酒店安全工作總結(jié)

酒店安全工作總結(jié)(精選多篇)第一篇：酒店20xx年安全公司20xx年安全工作總結(jié)20xx年，公司依據(jù)“沒有安全就沒有效益”的指導(dǎo)思想，不斷完善安全消防設(shè)施，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度建設(shè)及安全宣傳培訓(xùn)，堅(jiān)持嚴(yán)格的安全檢查和考核制度，確保了公司的安全經(jīng)營(yíng)。至今未發(fā)生任何安全事故，從根本上維護(hù)了公司和賓客的生命、財(cái)產(chǎn)安全。特別是在市旅游局、集團(tuán)等上級(jí)主管部門對(duì)我公司的安全工作十分關(guān)心，多次親臨公司進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，公司根據(jù)自身的實(shí)際情況，針對(duì)存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改，促進(jìn)了安全管理水平的不斷提高。現(xiàn)就公司20xx年度的安全工作小結(jié)如下：1、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，為安全工作提供組織保證。為了加強(qiáng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)，20xx年4月公司成立了新一屆安全委員會(huì)，由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理分別任正、副主任，總經(jīng)理助理分管安全，各部門經(jīng)理任委員，對(duì)全公司的安全工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格管理。部門依據(jù)各部門上報(bào)的人員組建公司應(yīng)急救援組織，成立應(yīng)急搶修組和義務(wù)消防隊(duì)，確保在出現(xiàn)安全消防事故時(shí)能迅速做出反應(yīng)，滅火救災(zāi)。2、不斷完善安全及消防設(shè)施，為安全工作提供“硬件”保證。20xx年公司調(diào)整了車場(chǎng)部分監(jiān)控探點(diǎn)確保了車場(chǎng)處在有效監(jiān)控范圍，更新部分消防設(shè)施（電子煙感、應(yīng)急燈、安全出口指示牌、滅火器等設(shè)備），增擴(kuò)監(jiān)控硬盤的存儲(chǔ)量，使得監(jiān)控錄像的保存期限達(dá)到安全要求，依據(jù)廈門市賓館酒店消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求設(shè)置消防安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)，為實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營(yíng)提供了有力的硬件保障。3、認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)規(guī)章制度建設(shè)，為安全工作提供制度保證。公司實(shí)行崗位安全責(zé)任制，年初公司總經(jīng)理、副總、總經(jīng)理助理及各部門經(jīng)理、班組長(zhǎng)及重要崗位的人員逐級(jí)簽訂了安全責(zé)任狀，與外包單位簽訂了安全責(zé)任狀。第1頁(yè)共4頁(yè)部門依據(jù)公司20xx年度安全管理考核方案（以下簡(jiǎn)稱方案）、現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)價(jià)表，對(duì)公司的安全檔案等進(jìn)行調(diào)整，建立健全各類文檔資料。同時(shí)結(jié)合20xx年酒店isoxx01管理體系的換版工作，對(duì)酒店的安全消防制度、安全預(yù)案等進(jìn)行梳理、完善。4、安全教育培訓(xùn)工作長(zhǎng)抓不懈，為安全工作提供人員保證。（1）開展注冊(cè)安全工程師培養(yǎng)工作。為認(rèn)真貫徹國(guó)家局、省局文件精神，切實(shí)提高公司安全管理人員的素質(zhì)，公司依據(jù)集團(tuán)擬定的實(shí)施注冊(cè)安全工程師培養(yǎng)計(jì)劃，今年公司安排3人報(bào)名參加20xx年度國(guó)家注冊(cè)安全工程師的考試，爭(zhēng)取到20xx年實(shí)現(xiàn)公司必須有取得注冊(cè)安全工程師資格證的安全管理人員一名。（2）組織消防培訓(xùn)。部門于4月份組織消防器材的培訓(xùn)及考核，內(nèi)容包括滅火器的使用、消火栓的連接等實(shí)踐操作，提高員工對(duì)消防器材操作的熟練性及重視層度。組織保安員、義務(wù)消防員（兼職）參加了廈門市消防協(xié)會(huì)舉辦的“廈門市公眾聚集場(chǎng)所從業(yè)人員消防安全培訓(xùn)”。結(jié)合20xx年酒店isoxx01管理體系的升級(jí)改版7月對(duì)酒店全員安全知識(shí)和消防技能的培訓(xùn)，結(jié)合廈門市賓館酒店消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開展培訓(xùn)。以上措施增強(qiáng)了酒店從業(yè)人員在緊急情況下進(jìn)行自救和應(yīng)急疏散的能力，保障企業(yè)消防安全技能的提高，全面推進(jìn)消防工作社會(huì)化的進(jìn)程。（3）以“月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合廈門市賓館酒店消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，公司開展了安全生產(chǎn)宣教掛圖張貼，消防安全教育影片觀看，對(duì)酒店消防設(shè)施進(jìn)行消防標(biāo)識(shí)的張貼，營(yíng)造企業(yè)良好的安全文化氛圍，切實(shí)有效地提高全員安全知識(shí)及安全技能。（4）以“11.9”消防日活動(dòng)為主題，公司組織開展一系列形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。如：一是開展專項(xiàng)消防安全大檢查。公司在“119”消防宣傳活動(dòng)期間組織了為期一周（11月2日11月9日）的消防安全自查自糾檢查活動(dòng)。