上海石化公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃

上海石化公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力之一，體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。優(yōu)秀的企業(yè)文化，是企業(yè)管理的靈魂，是企業(yè)綜合實(shí)力的標(biāo)志，是企業(yè)凝聚和激勵全體員工的精神內(nèi)核，更是企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源。上海石化企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)過多年積淀，已取得長足的進(jìn)步。公司的企業(yè)文化建設(shè)大致經(jīng)歷了三個歷史階段上世紀(jì)80年代中期至90年代中期是企業(yè)文化的初創(chuàng)時期；90年代中、后期是企業(yè)形象識別系統(tǒng)（CIS）的設(shè)計(jì)、推行時期；進(jìn)入新世紀(jì)，是企業(yè)文化建設(shè)的整體推進(jìn)時期。2000年11月，上海石化第一次黨代會通過了關(guān)于加強(qiáng)上海石化企業(yè)文化建設(shè)的若干意見，標(biāo)志著公司企業(yè)文化的理論框架初步確立。六年來，公司按照若干意見所確立的發(fā)展目標(biāo)，組織開展了理論探索、知識普及和實(shí)踐活動，提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，企業(yè)文化建設(shè)正在步入快速發(fā)展和規(guī)范運(yùn)作的軌道。面向未來，上海石化正進(jìn)入改革、調(diào)整、發(fā)展的關(guān)鍵時期。上海石化的企業(yè)文化應(yīng)該成為支撐企業(yè)改革、調(diào)整、發(fā)展的文化，支撐全體員工事業(yè)信念的文化，支撐隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高的文化。為加快優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)步伐，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，特制定本實(shí)施綱要。一、企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)、指導(dǎo)原則和主要任務(wù)1、發(fā)展目標(biāo)適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，建設(shè)具有激勵、約束、凝聚、導(dǎo)向、輻射等功能，以人為本，特色鮮明，被廣大員工所普遍認(rèn)知、認(rèn)同，對內(nèi)有較高向心力，對外有較大影響力，趨向成熟穩(wěn)定的優(yōu)秀企業(yè)文化。2、指導(dǎo)原則以人為本、創(chuàng)造和諧。堅(jiān)持改革發(fā)展成果共享，促進(jìn)員工全面發(fā)展，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，形成企業(yè)熱愛員工、員工熱愛企業(yè)的良好氛圍。致力于企業(yè)與社會、企業(yè)與員工、企業(yè)與自然的和諧相處，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。兼容并蓄、注重特色。導(dǎo)入中國石化核心價值觀，借鑒、引用兄弟單位成功經(jīng)驗(yàn)，汲取上海城市精神和海派文化精華。注重挖掘、整理、提煉具有企業(yè)特質(zhì)的文化內(nèi)涵，突出企業(yè)的鮮明個性，走具有上海石化特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。講求實(shí)效、循序漸進(jìn)。緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，克服形式主義，制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案。既要做到高起點(diǎn)，追求精品工程，又要做到由表及里，由內(nèi)而外，重點(diǎn)突破，循序漸進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)文化的精神、制度、行為、物質(zhì)四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展。整體規(guī)劃、系統(tǒng)運(yùn)作。充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的復(fù)雜性和長期性，制定切實(shí)可行的整體規(guī)劃和階段性實(shí)施方案，有目標(biāo)、有步驟的推進(jìn)各項(xiàng)實(shí)踐活動。系統(tǒng)運(yùn)作，分層落實(shí)，同心協(xié)力，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)真正落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與。企業(yè)中高級管理人員要做企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、培育者和推動者，率先垂范，親力親為。全體員工要做企業(yè)文化的實(shí)踐者、創(chuàng)造者和傳播者，把個人價值與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，推動企業(yè)文化建設(shè)的蓬勃開展。繼承傳統(tǒng)、不斷創(chuàng)新。根植歷史積累，繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)，傳承企業(yè)文脈。堅(jiān)持與時俱進(jìn)、追求卓越，永不滿足，持續(xù)進(jìn)行理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，建設(shè)符合先進(jìn)文化和時代發(fā)展方向的優(yōu)秀企業(yè)文化。3、主要任務(wù)進(jìn)一步豐富企業(yè)理念。以樹立和落實(shí)低成本戰(zhàn)略的理念為重點(diǎn)，梳理、整合、宣傳上海石化現(xiàn)有的企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)管理理念等企業(yè)文化理念，挖掘、整理、歸納提煉各專業(yè)條線的管理理念，開展群眾性企業(yè)文化實(shí)踐活動，進(jìn)一步豐富、完善公司理念系統(tǒng)。進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)。以完善“三基”工作、內(nèi)控制度、HSE體系為重點(diǎn)，推動理念與制度的融合，發(fā)揮理念對制度的導(dǎo)向和支撐作用，使制度切實(shí)體現(xiàn)理念的精神實(shí)質(zhì)，并通過制度的執(zhí)行使理念落到實(shí)處。進(jìn)一步嚴(yán)格行為規(guī)范。以深化“三守三人”教育實(shí)踐活動、安全生產(chǎn)警示教育和各類主題活動為重點(diǎn)，結(jié)合中國石化員工行為守則的要求，細(xì)化員工崗位規(guī)范，推動職業(yè)道德評價體系的建立和完善。規(guī)范企業(yè)行為，完善文化活動的基本程序和工作制度。進(jìn)一步優(yōu)化外觀形象。以深入推進(jìn)企業(yè)視覺識別系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，按照“先易后難、先外后內(nèi)、循序漸進(jìn)、逐步完善”的原則，規(guī)范企業(yè)基本標(biāo)識，拓展標(biāo)識應(yīng)用范圍，優(yōu)化外觀形象。進(jìn)一步健全保障機(jī)制。按照中國石化企業(yè)文化建設(shè)的要求，建立、健全企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制，不斷完善組織機(jī)構(gòu)、工作體系和運(yùn)作機(jī)制，加快培養(yǎng)具有較高水平的企業(yè)文化建設(shè)和管理人才隊(duì)伍，提供必要的經(jīng)費(fèi)，為企業(yè)文化建設(shè)的良性運(yùn)行提供保障。二、加強(qiáng)精神文化建設(shè)4、實(shí)踐企業(yè)宗旨，勇?lián)鐣?zé)任?！坝米詈玫幕貓笊鐣钡钠髽I(yè)宗旨是上海石化的企業(yè)使命和核心價值觀，體現(xiàn)了社會主義企業(yè)的本質(zhì)特點(diǎn)，反映了公司對國家、社會、股東、用戶和員工所應(yīng)承擔(dān)的政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任及相關(guān)義務(wù)。