地稅局局長在新提拔干部任前座談會上的講話

1/6地稅局局長在新提拔干部任前座談會上的講話同志們今天下午，我們在這里舉行新提拔任用干部任前座談會，我感到十分高興。在座的各位是經(jīng)過民主測評、班子推薦和組織考察即將履任新職的同志。剛才，4名同志就做好本職工作作了表態(tài)發(fā)言，看得出同志們工作的信心和決心都非常大。在此，我代表州局黨組、機關全體干部對各位表示熱烈的祝賀州局黨組這次提拔使用的16名干部，都是基層的優(yōu)秀人才，其中黨員15人，大學本科13人，大專3人，平均年齡歲。大家不僅政治過硬、業(yè)務熟練、德才兼?zhèn)?，而且年富力強，很有活力，有干勁。你們當中，有的我認識，有的只知道名字，還有的是新招錄的年輕同志。應該講，無論從品德上，還是從知識結(jié)構(gòu)上，以及年齡構(gòu)成上，這批新提拔的干部都是非常令人滿意的。在你們即將走上領導崗位的時候，我代表州局黨組向大家提出幾點要求。一、要在“三個盡快”上下功夫要做好新任干部的崗位磨合工作，要以最短的磨合期實現(xiàn)最快的作用發(fā)揮，提高“回報率”，發(fā)揮新任干部各自優(yōu)勢。一是要盡快進入角色。實現(xiàn)舊角色向新角色的轉(zhuǎn)化。崗位2/6的變化，不僅對一個人的知識水平、思維方式、處事方略等提出了新的要求，而且對一個人的一舉一動、一言一行，甚至外在形象、日常養(yǎng)成等都有新的要求。一方面要注重從思想上投入，收心多謀份內(nèi)之事，靜心多慮新崗之責。另一方面要從行動上進入，就是要注重從以上幾個方面加以努力，實現(xiàn)角色與職務要求的匹配。少搞迎來送往之事，集中精力干好工作。二是要盡快熟悉情況。這是開展工作的前提和核心。一方面要熟悉工作性質(zhì)、工作進程以及工作特點。另一方面，要熟悉工作環(huán)境，例如機關工作的程序、所屬人員的思想、性格、特點，等等。三是要盡快形成合力。一方面要在進入角色、熟悉情況的基礎上，盡快擔負起工作任務，履行起工作職責，盡快適應和勝任本職。另一方面，要嚴以律己，當好表率，樹立威信，爭取領導和部屬的信任和支持，盡快形成工作合力。這次上任的同志在以往的工作中，都能立足本職，扎實工作，為州直地稅系統(tǒng)全面建設做出了突出貢獻，取得了優(yōu)異的成績。從這次群眾測評、組織考察、全面公示情況看，群眾對你們充滿信任和期待，對你們的能力、成績也予以了充分肯定。尤其是一些工作大膽潑辣、敢抓敢管的干部，群眾都投上了贊成的一票。希望大家在今后的工作中，繼續(xù)保持和發(fā)揚。對一個同志，組織和領導要看到其長處和優(yōu)點，不拘一格用人。而作為個人，則要不斷地從嚴審視自己不足和3/6弱項，并切實改進和提高。這是一個人健康成長的必由之路，希望同志們在今后工作中要有清醒的認識，并不斷修正錯誤，歷練自己，完善自我?；厝ヒ院?，在工作移交中，要做到“三清”工作任務清、人員思想狀況清、遺留問題清。對于原先保存的重要資料，要登記造冊，移交清楚；對未完成的工作，要以文字的形式交接清楚。另外，干部調(diào)整后，不免有迎來送往，一定要節(jié)儉辦事，不要奢侈浪費，造成不良影響。二、要在“四個表率”上下功夫要做學習力強的表率。你們走上領導崗位后，第一要務就是學習。你們要學習的東西很多，我把它分為三類一是學稅收業(yè)務。從事稅收工作，熟練掌握稅收業(yè)務知識是我們的安身之本。當領導以后，擔子更重，責任更大，工作更忙，應酬也相應增多，但是，大家學業(yè)務的勁頭不能松，時間不能少。