二是第2頁(yè)共4頁(yè)在酒店區(qū)域醒目位置懸掛“119”消防活動(dòng)日條幅，大力宣傳消防日活動(dòng)。三是展出、張貼以普及社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為主題的宣傳欄、宣傳掛圖。四是組織消防系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)。11月8日公司邀請(qǐng)酒店消防系統(tǒng)維保單位負(fù)責(zé)人為酒店重要崗位人員上了一堂生動(dòng)的消防系統(tǒng)知識(shí)及實(shí)操技能培訓(xùn)課，使受訓(xùn)人員掌握了突發(fā)情況下的消防系統(tǒng)應(yīng)急處理程序。五是組織消防知識(shí)競(jìng)猜。11月9日公司精心組織了一場(chǎng)以普及消防安全常識(shí)、熟知消防安全“四個(gè)能力”、學(xué)會(huì)火災(zāi)逃生自救技能為重點(diǎn)，以提高全員消防意識(shí)、消除隱患為目標(biāo)的消防安全知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng)。六是組織消防疏散演習(xí)。11月18日公司舉行了消防疏散演習(xí)活動(dòng)。此次消防疏散演習(xí)活動(dòng)具有范圍廣，參與人員多和準(zhǔn)備充分，效果明顯的兩個(gè)特點(diǎn)，確保了演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)，達(dá)到了預(yù)期的演習(xí)效果。通過“119消防日”活動(dòng)的開展，實(shí)踐了“消防工作，宣傳先行”的思想，使大家領(lǐng)悟了“全民關(guān)注消防、生命安全至上”的意義。5、堅(jiān)持嚴(yán)格的安全檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，防患于未然。安全第一，預(yù)防為主。安全檢查對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、預(yù)防事故的發(fā)生具有十分重要的意義。酒店充分重視安全檢查的重要性，建立了三級(jí)安全檢查機(jī)制，即日常安全檢查、每周安全檢查、重大節(jié)假日、重要顧客接待日安全檢查等。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，書面通報(bào)各部門，限期整改，并由保衛(wèi)部及質(zhì)檢部門督促各部門落實(shí)整改措施。6、啟動(dòng)防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，防御臺(tái)風(fēng)。公司本著臺(tái)風(fēng)“寧可防而不來(lái)，不可來(lái)而無(wú)防”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)指示，啟動(dòng)防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，精心部署公司各部門及幾家在建單位防御臺(tái)風(fēng)工作，由于各部門負(fù)責(zé)人重視、防范措施得力，幾次臺(tái)風(fēng)期間均未對(duì)酒店及在建工地造成威脅和損壞。7、依據(jù)安全工作“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各責(zé)任部門依據(jù)公司的安全、第3頁(yè)共4頁(yè)消防、治安保衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)電氣、設(shè)備、特種設(shè)備安全以及食品安全、車輛安全的管理，確保全年安全生產(chǎn)。8、加強(qiáng)對(duì)外部施工單位如四五樓中餐廳的裝修、電梯以及國(guó)際青年旅舍的裝修等的安全管理。與之簽訂安全施工協(xié)議，辦理施工人員出入證，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工安全。9、20xx年2月份取得了廈門市環(huán)保局頒發(fā)的排放污染物許可證。10、安全工作中存在的不足。（1）外包單位對(duì)安全工作的重視態(tài)度不夠，多次檢查中存在的問題未及時(shí)整改。針對(duì)上述不足，采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施：a、下發(fā)整改通知書，由保衛(wèi)部跟蹤落實(shí)。b、加強(qiáng)監(jiān)管及督導(dǎo)力度。（2）酒店的安全制度在執(zhí)行過程中有不到位的地方。對(duì)此，公司將加強(qiáng)對(duì)各部門員工的安全操作方面的監(jiān)督、檢查力度，確保酒店的安全經(jīng)營(yíng)。（3）由于保衛(wèi)人員的流動(dòng)頻繁，給保衛(wèi)部的管理工作增加了難度，服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。以上是公司20xx年安全工作情況總結(jié)。公司將繼續(xù)堅(jiān)持安全工作“只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”的理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一如既往地加強(qiáng)安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。第4頁(yè)共4頁(yè)第二篇：20xx酒店安全工作年度總結(jié)安保部20xx年度工作總結(jié)今年以來(lái)，安保部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確、堅(jiān)強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動(dòng)的嚴(yán)格管控，扎實(shí)推進(jìn)了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化和安全舉措動(dòng)態(tài)化。截止目前，酒店無(wú)一起責(zé)任事故發(fā)生，無(wú)一項(xiàng)重大安全隱患，無(wú)一件治安安全事件，實(shí)現(xiàn)了一手抓安全，一手抓經(jīng)營(yíng)，兩手抓兩手都過硬的工作目標(biāo)。