2021年住建局辦公室工作總結

1、2021年住建局辦公室工作總結關于住建局辦公室的工作總結大家了解過多少呢？可能很多人都不是很清楚，下面就是_的住建局辦公室工作總結范文，一起來看一下吧。住建局辦公室工作總結篇一地質災害避險搬遷安置工程是省政府實施惠民行動的重要內容，省財政廳以關于下達四川省_年地質災害易發(fā)區(qū)群眾避險搬遷安置工程省財政_支出預算_通知(川財投_號)文件，下達給我縣防災避險搬遷安置任務2戶275萬元，為把這項惠民工程抓好、抓實，確保人民群眾生命財產安全，在縣委、縣政府高度重視下，我局立足抓早，早安排、早動員、早部署，健全機構，加強領導，明確責任，保障經費，強化監(jiān)督，狠抓工作落實，保證了工程建設進度快、效果好、群眾滿

2、意?，F(xiàn)將我縣地質災害防災避險搬遷安置工作開展情況總結如下：一、領導重視，責任明確為切實做好地質災害防災避險搬遷安置工作，我縣成立了_縣地質災害避險搬遷安置工程領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任副組長，縣國土資源局、財政局、監(jiān)察局、民政局、住建局、審計局、發(fā)改局等部門主要領導及實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為成員，下設_在國土資源局，局分管地環(huán)工作的領導兼任辦公室主任。為明確責任主體，保證工作進度，縣政府與18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂了地質災害避險搬遷安置目標管理責任書，將此項工作納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標考核內容，做到了部門指導和配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)_實施，形成了齊抓共管的工作合力。二、強化宣傳，提高

3、認識我局和實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實加強對該項工作的宣傳發(fā)動，做深、做細、做實搬遷群眾的思想發(fā)動工作，充分調動群眾搬遷的積極性，印發(fā)了宣傳資料6多份，說明避險搬遷的目的、意義和補助政策，將宣傳資料發(fā)放到戶。同時，充分利用廣播、電視和召開會議及走訪等形式宣傳避險搬遷安置工程的好處和改善群眾居住環(huán)境的政策優(yōu)越性，使避險搬遷安置工程深入人心，充分調動了搬遷戶的積極性，消除了部分農戶思想顧慮，為以后的搬遷工作營造了一個良好的輿論氛圍，促進了整個搬遷工作順利開展。三、制定方案，精心_避險搬遷安置工程涉及面廣，針對性強，時間緊、任務重，為保證精心_、規(guī)范實施，我局_地質專家和地環(huán)工作人員實地勘察，科學規(guī)劃后，并嚴格按照

4、省廳辦公室關于切實加強我省地質災害防災避險搬遷安置工程項目管理工作_通知(川國土資_發(fā)_號)要求的內容，編制了實施方案，并報市局_專家評審通過，縣政府辦公室下發(fā)了_縣_年度地質災害防災避險搬遷安置工程實施方案_通知(開江府_發(fā)_號)文件，分解任務，明確責任，提出了實施步驟和時間要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責_實施，規(guī)劃和建設部門加強了質量監(jiān)督和規(guī)劃，我局強化督促和指導，局地環(huán)股處理日常事務，縣政府督查室督促檢 查搬遷進度，定期予以了通報。四、經費保障，?？顚Ｓ梦揖謬栏癜凑账拇ㄊ〉刭|災害易發(fā)區(qū)群眾防災避險搬遷安置工程省級補助資金使用管理辦法(川財投_號)的要求，管理和使用_，主動接受同級財政、監(jiān)察、審計等部

5、門的監(jiān)督檢 查，嚴格執(zhí)行有關財務制度，確保?？顚Ｓ?。補助資金由財政統(tǒng)一監(jiān)管，做到了專帳專戶，專款專用。為保證資金投入使用效果，凡搬遷安置戶搬遷完畢后，縣財政局、縣監(jiān)察局、縣審計局及我局驗收合格后，通過打卡直發(fā)的方式，為搬遷安置戶及時足額兌現(xiàn)了補助經費。五、加強督促，逗硬驗收任務分解落實到戶后，縣政府督查室與我局對搬遷安置工作督促檢 查2次，我局又及時派出地環(huán)工作人員進行跟蹤檢 查、服務和指導8次，各實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月_日前向縣政府督查室報告一次工作進展情況。按照縣政府的工作部署，我局周密安排、精心_，整個工作做到了統(tǒng)籌兼顧，確保了搬遷安置工作有條不紊開展。我們采取的措施包括：一是選好安置點。針對我縣