要通過廣泛宣傳企業(yè)宗旨，使廣大員工能全面、準(zhǔn)確了解其深刻含意；要教育和引導(dǎo)員工自覺追求用“最好的”作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，履行崗位職責(zé)；要進(jìn)一步明確上海石化對國家、社會、股東、用戶和員工所應(yīng)承擔(dān)的具體責(zé)任及相關(guān)義務(wù)；要充分肯定和尊重員工在改革發(fā)展中的主體作用，在合法、合規(guī)、合理的前提下，讓員工充分分享企業(yè)改革和發(fā)展的成果。5、弘揚(yáng)企業(yè)精神，增強(qiáng)文化認(rèn)同感和忠誠度。企業(yè)精神是隨著時代的進(jìn)步不斷豐富和發(fā)展的。上海石化企業(yè)創(chuàng)業(yè)時期形成的“艱苦創(chuàng)業(yè)、科學(xué)求實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、忘我獻(xiàn)身”的“金山精神”，是公司創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的一面旗幟?！跋蛳冗M(jìn)水平挑戰(zhàn)”是對“金山精神”內(nèi)涵的傳承和發(fā)展，體現(xiàn)了企業(yè)精神的時代特征。要加大對企業(yè)精神的宣傳灌輸力度，通過“四大文化節(jié)日”、青年員工入廠教育等渠道，強(qiáng)化對廣大員工，特別是管理人員和青年員工的傳統(tǒng)教育，培育員工對公司企業(yè)文化的認(rèn)同，增強(qiáng)員工對企業(yè)的忠誠度。6、以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)凝聚人心，推動階段性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)過一個較長的建設(shè)和發(fā)展時期所要達(dá)到的狀態(tài)和程度。上海石化確定的企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是“建設(shè)國內(nèi)一流、國際先進(jìn)，具有國際競爭力的現(xiàn)代化石油化工企業(yè)”。這一企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)具有前瞻性、現(xiàn)實(shí)性和可行性，體現(xiàn)了企業(yè)和員工的共同理想與追求。為確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)，要盡快研究確定實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略步驟，明確每個步驟必須達(dá)到的戰(zhàn)略意圖和階段性工作要求；要堅(jiān)持“內(nèi)涵和外延相結(jié)合，以內(nèi)涵發(fā)展為主”的發(fā)展思路，積極研究制定新的市場形勢下的對策措施。7、樹立低成本戰(zhàn)略的理念，促進(jìn)低成本戰(zhàn)略實(shí)施。公司戰(zhàn)略是確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)的重要手段。低成本戰(zhàn)略是上海石化依據(jù)行業(yè)特性、自身資源及能力條件作出的戰(zhàn)略選擇。公司低成本戰(zhàn)略的主要內(nèi)涵是“充分挖掘和發(fā)揮現(xiàn)有資源及能力潛力，努力控制和降低運(yùn)營成本，不斷提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和石油資源的綜合利用率，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人力資源優(yōu)化、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化以及技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化規(guī)范化運(yùn)作來提高經(jīng)營效率，以低于競爭對手的最終成本向用戶提供同等品質(zhì)的產(chǎn)品，從而在企業(yè)發(fā)展中獲取并保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢”，可概括為“節(jié)儉、規(guī)范、優(yōu)化、創(chuàng)新、發(fā)展、領(lǐng)先”。要通過廣泛宣傳和不斷實(shí)踐，逐步樹立低成本戰(zhàn)略的理念，豐富和完善低成本戰(zhàn)略的理論體系；要根據(jù)公司階段性的重點(diǎn)工作目標(biāo)提出工作計(jì)劃，明確責(zé)任，組織實(shí)施；要把低成本戰(zhàn)略所倡導(dǎo)的理念準(zhǔn)確地貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，以有效發(fā)揮低成本戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢。8、強(qiáng)化精細(xì)管理，完善專業(yè)條線管理理念。企業(yè)管理理念是企業(yè)及其全體員工在全方位、全過程的管理活動中所具有的一種思想觀念和價值取向。精細(xì)管理作為上海石化的管理理念，體現(xiàn)了行業(yè)特征和企業(yè)特點(diǎn)，符合石化行業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)和管理的要求。要大力強(qiáng)化員工精細(xì)管理意識，使各項(xiàng)工作都能體現(xiàn)精細(xì)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求；要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理及專業(yè)管理工作，充分發(fā)揮并提高專業(yè)部門的職能管理能力；要在總結(jié)各專業(yè)條線工作的基礎(chǔ)上，對已有的工作理念進(jìn)行必要的修改、充實(shí)、調(diào)整和完善，并注重培育、挖掘和宣傳體現(xiàn)條線工作理念和企業(yè)價值觀的集體和個人，細(xì)化工作要求和實(shí)施步驟，使管理要求通過員工日常行為得到體現(xiàn)，切實(shí)形成具有創(chuàng)新性、操作性和廣泛認(rèn)同性的專業(yè)條線工作理念，逐步使之成為具有較強(qiáng)操作性和約束力的工作要求和管理制度。9、深入開展群眾性主題實(shí)踐活動，豐富和創(chuàng)新企業(yè)文化理念。文化實(shí)踐活動是傳播和灌輸企業(yè)理念的重要載體，是豐富和發(fā)展企業(yè)價值觀的有效途徑。上海石化開展的“向先進(jìn)水平挑戰(zhàn)”主題活動、“精細(xì)管理”達(dá)標(biāo)競賽活動、“三守三人”教育實(shí)踐活動以及“雙本雙先”主題活動等，都較為全面、準(zhǔn)確地詮釋了企業(yè)理念的基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。要以“雙本雙先”等主題活動為重點(diǎn)，開展形勢任務(wù)教育和“三查找”活動；要精心組織開展好“三守三人”教育實(shí)踐活動、安全生產(chǎn)教育警示活動、職業(yè)道德標(biāo)兵評選活動等形式多樣的群眾性活動，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化實(shí)踐，使企業(yè)理念真正深入人心，見諸行動，達(dá)到“內(nèi)化于心，固化于制”的目的；要搜集和整理基層管理實(shí)踐中的成功范例，著力塑造上海石化的管理風(fēng)格。三、加強(qiáng)制度文化建設(shè)10、按照實(shí)施低成本戰(zhàn)略的要求，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化是促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化相互作用、協(xié)調(diào)發(fā)展的前提，是優(yōu)秀企業(yè)文化得以實(shí)現(xiàn)的重要載體。要積極探索打破公司存在的各種思想圍墻，通過推行集中管理，推動公司內(nèi)部管理的進(jìn)一步規(guī)范，最大限度地實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置；要按照低成本戰(zhàn)略的要求，加快壓縮管理層次，努力推行扁平化管理，進(jìn)一步理順職能部門和二級單位之間的工作職責(zé)，簡化業(yè)務(wù)流程，有效降低人工成本和管理費(fèi)用，提高公司的整體經(jīng)營效率和效益，并通過實(shí)施低成本戰(zhàn)略，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)和企業(yè)文化的協(xié)調(diào)發(fā)展。11、以“三基”工作為抓手，完善基礎(chǔ)管理制度?！