現(xiàn)將我部本年度的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，積極營(yíng)造安全管理工作群眾化氛圍。我酒店歷來(lái)重視安全工作，始終堅(jiān)持把安全工作列入重要議事日程，當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。年初，由安保部牽頭，酒店與各部門簽訂了安全責(zé)任書，明確了安全責(zé)任主體，并把安全工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，實(shí)行安全一票否決制度。為加強(qiáng)安全管理，近期，又召開主管級(jí)以上管理人員安全動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委省政府有關(guān)安全工作的文件，統(tǒng)一了1全員思想，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，酒店各部門分別召開全體人員動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行層層動(dòng)員，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，通過動(dòng)員會(huì)議、專題板報(bào)、專項(xiàng)教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實(shí)安全工作的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變；另一方面，也使酒店倡導(dǎo)的大安全觀，即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全深入人心，為安全工作的有序開展?fàn)I建了良好的環(huán)境氛圍。二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系，實(shí)現(xiàn)安全管理能力的網(wǎng)格化。為推進(jìn)安全管理工作的順利開展，今年以來(lái)酒店從三個(gè)層面入手構(gòu)建立體防范體系，一是建機(jī)構(gòu)。按照一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的原則，在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)組，在各個(gè)部門成立了以部門經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組。同時(shí)，增設(shè)了部門安全員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點(diǎn)上，安全的觸角延伸到班組上，實(shí)現(xiàn)了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。二是明責(zé)任。我們始終堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)酒店的所有區(qū)域進(jìn)行明確分工，實(shí)行網(wǎng)格式責(zé)任區(qū)分，部門與主管，主管與領(lǐng)班，重要崗位、關(guān)鍵崗點(diǎn)與員工簽訂安全承諾書。使安全管理切實(shí)做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、不留死角；三是重投入。在安全管理上，總經(jīng)理明確提出，要不計(jì)成本，不惜代價(jià)，必須做到嚴(yán)防死守，萬(wàn)無(wú)一失。為此，為確保消防設(shè)備運(yùn)行正常，今年1-8月份酒店先后投入xx多元對(duì)xx0具滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng)；為消除安全隱患，投入x萬(wàn)余元對(duì)廚房的運(yùn)水煙罩進(jìn)行了清洗；投入x萬(wàn)余元增設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭x個(gè)，使酒店監(jiān)控點(diǎn)位達(dá)到了x個(gè)，實(shí)現(xiàn)了全方位、全時(shí)段、全覆蓋進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo)；投入x萬(wàn)元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保，確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，x余萬(wàn)元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強(qiáng)。三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全管控的制度化。針對(duì)當(dāng)前酒店政務(wù)接待多、大型會(huì)議多的特點(diǎn)，對(duì)安保的日常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗(yàn)。為此，我們堅(jiān)持內(nèi)緊外松、主動(dòng)與公安、警衛(wèi)部門對(duì)接、重點(diǎn)監(jiān)控等方法，通過制定詳細(xì)的安保方案、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動(dòng)崗哨，人人都是安全員，同時(shí)，安保部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保接待工作萬(wàn)無(wú)一失。今年以來(lái)酒店成功接待了首屆xx會(huì)、全國(guó)xxx工作會(huì)議、第十七屆xx博覽會(huì)等重要會(huì)議，安保工作受到了各方的肯定。