《完善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的措施》優(yōu)秀論文

1、 完善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的措施摘要:近年來，隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民收入的增加，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得了很大的發(fā)展，但仍然殘留下諸多問題，影響著經(jīng)濟管理工作的開展。鑒于此，文章首先分析了當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作開展過程中存在的問題，然后針對性的提出了幾點完善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的措施。關(guān)鍵詞:農(nóng)村;經(jīng)濟管理工作;問題;措施引言農(nóng)村經(jīng)濟管理工作與農(nóng)民群眾的切身經(jīng)濟利益有著密切的聯(lián)系，同時也是反映農(nóng)村經(jīng)濟狀況的重要指標(biāo)。只有做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，才能有效保障農(nóng)民的經(jīng)濟利益，推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。因此，針對如何完善我國農(nóng)村經(jīng)濟管理進行探討具有重要的現(xiàn)實意義。一、我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中存在的問題(一)對工作

2、的重視程度不足近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)業(yè)的進步，農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟建設(shè)中的地位得到了一定的提高，相應(yīng)的各級政府相關(guān)部門對于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作也越來越重視。但是，長期以來農(nóng)業(yè)在我國傳統(tǒng)經(jīng)濟體系中都處于被動地位，因此，不管是村民還是經(jīng)濟管理人員對經(jīng)濟管理工作都缺乏足夠的重視，這嚴(yán)重影響著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。(二)農(nóng)村債務(wù)沉重債務(wù)負擔(dān)嚴(yán)重也是當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中面臨的主要困難之一，在很大程度上制約著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。造成農(nóng)村債務(wù)沉重問題的原因是多方面，比如非生產(chǎn)性支出嚴(yán)重、資金管理不規(guī)范等。當(dāng)農(nóng)村債務(wù)沉重時，會嚴(yán)重影響農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的工作積極性，公共設(shè)施的建設(shè)，阻礙政府、企業(yè)和農(nóng)民之間的有效交流，

3、這一系列問題都會對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的開展產(chǎn)生極大的負面效果。(三)經(jīng)濟收入來源較少我國土地類型包括高原、丘陵、沙漠、草地、林地、耕地等，其中耕地面積較少，因此分散的小農(nóng)型經(jīng)營是當(dāng)前我國土地經(jīng)營的主要方式，大多數(shù)地區(qū)暫時很難實現(xiàn)規(guī)?；C械化的經(jīng)營，導(dǎo)致生產(chǎn)成本較大，收益較少，極大地降低了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性。此外，目前多數(shù)農(nóng)民不愿意將自己的土地承包給他人，這也在一定程度上阻礙了農(nóng)村土地經(jīng)營的發(fā)展，減少了村集體的經(jīng)濟收入。(四)專業(yè)管理人才匱乏雖然近年來我國農(nóng)村的生活條件有了很大的改善，但是相較于城市而言仍然存在著較大的差距，不少專門從事農(nóng)村經(jīng)濟管理的人員文化水平低、專業(yè)素質(zhì)一般，因此在實際工作中不

4、能切實做到嚴(yán)格執(zhí)法、認真履行其職責(zé)。特別是在當(dāng)前社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的環(huán)境下，管理者的職業(yè)素養(yǎng)不高、技術(shù)水平偏低，不能切實為人們?nèi)罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。二、我國完善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的有效措施(一)統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導(dǎo)省市政府相關(guān)部門要加強對基層農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員與干部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培訓(xùn)，一是提高他們的業(yè)務(wù)水平;二是增強他們對自身工作重要性的認識，從而更好地服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟管理，促進該項工作的順利開展。例如，相關(guān)部門可以充分利用電視、報紙、廣播等媒介對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要意義進行宣傳，提高村民和經(jīng)濟管理人員對該項工作的重視程度;加強對管理人員工作開展情況的考察和監(jiān)督，促進經(jīng)濟管理

5、人員提高對自身工作的重視程度。(二)合理處理債務(wù)首先，可以通過資產(chǎn)盤活、精簡人員等方式來實現(xiàn)資金節(jié)流;其次，建立健全村集體借款審批制度，加強對資金開支的管理和監(jiān)督，尤其是對于農(nóng)村基礎(chǔ)工程和公共設(shè)施的建設(shè)，要在自己的經(jīng)濟能力范圍內(nèi)進行;最后，農(nóng)村經(jīng)濟管理人員要做好費用記錄，對農(nóng)村各項經(jīng)費支出要有使用評估和科學(xué)預(yù)算。(三)增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入首先，各級政府財政部門要加大對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的資金支持，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的推進;其次，基層政府要針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的問題給予大力的技術(shù)支持，比如向農(nóng)民宣講栽培技術(shù)、病蟲害防治技術(shù)等，提高農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量，從而獲得更高的經(jīng)濟效益;再次，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，為

6、農(nóng)民提供更多的就業(yè)機會和收入渠道，比如積極發(fā)展手工業(yè)、農(nóng)副食品加工業(yè)等，最終實現(xiàn)農(nóng)民經(jīng)濟收入的增加。(四)培養(yǎng)高素養(yǎng)的農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍在開展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，應(yīng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成協(xié)調(diào)統(tǒng)一，廣泛吸納優(yōu)秀經(jīng)濟管理者，定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷更新管理人員的技術(shù)水平，設(shè)置考核機制，激發(fā)工作人員的積極性，使其全身心投入到學(xué)習(xí)工作中，切實增強農(nóng)村經(jīng)濟管理水平與管理者的責(zé)任意識，形成良好的管理機制。此外還應(yīng)構(gòu)建一套完善的工作管理體系，保證各項工作有效、順利的進行，實現(xiàn)推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的目的。三、結(jié)語總而言之，加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是保障農(nóng)民利益和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，關(guān)系著我國社會的發(fā)展，必須提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)濟管理人員的認識，合理處理農(nóng)村債務(wù)，多渠道增加農(nóng)民的收入，最后注重培養(yǎng)高素養(yǎng)的農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍，從而為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的順利開展提供有力保障。參考文獻:1鄭升起基層農(nóng)村經(jīng)濟管理工作發(fā)展的有效措施探討J農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2016，36(24):15