叭惫ぷ鳎ɑ鶎咏ㄔO(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練）是石化企業(yè)培育優(yōu)秀企業(yè)文化，推動企業(yè)文化實(shí)踐的重要載體，為企業(yè)的持續(xù)、安全和有效發(fā)展發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用。要按照上海石化基層單位“三基”工作實(shí)施細(xì)則的要求，圍繞提高基層單位管理水平這一目標(biāo)，在職能部門的指導(dǎo)幫助下有效開展各項(xiàng)活動，逐步使“三基”工作成為公司精細(xì)管理的有效平臺，成為基層單位管理活動的工作標(biāo)準(zhǔn)，成為公司企業(yè)文化建設(shè)的重要途徑。12、以內(nèi)控制度為核心，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作行為。企業(yè)內(nèi)控制度是規(guī)范企業(yè)運(yùn)作行為，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，構(gòu)筑誠信體系，塑造良好企業(yè)形象的主要手段，是上市公司企業(yè)行為文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一，對企業(yè)行為和關(guān)鍵控制點(diǎn)員工行為具有約束和價值導(dǎo)向作用。要根據(jù)監(jiān)管部門、上級單位的要求和上海石化的需要不斷完善企業(yè)內(nèi)控制度；要大力宣傳實(shí)施企業(yè)內(nèi)控制度的意義；要強(qiáng)化對企業(yè)內(nèi)控制度的培訓(xùn)；要逐步形成自覺按照企業(yè)內(nèi)控制度辦事的風(fēng)尚。爭取經(jīng)過幾年的努力，形成有效的企業(yè)內(nèi)控制度體系。13、強(qiáng)化HSE管理，營造和諧安全生產(chǎn)環(huán)境和安全文化氛圍。石化行業(yè)是一個高風(fēng)險行業(yè)，推行HSE管理體系，執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)“安全第一”的思想體現(xiàn)了石化企業(yè)以人為本的人文精神和科學(xué)態(tài)度。要狠抓制度建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)HSE管理體系，完善各項(xiàng)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，在不斷建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)文化的氛圍下，逐步形成遵章守紀(jì)的共識，并成為每個員工的行為準(zhǔn)則；要切實(shí)履行HSE承諾和強(qiáng)化安全生產(chǎn)禁令的執(zhí)行力；要加大對員工的HSE教育培訓(xùn)力度，不斷完善應(yīng)急處理預(yù)案和加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，加快提高員工的安全、環(huán)保與健康意識及應(yīng)對突發(fā)事件的能力；要堅(jiān)持不懈地反“三違”，嚴(yán)格追究事故和未遂事故的責(zé)任，認(rèn)真吸取事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免重特大事故的發(fā)生；要結(jié)合“三守三人”員工行為規(guī)范，倡導(dǎo)良好的安全、環(huán)保與健康工作氛圍，把關(guān)心員工、愛護(hù)員工、尊重員工的生命權(quán)和知情權(quán)真正落到實(shí)處。14、完善績效管理，激發(fā)員工積極性?？冃Ч芾硎且龑?dǎo)員工職業(yè)行為，促進(jìn)企業(yè)價值觀和員工價值觀有機(jī)統(tǒng)一的重要渠道，對形成優(yōu)秀企業(yè)文化具有重大的影響。要以提升員工素質(zhì)能力為重點(diǎn)實(shí)施績效管理，實(shí)現(xiàn)績效考核向績效管理的過渡，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和不斷提高的目的。要逐步完善績效管理方法，切實(shí)發(fā)揮其賞優(yōu)罰劣，激發(fā)潛能的作用，使績效管理不僅成為評價員工個人工作業(yè)績的手段，更要使之成為控制和優(yōu)化整個管理過程的手段，力爭把績效管理變成實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和建設(shè)良好企業(yè)文化的重要工具。15、建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。廉潔文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。要結(jié)合建立黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制和企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，逐步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系；要通過總結(jié)以往反腐倡廉工作的有效做法，把教育、制度、監(jiān)督的具體做法經(jīng)常化、制度化，加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，形成“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍，自覺抵制市場經(jīng)濟(jì)條件下的各種腐蝕和誘惑；要繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，把反腐倡廉工作納入各級管理人員的工作考核內(nèi)容。四、加強(qiáng)行為文化建設(shè)16、規(guī)范新聞宣傳和廣告活動，內(nèi)聚人心外塑形象。規(guī)范有序的新聞宣傳和廣告活動具有引領(lǐng)、鼓舞、凝聚職工和使企業(yè)無形資產(chǎn)增值的功能，是企業(yè)行為文化的有機(jī)組成部分。上海石化媒體要堅(jiān)持正確定位，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作和重點(diǎn)工作做好新聞宣傳工作，促進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作；要加強(qiáng)對外宣工作的組織協(xié)調(diào)，拓寬外宣渠道，增強(qiáng)外宣力度，及時向外界介紹上海石化三個文明建設(shè)的優(yōu)秀成果；要按照公司廣告活動和廣告費(fèi)用管理辦法，適度、規(guī)范地開展廣告活動；要按照公司視覺識別工作和信息發(fā)布的統(tǒng)一要求，規(guī)范公司及二級單位的網(wǎng)頁制作及網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布流程。17、規(guī)范企業(yè)文化禮儀活動，重視活動特色及效果。文化禮儀活動是展示企業(yè)形象的重要窗口。要繼續(xù)開展具有上海石化特色的經(jīng)典文化活動，不斷豐富新年起步等活動的文化內(nèi)涵，擴(kuò)大“冬鍛健身活動”、“青年文化巡禮”、“文化藝術(shù)節(jié)”和“科技論壇及科技活動周”等“四大文化節(jié)日”的影響力；要逐步統(tǒng)一和規(guī)范文化禮儀活動的工作制度和操作程序，做到內(nèi)容、形式基本固定，組織運(yùn)作規(guī)范有序；要加強(qiáng)對文體愛好者隊(duì)伍（包括協(xié)會）的指導(dǎo)和管理，提高層次，增強(qiáng)活力，吸引更多職工參與其中；要繼續(xù)辦好文化藝術(shù)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)文化與社區(qū)文化的進(jìn)一步融合；要結(jié)合上?！坝啦┪拿餍袆佑?jì)劃”，開展“百萬家庭學(xué)禮儀”活動，積極踐行“八榮八恥”社會主義榮辱觀；要規(guī)范公務(wù)活動社交禮儀，展示公司禮儀形象。18、參與社會公益活動，展示企業(yè)文明形象。參與社會公益活動是上海石化承擔(dān)社會責(zé)任，踐行企業(yè)宗旨的一種行為方式。要繼續(xù)保持與上海市精神文明建設(shè)委員會辦公室的合作，共同使用好上海石化精神文明獎勵基金；要繼續(xù)支持金山區(qū)政府搞好石化社區(qū)公共事業(yè)建設(shè)；要結(jié)合上海市新版文明單位創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵員工積極參與“一日捐”、無償獻(xiàn)血、社會志愿者服務(wù)等公益活動，弘揚(yáng)助人為樂的社會風(fēng)尚。19、提升中高級管理人員職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)行科學(xué)民主決策。