同時(shí)，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點(diǎn)、難點(diǎn)和盲點(diǎn)，積極推行制度化管理，通過堅(jiān)持24小時(shí)執(zhí)勤制度、每隔一小時(shí)巡樓（車場(chǎng)）制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，夜間訪客登記制度，動(dòng)火審批制度、易燃易爆品進(jìn)入酒店審批制度等42項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)格落實(shí)，為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)大的安全保障。四、結(jié)合實(shí)際積極探索安全管理的新模式，推進(jìn)安全管理工作的常態(tài)化。開門七件事，作為酒店行業(yè)來(lái)講哪一樣都少不得，哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科學(xué)的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時(shí)，結(jié)合酒店的工作實(shí)際，積極探索新形勢(shì)下酒店安全管理的新模式。一是三會(huì)必開。即每日晨會(huì)安全必講、每周例會(huì)隱患必須反饋、每月安全工作分析會(huì)必講評(píng)，形成了良好的安全工作制度；二是三查必做。從今年以來(lái)，著眼于安全工作的大局，酒店確立了崗點(diǎn)日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作點(diǎn)檢卡，通過近一個(gè)月的努力已初步建立起崗點(diǎn)日檢查，部門周檢查，酒店月檢查的安全檢查體系，今年1-8月份酒店大檢查10次，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道；三是三考必會(huì)。為了提升全員的安全意識(shí)和實(shí)際操作技能，酒店提出了人人安全基礎(chǔ)知識(shí)必會(huì)、特種設(shè)備操作規(guī)程必會(huì)、消防設(shè)施設(shè)備的使用必會(huì)。先后組織了百題安全知識(shí)考試，共有n人參加測(cè)試，均達(dá)到良好以上成績(jī)。分批次組織在店xx多名員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中，突出學(xué)習(xí)了防火、滅火、逃生等相關(guān)知識(shí)和法律法規(guī)，并結(jié)合一些案例有針對(duì)性的給大家進(jìn)行講解，使所有員工提高了消防安全意識(shí)。今年，我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災(zāi)撲救疏散演練，參加的x名員工主要演練了如何報(bào)警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處置辦法；x月x日，組織酒店x人進(jìn)行了消防器材的實(shí)操演練，演練內(nèi)容包括滅火器實(shí)操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用，進(jìn)一步增強(qiáng)了酒店廣大員工的防范意識(shí)和自救能力。五、突出重點(diǎn)把握安全管理工作的規(guī)律性，著力推進(jìn)安全專項(xiàng)檢查專業(yè)化。作為服務(wù)行業(yè)，消防安全、食品安全和特種設(shè)備安全是安全工作的重要內(nèi)容，我部按照省人府辦公廳關(guān)于印發(fā)深化消防安全五大活動(dòng)，開展清剿火患戰(zhàn)役工作方案的通知要求，及時(shí)對(duì)存在的消防安全、消防隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查和復(fù)查，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行徹底整改，共進(jìn)行大型火災(zāi)隱患排查x次，共查出火災(zāi)隱患x項(xiàng)，下達(dá)隱患整改單x份，最大限度地消除一般火災(zāi)隱患，全面整改重大火災(zāi)隱患，使酒店消防安全環(huán)境得到明顯改善。六、借助活動(dòng)契機(jī)引深三項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理舉措動(dòng)態(tài)化。今年以來(lái)，酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作給予了特別關(guān)注。尤其是在各類安全易發(fā)、突發(fā)、頻發(fā)的各個(gè)階段，酒店領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，從春節(jié)期間強(qiáng)化火災(zāi)隱患防控、夏季防汛期間進(jìn)行防洪防汛的專項(xiàng)安排、對(duì)電氣線路的專項(xiàng)檢查、鍋爐設(shè)施設(shè)備隱患的專項(xiàng)排查.今年x月x日至x月x日在全酒店范圍內(nèi)開展以“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”為主題的專項(xiàng)活動(dòng)，我部擬寫活動(dòng)方案，確立了教育動(dòng)員階段，安全隱患排查階段，總結(jié)整改階段，全面實(shí)現(xiàn)酒店的安全管理目標(biāo)，目前教育動(dòng)員階段已經(jīng)完成，安全隱患排查活動(dòng)正在進(jìn)行當(dāng)中。我部加大了內(nèi)部安全基礎(chǔ)管理工作力度，一是加大政審力度，1-10月份對(duì)酒店全體員工（包括外租單位）共x余人次上公安機(jī)關(guān)網(wǎng)比對(duì)，確保從業(yè)人員政審合格；二是調(diào)整監(jiān)控?cái)z像頭點(diǎn)位，增設(shè)x個(gè)外區(qū)監(jiān)控點(diǎn)，消除監(jiān)控盲點(diǎn)；三是強(qiáng)化資源平臺(tái)，按公安廳有關(guān)要求，酒店重要出入口共x個(gè)點(diǎn)位與公安監(jiān)控網(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了資源共享，提高了應(yīng)急反應(yīng)、處置能力，真正實(shí)現(xiàn)了中干受教育、員工強(qiáng)意識(shí)，酒店的安全管理工作實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)化管控。