6、搬遷戶相對分散情況，我局工作人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建辦人員逐戶進行規(guī)劃定點、協(xié)調用地;二是督促搬遷進度。為確保搬遷戶建房的進度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與各戶簽訂了搬遷安置協(xié)議，明確了雙方的權利和義務，對搬遷進度較慢和特別困難戶，幫助農戶協(xié)調解決有關問題并給予了預支部分安置經費;三是狠抓舊宅拆除工作。將原居住的房屋予以拆除，拍攝了影像資料進行拆除對比。由于各項措施到位，全縣涉及搬遷的18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個村共2戶 770人，舊宅全部拆除復耕，搬遷農戶全部入住新建房或新購房。_月中旬，我局_縣監(jiān)察局、財政局、審計局等相關部門，逐戶進行了現(xiàn)場初步驗收，逗硬落實了驗收程序及標準。六、取得的效果通過地質災害避險搬遷安置工程的實施，各

7、地災隱患點搬遷農戶_，受威脅農戶思想穩(wěn)定，充分體現(xiàn)黨和政府對地災防治工作的重視，以及對人民群眾無微不至的關懷。(一)_年度地災搬遷安置所涉隱患點78個，使2戶770人脫離了地災威脅，全部安置在安全地帶，生產、生活、交通、衛(wèi)生醫(yī)療、子女就學等基本條件方便，確保了“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的目標要求。(二)該工程項目的實施，有效地保護了地質災害威脅區(qū)內居民的生命財產安全，有效避免了50多萬元的財產威脅，各搬遷農戶對該工程的實施非常滿意。(三)地質災害避險搬遷安置工程的實施，對我縣減少災害的危害具有重大意義，推動了地質災害防治工作上新的臺階。我局_年度地質災害防災避險搬遷安置工作，在市局_縣委、縣政

8、府的高度重視及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力實施下，責任明確、措施得力，圓滿完成了2戶搬遷安置任務，保障了受威脅農戶的生命財產安全。住建局辦公室工作總結篇二今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，認真貫徹落實市城建工作和區(qū)委經濟工作會議精神，緊緊圍繞“三好”發(fā)展戰(zhàn)略，以市里下達的目標考核任務為中心，以爭創(chuàng)全市一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?，全局上下齊心協(xié)力，團結拼搏，全年工作取得了較好地成績?，F(xiàn)將有關情況總結如下：一、工作概述(一)、城建工作情況1、加大力度掀起舊城提質改造熱潮今年舊城提質改造3.128平方公里，涉及4個街道一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共25個社區(qū)一個廣場，重點為轄區(qū)內的老廠區(qū)、老城區(qū)、老市場等

9、“三老”區(qū)域。其中，北片北起建湘廠，南至京廣鐵路，西起衡機里，東至苗圃街道;中片北起東風南路，南至湘江，西起龍家坪路，東至415衛(wèi)校;南片北起湘江三橋，南至華聯(lián)社區(qū)南、西起華聯(lián)社區(qū)西，東至京廣鐵路。改造工作于_月初完工，共投資3020萬元，實現(xiàn)了改造區(qū)域內“路平、溝通、燈亮、美化”。其中，拆違近37萬平方米，力度前所未有，尤其是冶金街道、扶小里社區(qū)、金泉路等，不僅拓寬了路面，而且打通了多個消防通道。同時按照市住建局安排，我局聯(lián)合街道社區(qū)，安排專業(yè)人員，對城區(qū)需要新建“五小設施”(小綠地、小廣場、小停車場、小公廁、小健身場)的情況詳細摸底并建立臺賬。高標準、高起點進行統(tǒng)一規(guī)劃設計，突出珠暉特點，