企業(yè)的經(jīng)營決策方式和決策行為主要來自于企業(yè)中高級管理人員，注重提升企業(yè)中高級管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，不僅有利于提升企業(yè)文化的品位，而且符合當(dāng)今企業(yè)文化建設(shè)的要求。要以科學(xué)民主決策能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平等為主要內(nèi)容，通過各種途徑，豐富上海石化中高級管理人員在管理學(xué)、行為學(xué)、心理學(xué)等方面的知識，進(jìn)一步提高職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)科學(xué)態(tài)度和民主意識；要結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)際，在重大決策出臺之前，廣泛聽取員工的意見和建議，履行必要的民主程序，贏得員工對企業(yè)改革和重大決策的理解及支持；要繼續(xù)深化和完善企業(yè)職代會、平等協(xié)商集體合同等廠務(wù)公開民主管理制度，不斷提高企業(yè)的科學(xué)、民主決策水平。20、明確中高級管理人員道德要求，強(qiáng)調(diào)規(guī)范化運(yùn)作?！肮x誠信，恒和實(shí)精”的企業(yè)信條，是上海石化長期恪守的企業(yè)道德，體現(xiàn)了公司誠信、自律、規(guī)范運(yùn)作的良好形象，是公司對外交往和內(nèi)部事務(wù)有序管理的基礎(chǔ)。公司中高級管理人員是體現(xiàn)企業(yè)道德的核心群體，要繼續(xù)培育企業(yè)信條，自覺規(guī)范公司運(yùn)作，強(qiáng)化誠信、自律意識；要認(rèn)真推行上海石化高級管理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則，規(guī)范高級管理人員的職業(yè)行為，并以此推動公司出臺不同群體的職業(yè)道德準(zhǔn)則，進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)的針對性和實(shí)效性，保持公司職業(yè)道德建設(shè)的整體性。21、提高各級管理人員學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和控制力，發(fā)揮職業(yè)行為引領(lǐng)作用。學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和控制力是各級管理人員提升綜合素養(yǎng)，促進(jìn)科學(xué)管理，提高企業(yè)競爭能力和抗風(fēng)險能力的內(nèi)在基礎(chǔ)，是行為文化建設(shè)的重要內(nèi)容。要通過健全機(jī)制，落實(shí)措施，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，提升以學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力為關(guān)鍵要素的學(xué)習(xí)力；提高以科學(xué)決策和民主管理的能力、組織實(shí)施和協(xié)調(diào)各方的能力、持續(xù)創(chuàng)新實(shí)踐的能力為關(guān)鍵要素的執(zhí)行力；提高以政治辨別和把握全局的能力、監(jiān)督控制和自我約束的能力、化解矛盾和凝聚人心的能力為關(guān)鍵要素的控制力。各級管理人員不但要支持、參與企業(yè)文化建設(shè)，更要以身作則、帶頭實(shí)踐，用自己的模范行為，發(fā)揮應(yīng)有的示范和導(dǎo)向作用。22、培育人格化典型，引導(dǎo)激勵員工隊(duì)伍。先進(jìn)典型集中體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀，其模范行為對員工隊(duì)伍具有導(dǎo)向、示范和激勵作用。要完善培育機(jī)制，加強(qiáng)先進(jìn)典型的長期培育，切實(shí)關(guān)心其工作、學(xué)習(xí)和生活，使其在奉獻(xiàn)石化事業(yè)、實(shí)現(xiàn)自己價值的舞臺上茁壯成長；要完善評選機(jī)制，認(rèn)真抓好各類先進(jìn)典型的評選工作，使群眾基礎(chǔ)好、行業(yè)特點(diǎn)強(qiáng)、事跡生動感人，真正體現(xiàn)企業(yè)價值觀的先進(jìn)典型脫穎而出；要完善宣傳機(jī)制，通過對先進(jìn)典型的大力宣傳，形成強(qiáng)大的輿論聲勢，使之在公司內(nèi)外擁有較高的知名度。23、提升員工素質(zhì)，推進(jìn)人才建設(shè)。人才是最重要的戰(zhàn)略資源和核心要素。推進(jìn)人才建設(shè)對提升企業(yè)員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和優(yōu)化行為方式，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化會產(chǎn)生直接而深刻的影響。要牢固樹立“自然資源有限，人力資源無限”的人才觀，不斷完善人才選拔、培養(yǎng)和使用機(jī)制，切實(shí)用好人才、留住人才；要通過以“三支隊(duì)伍”建設(shè)為主的崗位培訓(xùn)工作，提高員工專業(yè)理論水平，培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的高素質(zhì)人才，構(gòu)筑上海石化人才高地；要通過開展群眾性職工素質(zhì)工程建設(shè)，進(jìn)一步完善以思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)造能力為核心的素質(zhì)工程建設(shè)體系，不斷促進(jìn)員工崗位技能和崗位責(zé)任的穩(wěn)步提升，努力增強(qiáng)員工的崗位創(chuàng)新創(chuàng)造能力。24、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范員工職業(yè)行為。員工的職業(yè)行為對生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行有著極其重要的作用。上海石化推出的“敬業(yè)守職做明白人，遵章守紀(jì)做老實(shí)人，明禮守信做文明人”的職業(yè)道德基本要求，是規(guī)范員工職業(yè)行為的基本準(zhǔn)則。要大力推進(jìn)“三守三人”職業(yè)道德教育實(shí)踐活動，繼續(xù)抓好教育培訓(xùn)、輿論引導(dǎo)、典型示范、制度約束、實(shí)踐養(yǎng)成等五個環(huán)節(jié)。通過群眾性“職業(yè)道德大討論”和班組學(xué)習(xí)等形式，在全體員工中進(jìn)行職業(yè)精神的教育；各類媒體要發(fā)揮輿論導(dǎo)向和輿論監(jiān)督作用，大力宣傳良好的職業(yè)行為，批評抵制各種有悖職業(yè)精神的行為觀念，營造良好的輿論氛圍；廣泛開展弘揚(yáng)“三守三人”職業(yè)精神的模范人物和先進(jìn)事跡的征集、評選活動，善于發(fā)現(xiàn)、培育和運(yùn)用先進(jìn)典型；把“三守三人”的職業(yè)精神細(xì)化為各個崗位的職業(yè)規(guī)范、職業(yè)技能的具體要求；明確“三守三人”實(shí)踐養(yǎng)成的階段目標(biāo)、任務(wù)和措施，使職業(yè)道德實(shí)踐活動融入企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理當(dāng)中。要結(jié)合中國石化頒布的員工行為守則的相關(guān)內(nèi)容及要求，選擇部分生產(chǎn)裝置，按照崗位特點(diǎn)，進(jìn)行公司員工崗位規(guī)范的細(xì)化和建立職業(yè)道德評價體系的試點(diǎn)工作，并力爭形成上海石化員工崗位規(guī)范及職業(yè)道德測評體系。五、加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)25、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，提升企業(yè)社會形象。產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的直接成果，是體現(xiàn)企業(yè)物質(zhì)文化的主要載體。