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文檔簡介
和平中學績效工資考核實施方案(試行稿)為充分調(diào)動廣大教職員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,推進義務(wù)教育學校績效工資制度順利實施。根據(jù)浦教發(fā)201164號文件精神,參考近兩年來具體實施經(jīng)驗和兄弟學校方案的優(yōu)點,并結(jié)合我校實際,制訂本方案。一、指導思想以服務(wù)和促進義務(wù)教育科學發(fā)展為目標,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進教師績效為導向,著力構(gòu)建教師績效考核評價制度。二、考核原則尊重規(guī)律、以人為本。以德為先、注重實績。激勵先進、促進發(fā)展??陀^公正、簡便易行。考核重點向教學一線、畢業(yè)班和骨干教師傾斜。三、考核對象執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學校在編在職人員。四、考核內(nèi)容(一)教師績效考核的內(nèi)容主要是教師服從工作安排,履行崗位職責,完成學校規(guī)定的教育教學任務(wù)情況,重點考核師德和工作實績,包括師德、教育教學、班主任工作等方面。(二)學校教輔人員、工勤人員績效考核的主要內(nèi)容是履行崗位職責、職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度和完成工作任務(wù)等方面的情況。五、考核辦法按規(guī)定的程序與要求進行,具體做到“三個結(jié)合”定性和定量評價相結(jié)合,自評和他評相結(jié)合,過程性評價和階段性評價相結(jié)合,教師評價和學生評價相結(jié)合。六、獎勵性績效工資發(fā)放辦法(一)津貼根據(jù)學校實際情況,設(shè)立班主任津貼、教研組長津貼、骨干教師津貼、超課時津貼、教育教學獎勵、課時津貼等項目。(二)教職工績效工資在學校年度獎勵性績效工資總量中,除去校長獎勵性績效工資和上述各項津貼后,根據(jù)個人考核結(jié)果予以分配。(1)學校調(diào)研員發(fā)放標準為我校教職工獎勵性績效工資的平均值。(2)區(qū)內(nèi)支教人員由受援單位嚴格考核,并發(fā)放獎勵性績效工資,資金由原單位按校平均數(shù)劃撥給受援單位。六、考核要求所有教職工都要正確對待績效考核工作,嚴肅考核工作紀律,對考核工作不負責任,考核失真失實的,要追究相關(guān)責任人的責任。教職工對考核結(jié)果有不同意見,可以通過正常渠道向?qū)W校和區(qū)教育局申訴。七、組織領(lǐng)導我校成立以校長為組長的績效考核工作領(lǐng)導小組,負責制定績效考核實施細則并組織實施??冃Э己思殑t經(jīng)教職工代表大會討論、學校考核領(lǐng)導小組集體研究決定并報區(qū)教育局批準后實施。附和平中學績效考核領(lǐng)導小組組長羅先軍副組長張建武成員尤向會張祥東朱毅杰陳炳寶金國柱劉順山郝麗楊振山王建明吳朝陽劉美玲趙倩王翠忠和平中學績效工資考核實施細則(試行稿)一、津貼部分(一)班主任津貼標準為每人每月300元。根據(jù)學校制定的班主任工作考核方案,經(jīng)考核后發(fā)放。(二)教研組長津貼標準為每人每月75元,由教務(wù)處考核后每學期發(fā)放一次。(三)骨干教師津貼經(jīng)教育主管部門認定的省、市、區(qū)骨干教師分別獎勵3000元、1000元、500元。學校制定骨干教師考核辦法,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放骨干教師津貼。(四)中層以上干部超課時津貼以班主任津貼為標準,中層副職、中層正職、副校長分別為班主任津貼的11倍、13倍、15倍。