10、涉及粵漢、東風、冶金、廣東、苗圃五個街道共21處，改造面積4930平方米。錦上添花，極大的豐富了城區(qū)基礎設施提質改造成效。按照市政府進一步提升城區(qū)基礎設施建設的工作安排，_月份我局_專業(yè)人員對城區(qū)湘江東路、東風南北路、東風支路、湖北路、光明街、臨江路、湖南路、玉麟路、粵漢路、廣西路、廣東路共11條主次干道人行道進行了多次詳細摸底，核實主次干道人行道維護改造、果皮箱配置和機動車非機動車車輛停車位以及綠化的工程量。_月份對東風北路曲園酒樓旁近80米的人行道進行了全面提質改造，效果受到了市政府的充分肯定，對我區(qū)下步人行道全面提質改造提供了樣板。目前，東風支路、湖南路、玉麟路、粵漢路和廣西路已完成改造

11、，湘江東路、湖北路、光明街、臨江路、廣東路正在施工，除東風南北路外預計將于_月底全面完成。在區(qū)“雙聯(lián)雙爭”大走訪活動中，我局就匯總的17個主要亟待解決的城建問題，結合其他走訪收集到的城建問題，第一時間安排專業(yè)人員實地勘察，針對性的形成解決方案，在區(qū)政府的部署下，安排專業(yè)施工隊伍進場施工，于_月底全部解決到位，受到了居民的熱忱感謝。2、全面出擊打造環(huán)境優(yōu)美宜居城區(qū)在今年初的“城市綠化周活動”中，結合通道綠化活動，在我區(qū)茶金路、海聯(lián)路、東木路、白鷺湖路、原107國道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)主次干道周邊以5米為間距種植直徑12公分的樟樹50余株，種植面積達120公里，投資金額5萬元，完成全市通道綠化任務一半以上。在財

12、金工業(yè)學院種植桂花540株、樟樹320株、桃花樹260株、櫻花樹340株、柳樹210株、楊樹203株、紅葉石楠310株、灌木。舊城提質改造中，東陽渡華興小區(qū)投資97.8萬元，綠化面積96平方米;五小設施投資128.48萬元，綠化面積109平方米。_月初，針對城區(qū)7個街道存在的枯樹、危樹、淘汰樹種，我局進行了全面摸底清查。通過街道社區(qū)上報、局綠化辦現(xiàn)場核查，初步確定了88棵亟待處理的樹木，其中：苗圃街道81棵，東風街道4棵，粵漢街道2棵，廣東路街道1棵。這些樹木大多都是居民小區(qū)內的枯樹，經蟲蛀等原因，造成死亡，隨時都有倒塌的可能，對周邊居民的安全產生了極大的威脅。局領導十分重視，針對摸底情況，召

13、開專題會議，研究部署工作，88棵危樹于五月底已經全面清除。_月份，我局對全區(qū)主次干道兩側的綠化帶進行了全面摸底，擬對空、荒、少的花壇進行土質改良、重新翻種，計劃提質改造面積約8926.13平方米。目前，已完成東風北路綠化帶提質改造2多平方米，待設計方案經市政府批復后，將全面推進，預計_月_日左右完工。3、多措并舉確保住房保障全面覆蓋今年初，我局繼續(xù)做好廉租住房租賃補貼新增對象的資料核查和審批工作，為租賃對象辦理市低收入家庭住房保障資格證，并對之前辦理的租賃補貼對象資料進行了一次全面的復核清理，凡是資料不全和住房收入超標的對象一律取消租賃補貼發(fā)放，嚴格落實廉租住房租賃補貼準入、準出機制，把住審批

14、關。截止第三季度，全區(qū)共發(fā)放廉租補貼3369戶，新增補貼對象301戶，已提前完成市政府下達的全年3250戶、新增1戶任務。加快廉租房、公租房建設。市本級坐落我區(qū)的廉租房、公租房項目有兩個：珠安家園和衡州家園，為和續(xù)建項目。珠安家園征地和拆遷工作均已完成，衡州家園征地工作已完成，一標房屋已拆遷，二標房屋正在談判當中，不直接影響工程施工。兩個項目的工程建設由市城建投負責，目前，珠安家園已有20棟房屋立體竣工;衡州家園鉆探、土地平整工作已完成，規(guī)劃設計也調整到位，下步將啟動房屋基礎建設。農村危房改造工作的順利推進。全區(qū)農村危房改造工作職能于_月初正式明確由區(qū)民政局移交至我局，經過充分調查摸底，今年1