七、下一步的工作重點(diǎn)根據(jù)酒店的年度工作安排部署，繼續(xù)把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，要高度重視安全工作，形成“全員動(dòng)員、綜合治理”的基本格局，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故的發(fā)生。一是建立和完善各種應(yīng)急預(yù)案，提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力。二是完成x層的消防驗(yàn)收工作。三是做好“119”消防宣傳日的宣傳工作。四是繼續(xù)抓好“強(qiáng)意識(shí)，查隱患，保安全”活動(dòng)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。五是認(rèn)真完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)安全工作。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，任何形式的活動(dòng)都要?dú)w結(jié)于確保安全的主題上，我們將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作安排部署，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷推進(jìn)酒店安全管理水平再上新臺(tái)階，不斷開創(chuàng)酒店安全管理工作的新局面。20xx年11月28日第三篇：20xx酒店安全工作年度總結(jié)20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)今年以來(lái)，方恒假日酒店認(rèn)真貫徹落實(shí)紡控集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的決策部署，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確、堅(jiān)強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)造安全企業(yè)和諧社會(huì)環(huán)境為主線，以安全管理為抓手，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動(dòng)（兩會(huì)、十八大）的嚴(yán)格管控，扎實(shí)推進(jìn)了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化和安全舉措動(dòng)態(tài)化。著力增強(qiáng)全體從業(yè)人員安全意識(shí)。強(qiáng)化安全管理，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作提供了有效的安全保障。現(xiàn)總結(jié)如下。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，積極營(yíng)造安全管理工作群眾化氛圍。我酒店歷來(lái)重視安全工作，始終堅(jiān)持把安全工作列入重要議事日程，并定于每月的最后一個(gè)周二召開管理層安全會(huì)議，當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。年初，由保衛(wèi)部牽頭，酒店與各部門主管以上人員簽訂了安全責(zé)任書共98人，明確了安全責(zé)任主體，并把安全工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容。同時(shí)，酒店各部門每月也分別召開安全會(huì)議，進(jìn)行層層落實(shí)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，通過會(huì)議通報(bào)、專題板報(bào)、專項(xiàng)教育等一系列的宣傳、教育和培訓(xùn)。一方面，提高了員工落實(shí)安全工作的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)“要1我安全”向“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變；另一方面，也使酒店倡導(dǎo)的大安全觀，即政治安全、消防安全、交通安全、治安安全、食品安全、賓客安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全等深入人心，為安全工作的有序開展?fàn)I建了良好的環(huán)境氛圍。二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系，實(shí)現(xiàn)安全管理能力的網(wǎng)格化。為推進(jìn)安全管理工作的順利開展，今年以來(lái)酒店從三個(gè)層面入手構(gòu)建立體防范體系。建機(jī)構(gòu)。按照一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的原則，在酒店層面成立了以總經(jīng)理為主任的安全領(lǐng)導(dǎo)組，在各個(gè)部門成立了以部門經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組；包括有消防治安組、安全生產(chǎn)組、食品安全組、數(shù)據(jù)安全組、交通安全組、休閑安全組、環(huán)境安全組、信息安全組，同時(shí)，設(shè)置了部門風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)調(diào)員，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點(diǎn)上，安全的觸角延伸到班組上，實(shí)現(xiàn)了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。明責(zé)任。我們始終堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)酒店的所有區(qū)域進(jìn)行明確分工，實(shí)行網(wǎng)格式責(zé)任區(qū)分，部門與主管，主管與領(lǐng)班，重要崗位、關(guān)鍵崗點(diǎn)與員工簽訂安全承諾書，各辦公室張貼安全負(fù)責(zé)人，廚房灶臺(tái)的燃?xì)忾_關(guān)設(shè)置填寫記錄等落實(shí)到個(gè)人的安全職責(zé)，使安全管理切實(shí)做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、不留死角。