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1/3學校財務(wù)處工作計劃范例本文為學校財務(wù)處工作計劃,主要將為學校各項事業(yè)快速發(fā)展提供財力支持和服務(wù)保障,于是為自己制定了工作計劃,具體內(nèi)容請查看全文。2017年是我國“XX”規(guī)劃的開局之年,也將是學校實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期。本年度我校的財務(wù)工作緊緊圍繞學校中心工作,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進學??焖侔l(fā)展為目標,以“籌資、效益、創(chuàng)新、服務(wù)”為工作重點,積極推進收入分配體制改革,努力開拓新的財力增長點,實現(xiàn)學校收入的持續(xù)增長堅持依法理財和統(tǒng)籌兼顧,集中財力重點支持實驗室建設(shè)、學科建設(shè)、隊伍建設(shè)和新校區(qū)基本建設(shè)推進財務(wù)科學化精細化管理,進一步提升財務(wù)管理水平,提高資金使用效益加強財會人員培訓和考核,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),切實改進工作作風,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,為學校各項事業(yè)快速發(fā)展提供財力支持和服務(wù)保障。一、加大學校財源建設(shè)力度,努力實現(xiàn)學校收入的持續(xù)增長1搶抓國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要提出的教育優(yōu)先發(fā)展的歷史性機遇,加強與基建、資產(chǎn)、后勤、產(chǎn)業(yè)、科研等部門配合,多渠道、多途徑申請項目、爭取資金,努力爭取國撥專項經(jīng)費支持。2加大學校財源建設(shè)力度。積極推進校內(nèi)收入分配機2/3制改革,充分調(diào)動校內(nèi)各單位及廣大教職工依法籌資的積極性,促進學校收入的快速增長積極推進和大力支持校辦產(chǎn)業(yè)機制改革、對外辦學和校園周邊開發(fā),不斷提升校辦產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,培育和扶持校辦產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長點籌辦成立陜西師范大學教育基金會,積極爭取社會捐贈和財政配套資金。3強化各類收入監(jiān)管。在全面實行銀行代扣收費方式基礎(chǔ)上,加強銀校的進一步合作,不斷創(chuàng)新和完善收費手段,提高收費工作效率切實加強與院系及相關(guān)處室的協(xié)作,加大欠費催繳力度,落實“畢業(yè)生欠費清理辦法”有關(guān)規(guī)定,有效降低學生欠費率。及時督促二級學院做好收費和收入上交工作,調(diào)動二級學院辦學積極性,確保應(yīng)收盡收,努力實現(xiàn)學校收入的穩(wěn)步增長。二、優(yōu)化資金分配結(jié)構(gòu),促進學校長遠持續(xù)發(fā)展以學??沙掷m(xù)發(fā)展為目標,將學校長遠發(fā)展規(guī)劃和近期目標相結(jié)合,調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),嚴格控制后勤和行政經(jīng)費,切實壓縮車輛運行、會議和公務(wù)接待費用,足額保證人員、運行經(jīng)費和利息支出,重點保障實驗室建設(shè)、學科建設(shè)、隊伍建設(shè)和新校區(qū)建設(shè),實現(xiàn)有限資金的合理配置和有效使用,提高資金使用效益。三、堅持科學管理,進一步提高財務(wù)管理績效1改革預(yù)算編制方法。建立完善年度預(yù)算與中長期財3/3政規(guī)劃相結(jié)合的機制,積極推行維持經(jīng)費零基預(yù)算和項目經(jīng)費滾動預(yù)算管理方式,強化預(yù)算項目立項、可行性論證、經(jīng)費預(yù)算和實施方案等環(huán)節(jié)的審核,統(tǒng)籌和優(yōu)化資源配置,減少重復(fù)投資,努力提高預(yù)算編制的科學性、準確性和完整性。2強化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督控制。推行收入預(yù)算單位目標責任制度,將二級學院、產(chǎn)業(yè)單位、科研部門和附屬單位的收入預(yù)算落實到具體單位,確保收入預(yù)算的剛性。加強國庫集中支付資金預(yù)算的執(zhí)行和控制,落實預(yù)算支出執(zhí)行責任,定期召開財政專項資金預(yù)算執(zhí)行通報會,從6月份起按月編制和通報國庫資金使用情況,督促相關(guān)部門加快國庫資金預(yù)算執(zhí)行進度,確保國庫資金預(yù)算執(zhí)行的均衡性和有效性。3積極探索預(yù)算績效管理制度。要改變“重申報,輕執(zhí)行”的現(xiàn)
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