15、戶農村危房改造任務指標分配如下：和平鄉(xiāng)：2戶;酃湖鄉(xiāng)：18戶;東陽渡鎮(zhèn)：58戶;茶山坳鎮(zhèn)：13戶;金甲嶺農場：1戶;衡州路街道：10戶。1戶中，五保戶占4戶，低保戶占26戶，貧困殘疾人占4戶。其中，新建91戶，修繕加固9戶。目前，1戶都已全面竣工。在全區(qū)范圍內進行廣泛調查摸底，深入了解舊城區(qū)和棚戶_改造的現(xiàn)狀及難易程度。根據(jù)確定的改造思想，我局編制了全區(qū)直管公房分布情況表和棚戶_改造項目庫，待市政府改造規(guī)劃和政策出臺后，我區(qū)將把省、_關于舊城區(qū)及棚戶_改造的優(yōu)惠政策給足、給到位，盡最大可能提高新建居民區(qū)環(huán)境質量，提升我區(qū)城區(qū)形象。(二)、主要做法及成效1、領導親力親為狠抓責任，為全局工作定好了

16、調子。為了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質改造等多項工作，區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，人大、政協(xié)監(jiān)督支持，均成立了由區(qū)_負總責的工作領導小組，并研究制定工作實施方案，明確分工責任。尤其是在舊城提質改造工作中，為了層層夯實任務，落實責任，確保各項工程高標準、高質量完成，實行了領導聯(lián)點包干責任制，每個標段都由一名局班子領導和一名施工員具體負責，全天候堅守崗位，負責矛盾協(xié)調、質量監(jiān)督和進度督辦，切實做到“一個項目，一套班子，一抓到底”，同時，堅持每周六定期召開通報會，不定期召開調度會，協(xié)調解決問題，確保工程質量和工程進度。2、整合多方力量科學監(jiān)管，為工程質量把好了關口。在舊城提質改造過程中，區(qū)委、區(qū)

17、政府堅持把小工程當作大項目來抓，嚴格按照程序辦事，緊扣質量不放松，真正做成民心工程、優(yōu)質工程、_，讓改造成果惠及千家萬戶。一是嚴格實行工程招投標。組建招投標組，由區(qū)_、監(jiān)察局、審計局、財政局、發(fā)改局、住建局全程參與監(jiān)督，經過嚴格審核，選擇有資質、符合需要、專業(yè)素質高的施工隊伍。二是嚴格落實施工標準化。由區(qū)住建局牽頭，主管領導和施工員對施工單位進行現(xiàn)場監(jiān)督，施工必須嚴格按照施工設計圖進行標準化施工，確保工程實體厚度、水泥標號、路面的平整度和坡度都符合改造標準，對違反施工程序和達不到質量要求的改造工程堅決要求返工。三是嚴格做好驗收合格化。邀請政協(xié)和_、群眾代表等多方人員，_成立督查小組，對工程質量

18、進行嚴格把關，對施工作業(yè)進行不定期監(jiān)督，并參與完工后的工程驗收工作，以各方不同的視角_工程的合格率、滿意度。3、全力打造精品示范片區(qū)，為以點促面鋪好了基石。在今年舊城提質改造中，以“突出重點、以點促面”為基本戰(zhàn)略，做到“工作有重心，任務有輕重，成果有亮點”。打造了華新小區(qū)、冶金、扶小里社區(qū)等一批示范工程、亮點工程，實現(xiàn)舊城改造工程進拆遷戶安置區(qū)、進企業(yè)生產區(qū)、進鐵路居民區(qū)和老城區(qū)居民社區(qū)。在改造中，充分考慮小區(qū)居民的日常需求，本著以人為本的原則，針對部分改造區(qū)的實際情況，在小區(qū)內增設籃球場、健身場和休閑區(qū)，使居民在整潔的環(huán)境中又多了一項健身和休閑的好去處。4、竭力滿足群眾合理訴求，為民生工程樹

