積極穩(wěn)妥發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織不斷完善農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)營體制 _第1頁
積極穩(wěn)妥發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織不斷完善農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)營體制 _第2頁
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文檔簡介

1/8積極穩(wěn)妥發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織不斷完善農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)營體制隨著農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,作為聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場新的組織形式和運(yùn)營方式的合作經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)運(yùn)而生。這些合作經(jīng)濟(jì)組織對保護(hù)農(nóng)民利益、推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了突出作用。如何積極穩(wěn)妥發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織,努力推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)營體制創(chuàng)新是擺在我們面前的課題。近日,筆者就這一問題進(jìn)行了調(diào)研。突泉縣是一個農(nóng)業(yè)大縣。自家庭承包經(jīng)營后,分散、獨(dú)立經(jīng)營的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)格局,使大多數(shù)農(nóng)民仍存在傳統(tǒng)的經(jīng)營意識,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。隨著農(nóng)村改革的深入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不斷加快,一家一戶的分散經(jīng)營,在抗御風(fēng)險,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)等方面顯得勢單力薄,甚至是束手無策。近年來,我縣把發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織(包括專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等)作為一種有效途徑,進(jìn)行了大膽探索。目前,已發(fā)展各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織個,具有一定帶動能力的合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)個。永安鎮(zhèn)敖牛村奶牛專業(yè)合作社是我縣一個比較規(guī)范成型的合作經(jīng)濟(jì)組織,成立于年月,入社養(yǎng)殖戶戶,入社奶牛頭,入股股金,元。并建立了理事會、監(jiān)事會,通過了章程、奶牛意外死亡補(bǔ)償辦法和股金管理規(guī)定。合作社成2/8立后重點(diǎn)在以下幾方面為社員提供了服務(wù)一是提供免費(fèi)科技培訓(xùn)。由合作社出面請行家有針對性地講課,費(fèi)用不需各戶分擔(dān),提高了奶牛戶的飼養(yǎng)水平。二是降低改良費(fèi)用。合作社成立的改良站,冷配一頭牛只需元,比合作社成立前少花元,全社基礎(chǔ)母牛每年可節(jié)約,多元。三是降低奶牛疾病治療成本。獸醫(yī)服務(wù)站面對社員服務(wù),打一個吊瓶只需元,可比原來少花一半,一年可節(jié)約,多元。四是統(tǒng)一供給袋裝飼料。合作社飼料供應(yīng)站購進(jìn)的飼料,每袋可以少花元,在飼料上一年可節(jié)約,多元。五是吸引外資建立了兩個擠奶點(diǎn),一個機(jī)械化標(biāo)準(zhǔn)奶站,牛奶賣難的問題得到了解決。六是建立了風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制。合作社成立后,先后對意外死亡的奶牛給予了元補(bǔ)償,一家一戶的大風(fēng)險化解成為社員共擔(dān)的小風(fēng)險,焦點(diǎn)問題得到了一定的解決。七是協(xié)調(diào)信用社申請到萬元貸款,解決了資金難題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),通過以上服務(wù)每年可降低成本,多元,每頭奶牛可增收元。合作社切實(shí)解決了一家一戶辦不到、辦不了的事,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的推動作用。突泉縣有機(jī)食品產(chǎn)銷協(xié)會始建于年初,其宗旨是通過公司加農(nóng)戶的方式,打綠色牌,走特色路,建立產(chǎn)銷一體化經(jīng)營格局,促使農(nóng)民靠科技、品牌、規(guī)模優(yōu)勢增收致富。該協(xié)會計(jì)劃三年內(nèi)發(fā)展會員人,爭取在十年內(nèi)通過“協(xié)會農(nóng)戶”和“協(xié)會公司農(nóng)戶”的方式形成一個擁有綠3/8色生產(chǎn)基地萬畝以上、產(chǎn)值過億元的組織體系。今年,突泉縣有機(jī)食品產(chǎn)銷協(xié)會已與沈陽、阜新的雜糧市場達(dá)成協(xié)議,在太和、太平等個鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)山西紅谷訂單畝,每畝可增收元。