重投入。在安全管理上，總經(jīng)理及業(yè)主方明確提出，不要在安全上省錢，必須做到嚴(yán)防死守，萬(wàn)無(wú)一失。為此，為確保消防設(shè)備運(yùn)行正常，今年1月份至今酒店先后投入9108元對(duì)692具滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng)；為消除安全隱患，投入5xx元對(duì)安全指示燈進(jìn)行更換；投入73xx0元對(duì)酒店主體結(jié)構(gòu)電氣（消防設(shè)施）安全進(jìn)行檢測(cè)：投入62xx0元對(duì)廚房的煙道罩進(jìn)行了清洗；投入7xx元更換監(jiān)控?cái)z像頭1個(gè)，實(shí)現(xiàn)了全方位、全時(shí)段、全覆蓋進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo)；投入4xxxx元簽訂廚房滅火系統(tǒng)維保合同；預(yù)計(jì)投入18萬(wàn)元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和安防監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，另投入xxxx元使酒店的安全硬件得到了空前增強(qiáng)。三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全管控的制度化。針對(duì)當(dāng)前酒店政務(wù)接待多、大型會(huì)議多的特點(diǎn)，對(duì)安保的日常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗(yàn)。為此，我們堅(jiān)持內(nèi)緊外松、主動(dòng)與公安、消防、警衛(wèi)、國(guó)安等部門對(duì)接、重點(diǎn)監(jiān)控等方法，通過制定詳細(xì)的安保方案、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動(dòng)崗哨，同時(shí)，保衛(wèi)部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò)，確保接待工作萬(wàn)無(wú)一失。今年以來(lái)酒店成功接待了民進(jìn)中央會(huì)議、韓國(guó)在華人士主席選舉會(huì)，安保工作受到了肯定。同時(shí)，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點(diǎn)、難點(diǎn)和盲點(diǎn)，積極推行制度化管理，通過堅(jiān)持24小時(shí)大堂執(zhí)勤制度、每隔一小時(shí)巡樓制度，夜間訪客登記制度，動(dòng)火審批制度、易燃易爆品進(jìn)入酒店審批制度等安全管理制度的嚴(yán)格落實(shí)，為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)大的安全保障。四、結(jié)合實(shí)際積極探索安全管理的新模式，推進(jìn)安全管理工作的常態(tài)化。酒店始終把安全是天，安全是命，安全是效益，安全是最科學(xué)的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重。同時(shí)，結(jié)合酒店的工作實(shí)際，積極探索新形勢(shì)下酒店安全管理的新模式。三會(huì)必開。即每日晨會(huì)安全必講、每周例會(huì)隱患必須反饋、每月安全工作分析會(huì)必講評(píng)，形成了良好的安全工作制度；三查必做。從今年以來(lái)，著眼于安全工作的大局，酒店確立了崗點(diǎn)日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作月報(bào)，今年1月份至今酒店在檢查中共發(fā)現(xiàn)問題229個(gè)，95%以上的問題得到解決，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道；三考必會(huì)。為了提升全員的安全意識(shí)和實(shí)際操作技能，酒店提出了人人安全基礎(chǔ)知識(shí)必會(huì)、特種設(shè)備操作規(guī)程必會(huì)、消防設(shè)施設(shè)備的使用必會(huì)。每月2次組織全員安全知識(shí)培訓(xùn)，共有xx35人次參加測(cè)試，均達(dá)到良好以上成績(jī)。分批次組織在店115名員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)中，突出學(xué)習(xí)了防火、滅火、逃生和應(yīng)急程序等相關(guān)知識(shí)和法律法規(guī)，并結(jié)合一些案例有針對(duì)性的給大家進(jìn)行講解，使所有員工提高了消防安全意識(shí)。今年8月，我酒店與望京消防中隊(duì)聯(lián)合進(jìn)行了火災(zāi)撲救疏散演練，參加的156名員工主要演練了如何報(bào)警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處置辦法；6月28日，組織酒店各部門(請(qǐng)你支持：)選拔的人選，代表酒店參加北京市旅游委舉辦的消防運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了優(yōu)異的成績(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)了酒店廣大員工的安全意識(shí)。五、突出重點(diǎn)把握安全管理工作的規(guī)律性，著力推進(jìn)安全專項(xiàng)檢查專業(yè)化。作為服務(wù)行業(yè)，消防安全、食品安全和特種設(shè)備安全是安全工作的重要內(nèi)容，酒店按照北京市關(guān)于社會(huì)單位開展“四個(gè)能力”建設(shè)的通知要求，及時(shí)對(duì)存在的消防安全、消防隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查和復(fù)查，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行徹底整改，共進(jìn)行大型火災(zāi)隱患排查11次，共查出火災(zāi)隱患19項(xiàng)，下達(dá)隱患整改單19份，最大限度地消除一般火災(zāi)隱患，全面整改重大火災(zāi)隱患，使酒店消防安全環(huán)境得到明顯改善。