(五)教育教學獎勵1在教育主管部門組織的優(yōu)課評比中獲國家、省、市、區(qū)一等獎,分別獎1000元、800元、500元、200元,每下降一個獎次依次減100元;教師組織學生參加活動獲獎,學校獲郊區(qū)第一名視同區(qū)一等獎,獲效區(qū)第二名視同區(qū)二等獎。2教育主管部門組織的論文評比(或其它競賽)本人獲國家、省、市、區(qū)一等獎,分別獎500元、400元、200元、100元;獲二等獎分別獎400元、300元、100元、60元;三等獎分別獎300元、200元、60元、30元。3論文發(fā)表于國家、省、市、區(qū)級教育教學類正規(guī)期刊的,每篇分別獎200元、100元、60元、30元。4教育主管部門組織的國家、省、市、區(qū)級課題順利結(jié)題的,分別獎勵主持人2000元、1000元、500元、300元,參加人員按主持人獎金的30進行獎勵。5教育主管部門頒發(fā)的國家、省、市、區(qū)級教育教學類綜合表彰且未獲相關(guān)部門獎勵的,分別獎1000元、500元、300元、100元。6畢業(yè)班及畢業(yè)學科單獨設(shè)計中考獎,按中考獎勵方案執(zhí)行。(六)命題、監(jiān)考、閱卷補貼學校安排的命題語數(shù)英每門30元,其它學科每門20元;按學校要求監(jiān)考,每小時10元;按學校要求閱卷并錄分,每次30元。監(jiān)考或閱卷遲到,提前收卷,監(jiān)考時做無關(guān)的其它事情,收卷次序出錯,閱卷出現(xiàn)較大失誤,一次扣5元;每漏收一張試卷扣5元;安排監(jiān)考不到的,按監(jiān)考時長倒扣相應(yīng)津貼加給替監(jiān)老師??荚嚱M織人員按監(jiān)考時長最高老師的標準發(fā)放。(七)教師超課時津貼超課時分別按下列標準發(fā)放超課時津貼語數(shù)英15元/節(jié);八物、九物化政史15元(10/11)/節(jié);七八政史、七八生地15元(10/12)/節(jié);體信15元(10/13)/節(jié);其它學科15元(10/14)/節(jié)。有跨頭的按學科分別計算。二、積分部分(總分100分)(一)師德(20分)1有下列違反師德行為的實行“一票否決”,師德考核為“不合格”(1)工作時間上網(wǎng)看電影、瀏覽不良網(wǎng)站、玩游戲、聊天或購物等,被上級有關(guān)部門查到或通報批評的。(2)上課無故遲到三次以上(含三次),或無故曠課兩節(jié)以上(含兩節(jié)),或擅自離開教學場所三次以上(含三次)。(3)因教師人為責任造成學生受到傷害的。(4)違反“五嚴規(guī)定”或“八條禁令”造成嚴重后果的。(5)參加違法活動被公安機關(guān)查處,或違紀違規(guī)被媒體曝光或被上級有關(guān)部門通報批評的。(6)以非法方式表達訴求,如不按規(guī)定和正常程序反映意見或建議,集體上訪或越級上訪,干擾正常教學秩序,嚴重影響學校聲譽的。(7)為達個人目的,擅自停課、罷課,影響教學秩序,損害學生利益的。(8)對學校布置的各項任務(wù)無正當理由推三阻四拒不執(zhí)行的。2每學期組織一次教職工互評和學生評價,二者平均后的得分作為該項學期總分。3師德考核不合格的,在獎勵性績效工資中師德考核積分為零。(二)能力(40分)工勤人員按工作量一項(40分)計算得分。1工作量(20分)(1)滿課時工作量系數(shù)設(shè)為1。女教師年齡在5052周歲,男教師年齡在5557周歲的,滿工作量系數(shù)設(shè)為07;女教師年齡在5355周歲,男教師年齡在5860周歲的,滿工作量系數(shù)設(shè)為05。中層以上干部按干部工作量執(zhí)行,不重復計算。實驗室管理為1;網(wǎng)管、體育室管理02;文印04;圖書管理及報刊收發(fā)05;會計03(因?qū)W校情況特殊);工勤人員取教師平均工作量系數(shù)的085。