突泉縣蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,在企業(yè)和農(nóng)民之間搭起了一座聯(lián)姻橋。從今年月日開始到現(xiàn)在已為縣內(nèi)森源和銘川兩家蔬菜加工企業(yè)落實(shí)蔬菜種植基地畝,保證了蔬菜加工龍頭企業(yè)的原料供應(yīng)。目前,這兩家企業(yè)已與個鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶農(nóng)民簽訂了訂單合同,每畝可為農(nóng)民增收元,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)民“雙贏”。綜上所述,加快培育和發(fā)展各類農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織,有利于小生產(chǎn)與大市場的對接,提高農(nóng)牧民進(jìn)入市場的組織化程度,以抗御市場風(fēng)險和自然風(fēng)險;有利于加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)技術(shù)、信息交流,促進(jìn)農(nóng)牧戶與龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量,加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;有利于國家有關(guān)政策的宣傳和落實(shí),加快科技成果轉(zhuǎn)化,降低農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營成本,增加農(nóng)牧民收入。因此,我們要從實(shí)踐“三個代表”重要思想、解決好“三農(nóng)”問題的高度出發(fā),提高對加快發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織的認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,把培育和發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織這項(xiàng)工作抓緊抓好。(一)實(shí)行一套典型引路、分類指導(dǎo)的工作方法。合作經(jīng)濟(jì)組織是群眾性組織,不能搞強(qiáng)制命令。針對不同4/8類型的合作經(jīng)濟(jì)組織,因地制宜采取不同的引導(dǎo)辦法。對社區(qū)合作型、技術(shù)服務(wù)型合作經(jīng)濟(jì)組織,積極引導(dǎo)鄉(xiāng)、村兩級現(xiàn)有服務(wù)組織牽頭轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)軌,加大宣傳力度,廣泛吸引農(nóng)戶入會入社。對專業(yè)合作型合作經(jīng)濟(jì)組織,已具雛形的,動員能人牽頭,政府給予政策、資金等多方扶持,完善轉(zhuǎn)化。未成形的,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),分行業(yè)由各級服務(wù)組織或農(nóng)戶牽頭創(chuàng)建。對股份合作型和綜合型合作經(jīng)濟(jì)組織,因運(yùn)營較為復(fù)雜,應(yīng)指派專家指導(dǎo)創(chuàng)建。有目的、有理性地抓這一工作,使合作經(jīng)濟(jì)組織蓬勃、健康地發(fā)展。(二)建立一套保護(hù)機(jī)制。要按照農(nóng)業(yè)法、農(nóng)村土地承包法、土地管理法等法律法規(guī)的規(guī)定,加大對農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織的保護(hù)力度,明確農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織的法律地位,堅(jiān)決禁止任何單位和個人向農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織亂集資、亂攤派、亂收費(fèi),切實(shí)保護(hù)農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織的合法權(quán)益。同時,還要注重發(fā)揮政府的牽線搭橋、保駕護(hù)航作用,對部分農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)設(shè)立風(fēng)險保護(hù)基金,并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予配套,在合作經(jīng)濟(jì)組織起步之初、經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚不強(qiáng)大的情況下,給予風(fēng)險支持。(三)完善一套服務(wù)體制。農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)牧民自己的組織,它從建立之初就把為農(nóng)牧戶服務(wù)作為自身宗旨,成為農(nóng)村社會化服務(wù)體系的重要補(bǔ)充。為了擴(kuò)大合作經(jīng)濟(jì)組織知名度,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,有關(guān)5/8部門也要給予必要的服務(wù)。如落實(shí)相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策、加強(qiáng)信貸服務(wù)、給予用地用電政策優(yōu)惠、在項(xiàng)目申報(bào)方面給予扶持等等。農(nóng)業(yè)、供銷社、工商等部門要擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)內(nèi)容,發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)、規(guī)范的功能,做到扶持不干預(yù)、參與不包辦、推動不強(qiáng)迫,不斷適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢和新要求。