創(chuàng)同享,創(chuàng)意推導,創(chuàng)造,分享,共同,在同一個目標下創(chuàng)造夢想；,在創(chuàng)造中分享，關愛社會，取得雙贏、分享成功；,含積極拼搏的精神，鼓舞大家齊心協(xié)力，共創(chuàng)未來。,活動將按照時間順序大致分為以上三大段落組成，分為回顧（同創(chuàng)造）、慶祝（共分享）、展望（再創(chuàng)造）三大篇章。,3,活動運作方案,活動流程,票務管理,渠道代售,媒體宣傳,贊助方案,合作伙伴,活動流程,唐教授發(fā)表關于新經常態(tài)下的制造業(yè)發(fā)展思路的主題講座。,嘉賓講座,Step1,1月20日,9:00-10:30,李教授發(fā)表企業(yè)文化建設要與行業(yè)特征相結合的主題講座。,1月20日,10:40-12:00,主持人主持引導下與現(xiàn)場觀眾與主講嘉賓進行互動交流。話題圍繞三個方面展開：,現(xiàn)場交流,Step2,1月20日,14:30-16:30,1、關于當前經濟形式下企業(yè)應當如何應對？,2、企業(yè)文化建設應如何與行業(yè)相結合？,3、如何成為卓越者？,互動游戲，請現(xiàn)場觀眾代表發(fā)言，談感想，談體會。,1月20日,16:30-17:30,職工文藝匯演，由公司各部門選派職工自編自演的節(jié)目。,文藝匯演,Step3,1月20日,18:30-20:30,表彰先進,Step4,對公司年度先進職工、優(yōu)秀工作者進行表彰。,1月20日,21:00-21:30,票務管理,以上票源除至尊席不出售外，其余票源均可出售，1-4張零售不設優(yōu)惠，5-30張內暫行買5送1的優(yōu)惠政策。,至尊票,前排座席，共80席。,后排及二樓席位，主要票源，零售及批量團購，共862席。,核心席位，及少量、主要為贈送領導及主贊助商，共35席。,中間席位，主要票源，零售及回饋贊助單位，共584席。,2980元/位,尊貴票,1980元/位,貴賓票,1480元/位,嘉賓票,1280元/位,贊助方案,A,B,C,D,協(xié)辦贊助,協(xié)辦贊助費用：人民幣12萬，限2家,冠名贊助,冠名贊助費用：人民幣22萬,指定贊助,指定服務或實物贊助費用人民幣2萬（等值服務或實物）,友情贊助,友情贊助費用：人民幣5萬，限6家,活動設4個贊助方案,現(xiàn)場管控,01,02,03,04,05,會場布置,背景、設備（音響、LED）調試、主席臺、領導席、嘉賓休息區(qū)、嘉賓簽到處、迎賓禮儀、引導員、檢票員、主持人安排等。,參與人員,引導簽到、發(fā)放代表證、引導入場入座、相關提醒等,會后服務,退場秩序維持、嘉賓答謝、合影等,嘉賓接待,主講嘉賓、各部門領導、主贊助、特邀嘉賓等；,會中服務,現(xiàn)場秩序維持、課前宣傳片播放等,媒體宣傳,報紙：武漢晚報、楚天都市報,路牌：某某三星廣告公司,樓宇：某某美格廣告、義烏,短信：某某科技,網絡：淘寶聚劃算,其它：某某傳媒、某某企劃,電臺：某某廣播電臺,媒體宣傳,合作伙伴,1,5,4,2,3,擬請某某經信委或企業(yè)家協(xié)會等作為論壇主辦單位,招募1家冠名企業(yè)作為論壇主辦單位,招募2家企業(yè)作業(yè)論壇聯(lián)合主辦單位,協(xié)辦：某某廣電總臺、某某晚報,友情：某某美麗會、金仕寶健身、愛德教育、暢想科技等,合作伙伴,4,后勤和預算,宣傳物料,物品清單,嘉賓接待,活動預算,宣傳物料,入場券樣稿,海報樣稿,宣傳物料,舞臺背景,會場布置,舞臺設計,物品清單,宣傳物品清單,接待物品清單,抽獎禮品活動會刊活動入場券活動宣傳頁贊助手冊活動信封活動X展架,嘉賓禮品嘉賓茶點學員飲水嘉賓簽字冊活動代表證鮮花咨詢記錄表參會確認表,其他物品清單,銷售進度表日程表售票記錄表渠道代售名錄,活動預算,嘉賓費用,廣告費用,場地及布置,接待禮品,嘉賓和主持人費用：6萬(30000+25000+5000),媒體廣告：6.5萬（報紙2萬/路牌：0.5萬/樓宇：0.5萬/短信：1.5萬/電視：1萬/橫幅：1萬等）,場地及布置：3.3萬(2.4+1+0.6+0.3),接待禮品：2.8萬(8000+6000+14000),總費用,18.6萬,請輸入您的標題,初級目標：完成300萬銷售任務,分支目標一,分支目標二,分支目標三,進一步目標：完成350萬銷售任務,對現(xiàn)有的173家存量客戶進行全面梳理，逐一走訪，一方面維系感情，另一方面挖掘潛在需求。,研究新的開辟新客戶的渠道和方法，力爭將新客戶的數(shù)量由現(xiàn)在的每月10家拓展到15家。,在天貓和京東開辟官方旗艦店，力爭在一年內讓電商的銷量達到總銷量的40%.,請輸入您的標題,在制定計劃后，各組立即行動起來，搶在計劃和對手之前完成部署。為整個計劃的成功提供了豎實保障,在行動之前，團隊經過多次現(xiàn)場調研，弄清客戶需求和面臨的困難，經過論證后，制定了周密的可行性計劃。,團隊在思想認識上始終重度重視，對面臨的困難和現(xiàn)有的條件有清醒的認識，這是行動成功前提條件。,提前一個月完成計劃，創(chuàng)造了多項第一,思想步調一致,行動快捷有效,計劃周密合理,請輸入您的標題,注冊用戶10萬,日活躍2萬Release1.2,注冊用戶75萬,日活躍8萬Release1.6,注冊用戶150萬,日活躍15萬Release2.X,注冊用戶250萬,日活躍20萬Release3.0,注冊用戶40萬,日活躍6萬Release1.4,注冊用戶110萬,日活躍10萬Release2.0,注冊用戶200萬,日活躍18萬,注冊用戶350萬,日活躍30萬,請輸入您的標題,服務型團隊建設情況文字可以在這里簡要說明。,競爭型團隊建設情況文字可以在這里簡要說明。,學習型團隊建設情況文字可以在這里簡要說明。,創(chuàng)新型團隊建設情況文字可以在這里簡要說明。,合作型團隊建設情況文字可以在這里簡要說明。,請輸入您的標題,這里用簡要的話描述出公司對你的幫助，這里用簡要的話描述出公司對你的幫助這里用簡要的話描述出公司對你的幫助,01,這里用簡