(2)根據(jù)教務(wù)處核定公布的課務(wù)分工和滿工作量標準,超課時的按滿分計算;課時不足的工作量得分按下式計算(實上課時數(shù)/滿課時數(shù))20分。(3)各科之間跨頭兼課的按所兼學科高標準周加1課時,跨頭兼課的按不同學科分別計算。2教學六認真(20分)(1)備課情況由教務(wù)處每月檢查一次。各教研組向教務(wù)處提交各學科每學期應(yīng)備總課時數(shù)和每月應(yīng)備平均課時數(shù)。(2)每篇教案中至少包括教學目標、重難點、板書設(shè)計、課堂練習、作業(yè)布置等主要環(huán)節(jié);每月教學反思次數(shù)不少于每月應(yīng)備課時數(shù)的1/3;每次教學反思不少于50字,教學反思極其簡單的視為無反思。(3)教案數(shù)量不足的,少一篇扣05分;教學反思次數(shù)不夠的,每少1次扣02分;(4)上課遲到,中途離開課堂,提前下課,私自調(diào)課,課堂秩序特別混亂,上課接打手機等,一次扣05分;曠課一節(jié)扣2分加給上課老師;請假未調(diào)課由教務(wù)處調(diào)課的一節(jié)扣1分加給被調(diào)老師。(5)在教育局有關(guān)部門組織的教學工作檢查中,備課或作業(yè)受到點名批評的一次扣2分。(6)無故未完成校內(nèi)教研活動的未按照要求開設(shè)公開課的扣2分;不參加聽、評課的一次扣1分;不集體備課或組內(nèi)教研活動的一次扣1分。(7)無故不參加區(qū)以上教研活動或培訓學習的一次扣1分。(三)考勤(10分)1上班時間遲到或早退一次扣01分;病假(有相關(guān)證明)一天扣01分;事假一天扣02分;曠工一天扣1分。每月遲到、早退累計超過20次或事假超過5天或病假(住院除外)超過10天,在獎勵性績效工資中考勤積分為零。2開會等集體活動遲到或早退一次扣01分,無故不參加的一次扣02分,請事假的一次扣01分。3請其它假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。凡請假的均需自行調(diào)課并辦理請假手續(xù),如遇特殊情況不能及時辦理的,應(yīng)用電話聯(lián)系告知批假領(lǐng)導并及時補辦手續(xù)。(四)考績(30分)每學期期中考試占40,期末考試占60。流生按學期初分班生數(shù)為基數(shù)進行考核,同軌班級進行比較,以流生最多的班級為準,其余班級去掉成績靠后的學生進行考核。1文化科(語、數(shù)、英、物、化、政、歷、地、生,均分、及格率、低分率各占1/3,優(yōu)秀率另加)(1)均分、及格率在全區(qū)九校處于第五名(或農(nóng)村五校第三名)得10分,每上升一名加5分,每下降一名減1分。(2)低分率(倒排列)在全區(qū)九校處于第五名(或農(nóng)村五校第三名)得10分,每上升一名加5分,每下降一名減1分。(3)優(yōu)秀率達2加10分,每上升一個百分點加5分,每下降一個百分點減1分,減完為止。2、體育和信息技術(shù)(1)九年級體育、信息體育當年中考達到30的學生滿分得30分,每多一個滿分加1分。每少一個滿分減05分,減完為止。信息當年中考達到30的學生滿分得30分,每多一個滿分加1分;每少一個滿分減05分,減完為止。(2)音、美、勞、七、八年級體育、信息期末組織所任班級學生進行專項民主測評,滿分得30分,每少三分減1分,減完為止。工勤人員考績得分學校每學期組織一次教師測評和中層干部測評,二者平均得分率乘以本學期該項累加總分。三、具體實施1工作日常規(guī)工作由每天當班領(lǐng)導負責考核并做好記錄。2考試監(jiān)考、閱卷、教學“六認真”檢查、教科研及
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