要通過不斷學習，努力使自己成為縣局稅收業(yè)務尖子，成為推動基層干部學習稅收業(yè)務的引擎。二是學政治理論。作為一名領導干部，沒有政治頭腦就沒有前進的方向。毛澤東同志說“政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線”。因此，在座各位必須認真學習重要的政治理論，學習實踐科學發(fā)展觀，學習黨的各項方針政策，使自己成為講政治，顧大局，識大體的合格領導干部，在大是大非面前始終保持清醒果決，這是一個領導干部的立足之本。4/6三是學社科知識。一名稅務領導干部僅僅懂稅收業(yè)務是遠遠不夠的，還必須博覽群書，掌握豐富的自然科學知識和社會科學知識，使自己成一個內(nèi)涵豐富，多才多藝的復合型人才。要做創(chuàng)新力強的表率。隨著社會的發(fā)展進步，稅收工作面臨的問題和壓力也越來越大。如何帶出生機活力的干部隊伍，就在于是否帶頭創(chuàng)新。作為新任領導干部，一是要帶動創(chuàng)新，引導干部發(fā)揮創(chuàng)新活力。領導干部要善于根據(jù)地稅工作客觀規(guī)律，推動思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。二是鼓勵創(chuàng)新，促進干部增強創(chuàng)新潛能。現(xiàn)在基層縣局都面臨著人員老化和人員不足以及服務方式落后等諸多問題，解決當前和今后稅收工作面臨的問題和壓力，必須靠創(chuàng)新工作機制，靠提高稅收工作的科技含量。對于大家來說，不斷進取，勇于創(chuàng)新是超越自我，實現(xiàn)人生價值的重要途徑。只有創(chuàng)新才能為納稅人提供更加快捷、更加優(yōu)質(zhì)的服務。要做執(zhí)行力強的表率。責任成就事業(yè)，執(zhí)行力決定成敗。從政治立場上講，執(zhí)行力不強，是不講政治的表現(xiàn)；從稅收業(yè)務上講，執(zhí)行力不強，是無能的表現(xiàn)；從工作作風上講，執(zhí)行力不強，是不務實的表現(xiàn)。執(zhí)行力是領導和助推地稅事業(yè)科學發(fā)展、全面促進人民滿意地稅建設的關鍵。立足崗位，發(fā)奮成才，是提高執(zhí)行力的必經(jīng)之路。新任干5/6部要肯干小事。小事雖不起眼，卻有助于養(yǎng)成良好習慣，磨練堅強意志，培育沉穩(wěn)性格。要愿干難事。難事的共性是時間緊，“干不完”；任務重，“干不動”；標準高，“干不好”。在我們提拔使用的地稅干部中，凡是在工作中挑大梁、打硬仗的，往往成長進步快。要把干難事看成是進步的最好課堂，成功的最優(yōu)路徑，做到重任面前不退縮，重擔面前敢當頭，事事處處嚴格要求自己，各項工作走群眾的前面，為群眾做出榜樣。只有這樣，你才能成為州局黨組放心、群眾滿意的領導干部。要做自控力強的表率。自控力是對領導者意志品格的考驗，越是站位高，權力重，越要善于自控和調(diào)節(jié)，防止“越軌”和“出界”。新任干部要帶動大家提高廉潔從稅意識，弘揚清風正氣，追求清廉奉獻。要自覺主動接受監(jiān)督，履行好一崗雙責，對干部負責，對地稅長遠發(fā)展負責。尤其要結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)活生生的反面事例進行深刻剖析，從“中箭落馬”者身上深挖根源，總結(jié)教訓，要懂得避禍，嚴于律己，不取不義之財；更要懂得惜福，認認真真算好“人生四筆帳”，堅決不碰“四條高壓線”。2月2日，我在今年州