六、借助活動(dòng)契機(jī)引深三項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理舉措動(dòng)態(tài)化。今年以來(lái)，酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作給予了特別關(guān)注。尤其是在各類安全易發(fā)、突發(fā)、頻發(fā)的各個(gè)階段，酒店領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，從春節(jié)期間強(qiáng)化火災(zāi)隱患防控、夏季防汛期間進(jìn)行防洪防汛的專項(xiàng)安排、對(duì)電氣線路的專項(xiàng)檢查、鍋爐設(shè)施設(shè)備隱患的專項(xiàng)排查.今年上半年在全酒店范圍內(nèi)開展以“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”為主題的安全月專項(xiàng)活動(dòng)，擬寫活動(dòng)方案，確立了教育動(dòng)員階段，安全隱患排查階段，總結(jié)整改階段，全面實(shí)現(xiàn)酒店的安全管理目標(biāo)，目前教育動(dòng)員階段已經(jīng)完成，安全隱患排查活動(dòng)將長(zhǎng)期進(jìn)行。在內(nèi)部安全基礎(chǔ)管理工作上，保衛(wèi)十八大的安全，一是加大政審力度，1-11月份對(duì)酒店全體員工（包括外租單位）共356人上公安機(jī)關(guān)網(wǎng)比對(duì)，工作中發(fā)現(xiàn)外包單位人員持假身份證上崗（已處理），確保從業(yè)人員政審合格；二是調(diào)整監(jiān)控?cái)z像頭點(diǎn)位，加裝電子門禁系統(tǒng)，消除監(jiān)控盲點(diǎn)；三是強(qiáng)化資源平臺(tái)，按公安廳部門有關(guān)要求，酒店前臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)及客房網(wǎng)絡(luò)與公安監(jiān)控網(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了對(duì)客房網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高了應(yīng)急反應(yīng)、處置能力，酒店的安全管理工作實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)化管控。七、下一步的工作重點(diǎn)根據(jù)酒店的年度工作安排部署，繼續(xù)把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，高度重視安全工作，形成“全員動(dòng)員、綜合治理”的基本格局，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故的發(fā)生。一是繼續(xù)建立和完善各種應(yīng)急預(yù)案，提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力。二是完成消防隱患排查工作，將事故遏制在萌芽狀態(tài)。三是繼續(xù)做好安全宣傳教育工作。四是認(rèn)真完成上級(jí)單位下達(dá)的各項(xiàng)安全工作。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，任何形式的活動(dòng)都要?dú)w結(jié)于確保安全的主題上，我們將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作安排部署，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷推進(jìn)酒店安全管理水平再上新臺(tái)階，不斷開創(chuàng)酒店安全管理工作的新局面。北京方恒假日酒店20xx年11月23日第四篇：20xx酒店安全工作總結(jié)工作總結(jié)無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就在我們的生活和生產(chǎn)過程中，只有抓好安全，生命才能得到保證，身體才能免于傷害，財(cái)產(chǎn)才能免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)治理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。經(jīng)過一年來(lái)全體職工共同辛勤努力及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，酒店維修改造工程的安全工作取得良好的成績(jī)。真對(duì)酒店改造工程，現(xiàn)將我個(gè)人的工作總結(jié)如下。一、制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度1、明確各施工隊(duì)的安全職責(zé)及安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，并制定了相應(yīng)的制度。2、針對(duì)各施工隊(duì)的安全設(shè)施，保護(hù)用品等方面制定了相應(yīng)的規(guī)定，防止施工隊(duì)因資金等問題影響正常的安全防護(hù)用品、設(shè)施的配置，造成安全配備設(shè)施的短缺等，影響正常施工并產(chǎn)生安全隱患。3、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。加強(qiáng)安全隱患的整改力度，制定落實(shí)整改“三定一同時(shí)”具體有效的實(shí)施辦法，使安全檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。4.針對(duì)酒店改造工程，制定了合理的安全制度和相應(yīng)的處罰制度。