19、好了口碑。在提質改造工作中，堅持人性化設計和文明施工相結合的原則，既堅持工程設計標準，又積極照顧社區(qū)居民的訴求。一是施工前主動征求并采納群眾的合理化建議，將通往居民家門口的小道一并改造，方便居民出行，如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶家門口;二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要，設置安全警示標志，合理控制施工時間，避免使用大功率、大分貝器械，做到安全生產、文明施工，如荷花坪下水道改造，由于路面開挖深度達4米，為保證安全在整個路段設置隔離帶，懸掛警示燈，并安排專人早晚巡邏，確保無安全事故發(fā)生;三是把一些方便群眾又力所能及的配套建設，采用“跨一步、帶一把”的方式盡量幫助解決，滿足社區(qū)居民

20、對改善社區(qū)環(huán)境的要求，如對泉溪村路四周的圍墻和居民煤房刷墻漆、油漆，重整小區(qū)花壇等。除此之外，對日常群眾反映強烈的熱點、難點、且亟需解決的問題，我們積極向市政府反映并爭取資金，盡力給予幫助和解決，如投入資金33.8萬元，對計劃外的東風南路茅坪糧庫、實驗小學門口、泉溪村小學路口、東風北路_號、安居里_號等下水道進行疏浚改造;投入35萬元，對建湘路(計劃外)實施徹底改造，共鋪設瀝青3米，_路燈20盞，徹底改善路面狀況，打通了通往建湘廠、氣象團、衡機里一片的道路瓶頸;向市政府爭取為未列入計劃的和平小區(qū)和苗圃路_了24盞路燈，投入資金50萬元。通過建設工作者的日夜苦干，百姓門前的路鋪平了，窗外的燈點亮

21、了，馬路不堵車了，下雨不積水了，城市變漂亮了，百姓交口稱贊，積極擁護改造工作，并多次送錦旗、送喜報感謝區(qū)委、區(qū)政府。二、存在的問題及建議(一)管理體制存在問題。1、鐵路地區(qū)權責明確的問題。我區(qū)苗圃街道所轄面積4.76平方公里，下轄社區(qū)11個，常住人口5.9萬，其中鐵路職工及家屬約4萬，占總人口的70%，是我區(qū)的大街道，也是典型的鐵路街道。隨著鐵路系統(tǒng)全面改制，鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離，該街道基礎設施建設嚴重不足，城市管理力度大_大削弱，特別是光明街的管理，盡管市政府前幾年對該道路進行了徹底改造，但由于苗圃地區(qū)城建管理職能沒有明確，造成該路后期維護管理缺失。目前，對出現(xiàn)的道路破損、下水道堵塞

22、、井蓋缺失等需要維護的問題，居民向地_府反映，要求政府給予解決，但該地區(qū)權屬主體屬于鐵路部門，市政設施的管理維護由地_府負責，權屬與職責不統(tǒng)一。且對苗圃地區(qū)進行提質改造的過程中，居民不理解、不配合的情況也時有發(fā)生。為解決這一混亂狀況，全面優(yōu)化人居環(huán)境，建議盡快將苗圃地區(qū)城建城管和環(huán)衛(wèi)職能移交給地_府，理順管理體制，徹底改變苗圃地區(qū)的現(xiàn)狀。2、排水設施建設管理的問題。近幾年，因排水設施不完善出現(xiàn)下水道堵塞、淤積的問題較多。在改造維護中，由于監(jiān)管不到位且開發(fā)商對配套設施建設不夠重視，沒有按照規(guī)劃設計施工，造成有的開發(fā)項目排水設施功能不完善，與周邊排水系統(tǒng)不協(xié)調，極易發(fā)生下水道阻塞，給居民生活帶來不

23、便。原本該問題應該由開發(fā)商出面解決，但由于有的項目時間長了，開發(fā)商找不到，或者找到了，開發(fā)商推托不管，老百姓只好找_解決，這給我局工作增加了難度。因此，我們建議在城建項目開發(fā)建設中，能否發(fā)揮城區(qū)政府的作用，規(guī)定凡在珠暉區(qū)開發(fā)的建設項目，由區(qū)住建局協(xié)助市住建局、市規(guī)劃局參與項目排水設施建設的管理，項目竣工_工程驗收時，確定城區(qū)住建局簽具意見后再報送市直相關部門審批，這樣能更好地確保新建項目設施的配套完善，減少種種矛盾的出現(xiàn)給區(qū)級政府造成的壓力。3、專業(yè)技術人員匱乏的問題。隨著市政建設步伐的加快，職能下放，城建工作越來越受到_，我局工程技術人員編制并未配套增加?，F(xiàn)局內有建工辦、綠化辦、住房保障辦、

