2020年房地產(chǎn)工程的項(xiàng)目部工作總結(jié)范文

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目部工作總結(jié)自項(xiàng)目部于xx年12月進(jìn)場以來，xxxx工程經(jīng)歷了預(yù)埋件埋設(shè)、主龍骨安裝、1號樓和2號樓玻璃安裝以及3號樓和5號樓施工的初始階段?，F(xiàn)在已經(jīng)具備竣工驗(yàn)收條件。xxxx項(xiàng)目分為施工管理、材料管理和數(shù)據(jù)管理。自xxxx項(xiàng)目部于2007年12月16日正式成立以來，項(xiàng)目部已開始與業(yè)主、監(jiān)理和總承包商進(jìn)行協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部辦公室、工人宿舍、倉庫等場地，施工臨時(shí)用電、生活用水等費(fèi)用，塔吊、電梯、腳手架等優(yōu)先使用權(quán)，與監(jiān)理協(xié)調(diào)進(jìn)場資料和施工組織設(shè)計(jì)等。在施工過程中，由于原設(shè)計(jì)圖紙的原因，前格柵和后空調(diào)位置的穿孔鋁板的排風(fēng)量不能滿足驗(yàn)收要求。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商，項(xiàng)目部將增加正面的網(wǎng)格劃分，用網(wǎng)格替換沖壓鋁板，減少的材料成本不從項(xiàng)目資金中扣除。這將為公司節(jié)省約20萬元(按每平方200元計(jì)算，總計(jì)約990平方)。在原設(shè)計(jì)圖中，我們加工并安裝了U型玻璃側(cè)窗梁。經(jīng)項(xiàng)目部和業(yè)主協(xié)調(diào)后，這部分梁按現(xiàn)場簽證處理。該公司的收入約為10萬元?，F(xiàn)場施工和設(shè)計(jì)之間的及時(shí)溝通。在訂貨過程中，項(xiàng)目部應(yīng)立即測量設(shè)計(jì)方要求的現(xiàn)場實(shí)際面積，并及時(shí)反饋。為了避免對測量尺寸的誤解，雙方以圖紙的形式進(jìn)行溝通和反饋。降低了設(shè)計(jì)在下單過程中的出錯概率，提高了下單速度。對于某些特殊零件的材料訂貨，項(xiàng)目部技術(shù)人員將對設(shè)計(jì)提出自己的建議，以便采用設(shè)計(jì)。例如，取消35#樓頂龍骨的U型槽，不僅節(jié)約了材料成本，也方便了施工。xxxx工程采用鋼結(jié)構(gòu)托梁，在焊接輔助托梁如梁的U型槽時(shí)，梁會因高溫而變形。1#2#樓焊接過程中出現(xiàn)變形問題后，我項(xiàng)目部決定在35#樓施工過程中，縮短橫梁上焊接的U型槽的焊接點(diǎn)。這里需要說明的是，由于U形槽僅用于調(diào)平玻璃入口和出口位置，縮短焊接長度不會影響結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性。焊點(diǎn)的減少提高了焊接速度，為高峰階段贏得了寶貴的時(shí)間。Xxxx項(xiàng)目可能是由于在鋁合金開模過程中考慮不周。修改原設(shè)計(jì)圖案后，鋁裝飾線的吻合度有所提高，但在安裝過程中，由于鋼結(jié)構(gòu)橫梁上焊點(diǎn)較多，橫梁變形更加嚴(yán)重。由于裝飾線壓板剛性不足，在擰緊螺栓的情況下會變形，造成裝飾線緊固蓋配合不完全，甚至脫落。在施工過程中，現(xiàn)場預(yù)鉆裝飾線對應(yīng)的螺孔，預(yù)拼接后提高裝飾線的剛度，然后進(jìn)行安裝。在此，我希望設(shè)計(jì)者在今后修改裝飾線條圖案時(shí)注意材料剛性的變化，避免類似情況的發(fā)生。眾所周知，材料是工程中最重要的東西。自xxxx項(xiàng)目于2008年6月正式開工以來，項(xiàng)目部已指派專人進(jìn)行質(zhì)量檢查、數(shù)量檢查、到貨數(shù)量統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場材料訂單數(shù)量檢查、急需材料催交。Xxxx是我公司第一個(gè)以鋼結(jié)構(gòu)龍骨為主要材料的項(xiàng)目。在材料質(zhì)量檢驗(yàn)方面，我項(xiàng)目部在項(xiàng)目前期購買了各種鋼結(jié)構(gòu)焊接、安裝、質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的書籍，鞏固和加強(qiáng)了專業(yè)在來料質(zhì)量檢驗(yàn)過程中，應(yīng)對鋼材表面處理和材料連接進(jìn)行逐一檢驗(yàn)。為了便于入庫物料的清點(diǎn)，我們專門給供應(yīng)商發(fā)了一封工作聯(lián)系信，要求他將交付的物料按照不同的編號進(jìn)行捆綁，并在物料上注明編號，以便于清點(diǎn)和安裝。在設(shè)計(jì)過程中，由于大表面材料和角部材料之間的應(yīng)力不同，角部材料的壁厚不同于大表面材料的壁厚。在質(zhì)量檢驗(yàn)過程中，我項(xiàng)目部要求質(zhì)檢人員用千分尺測量每捆材料的壁厚，以消除來料初期壁厚不足帶來的安全隱患。在檢查來料數(shù)量時(shí)，項(xiàng)目部員工將與施工團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)，對照進(jìn)料清單檢查每輛車運(yùn)送到現(xiàn)場的材料數(shù)量和類型。如果發(fā)現(xiàn)材料的數(shù)量和類型與送貨單的數(shù)量不符，應(yīng)重新檢查。并立即聯(lián)系供應(yīng)商，分別在提單上注明缺失材料的數(shù)量和型號，雙方簽字確認(rèn)。