2006年市城監(jiān)大隊工作總結

1、2006年市城監(jiān)大隊工作總結m3 二00六年我們城建監(jiān)察大隊在上級主管部門的正確 領導下，在各級領導和社會各界的關心支持下，以鄧小平理 論和三個代表重要思想為指導，扎實開展效能建設和黨員先 進性教育，內強素質，外樹形象，團結一致，勇于拼搏，全 年共組織集中強制拆違 16次，拆除違法建設 560多處，面 積達8800多平方米，以實際行動向各級領導和廣大群眾交 上了一份優(yōu)秀的答卷，為市區(qū)重點工程建設和城市建設打下 了堅實的基礎。一、以效能建設和先進性教育為抓手，狠抓隊伍建設根據市委市政府和局黨委機關效能建設動員大會的精 神，我們以“一和、二暢、三嚴、四優(yōu)、五高、六好”為目 標，把效能建設與創(chuàng)建學習

2、型單位活動有機結合起來，積極 開展了多種形式的學習和教育，把機關效能建設與富民強市 主題教育活動有機結合起來，引導廣大執(zhí)法人員增強大局意 識、發(fā)展意識、服務意識，引導全體執(zhí)法人員增強宗旨意識、 服務意識，自覺地為發(fā)展、為基層、為群眾服務。為確保效 能建設取得實效，大隊成立了效能建設、富民強市主題教育 領導小組，制定下發(fā)了活動方案，并按照上級要求分階段認 真組織開展了學習教育。評議整改，總結提高等規(guī)定動作。 結合自身實際開展了以“四比四爭”為主要內容的百日勞 動竟賽。針對評議排查出的問題及時研究制定了整改措施， 以實行簽到制度、重新明確執(zhí)法責任為重點突出抓了嚴格內 部管理、加大考核獎懲力度。對出

3、工不出力、遲到早退、無 故不上班的，嚴格按考核辦法有關規(guī)定予以扣罰，直至停發(fā) 年終一次性獎金和地方補貼，進一步拉大了收入差距。單位 內部存在的因循守舊，不思進取，責任不明，自律不嚴以及 效率不高等問題有了明顯改觀。二、圍繞市區(qū)重點工程建設，快捷高效優(yōu)質服務今年，為鞏固文明城市成果，市區(qū)重點工程建設任務極 其繁重，加之房屋拆遷遇到了前所未有的嚴峻形勢，開工的 重點工程普遍受阻，難以開工和正常建設。為確保工期，根 據市委市政府和市局領導的要求，我們組織開展了在城區(qū)及 道路兩側違章建筑的強制拆除。在x鎮(zhèn)、沈咼鎮(zhèn)和有關部門的支持配合下，我們先后拆除姜官路、 人民北路、三水大道、 淮海路、東安路等道路兩

4、側違章建筑120多處，面積3196平方米。為市區(qū)重點工程建設清除了障礙，保證了相關工程 能按期開工。在強制拆遷過程中對于有些違法建設已經存在 十多年，甚至于時間更久，有的違法建設法院都難以執(zhí)行。 由于大隊全體隊員事前加強了宣傳教育，思想工作做得深做 得細，在強制拆除過程中又敢于頂真碰硬，最終順利將這些 過去幾次集中拆違都未能拆除的違法建設一鼓作氣全部拆 除，效果非常明顯，為城市建設掃平了障礙，順利保證重點工程的順利開展。此外2006年，我們還先后出動執(zhí)法力量1800多人次，為市區(qū)富貴家園、羅塘路六、七號宗地、西大街建設、經濟 實用房建設、太宇醫(yī)院征地等工程受阻排除妨礙；參與北大 街、三水大道游