要健全符合中國石化要求，具有上海石化特點(diǎn)的新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用體系，著力促進(jìn)新成果的轉(zhuǎn)化及新技術(shù)的應(yīng)用，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量；要以ISO9000質(zhì)量體系的認(rèn)證審核工作為重點(diǎn)，通過規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的全面質(zhì)量管理，向用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；要在中國石化實(shí)行產(chǎn)品集中銷售的大背景下，研究如何與中國石化銷售部門進(jìn)行有效對接，繼續(xù)推行“以市場為導(dǎo)向，以用戶為中心”的經(jīng)營理念，重點(diǎn)做好售后技術(shù)服務(wù)，著力構(gòu)建良好客戶關(guān)系；要通過持續(xù)創(chuàng)建“重合同、守信譽(yù)”企業(yè)，宣傳企業(yè)文化，提高用戶對上海石化產(chǎn)品、服務(wù)及形象的信任度和滿意度，在中國石化的大品牌下，體現(xiàn)上海石化品牌的獨(dú)特個性和優(yōu)良品質(zhì)。26、規(guī)范企業(yè)基本標(biāo)識，拓展標(biāo)識應(yīng)用范圍。視覺識別系統(tǒng)是企業(yè)的外在表現(xiàn)，體現(xiàn)了個性鮮明的企業(yè)形象特征，闡釋了企業(yè)理念的精神實(shí)質(zhì)，承載著企業(yè)有形文化的傳播與無形資產(chǎn)的增值。要對公司原有的視覺形象識別系統(tǒng)進(jìn)行梳理、細(xì)化、補(bǔ)充，全面修訂和完善上海石化識別手冊，對企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、專用色彩、規(guī)范組合和禁用場合作出具體、明確的規(guī)定，形成統(tǒng)一規(guī)范的基本標(biāo)識體系。要在公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體協(xié)調(diào)下，充分發(fā)揮專業(yè)條線在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，首先在企業(yè)標(biāo)識、辦公用品、標(biāo)準(zhǔn)服飾、接待用品及禮品等四個方面形成突破，進(jìn)而在其它方面有步驟地全面推廣運(yùn)用；要根據(jù)形勢的發(fā)展，探索與中國石化基本標(biāo)識有機(jī)融合。使公司的視覺形象識別系統(tǒng)更加和諧、規(guī)范，以提高社會公眾的認(rèn)同感和廣大員工的歸屬感，體現(xiàn)良好的企業(yè)形象。27、優(yōu)化廠容廠貌和裝置布局，創(chuàng)造良好人文環(huán)境。企業(yè)人文環(huán)境是指企業(yè)的建筑設(shè)施、場所和包括廠容廠貌及內(nèi)外部裝飾在內(nèi)的企業(yè)內(nèi)外空間設(shè)計(jì)等，體現(xiàn)著企業(yè)文化的內(nèi)涵。要注重新建設(shè)施和場所的造型及布局，使企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境體現(xiàn)整齊劃一、外表統(tǒng)一、布局合理的直觀形象；要對既有建筑設(shè)施、場所賦予文化功能，融入公司視覺識別的基本要素；要組織開展停用生產(chǎn)裝置和臨時建構(gòu)筑物廠區(qū)清理工作，改善廠區(qū)和裝置環(huán)境；要大力推行生產(chǎn)和工作場所的定置管理，做到環(huán)境整潔，操作方便，設(shè)備完好，物流有序，工作井然，體現(xiàn)現(xiàn)代化管理的文化內(nèi)涵；要發(fā)揮石油化工科技館在科普教育和構(gòu)建和諧社會關(guān)系等方面的作用；要賦予候車亭及其它企業(yè)內(nèi)部公共設(shè)施以企業(yè)文化宣傳展示功能；要規(guī)劃外來人員參觀路線，并進(jìn)行設(shè)計(jì)和美化。28、抓好環(huán)境保護(hù)，創(chuàng)造良好自然環(huán)境。企業(yè)的自然環(huán)境包括企業(yè)的空氣質(zhì)量、現(xiàn)場環(huán)境、綠化環(huán)境等方面，良好的自然環(huán)境是企業(yè)形象的直觀表現(xiàn)。要增加環(huán)保意識，加強(qiáng)環(huán)保宣傳，積極實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境保護(hù)“三同時”管理制度，認(rèn)真推行清潔生產(chǎn)審計(jì)工作和ISO14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)工作，從源頭抓起，最大限度地壓縮排污量，做到經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，樹立“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的企業(yè)形象。要引進(jìn)先進(jìn)的工業(yè)綠化理念，做好綠化規(guī)劃，提高建設(shè)和養(yǎng)護(hù)水平，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)繼續(xù)致力“花園工廠”建設(shè)，形成良好的生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造與上海石化地位相適應(yīng)的工作和生活空間。六、建立和完善企業(yè)文化建設(shè)的保障機(jī)制29、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是上海石化各級組織的共同職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮決策作用。要建立目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)分明、關(guān)系協(xié)調(diào)、渠道暢通、注重創(chuàng)新的企業(yè)文化管理體制和工作機(jī)制；要把中高級管理人員的主導(dǎo)作用與全體員工的主體作用緊密結(jié)合，黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，員工廣泛參與，不斷促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)資源的整合；各單位都必須根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一要求開展企業(yè)文化建設(shè)，服從于公司統(tǒng)一的文化理念。30、健全組織機(jī)構(gòu)、工作體系和運(yùn)行機(jī)制。要結(jié)合上海石化體制、機(jī)制的改革，對組建企業(yè)文化部進(jìn)行可行性研究，盡快解決組織體系、人員配置、責(zé)任歸屬、考核措施等制約企業(yè)文化建設(shè)的體制性問題；公司各相關(guān)職能部門要充分發(fā)揮專業(yè)管理和監(jiān)督指導(dǎo)的職能；公司各單位黨政主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)文化建設(shè)第一責(zé)任人，所在單位黨委宣傳部門或黨委綜合管理部門應(yīng)配備專（兼）職干部，負(fù)責(zé)組織實(shí)施基層企業(yè)文化實(shí)踐活動；要把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)考核評價工作的總體部署，列入文明單位創(chuàng)建、“三基”工作達(dá)標(biāo)以及干部績效考核等綜合考核范疇，與企業(yè)其他管理工作同部署、同檢查、同考核，并不斷建立和完善考核評價與激勵機(jī)制。31、強(qiáng)化人才保證，確保必要的資金和物質(zhì)投入。要有針對性地組織企業(yè)文化專（兼）職人員和各級管理人員進(jìn)行企業(yè)文化知識的專業(yè)培訓(xùn)，要對企業(yè)文化專（兼）職人員進(jìn)行企業(yè)文化師資格的培訓(xùn)認(rèn)證，以全面掌握企業(yè)文化專業(yè)知識，提高工作能力，充分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的骨干帶頭作用。要不斷加大企業(yè)文化軟硬件建設(shè)，為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并納入企業(yè)預(yù)算；要進(jìn)一步整合企業(yè)文化資源，調(diào)整和完善員工培訓(xùn)、新聞宣傳、文化活動等文化設(shè)施，提供健康有益的文化產(chǎn)品，擴(kuò)大企業(yè)文化建設(shè)的有效覆蓋面。（上海石化）發(fā)展。如同賽跑，形成一個你追我趕，不斷超越的狀態(tài)。在征服與變革中變得更加睿智。否則，凡事親力親為，大事小事都過問，往往只限于將或停留在原地不動、帥才之位在即，卻志不得當(dāng)，甚至由帥才倒置為將才。因此，只有共同發(fā)展進(jìn)步才能實(shí)現(xiàn)雙贏下面紅色字體內(nèi)容是贈送的工作總結(jié)模版，不需要的朋友下載后可以編輯刪除謝謝【企業(yè)會計(jì)主管工作總結(jié)一】今年較好的完成了本年度的會計(jì)工作。我的主要工作是做報社的主管會計(jì)、核算預(yù)算外收入、合并四家報表。在記帳、算帳、報帳的全部過程中無差錯。