材料的數(shù)量和型號確定后，應(yīng)立即對來料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。與它們一起使用的材料要有專門的清單，催單要發(fā)給采購和供應(yīng)商，急需的材料要有專門的標(biāo)記，要求供應(yīng)商提前加工和交貨。并將現(xiàn)場安裝的編號圖與下料單進(jìn)行比較。如果缺少訂單，請立即聯(lián)系設(shè)計(jì)人員，提醒他們盡快下訂單。在玻璃交付過程中，項(xiàng)目部也發(fā)現(xiàn)了許多問題。例如：在深玻璃輸送過程中，玻璃被裝載在鐵架子上。有時(shí)幾個(gè)不同類型的玻璃被安裝在同一個(gè)架子上，各種類型的數(shù)量和尺寸都不成問題。然而，在貼標(biāo)簽的過程中，一些標(biāo)簽被混淆了。這導(dǎo)致工人需要在安裝過程中逐個(gè)測量尺寸。當(dāng)碎玻璃是標(biāo)簽錯誤的單一玻璃時(shí)，施工隊(duì)只能根據(jù)玻璃上的標(biāo)簽修補(bǔ)玻璃，因此玻璃的一部分被反復(fù)修補(bǔ)。造成不必要的浪費(fèi)。經(jīng)過項(xiàng)目部多次聯(lián)系廠家后，問題終于得到了改善，但造成多次補(bǔ)片的玻璃沒有得到深圳玻璃廠的明確答復(fù)。中空玻璃分為正反兩面。我們從外面看到的玻璃顏色是金屬涂層噴涂在中空層上產(chǎn)生的視覺效果。如果從后面看，會出現(xiàn)暗紅色效果。1#2#樓玻璃安裝過程中，出現(xiàn)了以下兩個(gè)問題。首先，在深玻璃遞送過程中，一些標(biāo)簽在正面和背面貼錯了標(biāo)簽。這樣，工人在安裝過程中將玻璃安裝在錯誤的方向，導(dǎo)致玻璃顏色錯誤。該問題通過采購向深圳玻璃投訴。深圳玻璃派出客服人員進(jìn)行調(diào)查。在隨后的交付過程中沒有出現(xiàn)這樣的問題。其次，在深玻璃的玻璃加工過程中，有一些玻璃涂層朝外，使玻璃無法使用。因此，玻璃只能返回工廠進(jìn)行再加工。在年初的業(yè)務(wù)會議上，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了成都華僑城項(xiàng)目后，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整了材料進(jìn)場順序。例如，當(dāng)交付2#落地玻璃時(shí)，58F中空玻璃交付到現(xiàn)場，而9F以上的彩釉玻璃沒有完全交付。結(jié)果，玻璃被安裝在現(xiàn)場，但框架不能及時(shí)拆除。在3 5年后的建筑施工過程中，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，達(dá)成協(xié)議，按照現(xiàn)場催交進(jìn)度的要求交貨。有效避免了玻璃不能從架子上掉下來的尷尬局面。Xxxx項(xiàng)目即將結(jié)束，項(xiàng)目已進(jìn)入驗(yàn)收的各個(gè)階段，這表明現(xiàn)場數(shù)據(jù)和歸檔工作將面臨最后的考驗(yàn)。據(jù)回顧，自2007年11月開始施工以來，該項(xiàng)目一直從施工開始，本工程從預(yù)埋件埋設(shè)開始，每層安裝完畢后，施工隊(duì)自檢合格后向項(xiàng)目部提交驗(yàn)收申請，管理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，自檢合格后交監(jiān)理檢查。對施工隊(duì)項(xiàng)目部的監(jiān)理形成三級檢查模式。在這種模式下，數(shù)據(jù)可以準(zhǔn)確和及時(shí)地報(bào)告，嚴(yán)格避免過程檢查時(shí)間和實(shí)際完成時(shí)間之間的任何差異。技術(shù)資料表應(yīng)按深圳市檔案局的正式格式制作和填寫。項(xiàng)目管理信息：項(xiàng)目管理文件根據(jù)外部文件和內(nèi)部文件進(jìn)行分類。外部文件包括：與業(yè)主和監(jiān)理的工作聯(lián)系信；業(yè)主和其他單位發(fā)送我公司的信件；行政機(jī)關(guān)出具的文件等。內(nèi)部文件包括：與公司各部門的聯(lián)系信；催單、工作報(bào)告、送施工隊(duì)_ _等文件。施工過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)以工作聯(lián)系函的形式向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告，并對退回的文件進(jìn)行歸檔，簽署意見。數(shù)據(jù)存檔：工程技術(shù)資料按甲、乙類歸檔，監(jiān)理簽字的資料應(yīng)及時(shí)歸檔，并按檔案要求分類。工程資料應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行歸檔、分類和歸檔。數(shù)據(jù)應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行整理、歸檔和完成，避免最終完成時(shí)數(shù)據(jù)堆積如山、類別復(fù)雜、難以區(qū)分的現(xiàn)象。應(yīng)形成數(shù)據(jù)驗(yàn)收，即數(shù)據(jù)整理、分類、歸檔工作完成。始終關(guān)注建設(shè)局的信息化工作和信息化。信息工作的基本原則是與時(shí)俱進(jìn)。Xxxx項(xiàng)目數(shù)據(jù)基本實(shí)現(xiàn)了過程完工數(shù)據(jù)的及時(shí)上報(bào)，檢驗(yàn)時(shí)間與實(shí)際完工時(shí)間一致，沒有數(shù)據(jù)的積累、分類和歸檔。并能根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的要求按時(shí)提交