5、園、東涵子及皮防所南側淮海大廈等地段的 強制拆遷；協(xié)助相關單位做好重要活動，重大節(jié)日期間，景 點、市政公用和綠化設施的管護值班。三、鞏固省級文明城市成果，大力開展專項整治和綜合 執(zhí)法2006年，我們認真對照創(chuàng)建驗收評分標準，逐個小區(qū)、 逐條道路對違法建設進行了梳理統(tǒng)計，并根據情況，采取相 應措施予以整改或拆除。先后單獨組織或在相關部門配合 下，實施了五一期間、七月臨檢、重點小區(qū)、主要街道等十 多次集中強制拆違，累計拆除各類亂搭亂建400多處，面積4900多平方米。有些老舊的小區(qū)存在的問題比較多，違法亂搭亂建的現(xiàn)象比較嚴重，以至于群眾上下樓梯都很困難。為 此，我們大隊把人員進行了調整，分為了五個

6、組實行包干負 責制，對于重點難于解決的問題，領導主動上門做工作，來 回反復做思想動員，及時幫助解決整改過程中存在的問題。 隊員們不厭其煩的工作熱情以及不獲全勝決不收兵的決心， 最終贏得了預期的效果。 由于我們工作抓得早，標準要求高， 市區(qū)主要街道及重點小區(qū)的違法建設基本得到控制和整改 到位。在創(chuàng)建綜合執(zhí)法過程中，大隊全體參戰(zhàn)人員繼續(xù)發(fā)揚 特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的三特精神，自覺發(fā) 揮創(chuàng)建主力軍作用，戰(zhàn)高溫斗酷暑，始終保持昂揚斗志，沖 鋒陷陣、攻堅克難。隊員們沒有一個退縮，頂真碰硬堅決拆 除了一個又一個影響市容的違章搭建。大隊的戰(zhàn)斗力、凝聚 力在創(chuàng)建中進一步增強，并再次贏得了市領導和參

7、戰(zhàn)各單位 的肯定。四、全面協(xié)調開展各項工作圍繞中心工作，2006年大隊黨、政、工協(xié)調一致，相互 促進，各項工作全面開展。在大隊黨支部精心組織領導下， 及時召開職工大會，選舉產生了新一屆工會委員會和經審委 員會，向職工報告了大隊行政工作和經費收支情況，對大隊 領導班子進行了民主測評，民主推薦產生了大隊后備干部人 選。文明單位創(chuàng)建繼續(xù)深入開展。積極采取設宣傳臺，印發(fā) 宣傳資料等多種形式，加強了城市規(guī)劃法等法律法規(guī)的 宣傳。組織開展了違法建設查處難、執(zhí)法難的理論調研。信 訪案件辦理及時，辦復率進一步提高。重大案件會辦制度進 一步完善，案件審理更加嚴格，程序違法現(xiàn)象基本杜絕，案 卷質量明顯提高。200

8、6年沒有發(fā)生一件因事實不清， 證據不 足，程序違法而敗訴被撤銷行政處罰的案件。職工業(yè)余文化 生活豐富，組織開展了元宵燈謎競猜、效能建設、先進性教 育和富民強市主題教育知識競賽，以及撲克、象棋比賽。積 極派隊參加了市總工會和局工會組織的撲克、象棋、乒乓球 等比賽，取得了較好的成績。 關心職工生活，提高職工福利。 在編事業(yè)人員和協(xié)管員的收入都穩(wěn)中有升。2006年，在大隊全體隊員的共同努力下，我們?yōu)殪柟淌〖壩拿鞒鞘小闃嫿ê椭C x作出的貢獻是有目共睹的。但應 當清醒地認識到，與市局領導、與社會各界的要求相比，我 們的工作還有許多不足和差距。主要表現(xiàn)在一是學習風氣不 濃，不思進取。詢問筆錄現(xiàn)場筆錄及執(zhí)法文書制作中，不動 腦筋，不根據實際情況，機械呆板地套用老格式。二是辦事 效率不高，辦事拖拉。該三天上報的案件、該當天完成的調 查取證和信訪案件答復，都要拖上幾天甚至幾個月，你不問 他就不報。三是工作作風不實。對在建的違法建設，到場發(fā) 個停工通知，就敷