組織部幫扶村扶貧開發(fā)規(guī)劃方案

1/5組織部幫扶村扶貧開發(fā)規(guī)劃方案組織部20XX年幫扶村扶貧開發(fā)規(guī)劃方案為貫徹落實中共市區(qū)委辦公室市區(qū)人民政府辦公室關于我區(qū)扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”工作的實施意見，提高種養(yǎng)勞動技能；確保被幫扶的貧困戶有自我發(fā)展和穩(wěn)定收入的主業(yè)，并實現穩(wěn)定脫貧。80以上被幫扶的貧困人口達到人均純收入2500元以上。使被幫扶的七逕村實現“六個有”有堅強的領導班子、有科學的發(fā)展規(guī)劃、有穩(wěn)定的集體收入、有整潔的村容村貌、有民主的管理制度、有文明的社會風尚。四、主要任務1、基礎設施建設基本完成。確保完成貧困家庭危房改造任務；完善農田水利基礎設施建設，基本達到旱澇保收；自然村全部通公路，力爭實現路面硬底化；解決農村飲水安全問題；村容村貌逐步美化。2、社會事業(yè)全面發(fā)展。基本完成對較薄弱學校的改造；不斷完善基本醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，農村居民全部參加新型農村合作醫(yī)療；符合最低生活保障條件的貧困人口全部享有最低生活保障。3、農業(yè)生產穩(wěn)步發(fā)展。農業(yè)現代化水平不斷提高，農業(yè)科技得到廣泛推廣應用，特色農業(yè)、效益農業(yè)進一步發(fā)展，農業(yè)綜合生產能力、綜合經濟效益和農產品市場競爭力明2/5顯增強。4、農民收入和綜合素質明顯提高。貧困戶適齡勞動力普遍接受農業(yè)先進技術和職業(yè)技能培訓，掌握1門以上致富或轉移就業(yè)技能，80以上的貧困戶每戶輸出1個以上勞動力。通過農業(yè)結構調整，貧困村基本形成1個以上主導產業(yè)。貧困村農戶年人均純收入平均遞增10，被幫扶貧困戶年人均純收入遞增20以上，貧困戶經濟收入和貧困人口綜合素質明顯提高，逐步成為有文化、懂技術、會經營的新型農民。5、農村社會和諧穩(wěn)定。農民法制觀念和思想道德水平明顯提高，合法權益得到保障，社會秩序井然，群眾安居樂業(yè)，鄰里和睦相處，鄉(xiāng)風文明。五、工作措施區(qū)委組織部落實扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”工作部署，要充分發(fā)揮組織協調作用，整合市、區(qū)相關單位政策資源和工作資源，重點在幫助七逕謀思路、出點子、抓落實上下功夫。1、有條件實施勞務輸出的貧困戶，對年齡在45歲以下的勞動力，由區(qū)勞動和社會保障局、農業(yè)局、教育局、扶貧辦等部門在財政扶持培訓項目中分期分批免費進行就業(yè)技能培訓，使其掌握一技之長，增加就業(yè)機會和經濟收入。幫扶單位對有勞動力輸出的貧困戶要負責聯系介紹轉移13/5名以上勞動力。2、對適宜發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的農戶，組織其參加種養(yǎng)實用技術培訓，使他們都能掌握12門種養(yǎng)實用技術，指導每戶發(fā)展12個種養(yǎng)項目，增加收入，同時對有發(fā)展項目而缺乏生產啟動資金的貧困戶，積極協助其解決資金問題。3、對勞動力相對缺乏的農戶，實施智力扶貧，主要推薦其子女免費就讀技工學?；蛑械嚷殬I(yè)技術學校，熟練掌握1到2門中級以上職業(yè)技能，為今后脫貧打好基礎。對無勞動能力的貧困戶實行社會救助。4、對因病、因災致貧的貧困戶，實行救助原則，動員各方力量實行救助，保障其基本生活。對老、弱、病、殘，無致富能力的貧困戶，幫助其納入低保對象。5、對有發(fā)展項目而缺乏生產啟動資金的貧困戶，協調農業(yè)、金融等部門在政策允許的范圍內提供種苗、貸款貼息等支持。六、保障措施為加強七逕村扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人“工作的組織領導，保證各項措施落到實處，采取以下保障措施責任機制。部成立以區(qū)委常委、組織部長許丹為組長，副部長陳釗海、蔡偉明、李文為副組長，林智堯、譚克念、袁紅偉為成員的“規(guī)劃到戶、責任到人”工作領導小組，負責組織領導、指揮協調、督促檢查我部的扶貧開發(fā)工作。4/5組織部成立三個幫扶工作組，第一幫扶小組的成員為許丹、陳釗海、林智堯、黃筲、林春光、何春燕、劉海平、譚斌、宋松霖，主要幫扶七逕村委會的邊園村4戶、鯉魚村2戶、深水田2戶、王什喬5戶，共13戶貧困戶；第二幫扶小組的成員為蔡偉明、袁紅偉、王榮輝、崔廣洪、何基、陳勇、鐘德林、張冬梅，主要幫扶七逕村委會七逕塘7戶、七逕圩4戶，共11戶貧困戶；第三幫扶小組的成員為李文、譚克念、王洪均、彭唐貴、林彩華、嚴碧清、楊覺偉、李凱玄，主要幫扶七逕村委會的塘邊村4戶、塘寮村7戶，共11戶貧困戶。工作職責。部主要領導定期聽取扶貧工作匯報，及時研究解決工作中存在的問題和困難；分管領導要定期或不定期深入七逕村調查研究，具體指導扶貧開發(fā)工作。各幫扶小組要對貧困戶落實責任人，保證35戶全部落實幫扶責任。幫扶干部每年要求到戶4次以上，深入了解和掌握扶貧項目的實施、進展、效果及扶持資金的使用等情況，協助被幫扶戶解決生產啟動資金，向有關部門反映需要解決的問題等。考核管理。對扶貧工作目標的落實情況要強化考核檢查，按照區(qū)扶貧辦的要求，將幫扶的貧困戶逐戶登記造冊，建檔立卡。幫扶干部每次到戶給予被幫扶戶的具體幫助及支持都必須在幫扶記錄卡上進行記錄，為推進扶貧開發(fā)5/5工作提供真實可靠的動態(tài)信息。廉潔監(jiān)督。要加強對項目建設和扶貧資金使用進行全程進行督促檢查。對各類項目的建設規(guī)劃、實施數量、建設內容、扶持對象、補助標準、資金使用、物資發(fā)