收入收款376萬元，報銷、發(fā)工資、發(fā)稿費(fèi)等萬元。處理原始憑證多份，作記帳憑證余份，并對其進(jìn)行逐一審核，逐筆記錄、逐步核算。記帳多達(dá)余筆。做到了帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符。在收款時，認(rèn)真開收據(jù)，認(rèn)真清點(diǎn)現(xiàn)金，填寫支票，及時送存銀行，使款項(xiàng)能及時到達(dá)我戶，避免了許多不安全因素。報銷時認(rèn)真審核原始憑證，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，熱情的解答同志們的問題。報社的財務(wù)工作比較零碎，不僅要發(fā)工資，報銷一些正常的業(yè)務(wù)支出，每月還要發(fā)幾拾筆的稿費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、考勤獎、好稿件獎等。大到上萬元，小到一元兩元，發(fā)工資時，我認(rèn)真審核，及時開支票送銀行，盡快的把錢落到同志們的帳戶上。發(fā)稿費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)時，無論大錢小錢，從來不嫌麻煩，一筆一筆把幾拾筆的業(yè)務(wù)費(fèi)稿費(fèi)發(fā)到同志們或投稿人手上，無論大家什么時間來，我都熱情接待。如有匯款借款等業(yè)務(wù)，我都積極籌備，從不會因?yàn)槲业氖д`而影響集體的工作。做會計(jì)憑證認(rèn)真細(xì)致，摘要填寫簡單明了，比較熟練比較正確的運(yùn)用會計(jì)科目。記帳仔細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范，帳目清細(xì)明了，條理分明。月末結(jié)帳作報表從不馬虎，總是認(rèn)真核對每項(xiàng)數(shù)字。報表及時，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí)。為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。我還負(fù)責(zé)管理報社的印鑒、發(fā)票和一些證件等。發(fā)票的領(lǐng)用、印鑒的使用，我都建立了繳銷手續(xù)，進(jìn)行了嚴(yán)格的管理避免了因管理不善造成的損失?，F(xiàn)金管理日清月結(jié)，不怕麻煩，當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)日處理帳務(wù)，及時提款存款，庫存現(xiàn)金一般在2000元以下。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，避免了不安全因素。帳本、帳表、憑證干凈整齊規(guī)范。體現(xiàn)出了嚴(yán)肅、認(rèn)真的精神面貌。每月都要認(rèn)真的審核預(yù)算外收入，匯總?cè)炙募覉蟊?。匯總報表很重要，報表上的數(shù)據(jù)反映了我局所有的收入、支出等財務(wù)狀況，匯總時必須認(rèn)真仔細(xì)，我總是算一遍又一遍，直到核對無誤，確信數(shù)字準(zhǔn)確、一絲不差。再把它打印七份，裝訂起來。整整齊齊的報給領(lǐng)導(dǎo)、財政局、銀行等部門。今年8月份，局領(lǐng)導(dǎo)組織了審計(jì)小組，對局機(jī)關(guān)和各臺的帳務(wù)進(jìn)行了檢查審計(jì)。我參加了審計(jì)小組，并加班加點(diǎn)的帳務(wù)進(jìn)行了檢查，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。我所管理的報社的帳務(wù)，也接受了審計(jì)小組的檢查。并且在帳務(wù)管理方面順利的通過了檢查。今后我要發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，努力工作，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，更加主動熱情的為大家服務(wù)，使帳務(wù)管理更加科學(xué)、更加規(guī)范。使自己的工作水平再上一個臺階，以飽滿的熱情，良好的精神狀態(tài)進(jìn)入2008年?！酒髽I(yè)會計(jì)主管工作總結(jié)二】在過去的2013年里，從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今，足有十個月的時間。在這十個月的時間里面，個人能力飛躍性的提升，暫且不論。但是，個人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對個人工作職責(zé)作一些簡單的總結(jié)和評價。在公司里，本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位，主要負(fù)責(zé)開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督，也在個人的工作范疇內(nèi)，分類總結(jié)如下1、開單此項(xiàng)工作需要做到足夠的仔細(xì)、認(rèn)真、謹(jǐn)慎。對于產(chǎn)品的專業(yè)知識也要有一定的認(rèn)知。如此一來，就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對于這份工作，我需要提升的地方還有很多，例如應(yīng)更仔細(xì)認(rèn)真，盡量避免出錯效率的提升，仍需加強(qiáng)。做到更快更準(zhǔn)，才是最終目標(biāo)2、出納展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清晰明確，日清月結(jié)。做好登記明細(xì)，以免出現(xiàn)疏漏。當(dāng)天收支情況及時輸入電腦。在過去的半年里，做得未夠好，來年必須完善。以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作，毋需置疑，必需竭盡所能做到最好此外，還有很多展廳的日常工作需要注意。包括早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù)、公司Q群信息的及時傳達(dá)。另外還有展廳樣板的維護(hù)樣板的出倉，必須經(jīng)過公司的審批，做好登記以及相關(guān)的手續(xù)，展廳的出倉樣板，需及時作好補(bǔ)充。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù)，屬于個人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域，必須每天做到位，龍頭、五金配件的維護(hù)，每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎，但是，卻高度體現(xiàn)個人的工作責(zé)任心。力所能及的事，更需要在細(xì)節(jié)上完善。因此，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，非常必要。以上工作總結(jié)不盡詳細(xì)，并且，日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過往工作的審視中，獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，來年逐步完善延伸閱讀篇工作總結(jié)寫作注意事項(xiàng)調(diào)查研究總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)行總結(jié)時，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié)，避免以偏概全。熱愛熱愛本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。實(shí)事求是總結(jié)是對以往工作的評價，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。就像陳云同志所說的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”?？浯蟪煽?，報喜不報憂，違反作總結(jié)的目的的不良行為，我們應(yīng)當(dāng)摒棄?！酒髽I(yè)會計(jì)主管工作總結(jié)三】2013年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計(jì)，壓力也相應(yīng)的添加了羨慕的眼神、支撐和贊許的話也聽了不少而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部，工作后也有從事過維護(hù)的崗位。又是一個新的起點(diǎn)新的開始，確實(shí)是個鍛煉人的機(jī)會一、加深了對銀行價值最大化的理會何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分思慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的聯(lián)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定成長的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。