通過探索與實(shí)踐,突泉縣合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)雖然取得了一定經(jīng)驗(yàn),但也暴露出一些問題。一是不規(guī)范、運(yùn)作不良的合作經(jīng)濟(jì)組織占相當(dāng)比重。有的服務(wù)實(shí)體工作上應(yīng)付,換湯不換藥,沒有徹底轉(zhuǎn)換機(jī)制。有的僅有服務(wù)功能,不能擔(dān)當(dāng)帶領(lǐng)農(nóng)民闖市場的重任。有的制度不健全,運(yùn)作不規(guī)范,經(jīng)不起市場風(fēng)險的考驗(yàn),孕育著一定的內(nèi)在危險。二是社會管理制度不健全。合作經(jīng)濟(jì)組織成立不規(guī)范,沒有明確的主管部門,給不法分子有機(jī)可乘,進(jìn)行非法交易、詐騙活動,偷稅漏稅,造成國家、企業(yè)、農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)損失。三是與龍頭企業(yè)結(jié)合緊密的合作經(jīng)濟(jì)組織少,直接面向市場的合作經(jīng)濟(jì)組織較多。四是合作經(jīng)濟(jì)組織決策存在一定盲目性,造成新的農(nóng)產(chǎn)品相對過?,F(xiàn)象。當(dāng)前合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)還處于起步階段,針對存在的問題,建議在以下幾方面加以改進(jìn)和完善(一)引入市場機(jī)制,進(jìn)一步促進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織是聯(lián)結(jié)市場、龍頭企業(yè)與農(nóng)民6/8的中介組織,能夠較好地解決一家一戶小生產(chǎn)與社會需求大市場的矛盾,提高農(nóng)民組織化、信息化程度。發(fā)展中要根據(jù)群眾和市場需求,打破地域、行業(yè)界限,積極加以引導(dǎo)。要大張旗鼓宣傳,堅(jiān)持先發(fā)展后規(guī)范,使合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)大大向前邁進(jìn)一步。發(fā)展中要注意按照優(yōu)勝劣汰、群眾自愿的原則,不能盲目追求數(shù)量,搞“拉朗配”。(二)加強(qiáng)管理,規(guī)范合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作。在建立完善一整套內(nèi)部規(guī)章制度的同時,必須加強(qiáng)對合作經(jīng)濟(jì)組織的管理,但不能過多行政干預(yù),規(guī)定專門管理機(jī)構(gòu),必須登記注冊,采取介于社團(tuán)和公司之間的管理辦法。合作經(jīng)濟(jì)組織是一級合法組織,但其法律地位不明確,應(yīng)加快其立法步伐,制定有關(guān)條例和示范章程,保護(hù)合作經(jīng)濟(jì)組織的合法權(quán)益。(三)規(guī)范合作社的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制。合作組織始終要堅(jiān)持“民有、民管、民受益”的原則,一是要實(shí)行農(nóng)戶“入社自愿,退社自由”,尊重農(nóng)戶的自愿選擇;二是要堅(jiān)持民主,無論大事小情,社員都有知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán),以社員(代表)大會為最高權(quán)力機(jī)構(gòu),民主選舉產(chǎn)生理事會和監(jiān)事會,由理事會執(zhí)行社員(代表)大會的決策,監(jiān)事會要為社員(代表)大會負(fù)責(zé)。(四)建立合理的利益調(diào)節(jié)分配機(jī)制,促進(jìn)合作制與產(chǎn)業(yè)化的有效結(jié)合。合作經(jīng)濟(jì)組織不僅可以將一定區(qū)域、7/8一定行業(yè)的農(nóng)戶組織起來,形成價格同盟,維護(hù)自身利益,還可以與龍頭企業(yè)緊密結(jié)合起來,分享加工、銷售的利潤。要加強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)戶之間合同契約的管理,充分運(yùn)用政治、經(jīng)濟(jì)、法律的手段,確保合同契約的履行。在建立利益調(diào)節(jié)機(jī)制方面,要鼓勵合作經(jīng)濟(jì)組織與龍頭企業(yè)采取股份合作、保護(hù)價格、利潤返還等形式,將龍頭企業(yè)與合作組織聯(lián)系的更為緊密,真正形成風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的共同體。(五)進(jìn)一步提高協(xié)會會員素質(zhì)。針對目前會員科技文化素質(zhì)較低的狀況,加大對會員的教育培訓(xùn),充分發(fā)揮能人作用,進(jìn)行科學(xué)正確決策,維護(hù)農(nóng)民整體利益。要培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識和科技意識,與其它行業(yè)協(xié)會聯(lián)合,形成統(tǒng)一的價格同盟。要全面發(fā)揮黨員、干部、致富能手在合作經(jīng)濟(jì)組織的基礎(chǔ)作用。事實(shí)證明,黨員干部在群眾中都有一定的威信,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,致富能手思想意識比較先進(jìn),有很強(qiáng)的帶動作用。充分調(diào)動黨員干部的積極性,合理地組織致富能手成立不同形式合作經(jīng)濟(jì)組織,對經(jīng)濟(jì)發(fā)

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