江蘇江動(dòng)員工績(jī)效考核管理制度附表030814final

1、江淮動(dòng)力股份有限公司員工績(jī)效考核管理制度附表(討論稿 )北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003 年 07 月i / 17精品文檔，值得擁有附表一：崗位績(jī)效考核表（月/季度）編號(hào)：年（季）姓名部門崗位考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明：標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間說(shuō)明：標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間說(shuō)明：標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間說(shuō)明：考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分說(shuō)明：標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間1 / 17精品文檔，值得擁有說(shuō)明：標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間態(tài)度指標(biāo)：態(tài)度得分最終績(jī)效得分審核評(píng)語(yǔ)簽字：日期：審批評(píng)語(yǔ)簽字：日期：2 / 17精品文檔，值得擁有附表二：中高層員工崗位績(jī)效考核表（年度）編號(hào)：部門：年姓名部門崗位考核時(shí)間考核周期考核事項(xiàng)

2、評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績(jī)工作態(tài)度工作能力綜合得分考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工作業(yè)績(jī)：說(shuō)明：標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間說(shuō)明：標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間說(shuō)明：考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分各季度業(yè)一季度二季度三季度四季度算術(shù)平均得分績(jī)平均指各季度業(yè)績(jī)考核表行政副總80%標(biāo)3 / 17精品文檔，值得擁有工作業(yè)績(jī)綜合得分審核評(píng)語(yǔ)簽字：日期：審批評(píng)語(yǔ)簽字：日期：4 / 17精品文檔，值得擁有附表三：普通員工崗位績(jī)效考核表（年度）編號(hào)：部門：年姓名部門崗位考核時(shí)間考核周期考核事項(xiàng)評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績(jī)工作態(tài)度工作能力綜合得分工作業(yè)績(jī)?cè)露绕骄梅衷路?23456789101112算術(shù)平均得分得分審核評(píng)語(yǔ)簽字：日期：審批評(píng)語(yǔ)簽字

3、：日期：5 / 17精品文檔，值得擁有附表四年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用表1、員工整體績(jī)效評(píng)價(jià)表：（由直屬領(lǐng)導(dǎo)填寫）不滿意可接受滿意超平均卓越未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，多數(shù)重要項(xiàng)目已達(dá)少數(shù)重要項(xiàng)目多項(xiàng)重要項(xiàng)目均大部分重要項(xiàng)目均超出必須加以改進(jìn)預(yù)期目標(biāo)超出預(yù)期目標(biāo)超出預(yù)期目標(biāo)預(yù)期目標(biāo)2、直屬領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)表(用文字描述被評(píng)估人在工作業(yè)績(jī)、工作能力二方面的總體表現(xiàn)以及需要改善的方面）需改進(jìn)的方面工作態(tài)度行動(dòng)安排需改善方面工作業(yè)績(jī)行動(dòng)安排需提高方面工作能力行動(dòng)安排以下內(nèi)容由人力資源部填寫3、是否對(duì)考評(píng)人進(jìn)行工作變更與資薪調(diào)整）4、被考評(píng)人工作變更分析表：?jiǎn)T工的興趣與目標(biāo)員工可晉升方向員工晉升潛力體現(xiàn)在那些方面晉升可能性6 / 17精品文檔，值得擁有員工缺陷體現(xiàn)在那些方面降級(jí)或調(diào)動(dòng)方向及可能性5、被考評(píng)人資薪調(diào)整分析：?jiǎn)T工目前工資級(jí)別建議資薪調(diào)整幅度員工資薪調(diào)整原因分析資薪調(diào)整可能性6、以下內(nèi)容由人力資源部與員工訪談后填寫去年制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃已達(dá)成哪些具體成果：根據(jù)此次考核結(jié)果，公司為培養(yǎng)員工能力或改善現(xiàn)有工作績(jī)效將采取的方法包括：上述提高業(yè)績(jī)的方