“價值最大化”克服和防止了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘“價值最大化”也不一樣于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財務(wù)狀況，也思慮了企業(yè)未來價值增長的成長潛力，它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營耗損和風(fēng)險成本，也綜合思慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為當(dāng)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻識別和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓，并探討實(shí)現(xiàn)價值最大化的有效途徑。咱們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為成長的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求咱們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平在市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平樹立徹底的價值觀，能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會等利益有關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力。拓展式訓(xùn)練不一樣于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一私人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而取得提高的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一私人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的，“112”。一私人不可能圓滿，但團(tuán)隊(duì)可以每個角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補(bǔ)能力不足。成長的道路并不平坦，難處和挑戰(zhàn)無處不在，有些是咱們難以想象的，有些是咱們不敢逾越的，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人無法完成的任務(wù)。三、模擬銀行演練2013年銀行會計(jì)主管工作總結(jié)在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是獨(dú)一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營維護(hù)實(shí)戰(zhàn)演練”，使咱們近距離地親身體會和明白了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營維護(hù)理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源維護(hù)、市場營銷、證券投資、財務(wù)維護(hù)等方面執(zhí)行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的詳細(xì)實(shí)施使咱們真實(shí)體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī)，全力實(shí)現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。更加深刻的理會了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。模擬演練的最后結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價即各家銀行的市場價值上。在四天的模擬演練中，咱們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的聯(lián)系體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動流程，理會了要實(shí)現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的要領(lǐng)去尋求“價值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo)，更是生存成長的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營維護(hù)的始終而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)添加值為核心的績效評價和激勵機(jī)制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機(jī)制。圣誕節(jié)是西方的傳統(tǒng)節(jié)日，在圣誕節(jié)當(dāng)天，大部分天主教教堂都會在12月24日的耶誕夜，亦即12月25日凌晨舉行子夜彌撒。下面是出國留學(xué)網(wǎng)為大家搜街整理的幼兒園圣誕節(jié)活動策劃書，歡迎閱讀與借鑒。幼兒園圣誕活動策劃書一1、小朋友和家長老師之間神秘的互贈禮物的活動，提前抽簽抽到另外的小朋友或者老師的名字，然后準(zhǔn)備禮物，寫上名字在圣誕前夜掛在圣誕樹上，然后自己去找自己的禮物。2、幼兒園舉行了別具一格的快樂的總動員迎新年親子活動，真真實(shí)實(shí)地讓孩子感受到了迎新年的節(jié)日氛圍，在孩子心靈深處留下了美好的回憶活動分兩大部分第一大部分是集體表演活動，由身穿圣誕服裝的新年老爺爺和花枝招展的春姑娘主持節(jié)目，由幼兒教師扮成的斑點(diǎn)狗、蝴蝶仙子、小螞蟻和天使姐姐一起帶領(lǐng)幼兒唱起了快樂的歌、跳起了喜慶的舞。這讓幼兒們感到仿佛來到了一個童話王國。第二大部分是親子游戲，由家長帶著自己的孩子到老師們事先安排好的游戲場地進(jìn)行游戲。孩子們玩好一項(xiàng)游戲后，便有一份可愛的小禮品。更讓孩子開心的是，新年老爺爺還背著他的神奇包來給小朋友送禮物，斑點(diǎn)狗、蝴蝶仙子、小螞蟻和天使姐姐則到處給小朋友貼上美麗的貼紙。孩子們離開幼兒園時，新年老爺爺還在門口給他們送上一盒盒精美的蛋糕。就這樣，孩子們度過了美麗的、快樂的、童話般的早晨。3、結(jié)合圣誕節(jié)進(jìn)行游戲活動MERRYCHRISTMAS，教師將活動室布置成歡慶新年的樣子，準(zhǔn)備了圣誕樹、禮物、音樂等，然后帶領(lǐng)孩子很自然地在里面開展活動。游戲中進(jìn)行了問候語MERRYCHRISTMAS的練習(xí)句子IWANT的練習(xí)還學(xué)唱了新歌HAPPYNEWYEAR，活動很自然也很有意義。4、在活動室的每一個角落都閃動著歡樂的燭光，身著圣誕禮服的主持人來到孩子們中間一聲“圣誕PARTY開始嘍讓我們一起來狂歡吧孩子們齊聲唱起趣了圣誕歌，緊接著，孩子們紛紛戴上自制面具，頓時活動室中出現(xiàn)了各種各樣的小動物，他們齊齊登場跳起了“兔子舞”5、彩燈閃爍，在同一首歌的背景音樂聲中，孩子們圍著圣誕樹把最美好的祝福送給了自己的親人，當(dāng)家長們看著載歌載舞的孩子、聽著他們飽含真情的歌唱“親愛的爸爸媽媽你們辛苦了，又一年過去了，我們長大了，你們的呵護(hù)伴我們成長，今天我要說一聲，謝謝你們啦”分明看到家長眼中涌著的淚光，昔日不諳世事的孩子竟能如此乖巧、懂事，他們能沒有絲絲感動圣誕老人和圣誕小童的到來，平添了幾分圣誕的氣息，他們一曲JINGLEBELLS的精彩表演吸引全場人的注意，當(dāng)孩子們看到盼望已久的圣誕禮物時，更是歡呼雀躍、興奮不已，圣誕老人與孩子們親切的擁抱、握手，在濃濃地問候聲中，接受西方文化光澤而溫馨的洗禮。接下來的親子游戲更是把活動推向了高潮，孩子與家長、家長與老師，在一個個童趣十足的游戲中增進(jìn)了感情，“水果蹲”、“搶椅子”、“眉目傳情”他們忘乎所以的喊著、叫著、笑著、鬧著，忘卻了身份、忘卻了場合、忘卻了一切，全身心投入到活動之中1活動目標(biāo)1通過活動讓孩子們了解中西方國家的文化的差別，知道圣誕節(jié)是西方的重要節(jié)日，培養(yǎng)幼兒學(xué)英語的興趣，2給幼兒講述圣誕節(jié)的來歷，通過活動來體驗(yàn)圣誕節(jié)歡樂的氣氛。能夠和同伴共同分享節(jié)日的快樂2環(huán)境創(chuàng)設(shè)1圣誕樹這是圣誕節(jié)的主要裝飾品，往圣誕樹上掛滿五顏六色的彩燈、禮物和紙花，圣誕氣氛立刻就顯現(xiàn)出來了。樹頂星樹頂星是插在圣誕樹上的一顆星，就像是圣誕樹的皇冠一樣，有了樹頂星的裝扮，戴上“皇冠”的圣誕樹也會頗具幾分仙氣。