24、辦公室四個科室，都需專業(yè)技術人員，近兩年調離和退休7人，除班子成員外，僅有工作人員7名，其中非專業(yè)人員6名，部分科室僅一人運轉，且大部分編制為自收自支。班子成員中也存在自收自支編制，一直未能納入財政統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)。為了更好的做好工作，提_部工作積極性，希望能配強工程技術人員，增加人員編制。(二)資_障存在問題。1、背街小巷路燈亮化的問題。路燈亮化工程覆蓋面廣，需求量大，由于資金困難，我區(qū)部分主要背街小巷的路燈沒有_，給老百姓夜間行走帶來了不便，群眾反映頗為強烈，并且為了節(jié)省開支，我區(qū)引進_了部分太陽能路燈，技術有待改進，并且后期維護管理存在一系列的問題。據(jù)調查摸底統(tǒng)計，我區(qū)現(xiàn)有430盞背街小巷路燈需

25、要_，如果全部按寄桿燈計算，需要直接工程費用172萬元(未含入網費用)。同時，路燈_后面臨著并入市政電網困難的問題，由于背街小巷路燈的主電源需要從城市主次干道接入，而城市路燈電源歸市路燈管理所負責，需要繳納大量的費用才能并入市政電網。建議市政府能牽頭協(xié)調，將我區(qū)已有的路燈全部并入市政電網，統(tǒng)一管理。未納入市政電網的路燈，電費、維護經費等所需經費列入市政財政預算。2、鞏固綠化成果的問題。近幾年，我區(qū)通過“三萬喬木進珠暉”、“雙20”、城區(qū)提質改造及創(chuàng)園等活動，投入了大量資金，綠化建成區(qū)面積達到53246.3平方米，得到了省、市領導的一致好評。“三分栽，七分管”，園林綠化只有在建好的基礎上管理好、

26、保護好，其生態(tài)效益、美化效益才能形成并不斷地增長。我區(qū)綠化養(yǎng)護管理措施基本實施到位，養(yǎng)護專業(yè)技術隊伍也已具備，但缺乏強有力的養(yǎng)護資_障，造成部分苗木枯死，浪費人力、財力、物力，也極大的影響了綠化效果。經測算全年需養(yǎng)護資金約56萬元，為確保鞏固綠化成果，建議將全年養(yǎng)護資金列入財政預算。3、背街小巷的日常維護問題。背街小巷的日常管理維護中，經常會出現(xiàn)很多問題，如路面坑洼、下水道堵塞等，附近居民對此經常會向我局反映，并要求盡快給予解決，為給百姓一個宜居舒適的環(huán)境，滿足他們的迫切要求，常常需要不定期的進行路面的修繕和下水道的疏浚等，對此，我局面臨著嚴峻的資金壓力，迫切需要專項的資金來保障日常管護的有效

27、落實，真正的解決百姓所急。4、舊城提質改造存在壓力。在舊城提質改造中，居民對政府的要求和期待很高，對此工程很熱心，常常會有很多的要求和建議，其中大部分屬于計劃外的工作，面對居民的強烈要求，考慮到后期完善的重復性和浪費，本著一次性改造到位，讓居民滿意的宗旨，我局盡可能的將居民的建議落實，鑒于此，希望市政府能高度重視，對城區(qū)提質改造的投入和標準提高，更好的打造精品工程，造福城區(qū)居民，創(chuàng)造宜居環(huán)境。三、_年工作思路_年我局城建工作的總體思路是：堅持科學發(fā)展觀，以經營城市為理念，以打造宜居、宜業(yè)、宜游的“美麗珠暉”為總目標，以“四城同創(chuàng)”為總抓手，全面完成_年城建工作目標管理考核任務，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，實現(xiàn)住建事業(yè)新跨越。為貫徹落實_年