二、開展各項(xiàng)檢查、實(shí)施各項(xiàng)工作，落實(shí)整改方案在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門的重視下，安全管理工作以安全生產(chǎn)法、建筑工程安全管理?xiàng)l例等為準(zhǔn)則，結(jié)合公司開展的安全許可認(rèn)證工作，做到有法可依，有章可循；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)的管理體系。并組織各施工隊(duì)安全人員定期學(xué)習(xí)相關(guān)法律及相關(guān)文件。按規(guī)定做好以下工作。1.每天檢查各施工隊(duì)的臨時(shí)用電情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不及時(shí)整改的給予相應(yīng)的處罰。2.每天檢查各施工隊(duì)的安全設(shè)施。存在問題隱患的及時(shí)處理，以免造成安全事故。3.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須遵守三穿一帶的規(guī)定，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的非施工人員必須帶安全帽。4.積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。認(rèn)真聽取各班組的合理化建議。5.認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度。6.進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí)，要求各施工隊(duì)必須按照公司的相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票，并親自監(jiān)督。7.每星期召開一次安全工作會(huì)議。就相關(guān)的安全問題進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)解決安全隱患。8.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展防暑降溫、防雨侵襲等工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。9.環(huán)境方面制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo)，并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、以及火災(zāi)?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并及時(shí)清運(yùn)；在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物；施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，各施工隊(duì)及時(shí)清理。并定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾清運(yùn)情況。10.正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級(jí)、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。所以和大家共同努力，共同創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全工作環(huán)境。11、做好外協(xié)隊(duì)伍監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員。三：存在問題及不足在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：1.少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理。2.極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生；3.4.外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無(wú)證上崗問題；安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,還有自己的努力。酒店改造安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足，這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。第五篇：xx酒店年度安全工作總結(jié)xx大酒店有限責(zé)任公司年度安全工作總結(jié)過去的一年，在市區(qū)兩級(jí)公安機(jī)關(guān)及轄區(qū)派出所的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，酒店以“內(nèi)抓管理，外樹形象”為工作重點(diǎn)；“以誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“安全第一，安全就是效益”的經(jīng)營(yíng)宗旨，切實(shí)保障了旅客的人身財(cái)產(chǎn)安全，取得了全年無(wú)安全事故、無(wú)治安案件的好成績(jī)。具體抓了以下幾方面工作：一、堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制。酒店成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和消防委員會(huì)，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管安全副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，安全部、工程部及各部門經(jīng)理為成員，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)酒店、部門、員工三級(jí)目標(biāo)責(zé)任制，與各部門管理人員簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，總經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管副