第三方物流論文關(guān)于第三方物流瓶頸策略—農(nóng)產(chǎn)品為例論文范文參考資料

第三方物流論文關(guān)于第三方物流瓶頸策略農(nóng)產(chǎn)品為例論文范文參考資料 【摘 要】本文從闡述農(nóng)產(chǎn)品第三方物流的概念及作用入手，分析農(nóng)產(chǎn)品第三方物流發(fā)展中的主要瓶頸，如流通環(huán)節(jié)多、效率低、條塊分割明顯、外包意識(shí)淡薄，并且針對(duì)相關(guān)的理由，進(jìn)行深入分析，提出了相應(yīng)的解決策略。農(nóng)產(chǎn)品第三方物流是第三方物流的一個(gè)縮影，所以，第三方物流還是存在很多理由的。雖然第三方物流在我國(guó)作為一個(gè)新興行業(yè)，而且發(fā)展比較落后，但是發(fā)展很迅速，并且前景十分良好。 【關(guān)鍵詞】農(nóng)產(chǎn)品 第三方物流 瓶頸 策略 1. 農(nóng)產(chǎn)品第三方物流概述 農(nóng)產(chǎn)品物流指的是，在農(nóng)產(chǎn)品從供應(yīng)地到接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程中，根據(jù)客戶需求，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)等相關(guān)物流活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。第三方物流（Third Party Logistics，簡(jiǎn)稱TPL），又稱“外包物流”、“物流 ”、“合同物流”。指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來(lái)屬于自己處理的物流活動(dòng)，以合同方式委托給專業(yè)物流企業(yè)，同時(shí)通過(guò)信息系統(tǒng)與物流服務(wù)企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達(dá)到對(duì)物流全程的管理和制約的一種物流運(yùn)作與管理模式。結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品物流以及第三方物流我們可以將農(nóng)產(chǎn)品第三方物流總結(jié)為：農(nóng)產(chǎn)品第三方物流指的是，由農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的第一方（發(fā)貨方、生產(chǎn)商）及第二方（收貨方、顧客）與第三方以契約的形式形成的物流。第三方物流并不參與農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和買賣，以顧客的合同為約束、以結(jié)盟為基礎(chǔ)，為顧客提供系統(tǒng)化、個(gè)性化、信息化的物流服務(wù)1。 2.農(nóng)產(chǎn)品第三方物流的作用 農(nóng)產(chǎn)品第三方物流是企業(yè)之間形成的一種新型戰(zhàn)略的合作形式，合作的企業(yè)會(huì)形成一個(gè)共贏的模式，會(huì)給各個(gè)企業(yè)帶來(lái)很多直接的收益。具體如下： 2.1 有利于農(nóng)產(chǎn)品的保鮮、并且不易損壞 隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們生活水平的提高，人們對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的要求越來(lái)越高了，通過(guò)專業(yè)的第三方物流公司，可以快速地將農(nóng)產(chǎn)品從供應(yīng)地運(yùn)到接收地，能夠有效的保持產(chǎn)品的新鮮度、較少產(chǎn)品的損耗。 2.2有利于企業(yè)減少投資、資金流動(dòng)、集中精力搞好主業(yè) 和以往不同的是，企業(yè)可以將一些農(nóng)產(chǎn)品物流活動(dòng)外包出去，使得企業(yè)的固定成本轉(zhuǎn)化為可變成本，增加了資金的流動(dòng)性。還可以節(jié)省很多人力和物力，然后將這些資源集中用于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，進(jìn)行有重要作用的研究，以核心技術(shù)的優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)出有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化配置。 2.3有利于降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 為了響應(yīng)客戶的需求，必須要有大量的庫(kù)存，結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行分析，如果企業(yè)不將業(yè)務(wù)外包出去，庫(kù)存會(huì)占用大量的資金，貨物很可能貶值，而且存貨久了，農(nóng)產(chǎn)品就不保鮮了，很可能會(huì)變質(zhì)，所以，企業(yè)就會(huì)面對(duì)著投資風(fēng)險(xiǎn)和存貨風(fēng)險(xiǎn)。相反要是選擇第三方物流的話，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)由第三方物流公司承擔(dān)或者是雙方共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。第三方物流公司可以加快貨物的流動(dòng)速度，降低企業(yè)的庫(kù)存量，從而降低風(fēng)險(xiǎn)。 2.4有利于企業(yè)提高客戶滿意度、樹(shù)立良好的形象 農(nóng)產(chǎn)品第三方物流提供者與顧客的關(guān)系不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是一個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴。第三方物流企業(yè)通過(guò)全球化的 _絡(luò)使顧客的供應(yīng)鏈管理完全透明化，能加快對(duì)顧客訂貨的反應(yīng)能力，加快訂單的處理，大幅度的縮短了交貨期，顧客可以隨時(shí)隨地通過(guò)因特網(wǎng)了解供應(yīng)鏈的運(yùn)作情況，進(jìn)而提高客戶滿意度；可以幫助客戶改善服務(wù)，樹(shù)立良好的形象，提高市場(chǎng)地位。 3. 農(nóng)產(chǎn)品第三方物流發(fā)展中的主要瓶頸 3.1 流通環(huán)節(jié)多、效率低、易損壞產(chǎn)品 農(nóng)產(chǎn)品物流的供應(yīng)鏈上存在很多環(huán)節(jié)，主要流通方式為生產(chǎn)商批發(fā)商零售商消費(fèi)者，因?yàn)榄h(huán)節(jié)比較多，所以運(yùn)輸起來(lái)就比較麻煩。把這四個(gè)環(huán)節(jié)比作甲、乙、丙、丁四個(gè)地方，如果想要把農(nóng)產(chǎn)品從甲地運(yùn)到丁地，途中必須要經(jīng)過(guò)乙、丙地，而我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品第三方物流起步比較晚，缺少統(tǒng)一規(guī)劃，所以在這四個(gè)地方都必須要換車，貨物進(jìn)行重新裝卸搬運(yùn)，這必將大大降低物流運(yùn)輸效率，并且容易損壞產(chǎn)品。 3.2條塊分割明顯，地方保護(hù) 3.3農(nóng)產(chǎn)品第三方物流比重小 目前，我國(guó)每年的物流費(fèi)用超過(guò)2000億美元，不過(guò)，第三方物流市場(chǎng)僅占物流業(yè)市場(chǎng)的2%，根據(jù)西方一些國(guó)家的數(shù)據(jù)，第三方物流在物流產(chǎn)業(yè)中的比例達(dá)到一半以上才算是一個(gè)物流產(chǎn)業(yè)2。相關(guān)資料顯示：在工業(yè)企業(yè)中，企業(yè)本身和供應(yīng)方企業(yè)各承擔(dān)了原材料的36%和46%，第三方物流承擔(dān)的就更少了，只有18%。第三方物流