有的樹頂星還可以充電發(fā)光，一閃一閃的非常奪目。布偶在裝扮華麗的圣誕樹的樹枝上掛上一個個漂亮的圣誕小布偶，會讓孩子們愛不釋手。雪花片在綠色的圣誕樹上掛滿了各種色彩的裝飾品后，你仍會感覺到好像少點(diǎn)東西。對了，就是潔白的雪花片可用塑料泡沫代替。同時還可以再買些大的雪花掛在屋頂，可以在房間中享受到大雪紛飛的感覺?；顒右?、將每個窗口打扮起來，也是圣誕裝飾重要的一項(xiàng)，它把人帶進(jìn)一個童話般的世界，用鐵絲將松枝串扎在一起，掛在窗戶周圍，串上彩燈，或各色燈籠或在玻璃窗上噴上雪花和“MERRYCHRISTMAS”的字樣。明亮的玻璃窗前，掛上圣誕花環(huán)、圣誕襪、圣誕鈴鐺、金銀星星等小飾物，孩子們會特別的喜歡，孩子們很容易被環(huán)境所感染，所以學(xué)起英語來也是特別的感興趣?；顒佣?、可用彩條在墻壁上圍成一個圣誕小屋，還有小雪人等欣賞學(xué)唱英語歌曲JINGLEBELLSWEWISHYOUAMERRYCHRISTMASANDHAPPYNEWYEAR并學(xué)說祝福語“MERRYCHRISTMAS”活動三、請一名家長扮演圣誕老人，穿上圣誕老人的衣服，背上裝有禮物的大包袱，給班里孩子發(fā)禮物，唱圣誕歌。孩子們一起表演并相互贈送禮物?；顒铀摹W(xué)習(xí)制作一個CHRISTMASSTAR，每個幼兒制作卡片并寫上自己的名字，然后老師把它掛在墻壁上。漂亮的圣誕樹，神秘的禮物讓孩子們充滿驚奇讓做爸爸媽媽的我們也回到了“童年”活動五、圣誕大聚餐，每個家庭準(zhǔn)備一道拿手菜、10點(diǎn)半準(zhǔn)到達(dá)班級，大家歡樂PARTY活動中讓孩子懂得班級是一個集體，更是一個溫馨的大家庭活動中讓孩子們懂得關(guān)心他人，學(xué)會分享幼兒園圣誕活動策劃書二一、活動名稱快樂的圣誕節(jié)二、活動目標(biāo)1、了解西方的傳統(tǒng)節(jié)目圣誕節(jié)。2、體驗(yàn)與老師、父母在一起歡度節(jié)日的幸福和快樂。3、培養(yǎng)幼兒能勇敢的在集體面前展示和表現(xiàn)自己。4、訓(xùn)練幼兒的觀察能力及動手的靈活性。三、活動準(zhǔn)備1、裝飾有節(jié)日氣氛的活動室，睡眠室及“圣誕節(jié)”墻飾。2、大圣誕樹一棵，成人圣誕服裝一套，幼兒圣誕帽每人一頂。幼兒禮物每人一份，包裝好并編上號。小獎品若干，智錦盒一個，內(nèi)裝若干智力題卡片。3、即時貼剪成的“紅色圓形”、“黃色半月形”、“綠色小松樹形”，幼兒最少每人一套。即時貼剪成的紅色三角形、粉色五瓣花、綠色半圓形，家長每人一套。分散地藏放在睡眠室的各個地方。例如床邊上，窗臺上，玩具架內(nèi)四、活動過程一活動導(dǎo)入1、教師圣誕節(jié)到啦，我們和家長一起來慶祝圣誕節(jié)好不好今天，小丑姐姐另一名教師扮演還特意舉辦了一個圣誕舞會，想邀請大家一起去跳舞。但小丑姐姐要求你們先做一個“尋寶”的游戲。大家快來聽聽我要告訴你們這個游戲怎么玩。2、示范講解“尋寶”玩法出示范例,請幼兒觀察“娃娃”臉上有什么都是些什么形狀什么顏色老師老師把這些小卡片都藏在了寢室的各個地方，你們進(jìn)去后要認(rèn)真的、輕輕的去翻找。找到后，要快速將它揭下來貼在自己的臉上。然后到舞會門口請“服務(wù)員”檢查正確后，可領(lǐng)一頂圣誕帽，帶上后才能進(jìn)入舞場去跳舞。3、家長也同幼兒一樣去“尋寶”，標(biāo)志分別是紅色三角形、粉色五瓣花、綠色半圓形。4、幼兒、家長一起進(jìn)行“尋寶”游戲LIUXUE86COM。二圣誕舞會圣誕快樂互動舞蹈幼兒、家長尋找到“寶”后逐一進(jìn)入“舞場”。一個跟一個拉在小丑姐姐后邊，隨著音樂一起跳圣誕快樂舞。三智多星游戲1、教師出示智力錦盒。說我這個錦盒可神奇了，里面有許多神奇的游戲題卡，請小朋友上來摸一摸。根據(jù)題卡內(nèi)容如謎語猜猜看、按數(shù)連線、九宮格來表演，做對了，教師扮演會獎勵你一個小獎品。2、“智多星”和幼兒進(jìn)行摸題智力游戲。四欣賞童話劇圣誕節(jié)的來歷1、教師小朋友，我們又跳舞又做游戲，來慶祝圣誕節(jié)，那你們知道圣誕樹是怎么來的圣誕老人是怎么來的嗎2、下面請欣賞由我們班小朋友和家長一起共同表演的童話劇圣誕節(jié)的來歷。旁白教師很久很久以前，在一個非常寒冷的冬天，有一位可憐的乞丐家長，他又冷、又渴、又餓。他來到了一個村莊，遇到了一位富人幼兒和一位窮人幼兒。乞丐對著富人說我又渴又餓，你行行好，給我一點(diǎn)面包吃吧富人我是富人，我很富有，我有的是面包、牛奶，就是不給你這個窮光蛋。并踢了乞丐一腳。乞丐艱難的站起來對窮人說我又渴又餓、又冷又累，請你行行好，給我一點(diǎn)面包吃吧窮人我很貧窮，只有一片面包，但我愿意分一半給你。幼兒鉆進(jìn)袋中，父母手提袋口前進(jìn)跳，先到者為勝。材料布袋10只。7抓尾巴家長馱著孩子，孩子腰間系著尾巴，孩子在家長的走動下去抓其他家庭孩子的尾巴，未被抓到尾巴的一組為勝。材料5個尾巴。8坐花轎貼五官全家三人爸爸媽媽抬著孩子拿一種五官，孩子來操作粘貼后返回，由第二個家庭繼續(xù)抬花轎貼五官，速度最快、完成最好的班級屬于優(yōu)勝者。材料圣誕老人頭像，五官。5、圣誕老人出場，發(fā)禮物教師扮演圣誕老人出場，跟小朋友們打招呼，指導(dǎo)小朋友能正確說出MERRYCHRISTMSA，并給小朋友發(fā)禮物。6、活動結(jié)束在圣誕快樂的歌聲中結(jié)束活動下面紅色字體內(nèi)容是贈送的工作總結(jié)模版，不需要的朋友下載后可以編輯刪除謝謝【企業(yè)會計(jì)主管工作總結(jié)一】今年較好的完成了本年度的會計(jì)工作。我的主要工作是做報社的主管會計(jì)、核算預(yù)算外收入、合并四家報表。在記帳、算帳、報帳的全部過程中無差錯。收入收款376萬元，報銷、發(fā)工資、發(fā)稿費(fèi)等萬元。處理原始憑證多份，作記帳憑證余份，并對其進(jìn)行逐一審核，逐筆記錄、逐步核算。記帳多達(dá)余筆。做到了帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符。在收款時，認(rèn)真開收據(jù)，認(rèn)真清點(diǎn)現(xiàn)金，填寫支票，及時送存銀行，使款項(xiàng)能及時到達(dá)我戶，避免了許多不安全因素。報銷時認(rèn)真審核原始憑證，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，熱情的解答同志們的問題。報社的財務(wù)工作比較零碎，不僅要發(fā)工資，報銷一些正常的業(yè)務(wù)支出，每月還要發(fā)幾拾筆的稿費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、考勤獎、好稿件獎等。大到上萬元，小到一元兩元，發(fā)工資時，我認(rèn)真審核，及時開支票送銀行，盡快的把錢落到同志們的帳戶上。發(fā)稿費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)時，無論大錢小錢，從來不嫌麻煩，一筆一筆把幾拾筆的業(yè)務(wù)費(fèi)稿費(fèi)發(fā)到同志們或投稿人手上，無論大家什么時間來，我都熱情接待。如有匯款借款等業(yè)務(wù)，我都積極籌備，從不會因?yàn)槲业氖д`而影響集體的工作。做會計(jì)憑證認(rèn)真細(xì)致，摘要填寫簡單明了，比較熟練比較正確的運(yùn)用會計(jì)科目。記帳仔細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范，帳目清細(xì)明了，條理分明。月末結(jié)帳作報表從不馬虎，總是認(rèn)真核對每項(xiàng)數(shù)字。報表及時，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí)。為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。我還負(fù)責(zé)管理報社的印鑒、發(fā)票和一些證件等。發(fā)票的領(lǐng)用、印鑒的使用，我都建立了繳銷手續(xù)，進(jìn)行了嚴(yán)格的管理避免了因管理不善造成的損失?，F(xiàn)金管理日清月結(jié)，不怕麻煩，當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)日處理帳務(wù)，及時提款存款，庫存現(xiàn)金一般在2000元以下。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，避免了不安全因素。帳本、帳表、憑證干凈整齊規(guī)范。體現(xiàn)出了嚴(yán)肅、認(rèn)真的精神面貌。每月都要認(rèn)真的審核預(yù)算外收入，匯總?cè)炙募覉蟊怼R總報表很重要，報表上的數(shù)據(jù)反映了我局所有的收入、支出等財務(wù)狀況，匯總時必須認(rèn)真仔細(xì)，我總是算一遍又一遍，直到核對無誤，確信數(shù)字準(zhǔn)確、一絲不差。再把它打印七份，裝訂起來。整整齊齊的報給領(lǐng)導(dǎo)、財政局、銀行等部門。今年8月份，局領(lǐng)導(dǎo)組織了審計(jì)小組，對局機(jī)關(guān)和各臺的帳務(wù)進(jìn)行了檢查審計(jì)。我參加了審計(jì)小組，并加班加點(diǎn)的帳務(wù)進(jìn)行了檢查，圓滿的